仰韶酒業(yè)企業(yè)使命，管理的任務(wù)與職能

任務(wù)：1、實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的目的和使命。2、使工作富有活力并使員工有成就。3、關(guān)心對社會的影響，承擔(dān)社會責(zé)任。 職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新

所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。企業(yè)在制定戰(zhàn)略之前，必須先確定企業(yè)使命。

作為經(jīng)濟(jì)活動的主體，企業(yè)的使命當(dāng)然是：股東利益最大化，這是毫無疑問的。無論企業(yè)提出什么口號，那都是為了股東的未來利益服務(wù)，甚至不能達(dá)到戰(zhàn)略的高度，只能是屬于企業(yè)策略的一部分。所以討論企業(yè)的使命，不如看看企業(yè)的戰(zhàn)略比較實(shí)際。在設(shè)定的時期內(nèi)，企業(yè)到底要達(dá)到哪些具體的目標(biāo)。

企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時，還要承擔(dān)對員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任，企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對環(huán)境、消費(fèi)者、對社會的貢獻(xiàn)。企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容是1.企業(yè)一切經(jīng)營管理行為應(yīng)符合道德規(guī)范;2.社區(qū)福利投資;3.社會慈善事業(yè);4.自覺保護(hù)自然環(huán)境. 以上四條都是社會道德的內(nèi)容，因此，企業(yè)社會責(zé)任就是道德責(zé)任。

我國目前市場體制尚不健全,加上一些企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)不端正,趨利而忘義,使得營銷道德失范現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),頗有愈演愈烈之勢。這對大眾利益和社會公德帶來了直接或潛在的危害,對于我們建立小康社會、構(gòu)建和諧社會也是一個不小的障礙。 改善我國企業(yè)營銷道德現(xiàn)狀的對策 1，健全法規(guī)體系 法律既制止企業(yè)和個人的非法經(jīng)營和不正當(dāng)競爭，又保護(hù)企業(yè)和個人的合法經(jīng)營和正當(dāng)競爭。如果社會是一個制度公正、激勵有章的法制社會，就會大大抑制不正當(dāng)行為和作惡行為的發(fā)生。所以，必須在法律制度上使違法者的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于法律制裁帶來的損失，遏止企業(yè)做出不道德決策的動機(jī)。 2，廣泛開展道德教育和宣傳 營銷道德首先是一種理念，這種理念只有被包括企業(yè)和公眾在內(nèi)的全社會廣泛接受，才能成為企業(yè)的自覺行為。為此，必須在全社會范圍內(nèi)廣泛進(jìn)行營銷道德規(guī)范的宣傳和教育，使企業(yè)和公眾深刻認(rèn)識到營銷道德是社會進(jìn)步與文明發(fā)展的要求，是社會倫理在企業(yè)營銷活動中的延伸，是企業(yè)行為約束機(jī)制之一。形成全社會的道德輿論環(huán)境 3，要樹立理性消費(fèi)觀念 如果理性消費(fèi)者群體不斷擴(kuò)大，企業(yè)實(shí)施不道德營銷行為的空間就會被大大壓縮，不道德行為的可用手段就會大大減少。如一些人出于從眾購買心理，追求流行，不道德企業(yè)就乘機(jī)大量生產(chǎn)質(zhì)量低劣但時髦流行的產(chǎn)品，消費(fèi)者實(shí)際上得不到實(shí)惠。而消費(fèi)者樹立了理性消費(fèi)觀，不道德營銷行為就無機(jī)可乘。

