五糧液集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債，為什么白酒行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率普遍高

26%算高嗎，較其他行業(yè)這是很低很低很低的不能再低了。高不過(guò)55就不能算高

你好！有很多都是賒賬希望對(duì)你有所幫助，望采納。

計(jì)算錯(cuò)誤唄。出錯(cuò)了。這個(gè)股東權(quán)益合計(jì)就是用這幾項(xiàng)相加出來(lái)的。所以不存在不等于他們的和。如果是資產(chǎn)負(fù)債表，你只能說(shuō)為什么股東權(quán)益不等于資產(chǎn)合計(jì)減負(fù)債合計(jì)，那才能說(shuō)明賬目登記錯(cuò)了。

我是來(lái)看評(píng)論的

具體的含義： 1.不抽象,不籠統(tǒng),細(xì)節(jié)很明確。例如：說(shuō)得很具體/具體計(jì)劃。 　　2.特定的。例如：你擔(dān)任什么具體工作？ 　　3.把理論或原則結(jié)合到特定的人或事物上（后面帶“到”）。例句：貫徹增產(chǎn)節(jié)約的方針具體到我們單位，應(yīng)該采取下列各種措施。

據(jù)2012年五糧液中報(bào)，其預(yù)收賬款達(dá)74.79億元，占總負(fù)債129.17億元的58%。再算算前述各期的該指標(biāo)也差不多。說(shuō)明該企業(yè)產(chǎn)品長(zhǎng)期供不應(yīng)求。有大量的不用支付利息的預(yù)付款可以用，當(dāng)然用不著去借要付利息的貸款了啊。再加上酒廠建設(shè)已很成熟，沒(méi)什么么新項(xiàng)目花錢，頂多打打廣告整點(diǎn)投資什么的，也不用增發(fā)股份圈錢來(lái)搞項(xiàng)目建設(shè)，這樣資產(chǎn)報(bào)酬率當(dāng)然也能維持在較高水平了。總結(jié)：不用花自己的錢就能生產(chǎn)出產(chǎn)品、辦事情，這樣的企業(yè)都會(huì)有題述的特征。

你好！我是老師，這位同學(xué)你完蛋了打字不易，采納哦！

五糧液股份來(lái)有限公司宜賓五糧液股份有限公司是1997年8月19日經(jīng)四川省人民政府以川府發(fā)(1997)295 號(hào)文批準(zhǔn)，由四川省宜賓五糧液廠獨(dú)家發(fā)起， 采取募集方式設(shè)立的股份有限公司，預(yù)先核準(zhǔn)的企業(yè)名自稱為“宜賓五糧液股份有限公司”。 本公司是在四川省宜賓五糧液酒廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)資2113產(chǎn)重組設(shè)立的。 宜賓五糧液酒廠以其與生產(chǎn)5261經(jīng)營(yíng)有關(guān)的釀酒車間、磨粉制曲車間、陳釀勾兌車間、 機(jī)修供電氣站、 包裝車間等的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及其附屬公司——五糧液供銷4102公司的資產(chǎn)及相應(yīng)負(fù)債組成本公司， 與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的資產(chǎn)及其收入、費(fèi)用、負(fù)債、在建工程、 對(duì)外投資及其收益以及部分1653加工一般基酒的生產(chǎn)車間全部剝離.

