1,北京順義牛欄山酒廠生產(chǎn)白酒以后的酒糟都是怎樣處理的
飼料廠化肥廠養(yǎng)殖場(chǎng)等使用
原酒生產(chǎn)車間,包裝車間基本工資加獎(jiǎng)金大約年評(píng)價(jià)17000元,生產(chǎn)車間從事原酒釀造,年上班時(shí)間7個(gè)月左右,月工資1300元左右,放假發(fā)基本生活費(fèi)。
物料盤點(diǎn)方法大致分為兩大類,一個(gè)是連續(xù)盤點(diǎn)法;一個(gè)是定期盤點(diǎn)法。連續(xù)盤點(diǎn)法指分配管理人員檢查每日的物料收發(fā),及時(shí)核對(duì)庫存物料的賬、卡、貨是否相符,并每月對(duì)有變化的物料進(jìn)行自查或輪番抽查;定期盤點(diǎn)法指由物料部門和財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員組成盤點(diǎn)小組按規(guī)定時(shí)間(如年中或年底)對(duì)物料進(jìn)行全面清點(diǎn)。1、生產(chǎn)線退料生產(chǎn)線的退料工作在平時(shí)就要進(jìn)行,在盤點(diǎn)來臨時(shí)才進(jìn)行退料,工作繁雜而且不易順利進(jìn)行。生產(chǎn)線退料工作必須進(jìn)行得十分徹底,生產(chǎn)線所屬工作場(chǎng)所應(yīng)全面檢查,徹底退料。生產(chǎn)線的退料對(duì)象包括以下幾項(xiàng):規(guī)格不符的物料,超發(fā)的物料,呆、廢料,不良半成品。2、實(shí)施生產(chǎn)線物料盤點(diǎn)生產(chǎn)線物料盤點(diǎn)工作的進(jìn)行,主要有以下步驟:預(yù)先做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)主管下令生產(chǎn)停工后,必須領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各車間、班組和流水線的操作人員將手上的工作完成。所有操作人員將手上工作完成后,即安排操作人員將工作場(chǎng)地的零件、半成品擺在明顯位置后,只留下盤點(diǎn)人員,其余人員迅速離開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。以生產(chǎn)線盤點(diǎn)單進(jìn)行生產(chǎn)線盤點(diǎn),對(duì)零件及各種半成品徹底加以檢查。盤點(diǎn)后,應(yīng)會(huì)同復(fù)查人員再盤點(diǎn)一次;若發(fā)現(xiàn)誤差,即一起核實(shí)原因,再重新盤點(diǎn)。盤點(diǎn)完畢,收集所有生產(chǎn)線盤點(diǎn)單。安排人員匯總,做好盤點(diǎn)報(bào)表。3、調(diào)查盤點(diǎn)差異如果發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)所得資料與帳目核對(duì)結(jié)果不一致,則應(yīng)積極追查帳物差異的原因,差異原因的追查可以從下列幾方面著手進(jìn)行:是否確實(shí)存在帳物不一致,是否有因料帳處理制度有缺陷而造成料帳無法確實(shí)表達(dá)物料數(shù)目的因素存在。是否存在由于料帳員素質(zhì)過低,記帳錯(cuò)誤或進(jìn)料、發(fā)料的原始單據(jù)丟失造成料帳不符。是否存在盤點(diǎn)人員不慎多盤,或盤點(diǎn)人員事先培訓(xùn)工作進(jìn)行不徹底而造成錯(cuò)誤的現(xiàn)象。4、改善盤點(diǎn)工作強(qiáng)化物料計(jì)劃與庫存管理以及采購的配合,滿足物料供應(yīng)。設(shè)法改進(jìn)料架、倉儲(chǔ)、物料存放地點(diǎn)。依據(jù)管理績(jī)效,對(duì)分管人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。料帳、物料管制卡的帳面糾正。迅速處理呆、廢料。加強(qiáng)整理、整頓、清掃、清潔工作。物料盤點(diǎn)工作完成后,所發(fā)生的差額、錯(cuò)誤、變質(zhì)、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果,應(yīng)分別予以處理,并防止以后再發(fā)生??傊?,進(jìn)行生產(chǎn)線物料盤點(diǎn)可以確定物料的現(xiàn)存數(shù)量,并糾正帳物不一致的現(xiàn)象,避免因帳面的錯(cuò)誤而影響正常的生產(chǎn)計(jì)劃。處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的呆廢料要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)呆廢料,使正常的生產(chǎn)無法進(jìn)行,不得不對(duì)它們進(jìn)行處理。1、查找呆料產(chǎn)生的原因。產(chǎn)生呆料的原因很多,主要有以下幾種可能:⑴變更銷售計(jì)劃時(shí),生產(chǎn)計(jì)劃沒有隨之變更。銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的變更同時(shí)造成物料計(jì)劃的落空而增加呆料。⑵等到準(zhǔn)備生產(chǎn)時(shí)才發(fā)覺設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因此準(zhǔn)備的一部分物料變成呆料。當(dāng)變更設(shè)計(jì)時(shí),沒有及時(shí)修正采購活動(dòng)或存量就會(huì)造成呆料的產(chǎn)生,⑶產(chǎn)銷協(xié)調(diào)不良,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁,或生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤,造成備料錯(cuò)誤,這些都可能產(chǎn)生呆料。⑷生產(chǎn)線的管理不善,對(duì)生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良,從而造成生產(chǎn)線呆料。2、處理呆料:⑴改造呆料。有時(shí)可將呆料在規(guī)格上梢加修改,就能夠加以利用。⑵借新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)推出,消化庫存呆料。⑶降價(jià)出售給原來的供應(yīng)商。⑷無法使用、出售、改造的呆料只能銷毀,不能讓其再占用場(chǎng)地。3、處理廢料查找廢料產(chǎn)生的原因:⑴、不良產(chǎn)品的拆解所產(chǎn)生的、已無利用價(jià)值的零件或包裝材料。⑵庫存物料長(zhǎng)久未加以動(dòng)用,陳腐不堪而失去使用價(jià)值。⑶腐蝕機(jī)械設(shè)備超過耐用年限之后,喪失使用價(jià)值,報(bào)廢拆解后形成廢料。4、處理廢料:⑴廢料解體后,其中有許多有用的物料,如果可以重新保養(yǎng)使用,應(yīng)該予以保留。⑵廢料解體后,其中的部分零件可做殘料利用??傊a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)呆廢料是不可避免的,關(guān)鍵是要盡量減少其對(duì)生產(chǎn)的影響。生產(chǎn)計(jì)劃部門、采購部門、質(zhì)量控制部門等都應(yīng)該認(rèn)真履行自己的職責(zé),盡量避免讓呆廢料產(chǎn)生或送至工作現(xiàn)場(chǎng)。
我們公司現(xiàn)在根據(jù)ISO14000的要求,所有廢棄物均需分類放置,生產(chǎn)廢料在生產(chǎn)過程中即需要分類放置,只是多幾個(gè)垃圾桶而已,上面標(biāo)明廢料名稱,生產(chǎn)單位在退料時(shí)需自行過稱重量并在倉庫的入庫單上詳細(xì)登記,倉庫負(fù)責(zé)匯總并定期清理。
你好!編一份廢物、廢料處理規(guī)程如果含有毒危險(xiǎn)物質(zhì)就進(jìn)行燃燒處理(我們公司有專用的燃燒室);如果是普通包裝箱就賣了。希望對(duì)你有所幫助,望采納。