企業(yè)是指把人的要素和物的要素結(jié)合起來的、自主地從事經(jīng)濟(jì)活動的、具有營利性的經(jīng)濟(jì)組織。這一定義的基本含義是：企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織；企業(yè)是人的要素和物的要素的結(jié)合；企業(yè)具有經(jīng)營自主權(quán)；企業(yè)具有營利性。根據(jù)實(shí)踐的需要，可以按照不同的屬性對企業(yè)進(jìn)行多種不同的劃分。例如：按照企業(yè)組織形式的不同，可以分為個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司企業(yè)；按照企業(yè)法律屬性的不同，可以分為法人企業(yè)、非法人企業(yè)；按照企業(yè)所屬行業(yè)的不同，可以分為工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)、郵電企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)等。 　　依照我國法律規(guī)定，公司是指有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司，具有企業(yè)的所有屬性，因此公司是企業(yè)。但是企業(yè)與公司又不是同一概念，公司與企業(yè)是種屬關(guān)系，凡公司均為企業(yè)，但企業(yè)未必都是公司。公司只是企業(yè)的一種組織形態(tài)。 　　企業(yè)和公司的區(qū)別 　　企業(yè)，在《現(xiàn)代漢語詞典》中的解釋為：從事生產(chǎn)、運(yùn)輸、貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)活動的部門，如工廠、礦山、鐵路、公司等。在2007年3月16日通過的《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》中第一條則有這樣的描述：“在中華人民共和國境內(nèi)，企業(yè)和其他取得收入的組織（以下統(tǒng)稱企業(yè)）為企業(yè)所得稅的納稅人，依照本法的規(guī)定繳納企業(yè)所得稅。個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)不適用本法?！睆纳厦娴慕忉尯头l可以看出：首先企業(yè)是一種社會組織（也即部門，但是“部門”這個單詞有著濃重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，顯得有些過時）；其次企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動，也就是能夠給社會提供服務(wù)或產(chǎn)品；最后企業(yè)是以取得收入為目的，即以營利為目的。 　　公司，在《現(xiàn)代漢語詞典》中的解釋為：一種工商業(yè)組織，經(jīng)營產(chǎn)品的生產(chǎn)、商品的流轉(zhuǎn)或某些建設(shè)事業(yè)等。在2005年10月27日修訂的《中華人民共和國公司法》中第二條則有這樣的描述：“本法所稱公司是指依照本法在中國境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司。”可見，通常使用“公司”這個單詞時，其含義是較為廣泛，我們很多時候把個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)也稱為公司，但是在法律條文中，公司僅僅指有限責(zé)任公司和股份有限公司。若按照公司的法律意義，如下定義可能更合適一些：依法設(shè)立，以營利為目的，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的從事生產(chǎn)或服務(wù)性業(yè)務(wù)的社會組織。 　　從上面的描述可以看出，企業(yè)的含義要比公司廣，公司是企業(yè)的一種形式。根據(jù)出資形式和應(yīng)付責(zé)任不同，企業(yè)可以分為公司、個人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)等等，在要求不嚴(yán)格的場合，有時也以公司泛指企業(yè)。根據(jù)所有制形式不同，企業(yè)可以分為外商獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、國有企業(yè)和民營企業(yè)等等。

企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的哲學(xué)定位，也就是經(jīng)營觀念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營者的決策和思維。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營的哲學(xué)定位、價值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位：經(jīng)營的指導(dǎo)思想是什么？如何認(rèn)識的事業(yè)？如何看待和評價市場、顧客、員工、伙伴和對手。世界優(yōu)秀企業(yè)的使命　　迪斯尼公司——使人們過得快活 　　荷蘭銀行——透過長期的往來關(guān)系，為選定的客層提供投資理財(cái)方面的金融服務(wù)，進(jìn)而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標(biāo)的及員工最佳的生涯發(fā)展場所。 　　微軟公司——致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個人電腦軟件 　　索尼公司——體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂 　　惠普公司——為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn) 　　耐克公司——體驗(yàn)競爭、獲勝和擊敗對手的感覺 　　沃爾瑪公司——給普通百姓提供機(jī)會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西