五糧液股份有限公司再看看別人怎么說(shuō)的。

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在現(xiàn)代企業(yè)中，不只企業(yè)產(chǎn)品需要推銷，包括現(xiàn)代企業(yè)的每個(gè)人，如何將自己以良好的形象展示給社會(huì)，如何得到社會(huì)、企業(yè)、群體的認(rèn)可越來(lái)越重要。如何在商業(yè)活動(dòng)中取得良好業(yè)績(jī)，得到客戶和消費(fèi)者的認(rèn)可，這是人們普遍關(guān)注的問(wèn)題。如何成功做到幾點(diǎn)，首先就是要把自己推銷給大家，得到大家的認(rèn)同，得到大家的幫助，才能整合社會(huì)資源，利用社會(huì)資源來(lái)達(dá)到事半功倍的目的。在我們的實(shí)際工作中，客戶就是我們的社會(huì)資源，如何利用好這個(gè)資源，把自己的產(chǎn)品推銷出去。在工作中我針對(duì)銷售工作總結(jié)了以下幾個(gè)步驟，望能與大家共享，并能得到各位的批評(píng)和指正。 　　第一步：市場(chǎng)調(diào)查 　　只有真實(shí)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查才能在與客戶面對(duì)面的時(shí)候做到“手里有糧，心里不慌”談任何市場(chǎng)話題時(shí)自己才能夠做到把握局面，使對(duì)方對(duì)你產(chǎn)生足夠的重視。市場(chǎng)調(diào)查包括很多種，很多方面，一般我們需要根據(jù)自己的銷售目標(biāo)來(lái)制定我們的市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容。但總體來(lái)說(shuō)，你對(duì)市場(chǎng)信息掌握的越多越真實(shí)，對(duì)你的談判就會(huì)月有利。 　　第二步：準(zhǔn)備 　　準(zhǔn)備工作包括兩方面：1、就與對(duì)方見(jiàn)面溝通的目的進(jìn)行各方面的心理準(zhǔn)備，預(yù)測(cè)會(huì)有哪些人參加，對(duì)方基本會(huì)談什么話題，自己要達(dá)到什么目標(biāo)，達(dá)到這個(gè)目標(biāo)要采用什么樣的戰(zhàn)術(shù)及運(yùn)用什么樣的話術(shù)，自己這方面如何應(yīng)對(duì)以上事件的發(fā)生，發(fā)生未預(yù)料事件時(shí)怎樣應(yīng)對(duì)等。2、資料道具的準(zhǔn)備，主要包括：得體的衣著打扮，需要向?qū)Ψ秸故镜南嚓P(guān)資料，自己的名片，相關(guān)問(wèn)題解答需要用到的數(shù)據(jù)或資料等，當(dāng)然也包括一些細(xì)節(jié)方面的準(zhǔn)備工作，我以前有位同事，他在與客戶談判之前都會(huì)想方設(shè)法了解一下對(duì)方的愛(ài)好，在談?wù)皆掝}之前拿出一份精心準(zhǔn)備的小禮物，以達(dá)到融洽氛圍的目的。 　　第三步：使自己的情緒達(dá)到顛峰狀態(tài) 　　誰(shuí)都知道，情緒是會(huì)傳染的。當(dāng)你跟客戶面對(duì)面溝通時(shí)，你的情緒將會(huì)直接影響到你的成功率，試想如果在他面前你以充滿自信的姿態(tài)，以充滿喜悅的笑容與對(duì)方面對(duì)，那你自己在談判的時(shí)候一定也會(huì)發(fā)揮出更好的水平，而對(duì)方受你的感染情緒提起來(lái)的話，也會(huì)對(duì)你們的合作產(chǎn)生有利影響，誰(shuí)不想跟一個(gè)天天充滿自信，每天都能給自己帶來(lái)快樂(lè)的人共處呢。