400元白酒核心單品是什么，單品數(shù)是什么意思

單品數(shù)服裝一般是搭配著來的！單品就是指單獨的一件上衣或襯衣或褲子之類的，單品數(shù)就是這件單品的數(shù)目還有多少！

也就是一個品牌會有很系列的產(chǎn)品，其中每個系列包含了多少個單品。舉個例子：比如果素堂就有44個系列400多個單品。再有您提的問題很籠統(tǒng)，沒有說明是什么行業(yè)的品牌。

52°國窖1573 888元60°國窖1573 1680元52°國窖1573中國品味 1988元52°15年五糧液 2680元53度20年茅臺 5800元沒人說的完列舉了幾樣有代表性的，這些酒是貴，但是有人買

你好！太多了，茅臺、五糧液、國窖1573、水井坊都有很多款單價高于800元的。希望對你有所幫助，望采納。

應該是指單件物品吧,比如一件上衣,服裝公司并沒為它設計配套的裙子,這應該就叫單品吧

這是現(xiàn)代商場里面商品管理的一個概念。通常指有別于其他商品的一種商品就叫做單品。比如，超市貨架上擺放的355毫升的可口可樂（易拉罐）是一種單品，2.5升的大瓶的可口可樂是另一種單品。一種單品的外觀包裝可以不同，例如可口可樂的易拉罐可以印上劉翔，也可以印上魔獸，但含量一樣，價格一樣，雖然外觀圖案不同，但還是一種單品。簡單的說，商品的條形碼相同的，就是一個單品。

樓上兩位說的都對～～

NO,是店主打貨時,這樣的款式只進一件貨,其他的顏色和號碼可能都沒有,個性的衣服,避免撞衫

西鳳酒1952系列白酒目前有7個單品、14款產(chǎn)品。具體為：西鳳酒1952幸福52（新老包裝）45度￥198、西鳳酒1952銅尊典藏（新老包裝）45度￥668、52度￥318、西鳳酒1952銀尊典藏52度￥388、西鳳酒1952金尊典藏45度￥528、52度598、西鳳酒1952金獎20年45度￥518、55度668、西鳳酒1952金獎30年45度￥658、55度898、西鳳酒1952金獎50年45度1952、55度2380。

長安客1099！新出最高端的品牌酒，1099元！

50-300左右，可以去一些酒店詳細咨詢一下希望得到你的采納

西鳳酒品種太多,不好說 多少錢,從我銷售品種,最低售價是38元,當然這不是西鳳酒里最低價格;最高是鳳香經(jīng)典30年1500多,當然高的有50年60年,據(jù)說80年的50000多.

宣傳工具 宣傳內容 宣傳標準和規(guī)格 數(shù)量 單價 合計 執(zhí)行人 戶外跨街條幅 向消費者傳達新包裝上市信息，吸引消費者購買 8M*30CMC市區(qū)主要干道懸掛20條，時間兩個星期；其它四縣各懸掛10條 60條 38元/條 3080元（包含發(fā)布費用） 集團辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行 終端吊旗 展示新包裝形象，發(fā)布上市信息，促進消費者購買 16K大小懸掛重點路段的批零網(wǎng)點門頭，一組20面 20000面 0.3元/面 6000元 集團辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行， 終端海報 發(fā)布新包裝上市信息，展現(xiàn)產(chǎn)品形象，促進消費者終端購買 8K大小張貼在批零網(wǎng)點和商超終端 10000張 0.5元/張 5000元 集團辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行 堆頭陳列 展示新包裝形象，傳達上市信息，促進終端購買 15—20件搭建一個堆頭陳列在零售網(wǎng)點門口醒目處，為期兩個月；市區(qū)設立80個堆頭；四縣各設立40個堆頭 240個 40元/個/月（以酒的形式） 19200元 由總經(jīng)銷負責各網(wǎng)點堆頭的搭建并支付相關的堆頭費用，總經(jīng)銷必須向集團辦事處提供堆頭搭建的詳細資料（具體的時間地點和店主資料），由辦事處核實后根據(jù)實際情況向集團統(tǒng)一申報后將相關費用返還給經(jīng)銷商。

單品就是商品，任何商品在單獨提及的時候都可以稱做單品。有別于其他商品的一種商品就叫做單品。單品指的是包含特定自然屬性與社會屬性的商品種類。對一種商品而言，當其品牌、型號、配置、等級、花色、包裝容量、單位、生產(chǎn)日期、保質期、用途、價格、產(chǎn)地等屬性與其他商品都不相同時才可稱為一個單品。因此，單品與傳統(tǒng)意義上的“品種”的概念是不同的，用單品這一概念可以區(qū)分不同商品的不同屬性，從而為商品采購、銷售、物流管理、財務管理以及POS系統(tǒng)與MIS系統(tǒng)的開發(fā)提供極大的便利。單品管理單品管理是指流通企業(yè)根據(jù)企業(yè)的營銷目標，對單品的配置、采購、銷售、物流管理、財務管理、信息管理等活動實施的統(tǒng)一管理，也就是對每一單品的每一活動進行的管理，既管理單品的數(shù)量又管理單品的金額，既管理單品的進銷價格又管理單品的流通成本。這里尤其值得注意的一點是，我國許多企業(yè)在進行單品管理時只管理單品的數(shù)量、金額、進銷價格，但卻沒有管理單品的流通成本，或者沒有按單品來管理流通成本，而是按大類管理流通成本，或者干脆就等到商品銷售完畢再統(tǒng)一結算一批商品的流通成本。至于一個單品的流通成本是多少誰也說不清楚，這種作法與單品管理的要求相去甚遠，由于商品的物流成本要占商品流通成本的10%～40%，節(jié)約物流成本應是單品管理的主要目標。物流成本主要包括：運輸（含配送）成本、庫存成本（指商品占積壓流動資金所花的利息）、儲存（含入庫、在庫保管、出庫作業(yè)）成本、裝卸成本、商品加工成本、物流信息處理成本、商品殘損成本、顧客退貨的處理成本等，這些成本都是可以單獨明確分辨和計算的，其具體數(shù)額可從財務部門得到單品管理應按照單品來核算以上物流成本，而不應按批核算或者估算物流成本。以上內容參考百度百科-單品