企業(yè)使命是指企業(yè)由社會責(zé)任、義務(wù)所承擔(dān)或由自身發(fā)展所規(guī)定的任務(wù)。企業(yè)使命是企業(yè)形象的一個頗為直接的描述。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的哲學(xué)定位，也就是經(jīng)營觀念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營者的決策和思維。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營的哲學(xué)定位、價值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位：經(jīng)營的指導(dǎo)思想是什么？如何認(rèn)識的事業(yè)？如何看待和評價市場、顧客、員工、伙伴和對手。擴(kuò)展資料知名公司使命迪士尼公司——使人們過得快活荷蘭銀行——透過長期的往來關(guān)系，為選定的客層提供投資理財(cái)方面的金融服務(wù)，進(jìn)而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標(biāo)的及員工最佳的生涯發(fā)展場所。微軟公司——致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個人電腦軟件索尼公司——體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂維王教育——拯救國語惠普公司——為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)耐克公司——體驗(yàn)競爭、獲勝和擊敗對手的感覺沃爾瑪公司——給普通百姓提供機(jī)會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西IBM公司——無論是一小步，還是一大步，都要帶動人類的進(jìn)步麥肯錫公司(愿景與使命合一)——幫助杰出的公司和政府更為成功1.為高層管理綜合研究和解決管理上的問題和機(jī)遇。2.對高層主管所面臨的各種抉擇方案提供全面的建議。3.預(yù)測今后發(fā)展中可能出現(xiàn)的新問題和各種機(jī)會，制定及時且務(wù)實(shí)的對策。華為公司——聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。鷹騰咨詢——我們把咨詢當(dāng)作一種使命，也當(dāng)成一次美好的歷程。幫助客戶以新視角、新思維開拓新空間,實(shí)現(xiàn)價值與業(yè)績的不斷增長，成為備受客戶尊敬的戰(zhàn)略合作伙伴，是我們永遠(yuǎn)的追求！聯(lián)想電腦公司——為客戶利益而努力創(chuàng)新。創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品像對待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù)最低的總體擁有成本（TCO），更高的工作效率萬科(宗旨)——建筑無限生活渝野農(nóng)牧——做世界人民放心食品企業(yè)的領(lǐng)跑者參考資料來源：搜狗百科-企業(yè)使命

企業(yè)使命應(yīng)該包含以下的含義：（1）企業(yè)的使命實(shí)際上就是企業(yè)存在的原因或者理由，也就是說，是企業(yè)生存的目的定位。不論這種原因或者理由是“提供某種產(chǎn)品或者服務(wù)”，還是“滿足某種需要”或者“承擔(dān)某個不可或缺的責(zé)任”，如果一個企業(yè)找不到合理的原因或者存在的原因連自己都不明確，或者連自己都不能有效說服，企業(yè)的經(jīng)營問題就大了，也許可以說這個企業(yè)“已經(jīng)沒有存在的必要了”。就像人一樣，經(jīng)常問問自己“我為什么活著”的道理一樣，企業(yè)的經(jīng)營者們更應(yīng)該了然于胸。（2）企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的哲學(xué)定位，也就是經(jīng)營觀念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營者的決策和思維。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營的哲學(xué)定位、價值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位：我們經(jīng)營的指導(dǎo)思想是什么？我們?nèi)绾握J(rèn)識我們的事業(yè)？我們?nèi)绾慰创驮u價市場、顧客、員工、伙伴和對手？等等。（3）企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的形象定位。它反映了企業(yè)試圖為自己樹立的形象，諸如“我們是一個愿意承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)”、“我們是一個健康成長的企業(yè)”、“我們是一個在技術(shù)上卓有成就的企業(yè)”等等，在明確的形象定位指導(dǎo)下，企業(yè)的經(jīng)營活動就會始終向公眾昭示這一點(diǎn)，而不會“朝三暮四”。