如果相反，你跟客戶交談時(shí)一臉陰云，或是明顯的故做笑容，甚至是牢騷抱怨漫天飛，那自然客戶也不會(huì)給你好臉色看的，還會(huì)有合作的可能嗎？ 　　第四步：找到對(duì)方需求 　　這是我們?cè)谂c客戶談判過(guò)程中很重要的一點(diǎn)。如果連對(duì)方的需求你都沒(méi)發(fā)現(xiàn)，而盲目地去向?qū)Ψ酵扑]你的產(chǎn)品，那你所做的工作就是純粹的毫無(wú)意義。而在實(shí)際工作中對(duì)方的需求表現(xiàn)很少直接表露給你，只是在某些細(xì)節(jié)上才能捕捉到，這就需要我們多加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能的提高，來(lái)提升自己發(fā)現(xiàn)對(duì)方需求的能力。 　　第五步：塑造產(chǎn)品價(jià)值 　　有個(gè)故事我想大家都知道，是說(shuō)，有一位師傅教徒弟，給他一塊很奇怪的石頭，告訴他，你到菜市場(chǎng)去問(wèn)問(wèn)價(jià)格，如果有人問(wèn)，你就讓對(duì)方出價(jià)，但不要賣給他，看能出到多少錢，徒弟在菜市場(chǎng)賣了一天，晚上回來(lái)了，告訴師傅：我在菜市場(chǎng)蹲了一天，到下午了才好不容易有人來(lái)問(wèn)問(wèn)，要買回家墊桌臺(tái)用，結(jié)果出價(jià)5塊錢，我不賣就走了。到回來(lái)也再?zèng)]人問(wèn)過(guò)。師傅第二天安排他到礦廠去，結(jié)果有人肯出80元，第三天，師傅安排他到珠寶市場(chǎng)去試一試，中午還不到他就跑回來(lái)告訴師傅：“不得了了，我到了珠寶市場(chǎng)開(kāi)始沒(méi)人問(wèn)，結(jié)果有了第一個(gè)人問(wèn)了以后我不肯賣給他，結(jié)果周圍的人都圍上來(lái)了，最后出價(jià)出到了80萬(wàn)，我一看趕緊跑回來(lái)問(wèn)問(wèn)您?！睆倪@個(gè)故事我們就可以看出對(duì)產(chǎn)品價(jià)值塑造的重要性。大家都知道：奔馳賣的是乘坐舒適的享受；寶馬賣的是駕駛自由的樂(lè)趣；海爾賣的是周到全面的服務(wù)；而我們所要賣的不只是你的產(chǎn)品，還要是把你的產(chǎn)品帶來(lái)的其他價(jià)值完美的塑造出來(lái)，去準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品賣點(diǎn)才能把你的產(chǎn)品更好的銷售出去。有位銷售大師說(shuō)到：“你的產(chǎn)品價(jià)值還沒(méi)有塑造出來(lái)的時(shí)候，就把你的價(jià)格報(bào)給對(duì)方，那無(wú)異于是自找死路”。與客戶談判的時(shí)候，任何客戶都會(huì)認(rèn)為你報(bào)的價(jià)格太高，這是做生意的規(guī)矩，所以怎樣塑造好你的產(chǎn)品價(jià)值，是你能否成功的關(guān)鍵一步。 　　第六步：解決對(duì)方的抗拒點(diǎn) 　　任何人在做出一個(gè)決定之前，在內(nèi)心里肯定是有正、反兩方在互相抗衡的，當(dāng)購(gòu)買欲望占距優(yōu)勢(shì)的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買行動(dòng)。而我們做為銷售人員所做的就是要引導(dǎo)對(duì)方產(chǎn)生足夠大的合作欲望，解除心里的抗拒點(diǎn)，在有的銷售書籍甚至把這個(gè)工作放到最主要的位置上來(lái)講，提出了：“營(yíng)銷無(wú)非兩件事：洗腦和攻心”，可見(jiàn)怎樣解決對(duì)方內(nèi)心里的抗拒確實(shí)是是至關(guān)重要的工作。