酒業(yè)公司總經(jīng)理的義務(wù)，總經(jīng)理的權(quán)利和義務(wù)是什么

是企業(yè)的法人啊，承擔(dān)法律責(zé)任啊，

一切為人民服務(wù)

你要為你的企業(yè)，公司，負(fù)責(zé)的

一、 帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，接受公司董事會的監(jiān)督指導(dǎo)意見。二、 全面負(fù)責(zé)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)，對外貿(mào)團(tuán)隊的業(yè)績負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制定公司外貿(mào)團(tuán)隊月、季度及年銷售目標(biāo)和銷售計劃，并督促執(zhí)行。三、 全面負(fù)責(zé)公司外貿(mào)團(tuán)隊的管理，分階段逐步實施外貿(mào)團(tuán)隊的流程化管理，目標(biāo)管理以及績效管理。四、 負(fù)責(zé)公司外貿(mào)團(tuán)隊的搭建，包括下屬人員招聘，工作職責(zé)制定，薪酬方案、培訓(xùn)及激勵計劃的制定和實施，人員的績效考核以及日常管理。五、 負(fù)責(zé)建立公司的電子商務(wù)平臺，構(gòu)建公司的企業(yè)網(wǎng)站，建立公司的企業(yè)郵局，搭建電子化銷售平臺，實施無紙化辦公，招聘并培養(yǎng)電子商務(wù)平臺的管理人員。六、 負(fù)責(zé)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的流程制定，實現(xiàn)公司的流程化管理。

總經(jīng)理職責(zé)1、制定公司年度的經(jīng)營計劃，提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。 2、根據(jù)年度工作計劃，作出下階段工作部署，達(dá)到量化、細(xì)化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查、和落實。 3、根據(jù)工作實際進(jìn)展?fàn)顩r，不斷完善內(nèi)部管理和運(yùn)作的機(jī)制，加強(qiáng)對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強(qiáng)政治思想工作，提升業(yè)務(wù)能力。 4、定期向董事會報告業(yè)務(wù)運(yùn)行情況及財務(wù)收支情況。 5、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。 6、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施； 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。 7、主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 8、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。10、處理公司重大突發(fā)事件。11、做好董事會交辦的其他工作。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

酒吧經(jīng)理職務(wù)說明 酒吧經(jīng)理職務(wù)說明 對老板負(fù)責(zé)，管理酒吧（無論是臺前還是臺后）的日常經(jīng)營，負(fù)責(zé)執(zhí)行各項政策，并履行以下職責(zé)：采購各種烈性酒、葡萄酒和啤酒；招聘及培訓(xùn)新員工；監(jiān)督和激勵全體員工；行使管理職能；維持高質(zhì)量的經(jīng)營和服務(wù)。 職責(zé) (1)根據(jù)公司政策，履行公司委派的各項職責(zé)，并定期如實地向老板做簡要匯報。 (z）對各種商品進(jìn)行研究之后再采購，以滿足顧客的各種需求，完成即定的銷售目標(biāo)。 (3)負(fù)責(zé)以下各方面的成本控制：應(yīng)付職工工資總額、食品、酒水及后勤供給，并以最小的成本換得最優(yōu)的質(zhì)量。 (4)協(xié)調(diào)酒吧的各種服務(wù)功能。 (5)監(jiān)督并激勵員工。 (6)定期檢查酒吧和休息室的衛(wèi)生，以及各種設(shè)備的功能是否正常。 (7)在生意的高峰期對酒吧和休息室進(jìn)行檢查，以保證顧客得到滿意的服務(wù)。 (8）如果需要，協(xié)助各方面的工作并處理顧客投訴。 (9）為酒吧和休息室的員工安排工作進(jìn)度，以保證員工在即定的工資范圍內(nèi)提供最高質(zhì)量的服務(wù)。 （10）負(fù)責(zé)招聘及解聘員工，檢查考勤卡，評估員工表現(xiàn)，進(jìn)行員工培。 （11）負(fù)責(zé)酒吧的安全體系。 （12）負(fù)責(zé)酒吧各區(qū)域的衛(wèi)生。 (13）經(jīng)老板同意后，負(fù)責(zé)安排娛樂節(jié)目。 (14）負(fù)責(zé)酒吧的盤存，計算銷售成本。 （15）通過合理地定價，有效地宜傳及促銷，提高酒吧食物和酒水的銷量。

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要善于溝通~會管理酒店內(nèi)大小事物~~對下屬關(guān)心,照顧~~

具體職責(zé)如下：　　職責(zé)一：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃管理工作任務(wù)1．組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進(jìn)行調(diào)整2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)經(jīng)董事會審批后組織、監(jiān)督實施3．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理計劃并監(jiān)督實施4．負(fù)責(zé)與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施考核重點：中長期發(fā)展戰(zhàn)略中年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)情況及年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)情況職責(zé)二：組織實施企業(yè)各項工作工作任務(wù)1．根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計劃，分解年度指標(biāo)2．授權(quán)各分公司總經(jīng)理和各總監(jiān)組織實施經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實3．負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)各項工作計劃，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計劃實施考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標(biāo)的完成情況職責(zé)三：監(jiān)督檢查各項工作工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各總監(jiān)、分公司總經(jīng)理的工作匯報2．通過聽取工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果3．針對工作執(zhí)行過程中的問題提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標(biāo)的完成情況職責(zé)四：資源管理工作任務(wù)1．依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配企業(yè)各類資源2．負(fù)責(zé)審批投資管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財務(wù)管理等決策3．負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的方案并指派專人落實各項方案考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標(biāo)的完成情況 職責(zé)五：管理經(jīng)營層管理人員工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作2．根據(jù)逐級負(fù)責(zé)的原則，全面提升企業(yè)員工的素質(zhì) 3．開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力考核重點：高層干部的考核結(jié)果職責(zé)職責(zé)六：對外關(guān)系管理工作任務(wù)1．建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系2．出席企業(yè)的重要公關(guān)活動3．處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題考核重點：企業(yè)對外關(guān)系狀況，客戶滿意度職責(zé)七：企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)與監(jiān)督實施工作任務(wù)1．組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況適時做出調(diào)整2．貫徹實施企業(yè)的各項規(guī)章制度考核重點：規(guī)章制度的完善程度及執(zhí)行情況