愿景以突出在客觀理智的分析之外，對企業(yè)的未來的期望。作用：1.重視對機(jī)會的確認(rèn)2.使企業(yè)成為團(tuán)結(jié)的整體3.明白企業(yè)的競爭優(yōu)勢4.指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略活動5.為客戶、供應(yīng)商等合作伙伴提供了期望的可能。案例：聯(lián)想公司具有理智的愿景要進(jìn)入國際市場，在進(jìn)行一系列的組織活動和決議后，決定通過并購ibm的電腦作為自己進(jìn)入國際市場的條件。企業(yè)使命（mission）是指企業(yè)存在的理由與所追求的價值。實(shí)質(zhì)上，企業(yè)使命為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了一系列的原則、方向和哲學(xué)。它定義了組織發(fā)展的方向和成長的道路；規(guī)定了組織所開展的業(yè)務(wù)；并把組織員工緊密結(jié)合起來為共同的目標(biāo)而奮斗。案例：沃爾瑪公司——給普通百姓提供機(jī)會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西微軟公司——致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個人電腦軟件華為公司——聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。 hp公司——創(chuàng)造信息產(chǎn)品以便加速人類知識進(jìn)步，并且從本質(zhì)上改善個人及組織的效能這些公司都有自己企業(yè)的使命，正是這些使命使公司的員工和決策者明白自己該干什么，怎么干。同時向消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者明白企業(yè)的...愿景以突出在客觀理智的分析之外，對企業(yè)的未來的期望。作用：1.重視對機(jī)會的確認(rèn)2.使企業(yè)成為團(tuán)結(jié)的整體3.明白企業(yè)的競爭優(yōu)勢4.指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略活動5.為客戶、供應(yīng)商等合作伙伴提供了期望的可能。案例：聯(lián)想公司具有理智的愿景要進(jìn)入國際市場，在進(jìn)行一系列的組織活動和決議后，決定通過并購ibm的電腦作為自己進(jìn)入國際市場的條件。企業(yè)使命（mission）是指企業(yè)存在的理由與所追求的價值。實(shí)質(zhì)上，企業(yè)使命為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了一系列的原則、方向和哲學(xué)。它定義了組織發(fā)展的方向和成長的道路；規(guī)定了組織所開展的業(yè)務(wù)；并把組織員工緊密結(jié)合起來為共同的目標(biāo)而奮斗。案例：沃爾瑪公司——給普通百姓提供機(jī)會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西微軟公司——致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個人電腦軟件華為公司——聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。 hp公司——創(chuàng)造信息產(chǎn)品以便加速人類知識進(jìn)步，并且從本質(zhì)上改善個人及組織的效能這些公司都有自己企業(yè)的使命，正是這些使命使公司的員工和決策者明白自己該干什么，怎么干。同時向消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者明白企業(yè)的社會責(zé)任，而相信該企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。

企業(yè)使命的概況：企業(yè)在社會進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。 企業(yè)使命應(yīng)該包含以下的含義 ： （1）企業(yè)的使命實(shí)際上就是企業(yè)存在的原因或者理由，也就是說，是企業(yè)生存的目的定位。不論這種原因或者理由是“提供某種產(chǎn)品或者服務(wù)”，還是“滿足某種需要”或“承擔(dān)某個不可或缺的責(zé)任”，如果一個企業(yè)找不到合理的原因或者存在的原因連自己都不明確，或者連自己都不能有效說服，企業(yè)的經(jīng)營問題就大了，也許可以說這個企業(yè)“已經(jīng)沒有存在的必要了”。就像人一樣，經(jīng)常問問自己“我為什么活著”的道理一樣，企業(yè)的經(jīng)營者們更應(yīng)該了然于胸。 （2）企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的哲學(xué)定位，也就是經(jīng)營觀念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營者的決策和思維。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營的哲學(xué)定位、價值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位：我們經(jīng)營的指導(dǎo)思想是什么？我們?nèi)绾握J(rèn)識我們的事業(yè)？我們?nèi)绾慰创驮u價市場、顧客、員工、伙伴和對手？等等。 （3）企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的形象定位。它反映了企業(yè)試圖為自己樹立的形象，諸如“我們是一個愿意承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)”、“我們是一個健康成長的企業(yè)”、“我們是一個在技術(shù)上卓有成就的企業(yè)”等等，在明確的形象定位指導(dǎo)下，企業(yè)的經(jīng)營活動就會始終向公眾昭示這一點(diǎn)，而不會“朝三暮四”。

