貴州王朝醬酒業(yè)有限公司簡介，有人買過貴州醬王酒業(yè)公司的產(chǎn)品嗎好不好

買過， 老爸現(xiàn)在喝的醬王洞藏老酒就是他們公司的，據(jù)說口感很好， 準備再買點這個公司的別的酒給老爸，要過年了。

這個貴州醬王酒業(yè)公司的醬王洞藏老酒 有名的，都說很不錯， 一個不怎么喝酒的人都知道哦，身邊有好多同事和朋友婚宴什么的都用的這個酒。

貴州醬王酒業(yè) 公司生產(chǎn)的 ，這個酒也是很有保障的。

貴州醬王酒業(yè)公司有茅臺醬王洞藏老壇酒、醬王酒糟埋藏酒等老酒，這是比較有名的，而且口碑也非常棒哦，建議你看看。

貴州醬王酒業(yè)公司主要做茅臺醬王洞藏老壇酒、醬王酒糟埋藏酒等老酒，這兩款酒的 都非常好，在市場上很受歡迎。

貴州醬王酒業(yè)公司有茅臺醬王洞藏老壇酒、醬王酒糟埋藏酒等老酒，這是比較有名的，而且口碑也非常棒哦，建議你看看。

靠譜啊，現(xiàn)在非常有名的一家公司，公司旗下有許多有名的酒，醬王酒具有品質(zhì)醇厚豐滿、酒體醇香、醬味顯著、綿甜爽口、幽雅細膩、回味悠長、空杯留香持久之完美風格，是名副其實的“茅臺宗親，國酒正統(tǒng)”。

挺好的哦。口感正宗。醬香型白酒?？砷L期保存，可以保值升值。去網(wǎng)站看看吧。

貴州醬王酒業(yè)公司這家公司不錯的，現(xiàn)在旗下有很多酒都非常有名，醬王洞藏老酒30年， 很不錯的。

首先，茅臺酒不一定就是茅臺酒廠出產(chǎn)的，很多掛以茅臺名稱的就只不過是茅臺鎮(zhèn)的小酒廠小作坊勾兌的酒，還有很多精包裝的酒是各地經(jīng)銷商自己貼牌的酒或花錢做的包裝，本身不值錢。其次，常識就明白了，茅臺酒廠現(xiàn)在一年就產(chǎn)兩萬噸左右的酒，連內(nèi)貢、贈送、外銷，流到市場的本身就沒有多少，所謂20年陳就可想而知了。很多這種收藏酒，打開以后，就是一瓶水，好點的還是酒，什么酒就不敢說了。

中法合營王朝葡萄釀酒有限公司于1980年在天津創(chuàng)立。中外各方投資總額為137.6萬元人民幣，當年產(chǎn)量為10萬瓶。王朝葡萄酒可以說從成立之初的起點比較高，當時國內(nèi)的傳統(tǒng)葡萄酒企業(yè)的產(chǎn)品還主要以甜酒為主，是中國第一家專業(yè)化生產(chǎn)干型酒的葡萄酒企業(yè)。而且，投產(chǎn)后產(chǎn)品屢獲殊榮。公司成立后，王朝憑借在生產(chǎn)工藝和品牌管理上的優(yōu)勢，在市場上站穩(wěn)了腳跟。而上世紀90年代初席卷全國的白蘭地消費熱潮，不論是為主要外方合作者法國人頭馬還是王朝都帶來了初步的成功，更為重要的是進一步加強了雙方在中國市場作大作強的決心。緊接著從上世紀90年代中期開始，中國酒水飲料市場又掀起了一輪干紅熱，王朝葡萄酒以其專業(yè)化的形象與高質(zhì)量的產(chǎn)品，迅速奠定了中國葡萄酒市場前三甲的穩(wěn)固地位，與張裕、長城一起被稱為中國葡萄酒行業(yè)的“老三強”。2000年9月，王朝葡萄酒被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，成為繼張裕之后中國葡萄酒行業(yè)又一“馳名商標”（截至目前，中國葡萄酒行業(yè)共有五枚“中國馳名商標”，分別為張裕、王朝、通化、長城和威龍），經(jīng)評估王朝的品牌價值已達25.01億元人民幣。據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)有規(guī)模以上葡萄酒企業(yè)200多家，2004年共完成產(chǎn)量36.73萬千升，實現(xiàn)銷售收入74.37億元，實現(xiàn)利潤8.45億元。其中，葡萄酒業(yè)的老三強——長城、張裕、王朝三分天下，三家的市場占有率合計高達52.1%；三家的資產(chǎn)合計擁有全行業(yè)的38.7%；銷售收入更是占全行業(yè)的56.2%。2004年，王朝葡萄酒實現(xiàn)營業(yè)額8.35億元，年實現(xiàn)利稅逾3.4億元，凈利潤1.75億元，營業(yè)額與凈利潤同比分別增長16%和28%，年產(chǎn)量為3萬噸，約合3000萬瓶。現(xiàn)今，王朝共生產(chǎn)葡萄酒、白蘭地和香檳酒3個系列超過50種酒精飲料產(chǎn)品，擁有超過70人的銷售隊伍以及200個分銷商。正像其宣傳口號“酒的王朝”那樣，25年的市場拼搏，王朝葡萄酒在中國葡萄酒市場上成就了其堅實的、具有優(yōu)勢的市場競爭地位。 無論與張裕、長城等領(lǐng)軍品牌還是新天、云南紅等二線品牌相比，王朝采用的算是最低調(diào)的宣傳手法，市場開拓也略顯保守。但是隨著市場的急速發(fā)展，其他老牌企業(yè)也逐步強化自己的行業(yè)地位，業(yè)外資本紛紛加入葡萄酒行業(yè)以期在蛋糕做大的同時分得一杯羹。行業(yè)二線品牌新天、龍徽、云南紅、通化等不斷調(diào)整營銷策略，獲得了各自的區(qū)域優(yōu)勢。2002年，百年張裕借助“解百納”商標注冊與“卡斯特”酒莊酒著手進行品牌高端形象的重新塑造過程，以擴大自身在高檔酒的市場份額。幾乎是同一時間，另一行業(yè)巨頭中糧集團也開始整合長城品牌資源，欲在原先根基就很深厚的干酒市場發(fā)力。葡萄酒第一集團內(nèi)部之間的競爭已經(jīng)升級，而且將會愈演愈烈。

在天津