國新酒業(yè)連鎖怎么加盟，想加盟一個(gè)酒水連鎖了解到酒客來還不錯(cuò)有了解它的嗎具體講講

酒水連鎖第一：品牌要好（選擇好的酒水，容易暢銷）第二：地址（好地址決定你的格局，決定你的人流量）第三：店員（勤勞的店員，真誠的服務(wù)才能給你帶來果實(shí)）

合伙人模式，線上線下相結(jié)合，挺不錯(cuò)的，酒水平價(jià)保真再看看別人怎么說的。

找一個(gè)小本項(xiàng)目做做就好 當(dāng)然也可以選擇加盟的方式 可以學(xué)到很多很多的經(jīng)驗(yàn) 可能開加盟店對于沒有充分社會關(guān)系的年輕人來說會比較合適 開加盟店也正好可以彌補(bǔ)年輕經(jīng)驗(yàn)不足的劣勢 小品牌加盟的好處有三： 一是 加盟總部會給你很多銷售和技術(shù)方面的建議 二是 后期進(jìn)貨和渠道都可以省去很多的麻煩 并且非常的有保證，沒有后顧之憂 三是 加盟總部如果有品牌意識的話 宣傳方面也很受益的 推薦，一家可以顧客自己動手做蠟燭的特色店DIY就是顧客自己做的意思現(xiàn)在的年輕人不都追求個(gè)性\流行\(zhòng)時(shí)尚\(zhòng) 隨心制作自己的個(gè)性蠟燭 我覺得會是不錯(cuò)的選擇 而且比較稀少而新穎 很具有市場競爭力 主要人群也是年輕的女孩子 我覺得挺適合你的 。很多人以為蠟燭就是以前那種白白的照明的，其實(shí)大家落伍啦，現(xiàn)在的手工蠟燭有大家想不到的漂亮樣式，而且是可以自己做的哦！ 搜索“DIY蠟燭店”，可以找到很多的!

可以去他們總部去考察一下，看看他們的回答，再看看他們的營業(yè)執(zhí)照，注冊日期，要加盟就要加盟像路易芬尼這樣的國際品牌

雖然現(xiàn)在的紅酒連鎖加盟已經(jīng)蔚然成風(fēng)，但還是有很多紅酒從業(yè)者由于缺乏相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致選址不當(dāng)而無法繼續(xù)經(jīng)營?！　∵x對紅酒加盟連鎖店　　近年來，新開的連鎖紅酒店不在少數(shù)，但有不少紅酒連鎖店沒"火"多久就消失了，這無疑加大了紅酒店加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇的難度。因此，波波球酒窖專家李國林先生建議選擇紅酒店加盟時(shí)，要考察加盟者的誠信度、管理能力、文化程度等，最重要的是加盟者經(jīng)營理念一定要與企業(yè)保持一致。如果是委托經(jīng)營的，是無需仔細(xì)考察的,而直接參與經(jīng)營的，在選擇時(shí)會偏向沒有從事過紅酒行業(yè)的加盟者，-全球品牌網(wǎng)-因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)者，難以轉(zhuǎn)變原先的經(jīng)營模式而認(rèn)可現(xiàn)在的加盟總部。因此，這可以說開辟了一條"不熟照做"的全新投資道路。　　加盟要求越高成功機(jī)會越大　　紅酒店加盟連鎖經(jīng)營，對剛?cè)爰t酒行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人而言，省去了找不到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。當(dāng)選擇弱勢紅酒連鎖品牌時(shí)，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠紅酒加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱?！　∮懈偁幜Φ募t酒連鎖品牌由于發(fā)展前途較好，紅酒店的加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴(yán)格的紅酒連鎖店品牌往往有較完整的加盟制度以及較強(qiáng)大的財(cái)力與實(shí)力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因?yàn)槿绱?，越有信譽(yù)的紅酒連鎖企業(yè)，挑選加盟者時(shí)把關(guān)就越嚴(yán)謹(jǐn)?！　〖用苏咦詈门c總部面對面　　現(xiàn)在紅酒連鎖企業(yè)很多，加上近幾年紅酒加盟店利潤可觀，使得有些新興的紅酒連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。　　一些初入紅酒行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切，只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個(gè)空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經(jīng)驗(yàn)。因此，波波球酒窖負(fù)責(zé)人胡瑋說：紅酒店加盟者親自走一趟總部及其紅酒加盟店、搜集第一手現(xiàn)場資料，非常必要?！　】傊用思t酒店連鎖經(jīng)營時(shí)必須進(jìn)行充分的分析