企業(yè)使命是一個抽象的概念。企業(yè)使命是企業(yè)的存在宣言，它闡明了企業(yè)存在的理由和根據(jù)，同時揭示了企業(yè)存在的目的、走向何方以及生存的意義等根本性問題，也就是企業(yè)在社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。要概括企業(yè)使命可以從以下幾個方面入手：1、定基調(diào)。企業(yè)使命的基調(diào)就是企業(yè)生存的目的，企業(yè)生存的目的在于滿足用戶的需求。因此，企業(yè)使命的定位首先應(yīng)該說明，企業(yè)要探析滿足顧客的什么需要，而不是說明企業(yè)要生產(chǎn)什么產(chǎn)品。如下表所示，“滿足的顧客需要”才是企業(yè)真實(shí)使命所在。2、指方向。指明企業(yè)發(fā)展方向也是企業(yè)使命的應(yīng)有之義。企業(yè)使命是一個企業(yè)長期發(fā)展的“導(dǎo)航燈”。企業(yè)使命規(guī)定了一個企業(yè)應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該朝哪個方向前行，不應(yīng)該朝哪個方向前行。3、拓思路。企業(yè)使命不僅要著眼于企業(yè)當(dāng)前的生存，更要規(guī)劃出企業(yè)未來的發(fā)展，要概括出“企業(yè)今后一段時間內(nèi)怎樣存在”等事關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的重大問題的思路。4、鑄和諧。從企業(yè)內(nèi)部來講，企業(yè)使命管理的核心是處理好人際關(guān)系，調(diào)動職工的積極性，凝結(jié)群力，達(dá)到目標(biāo)。從企業(yè)外部來講，通常情況下，公眾比較關(guān)心企業(yè)的社會責(zé)任，股東較為關(guān)心自己的投資回報(bào)，政府主要關(guān)心稅收與公平競爭，地方社團(tuán)更為關(guān)心安全生產(chǎn)與穩(wěn)定就業(yè)，這樣他們就有可能會在企業(yè)使命與目標(biāo)的認(rèn)識上產(chǎn)生意見分歧與矛盾沖突。為此，一個良好的使命表述應(yīng)能說明企業(yè)致力于滿足這些不同利益相關(guān)者需要的關(guān)心與努力程度。5、樹形象。人美在心靈，鳥美在羽毛，企美在形象。良好的企業(yè)形象意味著企業(yè)在社會公眾心目中留下了長期的信譽(yù)，是吸引現(xiàn)在和將來顧客的重要因素，也是形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要原因。因此，企業(yè)在設(shè)計(jì)自己的使命時，應(yīng)把企業(yè)形象置于首位。企業(yè)使命可以調(diào)動職工的積極性，使被管理者從心理和生理產(chǎn)生旺盛的精力、奮發(fā)的熱情和自覺的行動，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)而做出不懈的努力，從而產(chǎn)生“未見其人，先得其心；未至其地，先有其民”的效果，這才是企業(yè)使命管理藝術(shù)的最高境界。

企業(yè)的使命就是這個企業(yè)存在的理由，也就是說你這個企業(yè)是為什么而建立的，比如阿里巴巴，就是為中心企業(yè)而建立的，讓天下沒有難做的生意，百度就是讓人們更便捷的獲取信息，找到所求。下面再向你分享管理的使命和責(zé)任：管理的使命就是帶著隊(duì)伍向公司設(shè)定的目的地前進(jìn)，不要跑的偏向了。管理的責(zé)任就是在前進(jìn)的路上，照顧好自己的隨從，別讓他們離職了，同時提升他們的技能，然后讓他們理解和認(rèn)同公司文化，在路上，不要做違背公司文化和價值觀的事情。

企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的哲學(xué)定位，也就是經(jīng)營觀念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營者的決策和思維。包含了企業(yè)經(jīng)營的哲學(xué)定位、價值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位：經(jīng)營的指導(dǎo)思想是什么？如何認(rèn)識的事業(yè)？如何看待和評價市場、顧客、員工、伙伴和對手。 佳遠(yuǎn)國際貨運(yùn) 優(yōu)質(zhì) 優(yōu)良 優(yōu)秀

企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的哲學(xué)定位，也就是經(jīng)營觀念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營者的決策和思維。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營的哲學(xué)定位、價值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位.世界優(yōu)秀企業(yè)的使命舉例：迪斯尼公司——使人們過得快活 荷蘭銀行——透過長期的往來關(guān)系，為選定的客層提供投資理財(cái)方面的金融服務(wù)，進(jìn)而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標(biāo)的及員工最佳的生涯發(fā)展場所。 微軟公司——致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個人電腦軟件 索尼公司——體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂 惠普公司——為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn) 耐克公司——體驗(yàn)競爭、獲勝和擊敗對手的感覺 沃爾瑪公司——給普通百姓提供機(jī)會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西 IBM公司——無論是一小步，還是一大步，都要帶動人類的進(jìn)步

文章表現(xiàn)了：唐雎維護(hù)國土的嚴(yán)正立場和不畏強(qiáng)暴、敢于斗爭的布衣精神，他用一身正氣和大無畏的犧牲精神維護(hù)了自己和國家的尊嚴(yán)，出色的完成了出使任務(wù)。