中國軟飲料行業(yè)宏觀市場，軟飲料市場份額最新的情況是什么

茶飲料居首,功能飲料下降,碳酸飲料持平

茶飲料與果汁居首.

中國飲料行業(yè)逆勢而動，一邊是飲料巨頭加快擴(kuò)張，一邊是一批以具有健康概念、以獨(dú)特的農(nóng)產(chǎn)品為原料的新產(chǎn)品快速涌現(xiàn)。據(jù)報(bào)道，如：以稀有生姜品種（海姜）為主要原料的大連暖之味生姜飲料

哇哈哈，康師傅，達(dá)能，可口可樂，非常可樂，百事可樂，統(tǒng)一，至于份額還要細(xì)分為好多細(xì)目每一個公司品牌都有專注的摸一個產(chǎn)品

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雖然清淡飲料市場競爭不斷加劇，但前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國軟飲料行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報(bào)告 》顯示，市場上口感“輕爽”的飲料產(chǎn)品較多，功能性、維生素飲料目前以至未來一段時間內(nèi)，還有不斷提升的空間。功能性、維生素飲料品類發(fā)展態(tài)勢良好，加上消費(fèi)者對健康的重視程度日益提升，清淡型的功能性、營養(yǎng)素、運(yùn)動飲料的產(chǎn)品特性符合消費(fèi)的健康需求，而正是看到清淡飲料市場的這種發(fā)展?jié)摿Γ娋揞^才紛紛加碼布局。但從長遠(yuǎn)來看，隨著進(jìn)入的廠商越來越多，未來產(chǎn)品定位的同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)將不可避免，市場競爭將會越來越激烈。前瞻預(yù)計(jì)，未來5年內(nèi)清淡飲料行業(yè)的多數(shù)企業(yè)將會失敗，從而形成寡頭壟斷的局面，而要想從這場戰(zhàn)爭中突圍，可以從兩個方面入手：一是需要及時調(diào)整產(chǎn)品功能和口味迎合消費(fèi)者，避免產(chǎn)品同質(zhì)化；二是差異化營銷，深耕銷售渠道，鋪貨率在一定程度上決定了市場占有率。

近幾年,中國飲料年產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增,飲料市場已成為中國食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一。 2004年全國飲料總產(chǎn)量提高了22.66%,達(dá)到了2912.43萬噸,自2000年以來再一次達(dá)到了新的高峰。 2005年,飲料行業(yè)產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)成品、銷售收入、利潤和稅金都比上年同期有了較大幅度增長。2005年全國共生產(chǎn)軟飲料3086.96萬噸,較2004年同期增長22.4%;軟飲料產(chǎn)量逐年穩(wěn)步增加,產(chǎn)品銷售收入達(dá)到2745.95億元,利潤額達(dá)到201.13億元。 2006年1-6月,中國規(guī)模以上全部飲料制造企業(yè)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到182,730,025千元,比2005年同期增長25.39%;累計(jì)資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到372,473,162千元比上年同期增長10.69%;累計(jì)產(chǎn)品銷售收入達(dá)181,768,265千元,比上年同期增長25.57%。 在準(zhǔn)入壁壘低、競爭激烈的飲料市場,國外品牌對中國本土飲料的沖擊力度越來越大;與此同時中國飲料企業(yè)走出國門的阻力也逐漸的減小。起步晚、基礎(chǔ)薄的中國飲料業(yè)如何面對新型條件下的競爭挑戰(zhàn)?誰能夠認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、把握市場先機(jī)、掌握產(chǎn)品營銷策略、誰就能夠在這個充滿無限商機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)與利益共存的大市場上成為真正的贏家。 未來很長的一段時期,國內(nèi)飲料市場發(fā)展前景仍然看好。居民收入水平提高,使飲料生產(chǎn)量和消費(fèi)量的持續(xù)增長成為可能;消費(fèi)者對天然、低糖、健康型飲料的需求,促進(jìn)了新品種的崛起。但增長點(diǎn)將會轉(zhuǎn)移,碳酸飲料的傳統(tǒng)主流地位已受到挑戰(zhàn),而瓶裝飲用水、茶飲料、果汁飲料、功能型飲料等將受到更多消費(fèi)者的青睞。