就像找到對(duì)方需求一樣，找到對(duì)方抗拒點(diǎn)也是很關(guān)鍵、很微妙的一件工作。這同樣也是實(shí)際操作中對(duì)銷售人員技能和經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)考驗(yàn)。真正達(dá)到比較高的覺(jué)察力靠的同樣是更多地去參與，通過(guò)更多的實(shí)踐和總結(jié)來(lái)提高自己。 　　第七步：自然而然地成交 　　相信以上工作都做好以后，成交當(dāng)然是水到渠成的事情了。所以這里叫做自然而然地成交，當(dāng)然如果你上面的工作都做完以后還沒(méi)有達(dá)到成交的話，就需要回頭反思一下自己前面的工作一定還有沒(méi)有做到位的工作。這里只說(shuō)一句話就是：在合同拿到手之后不要多說(shuō)廢話，自然的起身離開(kāi)。因?yàn)槊總€(gè)人在做出決定后都會(huì)有一種很正常的心理反彈，會(huì)感覺(jué)自己因?yàn)槭チ四承〇|西而產(chǎn)生反悔心理，這個(gè)時(shí)候如果多說(shuō)廢話只會(huì)讓對(duì)方對(duì)你的動(dòng)機(jī)產(chǎn)生懷疑，而你所要做的就是做好接下來(lái)的工作，來(lái)彌補(bǔ)對(duì)方心理上的這種感覺(jué)。 　　第八步：保證合同執(zhí)行，確保資產(chǎn)安全 　　銷售工作的目的歸根結(jié)底是為了為公司帶來(lái)利潤(rùn)，為自己增加收入。而達(dá)到這一切的前提是你要把現(xiàn)金拿回來(lái)，把產(chǎn)品賣出去。做為哪個(gè)公司也不會(huì)因?yàn)槟惆旬a(chǎn)品賣出去了，貨款沒(méi)回來(lái)就當(dāng)作銷售工作的結(jié)束，因?yàn)槟菢訋Ыo公司的是負(fù)債，而不是利潤(rùn)。在以上工作做完以后，怎樣執(zhí)行就是很關(guān)鍵的事情了，做好合同執(zhí)行，我認(rèn)為有兩個(gè)根本原則那就是：大事講原則，小事講風(fēng)格。也就是說(shuō)在公司規(guī)定方面牽涉到財(cái)務(wù)規(guī)定方面一定要執(zhí)行原則，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事。在遇到這種事情的時(shí)候，一定要把握原則，咬緊牙關(guān)，做到：好話說(shuō)盡不松口，原則面前不動(dòng)搖，不然事后后悔的只有自己。而在小事情上，則要學(xué)會(huì)靈活處理，給足對(duì)方面子。 　　第九步：售后服務(wù) 　　售后服務(wù)是目前很多企業(yè)都在關(guān)注的話題，海爾的服務(wù)已經(jīng)給很多企業(yè)做出了榜樣。大家都知道“海爾賣的是服務(wù)”這個(gè)說(shuō)法，而在實(shí)際工作中，我們?cè)鯓訛榭蛻糇龊檬酆蠓?wù)工作也是我們?cè)谑袌?chǎng)上建立良好品牌形象的關(guān)鍵。我們的售后服務(wù)主要包括：產(chǎn)品使用注意事項(xiàng)，出現(xiàn)突發(fā)事件的處理，消費(fèi)者投訴的處理等等。 　　第十步：要求對(duì)方轉(zhuǎn)介紹 　　實(shí)際上，有很多銷售人員在做到上一步的時(shí)候就認(rèn)為完成了銷售工作，而忽略了合理利用自己手里的資源。整合社會(huì)資源，要求我們先從身邊的資源做起，而做為已經(jīng)成交的客戶當(dāng)然是身邊最重要的最好利用的資源。而我們的客戶肯定有很多與他們工作相同的朋友，那也正是我們所要尋找的目標(biāo)客戶。所以做好身邊資源的利用，要求對(duì)方轉(zhuǎn)介紹客戶當(dāng)然是一個(gè)最有效的方法。