加盟連鎖創(chuàng)業(yè)并不是人們想象中那么容易，實(shí)踐表明，要成功地加盟連鎖經(jīng)營，你得特別注意以下事項(xiàng)。 事項(xiàng)一：選對加盟行業(yè) 近年來，新冒出的熱門連鎖業(yè)品牌不在少數(shù)，但有不少品牌沒“火”多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇的難度。因此，選擇加盟行業(yè)時(shí)，一定要經(jīng)得起市場的考驗(yàn)：連鎖經(jīng)營體系至少已經(jīng)有5年以上。 事項(xiàng)二：加盟要求越高成功機(jī)會越大 加盟連鎖經(jīng)營，對想創(chuàng)業(yè)的人而言，省去了找不到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，日本零售業(yè)有80％的獨(dú)立開店者第一年就關(guān)門大吉，能撐到第五年者只有8％；而連鎖店第一年就結(jié)束營業(yè)者僅有20％，有77％的連鎖店能存活到第五年，這個(gè)調(diào)查就證明“加盟一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算。”但這些數(shù)據(jù)并不是說，加盟后就一定百分之百能成功。 據(jù)調(diào)查，找具有一定開店經(jīng)驗(yàn)，且連鎖店數(shù)達(dá)一定規(guī)?；虬l(fā)展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經(jīng)營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發(fā)展的時(shí)間就不夠長，還沒有經(jīng)過市場的經(jīng)驗(yàn)，顧客的消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成，容易造成暫時(shí)生意興隆的假象。當(dāng)選擇弱勢連鎖品牌時(shí)，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。 有競爭力的連鎖品牌由于發(fā)展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴(yán)格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強(qiáng)大的財(cái)力與實(shí)力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因?yàn)槿绱?，越有信譽(yù)的連鎖企業(yè)，挑選加盟者時(shí)把關(guān)就越嚴(yán)謹(jǐn)。 事項(xiàng)三：最好能與連鎖總部“面對面” 現(xiàn)在連鎖企業(yè)很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切，只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個(gè)空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經(jīng)驗(yàn)。因此，親自走一趟總部及其加盟店、搜集第一手現(xiàn)場資料，非常必要。