表--1 茶飲料與碳酸飲料市場份額（銷售量）比較 2000 2001 2002 2003 2004 2005 茶飲料 7% 15% 17% 18% 18% 20% 碳酸飲料 36% 27% 25% 23% 21% 21% 表--2 茶飲料與碳酸飲料市場份額（銷售額）比較 2000 2001 2002 2003 2004 2005 茶飲料 12% 16% 18% 18% 19% 20% 碳酸飲料 26% 24% 22% 21% 19% 19% 根據(jù)以上兩表分析，碳酸飲料市場逐年下降，而茶飲料市場卻逐年上升；并且兩者的差距在不斷的減小，2005年的銷售量茶飲料比碳酸飲料僅少一個百分點(diǎn)，銷售額卻多一個百分點(diǎn)。 如今茶飲料中以康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈這三大品牌始終保持著銷售額和銷售量的三甲地位。 見下表： 表-3 2001年-2004年茶飲料品牌市場份額（% ） 品牌 企業(yè)名稱 2001 2002 2003 2004 康師傅 頂津國際集團(tuán) 11.1 15.4 11.8 10.8 統(tǒng)一 統(tǒng)一企業(yè)中國投資有限公司 4.0 6.5 6.7 6.7 娃哈哈 杭州娃哈哈集團(tuán) 3.4 4.4 5.9 6.1 三得利 上海三得利梅林食品有限公司 1.8 1.5 1.4 1.4 奧得賽 北京東方奧德食品有限責(zé)任公司 0.7 0.7 0.7 0.7 王老吉 廣東加多寶飲料食品有限公司 0.4 0.4 0.6 0.6 匯源 北京匯源食品飲料有限公司 1.6 1.0 0.7 0.5 茶里王 統(tǒng)一企業(yè)中國投資有限公司 - - 0.1 0.5 麒麟 上海錦江麒麟飲料食品公司 0.4 0.4 0.4 0.4 雀巢冰爽茶 可口可樂中國有限公司 - 0.4 0.3 0.3 天與地 可口可樂中國有限公司 0.4 0.3 0.2 0.2 朝日 青島青啤朝日飲品有限公司 - 0.1 0.1 0.1 可口可樂 可口可樂中國有限公司 0.1 0.0 0.0 0.0 旭日升 河北旭日集團(tuán)有限責(zé)任公司 2.7 1.1 - - 其它 73.3 67.5 70.9 71.6 合計(jì) 100.0 100.0 100.0 100.0

2000 2001 2002 2003 2004 2005 茶飲料 7% 15% 17% 18% 18% 20% 碳酸飲料 36% 27% 25% 23% 21% 21

2000 2001 2002 2003 2004 2005 茶飲料 7% 15% 17% 18% 18% 20% 碳酸飲料 36% 27% 25% 23% 21% 21% 碳酸飲料市場很大的