在食品、藥品中，單品的意思就是 原產(chǎn)地出產(chǎn)的單一原材料加工而成，比如藍山咖啡、摩卡咖啡、意大利咖啡、巴西咖啡都是以咖啡豆的出產(chǎn)地命名的單品?，F(xiàn)在這一概念也逐漸引申到 家具、化妝品等領域。

單鞋就是像樓上的圖片所示，像涼鞋，靴子，就不叫單鞋了，有的人把魚嘴鞋也統(tǒng)稱為單鞋，但較嚴格來說，魚嘴鞋不屬于單鞋.

一、品鑒會時間選定品鑒會時間可以選擇在周五至周日晚上18點-20點之間;一般周末期間，被邀請人員時間比較充足。二、品鑒會準備工作1、主要邀請對象◆政府機關單位要員(不要以為政府單位很難公關，只是飲酒數(shù)量和檔次有所降低，但依然占據(jù)一定銷量)◆核心煙酒店老板(主要以溝通客情或者鋪市政策為主要目的，最好不要混合邀請)◆企事業(yè)單位公司領導(未來商務團購和企事業(yè)福利用酒的核心客戶，最好以一個系統(tǒng)或者一個企業(yè)開展小型品鑒會)2、邀請方式◆面對面口頭邀請;由經(jīng)銷商或者煙酒店老板邀請其背后的團購資源，一般用于客情關系非常好的團購客戶;◆發(fā)送企業(yè)品鑒會邀請函;根據(jù)邀請對象發(fā)放邀請函，并注明宴會時間、地點，發(fā)放邀請函同時，可以將品鑒會資料以及現(xiàn)場活動的安排送達到邀請對象手上。◆電話、短信邀請;由企業(yè)區(qū)域經(jīng)理或者經(jīng)銷商直接電話或者短信邀請核心客戶，并說明品鑒會的具體時間、地點、參會人群等?！裟吧菰L邀請;主要用于未開發(fā)的客戶，通過品鑒會形式攜帶部分禮品陌生拜訪，并邀請參加**品牌品鑒會。無論任何一種邀請方式，品鑒會開始前兩天，務必再次進行電話跟進，最終確定參會人員及數(shù)量，擬定出詳細的參會人員名單，提前安排。3、酒店選定由企業(yè)和商家確立定點消費的酒店。根據(jù)產(chǎn)品的檔次適當選擇選擇星級的酒店、有特色的飯店或者農(nóng)家樂。一則便于督查，二則便于訂餐等，三還便于進場陳列展示和銷售。個人比較傾向于選擇一些有特點的酒店，不一定非要豪華和上檔次，但是必須有不同于其他酒店的地方，這樣參加品鑒會的客戶才會印象深刻。4、物料準備◆產(chǎn)品展示，可以把主銷產(chǎn)品和本次品鑒產(chǎn)品箱體、盒體、瓶體全部形象的在品鑒會現(xiàn)場展示?！魲l幅，以“熱烈歡迎**單位領導參加**產(chǎn)品品鑒會”為主題的條幅，懸掛在品鑒會酒店的包廂內。◆宣傳手冊(產(chǎn)品手冊)，必須在現(xiàn)場餐桌上放置不低于座位數(shù)的宣傳畫冊，因為很多客戶到來后品鑒還未開始，可以欣賞宣傳畫冊，對產(chǎn)品有一個更深刻的印象?！羝疯b酒◆宣傳X展架◆宴會結束后的禮品三、品鑒會現(xiàn)場流程1、由主辦人(經(jīng)銷商或者企業(yè)人員)宣布品鑒會開始，并一一向大家介紹每一個人，并以示感謝大家的到來。2、由企業(yè)相關領導(區(qū)域經(jīng)理)向大家介紹企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品的研發(fā)，產(chǎn)品歷史、文化、工藝。一定要把產(chǎn)品的核心價值向客戶表述清楚，最好前期有標準的產(chǎn)品介紹最佳。3、品鑒中，要注意留意領導的性格、愛好、偏好及未滿足的需求。4、品鑒中要逐一敬酒，在每敬以為客人都要說幾句“客套”話，展示公司的專業(yè)和對客戶的尊重，不得僅僅只是品酒。5、如果條件允許，可在品鑒會過程中穿插一些以‘酒“為主題的演出，用于烘托氣氛。四、品鑒會會后服務跟進第一步：二次電話跟進,詢問邀請客戶的對產(chǎn)品的意見和建議;第二步：建立客戶檔案表格，整理成檔案庫;第三步：品鑒會上公關人員與目標客戶建立初步聯(lián)系;第四步：品鑒會一周內回訪目標客戶，邀請其作為品牌品鑒顧問;第五步：定期聯(lián)系并贈送產(chǎn)品;第六步：通過目標客戶接觸其周圍的潛在消費群體，延伸潛在消費客戶;第七步：以目標客戶為主體，邀請其周圍的目標消費群體持續(xù)參加一桌式品鑒會;第八步：建立初步團購關系，制定團購獎勵計劃;第九步：加深目標客戶周圍潛在團購消費群體，建立團購關系;第十步：持續(xù)對目標客戶進行維護與發(fā)展。夠不夠具體？