一、非公司企業(yè)法人： 最低注冊(cè)資金 3 萬(wàn)元人民幣基本要求： （ 1 ）有符合規(guī)定的名稱和章程； （ 2 ）有國(guó)家授予的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)或者企業(yè)所有的財(cái)產(chǎn)，并能夠以其財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任； （3）有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)組織以及法律或者章程規(guī)定必須建立的其它機(jī)構(gòu)； （ 4 ）有必要的并與經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施； （ 5 ）有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)務(wù)相適應(yīng)的從業(yè)人員，其中專職人員不得少于 8 人； （ 6 ）有健全的財(cái)會(huì)制度，能夠?qū)嵭歇?dú)立核算，自負(fù)盈虧，獨(dú)立編制資產(chǎn)負(fù)債表； （ 7 ）有符合規(guī)定數(shù)額并與經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的注冊(cè)資金，企業(yè)法人的注冊(cè)資金不得少于 3 萬(wàn)元，國(guó)家對(duì)企業(yè)注冊(cè)資金數(shù)額有專項(xiàng)規(guī)定的按專項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行； （ 8 ）有符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍。 二、有限責(zé)任公司： 是低注冊(cè)資本 3 萬(wàn)人民幣基本要求： （ 1 ）股東符合法定人數(shù)即由 1 個(gè)以上 50 個(gè)以下股東共同出資設(shè)立； （ 2 ）股東出資達(dá)到法定資本最低限額：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司需 50 萬(wàn)元人民幣以上；以商品批發(fā)為主的公司需 50 萬(wàn)元人民幣以上；以商品零售為主的公司需 30 萬(wàn)元人民幣以上；科技開(kāi)發(fā)、咨詢、服務(wù)公司需 3 萬(wàn)元人民幣以上； （ 3 ）股東共同制定公司章程； （ 4 ）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)； （ 5 ）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。 三、股份有限責(zé)任公司： 最低注冊(cè)資本 500萬(wàn)元基本要求： （ 1 ）設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有 5 人以上為發(fā)起人，其中須有過(guò)半數(shù)的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。國(guó)有企業(yè)改建為股份有限公司的，發(fā)起人可以少于 5 人，但應(yīng)當(dāng)采取募集設(shè)立方式； （ 2 ）股份有限公司發(fā)起人，必須按照法律規(guī)定認(rèn)購(gòu)其應(yīng)認(rèn)購(gòu)的股份，并承擔(dān)公司籌辦事務(wù)； （ 3 ）股份有限公司的設(shè)立，必須經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門或者省級(jí)人民政府批準(zhǔn)； （ 4 ）股份有限公司的注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的實(shí)收股本總額； （ 5 ）股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣 1000 萬(wàn)元。股份有限公司注冊(cè)資本最低限額需高于上述所定限額的，由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。 四、個(gè)體工商戶： 對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制，沒(méi)有最低限額基本要求： （ 1 ）有經(jīng)營(yíng)能力的城鎮(zhèn)待業(yè)人員、農(nóng)村村民以及國(guó)家政策允許的其他人員，可以申請(qǐng)從事個(gè)體工商業(yè)經(jīng)營(yíng)； （ 2 ）申請(qǐng)人必須具備與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相應(yīng)的資金、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)能力及業(yè)務(wù)技術(shù)。 五、私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)： 對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制，沒(méi)有最低限額基本要求： （ 1 ）投資人為一個(gè)自然人； （ 2 ）有合法的企業(yè)名稱； （ 3 ）有投資人申報(bào)的出資； （ 4 ）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件； （ 5 ）有必要的從業(yè)人員。 六、私營(yíng)合伙企業(yè)： 對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制，沒(méi)有最低限額基本要求： （ 1 ）有二個(gè)以上合伙人，并且都是依法承擔(dān)無(wú)限責(zé)任者； （ 2 ）有書面合伙協(xié)議； （ 3 ）有各合伙人實(shí)際繳付的出資； （ 4 ）有合伙企業(yè)的名稱； （ 5 ）有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和從事合伙經(jīng)營(yíng)的必要條件； （ 6 ）合伙人應(yīng)當(dāng)為具有完全民事行為能力的人； （ 7 ）法律、行政法規(guī)禁止從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)的人，不得成為合伙企業(yè)的合伙人。

