五糧液的價格策略,五糧液該怎么去營銷

1,五糧液該怎么去營銷

在營銷活動中,不同品類的產(chǎn)品、不同定位的品牌,推廣應(yīng)對措施也不同;同時應(yīng)關(guān)注同類競爭產(chǎn)品/品牌的動作,獲取更大市場分額。 五糧液作為高端白酒,屬于快速消費品品類,品牌定位高端,所以在此產(chǎn)品營銷推廣中應(yīng)尊重分類與定位;然后在定價、通路、終端幾個方面展開推廣活動。 在具體的推廣活動中應(yīng)關(guān)注同類競爭產(chǎn)品(比如你所在區(qū)域的茅臺等品牌)的市場策略,做好價格體系制定、渠道布局、終端促進(jìn)/激勵活動。 另外品牌傳播方面,如果你是區(qū)域總經(jīng)銷商,那最好要在你所在區(qū)域搞出點動靜來,讓品牌的知名度、和品牌的訴求(或“品牌的精神”)廣為傳播,討得更多消費者的關(guān)注和購買。

五糧液該怎么去營銷

2,我買的五糧液400股怎么收費50多那個高手指教一下怎么收費的請仔細(xì)

主要由三部分組成,印花稅,傭金,過戶費,其中傭金是大頭,具體收費標(biāo)準(zhǔn),還要看你所在的證券公司??梢栽敿?xì)的去問下他們
您好,股票買賣的手續(xù)費分為三部分,分別是傭金、印花稅、過戶費。傭金是按成交金額*傭金率(標(biāo)準(zhǔn)為0.3%)來計算,最低收取5元;印花稅賣出才收取,按成交金額*0.1%來收??;過戶費只有上海的股票才收取,按成交面額*0.06%收取。不知道你買的價錢是多少,你自己按這些公式算算就知道了。
這個情況要看你的具體情況;一般投資者如果開戶的時候沒提及費用,都是默認(rèn)的收費,那一般是比較高的,故如果您的交易頻繁或者資金量較大或者證券公司有熟悉的朋友,都是可以去證券營業(yè)部了解和申請優(yōu)惠的,最好是親自去您所在營業(yè)部問問詳細(xì)的收費標(biāo)準(zhǔn)和情況,并提出您的合理要求,再不行你就說人家給我更低的費率,我是來辦理專戶的,他們就會主動說給你適當(dāng)減少收費的,因為這個證券公司和銀行一樣,一般不愿意客戶流失到別的證券營業(yè)部去的。這個也是我以前用過的策略。希望你成功。
這是你購買股票的傭金與稅費。 想要明細(xì)要去證券營業(yè)部咨詢。
快賣掉吧!

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3,同樣的五糧液禮品酒為什么價格差異那么大

五糧液的多品牌戰(zhàn)略 五糧液在業(yè)界率先開創(chuàng)的多品牌戰(zhàn)略(買斷經(jīng)營),跟隨者眾多,但在這條路上走的最好的,始終是五糧液自己。 從營銷的角度,五糧液系列品牌有三種劃分: 從品牌屬性來分,可以分為國際性品牌(普通、精品、珍品、豪華、貴賓五糧液)、全國性品牌(金六福、瀏陽河、干一杯、龍虎酒等)、區(qū)域性品牌(現(xiàn)代人、兩湖春、長三角、絲路花雨等); 從品牌在公司所處的地位來分,可以分作核心品牌(五糧春、五糧神、五糧醇等)重點品牌和總經(jīng)銷品牌(千家福、君臨天下、全中液、錦上添花、金枝玉葉、福祿壽禧等); 從產(chǎn)品檔次來分,有四個層級:一是中低檔品牌,二是中高檔品牌,三是高檔品牌,四是超高檔品牌(未來五糧液可能只保留和開發(fā)高檔和超高檔品牌)。 五糧液的系列品牌形成了一個龐大的“品牌群落”,分別是:中檔酒品牌群落、高檔酒品牌群落、超高檔酒品牌群落和禮品酒品牌群落。 這是一個龐大的群落。在濃香型中檔白酒市場上,這個群落的幾十個品牌是一股舉足輕重的力量。僅僅是五糧液358億元的品牌資產(chǎn),就是它們極好的賣點。
有些炒作
同樣質(zhì)地的產(chǎn)品會有不同的價格。物有所貴,這就是附加值。打“歷史文化牌”;打“商務(wù)禮賓 同樣質(zhì)地的產(chǎn)品會有不同的價格.
因為禮盒不同, 一般來說我們看到的禮品盒多為經(jīng)銷商設(shè)計目的當(dāng)然就是賣個好價錢