市場需求

多投資吧，我的意見

諸多的經(jīng)驗(yàn)表明，成功的加盟店店主應(yīng)該具備令人稱道的條件，才能與連鎖總公司的經(jīng)營理念一拍即合、共創(chuàng)未來。1.熱愛做生意大部分的加盟店在開幕前，都有連鎖總部的支持與協(xié)助，使加盟店在開店之初能順利上手，如魚得水。但擁有原動力是加盟店主不可忽視的，即擁有一顆熱愛連鎖事業(yè)的心。這種喜愛的熱誠，可以從態(tài)度上自然流露，使店內(nèi)營造一團(tuán)蓬勃朝氣，顧客也會因?yàn)檫@種親和力而自動上門。2.不厭其忙、率先工作除非連鎖店的設(shè)店地點(diǎn)在辦公區(qū)，否則周末假日通常生意會比較繁忙，因?yàn)榧偃粘鰜砉浣仲徫锏南M(fèi)者會比較多，這時(shí)加盟店就應(yīng)提前做準(zhǔn)備。由于加盟店主個(gè)人的生活習(xí)慣不同，許多人無法適應(yīng)假日工作的要求，會產(chǎn)失厭煩情緒，這種不祥和的氣氛會感染到顧客，生意自然不好;反之，加盟店主若能不厭其忙，心懷感謝地去迎接客人的上門，生意自然會興旺。3.遵循連鎖加盟系統(tǒng)的運(yùn)作連鎖店一旦上了軌道，由于加盟店主大多具有強(qiáng)烈的獨(dú)立性，這時(shí)難免會志得意滿，而忽略了連鎖總部的功勞。許多加盟店主認(rèn)為店鋪的成功，自身的努力占90。實(shí)際上就成功的本質(zhì)而言，總部努力占75，加盟店只占25。因?yàn)檫B鎖加盟店成功的本質(zhì)，應(yīng)該歸功于連鎖總公司多年累積的經(jīng)驗(yàn)與在消費(fèi)者心目中辛苦建立起來的信用度，這種是商譽(yù)無形資產(chǎn)，是難以用價(jià)值來衡量的。加盟店主應(yīng)該明白，連鎖事業(yè)是總部與店主彼此共同的事業(yè)，不要輕易改變連鎖體系的經(jīng)營方式，否則變了質(zhì)的連鎖公司，必定會導(dǎo)致加盟店最終的失敗。4.視從業(yè)人員為好的合伙人現(xiàn)在許多連鎖加盟店都是24小時(shí)服務(wù)，因此，加盟店主不可能一個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營，必定擁有為數(shù)不少的員工。加盟店主要調(diào)整作為老板的心態(tài)，謙卑待人，視店內(nèi)從業(yè)人員為事業(yè)的合伙人，使員工愿意全心投入工作，并且樂在其中。只有這樣，才能保持店鋪正常的經(jīng)營。5.實(shí)踐作業(yè)手冊隨時(shí)找出弊端即時(shí)改進(jìn)一般加盟店主都有一個(gè)通病，在開店的開始一兩年，會努力遵守總部的經(jīng)營手冊，可是時(shí)間一久，業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，就會顯現(xiàn)出懶惰、松散的情緒。為了防止這種消極情形的繼續(xù)惡化，有智慧的加盟店主，應(yīng)該每日三省總公司所交付的作業(yè)手冊，檢討是否確實(shí)遵守;另一方面，從工作的體驗(yàn)中隨時(shí)修改弊端，并向總公司提出改進(jìn)意見。6.加盟店主必須有強(qiáng)烈的經(jīng)營者意識雖然加盟了連鎖企業(yè)，總部會如實(shí)地傳授加盟店經(jīng)營方法與秘訣，使加盟店減少了獨(dú)立摸索的時(shí)間和失敗的風(fēng)險(xiǎn)，但由于加盟店主的組成復(fù)雜，每個(gè)人的依賴程度不同。為了突破心理上的瓶頸，加盟者在一開始就要有初步的認(rèn)知自己不僅是連鎖企業(yè)的投資者，也是加盟店的經(jīng)營者。有了這份認(rèn)識，加盟店主的指揮就會更加正確。7.領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力強(qiáng)經(jīng)營者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力強(qiáng)，是引導(dǎo)企業(yè)營運(yùn)的最大力量。不管連鎖店的營運(yùn)是否順利，任何突發(fā)事件都是無法預(yù)知的，面對這些事件的處理應(yīng)對，是考驗(yàn)加盟店主領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的最好時(shí)機(jī)。只要店主平田養(yǎng)成笑容可掬的習(xí)慣，店里的成員受到感染，也都會笑口常開，店主如果能禮貌周到，自然店員也會親切如儀，原因是店主的一舉一動如同教科書，影響至深。聰明的店主如果能觀察入微、掌握得當(dāng)，在店內(nèi)下達(dá)指示時(shí)，就可發(fā)揮意想不到的效果。從以上所述各項(xiàng)條件可以看出，連鎖加盟事業(yè)實(shí)質(zhì)是一項(xiàng)人性事業(yè)。加盟店能否成功，連鎖總部的體系運(yùn)作關(guān)系重大，但是對于個(gè)別的加盟店來說，實(shí)質(zhì)上與加盟店主個(gè)性的表現(xiàn)，甚至與家庭生活的融洽程度相關(guān)。如在美國，有些連鎖企業(yè)明文規(guī)定：加盟者的夫妻生活必需圓滿。許多加盟店經(jīng)營不善的關(guān)鍵原因是由于夫妻生活不圓滿。在日本，便利店通常也規(guī)定夫妻共同來經(jīng)營?？梢姡B鎖企業(yè)實(shí)際是人性事業(yè)的最佳寫照。