各類公司注冊(cè)最低注冊(cè)資金要求 公司類型 國(guó)內(nèi)投資企業(yè) 外商投資企業(yè) 港澳投資企業(yè) 管理咨詢公司 10 萬(wàn) 14 萬(wàn)美金 10 萬(wàn)人民幣 專利事務(wù)所 30 萬(wàn) 　 　 審計(jì)事務(wù)所 30 萬(wàn) 14 萬(wàn)美金 　　 律師事務(wù)所 10 萬(wàn) 　　 　 商標(biāo)事務(wù)所 10 萬(wàn) 　 　 會(huì)計(jì)師事務(wù)所 30 萬(wàn) 　 　 企業(yè)登記代理事務(wù)所 10 萬(wàn) 　 　 資產(chǎn)評(píng)估有限公司 30 萬(wàn) 50 萬(wàn)美元 　 產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)有限公司 100 萬(wàn) 　 　 市場(chǎng)調(diào)查有限公司 10 萬(wàn) 　 　 企業(yè)策劃有限公司 10 萬(wàn) 　 　 人才中介機(jī)構(gòu) 10 萬(wàn) 　 12.5 萬(wàn)美金 認(rèn)證機(jī)構(gòu) 10 萬(wàn) 35 萬(wàn)美金 　 認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 10 萬(wàn) 14 萬(wàn)美金 　 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu) 10 萬(wàn) 14 萬(wàn)美金 　　 旅行社（國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)） 30 萬(wàn) 400 萬(wàn)元 　 旅行社（國(guó)際業(yè)務(wù)） 150 萬(wàn) 　 　 廣告有限公司 50 萬(wàn) 　 30 萬(wàn)美金 拍賣公司 100 萬(wàn) 　 　 租賃公司 50 萬(wàn) 500 萬(wàn)美金 　 典當(dāng)行 300 萬(wàn) 　 　 典當(dāng)行（房地產(chǎn)業(yè)務(wù)） 500 萬(wàn) 　 　 展覽服務(wù)公司 10 萬(wàn) 14 萬(wàn)美金 　 工程設(shè)計(jì)公司 10 萬(wàn) 20 萬(wàn)美元 行業(yè)類別 公司類型 國(guó)內(nèi)投資企業(yè) 外商投資企業(yè) 港澳投資企業(yè) 物 流 國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司（海運(yùn)） 500 萬(wàn) 100 萬(wàn)美金 500 萬(wàn) 國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司（空運(yùn)） 300 萬(wàn) 100 萬(wàn)美金 300 萬(wàn) 國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司（陸地） 200 萬(wàn) 100 萬(wàn)美金 200 萬(wàn) 物流有限公司 100 萬(wàn) 500 萬(wàn)美金 　 儲(chǔ)運(yùn)有限公司 200 萬(wàn) 500 萬(wàn)美金 200 萬(wàn) 運(yùn)輸有限公司 100 萬(wàn) 　 　 汽車租賃有限公司 50 萬(wàn) 　 　 船務(wù)公司 　 100 萬(wàn)美金 　 金 融 銀行 　 3 億元人民幣 　 財(cái)務(wù)公司 　 2 億元人民幣 　 外國(guó)銀行分行 　 1 億元人民幣 　 融資租賃公司 　 2000 萬(wàn)美金 　 期貨經(jīng)紀(jì)公司 3000 萬(wàn) 　 3000 萬(wàn)元 保險(xiǎn)公司 　 2 億元人民幣 　 保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司 3000 萬(wàn) 　 　 汽車金融公司 5 億元 　 　 貿(mào) 易 