同樣的五糧液禮品酒為什么價格差異那么大

4,五星級五釀液多少錢一瓶

五糧液52度500ML1109元,39度1009元,52度(1618)1399元,39度(1618)1299元,68度1398元,15年陳釀3680元,50年陳釀13800元,49度豪華五糧液1150元,60度藍(lán)色尊1380元。   最新:五糧液 價格:365 55度 五糧液十年 價格:528 55度 五糧液十五年 價格:980 55度 五糧液三十年 價格:2280 55度 五糧液五十年 價格:3560
加個好友,做個朋友本公司的技術(shù)團(tuán)隊為不同企業(yè)網(wǎng)站及電子商務(wù)網(wǎng)站提供站點制作、優(yōu)化、實施及運營維護(hù),豐富的網(wǎng)絡(luò)營銷實踐經(jīng)驗,讓網(wǎng)站優(yōu)化深入到網(wǎng)站運營的每個細(xì)節(jié),這是電子商務(wù)得以成功的基本保證。具體部驟如下:免費咨詢 > 行業(yè)分析 >簽約 >站點制作(包括3g網(wǎng)站) >品牌營銷 品牌營銷的前提是產(chǎn)品要有質(zhì)量上的保證,這樣才能得到消費者的認(rèn)可。 品牌建立在有形產(chǎn)品和無形服務(wù)的基礎(chǔ)上。有形是指產(chǎn)品的新穎包裝、 獨特設(shè)計、以及富有象征吸引力的名稱等。而服務(wù)是在銷售過程當(dāng)中或售后服務(wù) 中給顧客滿意的感覺,讓他/她體驗到做真正“上帝”的幸福感。讓他們始終 覺得選擇買這種產(chǎn)品的決策是對的。買得開心,用得放心。 縱觀行情,以現(xiàn)在的技術(shù)手段推廣來看,目前市場上的產(chǎn)品質(zhì)量其實已差不多, 從消費者的立場看,他們看重的往往是商家所能提供的服務(wù)多寡和效果如何。 從長期競爭來看,建立品牌營銷是企業(yè)長期發(fā)展的必要途徑。 對企業(yè)而言,既要滿足自己的利益,也要顧及顧客的滿意度, 方案實施 品牌制定:可在客戶的整體品牌策略體系下,提供品牌在互聯(lián)網(wǎng)媒體上及針對網(wǎng)絡(luò)人群的品牌市場策略,也可協(xié)助客戶制定整理整體的市場品牌策略。 創(chuàng)意設(shè)計:可為客戶完成網(wǎng)絡(luò)互動廣告的創(chuàng)意、設(shè)計和制作,完成客戶需要的企業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)活動平臺、企業(yè)電子商務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)辦公平臺等的策劃、設(shè)計、制作和運營維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)程序的開發(fā)和維護(hù)。 營銷活動的執(zhí)行:負(fù)責(zé)建立協(xié)調(diào)客戶與各類媒體的關(guān)系,建立公關(guān)監(jiān)測和保護(hù)機(jī)制,開展包括新聞發(fā)稿、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)活動及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)廣告活動涉及線下配合的有關(guān)執(zhí)行事宜。 品牌營銷:是指企業(yè)通過利用消費者的品牌需求,創(chuàng)造品牌價值,最終形成品牌效益的營銷策略和過程。是通過市場營銷運用各種營銷策略使目標(biāo)客戶形成對企業(yè)品牌和產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)知過程。 品牌策劃實施是通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導(dǎo)目標(biāo)群體的選擇。是在與外部市場對應(yīng)的內(nèi)部市場(心理市場)上的競爭。品牌策劃更注重的是意識形態(tài)和心理描述,即對消費者的心理市場進(jìn)行規(guī)劃、引導(dǎo)和激發(fā)。品牌策劃本身并非是一個無中生有的過程,而是把人們對品牌的模糊認(rèn)識清晰化的過程。 品牌策劃實施就要從下列方面入手: 一、以消費者為中心 下列因素直接影響消費者的選擇: a、文化程度 消費者文化程度的不同,對事物的認(rèn)識程度也不同,認(rèn)識程度決定消費的觀念。對于產(chǎn)品的選擇上,文化程度高的消費者更多關(guān)注的是品質(zhì),文化程度低的消費者更多關(guān)注的是實惠! b、經(jīng)濟(jì)收入 收入上的差異導(dǎo)致了消費水平的不同,針對不同的產(chǎn)品定位和不同的價位,要選擇合適的消費群體。"鮑魚”和"燴面”其選擇的消費群體是截然不同的定位! c、年齡階段 不同的年齡階段,對產(chǎn)品的喜好程度和消費心理是有較大差距的。茅臺和xo二者僅能打開一種,大部分年青人選擇xo而放棄茅臺,大部分老年人選擇茅臺而放棄xo; d、消費習(xí)慣 每個人都有一個消費習(xí)慣,甚至地區(qū)上的不同,消費習(xí)慣也是不一 樣的。把握住消費者的消費習(xí)慣和愛好非常重要。例如白酒圈內(nèi)共識:"低度酒南下,高度酒北上”。 e、性別差異 性別上的差異也會影響到消費習(xí)慣,從而影響到對產(chǎn)品的消費。例如:白酒主要消費群體是男性,而餐飲果汁主要消費群體是女性和兒童。 二:團(tuán)隊建設(shè) 區(qū)域營銷核心操作市場要具備以下素質(zhì),方可"百戰(zhàn)不殆”! a、偵察員 要像一名偵察員一樣去了解市場的情況、對手的情況,知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。 b、戰(zhàn)斗員 要像一名戰(zhàn)斗員一樣去和對手較量,并要取得戰(zhàn)斗的勝利。"狹路相逢勇者勝”,必勝的信心是勇氣的"源頭”! c、指揮員 一個人的力量是薄弱的,營銷管理者要像一名指揮員去領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊,讓團(tuán)隊凝聚在一起,積聚所有的力量去打擊對手。區(qū)域市場核心光自己是個優(yōu)秀的戰(zhàn)斗員是不夠的,同時要成為優(yōu)秀的指揮員! d、策劃員 一個好的策劃是市場運作的靈魂。區(qū)域核心處于市場第一線,對市場的脈搏把握最透徹,具有良好的策劃意識和策劃能力對企業(yè)搶占市場先機(jī)具有不可替代或缺的優(yōu)勢! e、培訓(xùn)員

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