說那么多干什么~當(dāng)然是可口可樂·雖然我最愛百事希望你能采納！

雖然可口可樂比較多,但是我喜歡百事,因?yàn)楸?zhèn)還是百事好喝.但是可樂多喝不益,呵呵. 一、可口可樂和百事可樂的品牌價(jià)值 可口可樂是世界上最知名的品牌之一 可口可樂品牌價(jià)值: 自1999年起，連續(xù)8年居美國《商業(yè)周刊》全球100最具價(jià)值品牌榜榜首，并是前10名中唯一飲料品牌，2006年品牌價(jià)值達(dá)670億美圓。2005年10月，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室2005年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中可口可樂居于世界500強(qiáng)榜首。 可口可樂品牌在美國《財(cái)富》雜志中文版的“2005年中國最有品牌價(jià)值榜首” 百事可樂品牌價(jià)值: 在2004年《福布斯》雜志“全美最有價(jià)值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商業(yè)周刊》評選的全球最有價(jià)值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可樂品牌排名在第23位。 二、可口可樂和百事可樂的銷量: 可口可樂和百事可樂中國市場占有率: 1.可口可樂公司占42%的市場份額，位居第一 2.百事可樂公司以約32%的市場占有率向可口可樂發(fā)動強(qiáng)勁的挑戰(zhàn) 可口可樂: 可口可樂公司是全世界最大的飲料公司(第一名). 也是軟飲料銷售市場的領(lǐng)袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過200個國家及地區(qū),每日飲用量達(dá)10億杯,占全世界軟飲料市場的48%,其品牌價(jià)值已超過700億美元,是世界第一品牌. 百事可樂: 百事公司（pepsico.，inc.）是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一，在全球200多個國家和地區(qū)擁有14萬雇員，2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。(第四名). 其在全球的年銷售額現(xiàn)已達(dá)270億美元，在美國《財(cái)富》雜志剛剛公布的2001年“美國最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”調(diào)查評選結(jié)果和各行業(yè)的排行榜中，百事公司蟬聯(lián)“全球及美國最受敬慕的公司”并被排在飲料行業(yè)第一位；在該雜志公布的全球500強(qiáng)企業(yè)中，百事公司排名第63位。 三、可口可樂和百事可樂的競爭: 可口可樂和百事可樂是“軟飲料戰(zhàn)”中的主要斗士。它們?yōu)闋帄Z零售貨架發(fā)生了持續(xù)猛烈的戰(zhàn)斗，使用的武器包括：源源不斷的新產(chǎn)品、大幅度的價(jià)格折扣、龐大的銷售商促銷隊(duì)伍、以及巨額廣告和促銷預(yù)算。 可口可樂背景: “可口可樂”是一個有著100多年歷史的世界著名品牌。單從其存百事在時間上來講，我們可以認(rèn)定“可口可樂”是一個非常成功的品牌，當(dāng)我們仔細(xì)回顧一下“可口可樂”的成長歷程時，會發(fā)現(xiàn)這也是一本有關(guān)品牌管理的教科書。 可口可樂是在1886年由藥劑師約翰·彭伯頓發(fā)明的。1891年，可口可樂公司正式成立，并且在三年內(nèi)推銷到整個美國。盡管有很多不同關(guān)于“可口可樂”這個名字的傳說，其實(shí)“可口可樂”的英文名字是由彭伯頓當(dāng)時的助手及合伙人會計(jì)員羅賓遜命名的。他們認(rèn)為“兩個大寫c字會很好看”，因此用了“coca-cola”?！癱oca”是可可樹葉子提煉的香料，“cola”是可可果中取出的成份?！翱煽诳蓸贰钡纳虡?biāo)百多年來一直未有改變?！翱煽诳蓸贰边@個中文名字，一直以來被認(rèn)為世上翻譯得最好的名字，既“可口”亦“可樂”，不但保持英文的音，還比英文更有意思。“可口可樂”最早與中國結(jié)緣于1927年可口可樂公司在中國天津和上海設(shè)立瓶裝廠。從那是起，“可口可樂”這個名字逐漸為越來越多的中國人認(rèn)知、接受直到喜歡。到1933年，上?？煽诳蓸窂S成為除美國之外最大的瓶裝廠。那時的“可口可樂”實(shí)際上已經(jīng)成為被中國人所熟知的幾個為數(shù)不多的世界名牌之一了。 1978年，在中美兩國宣布建交的當(dāng)天，可口可樂宣布為首家重返中國的國際消費(fèi)品公司。到目前為止，可口可樂在中國合資建立了20多個裝瓶廠，全年銷售量超過3.2億箱。截止到現(xiàn)在，可口可樂公司與其他伙伴在中國的總投資已達(dá)到8億美元，中國也成為可口可樂的全球第五大市場?！翱煽诳蓸贰币呀?jīng)成為在中國最具知名度的國際品牌。 百事可樂背景: 百事飲料國際集團(tuán)是美國的一家享譽(yù)全球的跨國公司，其在全球的年銷售額現(xiàn)已達(dá)270億美元，在美國《財(cái)富》雜志剛剛公布的2001年“美國最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”調(diào)查評選結(jié)果和各行業(yè)的排行榜中，百事公司蟬聯(lián)“全球及美國最受敬慕的公司”并被排在飲料行業(yè)第一位；在該雜志公布的全球500強(qiáng)企業(yè)中，百事公司排名第63位。 百事公司1982年進(jìn)入中國建廠，加上剛在深圳落成的一個瓶裝廠，已有30多家合資合作企業(yè)，總投資接近5億美元。其旗下的“百事可樂”、“七喜”、“美年達(dá)”、“激浪”，包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂”系列、“都樂”系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。 百事是一家成功的大企業(yè)。它從1898年誕生至今已有100多年歷史，其間也曾瀕臨破產(chǎn)，慘淡經(jīng)營，但終歸還是能化險(xiǎn)為夷，大步前行，迎來今日的輝煌。百事的成功和所有的成功企業(yè)一樣，得益于它有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)層、他的經(jīng)營戰(zhàn)略、嚴(yán)格的管理和不斷推出適應(yīng)市場. 由此看來,在全球的可樂市場中，可口可樂均占上風(fēng)，但在2004 年《福布斯》雜志“全美最有價(jià)值公司品牌”中，百事公司以 561 億美元首次超過一直以品牌價(jià)值為傲的可口可樂；另外在加拿大的魁北克省，該處的百事可樂銷量卻比可口可樂高，是少數(shù)能超越可口可樂的地區(qū)。