國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司 50 萬(wàn) 50 萬(wàn) 國(guó)際貿(mào)易公司 100 萬(wàn) 20 萬(wàn)美金 房 地 產(chǎn) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 10 萬(wàn) 14 萬(wàn)美金 房地產(chǎn)咨詢有限公司 10 萬(wàn) 14 萬(wàn)美金 房地產(chǎn)代理有限公司 10 萬(wàn) 14 萬(wàn)美金 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 800 萬(wàn) 500 萬(wàn)美金 投 資 服 務(wù) 投資咨詢有限公司 10 萬(wàn) 14 萬(wàn)美金 投資顧問(wèn)有限公司 10 萬(wàn) 14 萬(wàn)美金 投資管理有限公司 100 萬(wàn) 200 萬(wàn)美金 投資有限公司 3000 萬(wàn) 3000 萬(wàn)美金 創(chuàng)業(yè)投資有限公司 3000 萬(wàn) 500 萬(wàn)美金 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司 3000 萬(wàn) 　 高科技投資有限公司 3000 萬(wàn) 　 電 信 全國(guó)基礎(chǔ)電信企業(yè) 20 億元人民幣 20 億元人民幣 全國(guó)增值電信企業(yè) 1000 萬(wàn)人民幣 1000 萬(wàn)人民幣 　 省內(nèi)基礎(chǔ)電信企業(yè) 2 億人民幣 2 億人民幣 　 省內(nèi)增值電信企業(yè) 100 萬(wàn)人民幣 100 萬(wàn)人民幣 　 生 產(chǎn) 研 發(fā) 生產(chǎn)型企業(yè) 50 萬(wàn) 20 萬(wàn)美金 　 研發(fā)中心 　 200 萬(wàn)美金 　 其 他 實(shí)業(yè)有限公司 500 萬(wàn) 　 　 股份有限公司 1000 萬(wàn) 3000 萬(wàn) 　 上市股份有限公司 5000 萬(wàn) 　 　 集團(tuán)有限公司 5000 萬(wàn) 　 　 汽車零售企業(yè) 　 　 1000 萬(wàn) 醫(yī)療機(jī)構(gòu) 　 2000 萬(wàn) 　 種子企業(yè) 　 50 萬(wàn)美金 　 種子企業(yè)（糧、棉、油） 　 200 萬(wàn)美金 　 留 學(xué) 生 　 　 　 1.2 萬(wàn)美金 建 筑 施 工 一級(jí)建筑施工企業(yè) 　 1000 萬(wàn)美元 　 二級(jí)建筑施工企業(yè) 　 500 萬(wàn)美元 　 三級(jí)建筑施工企業(yè) 　 50 萬(wàn)美 　 行業(yè)類別 工程類型 級(jí)別 三級(jí) 二級(jí) 一級(jí) 特級(jí) 施 工 總 承 包 建 筑 類 企 業(yè) 房屋建筑工程 500 萬(wàn)元 2000 萬(wàn)元 5000 萬(wàn)元 3 億元 公路工程 1000 萬(wàn)元 3000 萬(wàn)元 6000 萬(wàn)元 3 億元 鐵路工程 500 萬(wàn)元 2000 萬(wàn)元 5000 萬(wàn)元 3 億元 港口與航道工程 　 2000 萬(wàn)元 5000 萬(wàn)元 3 億元 水利水電工程 600 萬(wàn)元 2000 萬(wàn)元 5000 萬(wàn)元 3 億元 電力工程 2000 萬(wàn)元 4000 萬(wàn)元 7000 萬(wàn)元 3 億元 礦山工程 800 萬(wàn)元 2000 萬(wàn)元 5000 萬(wàn)元 3 億元 冶煉工程 　 2000 萬(wàn)元 5000 萬(wàn)元 3 億元 化工石油工程 　 3000 萬(wàn)元 6000 萬(wàn)元 3 億元 市政公用工程 500 萬(wàn)元 2000 萬(wàn)元 4000 萬(wàn)元 3 億元 通信工程 800 萬(wàn)元 1500 萬(wàn)元 3000 萬(wàn)元 　

非公司企業(yè)法人是指如國(guó)家事業(yè)單位等