夕陽(yáng)白酒是什么產(chǎn)業(yè)，白酒市場(chǎng)前景如何快曲發(fā)酵是不是干酵母糖化酶發(fā)酵

白酒被愈為中國(guó)的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。市場(chǎng)前景應(yīng)該一般?？烨裁匆馑嘉揖筒恢懒?。不過(guò)單加糖化酶 和酵母發(fā)酵期在4—6天

不明白啊 = =！

我不知道這句話(huà)是誰(shuí)說(shuō)的，白酒中國(guó)特有的一種蒸餾酒。由淀粉或糖質(zhì)原料制成酒醅或發(fā)酵醪經(jīng)蒸餾而得。 社會(huì)發(fā)展到今天任何飲料都不可能代替他，因?yàn)槲覀兒鹊牟粌H僅是口感，更是一種氛圍一種文化。我們真正的中華產(chǎn)物，伴隨他的有許多傳奇許多經(jīng)典許多的精華···試問(wèn)一種經(jīng)典的傳承 并且又是大眾化的產(chǎn)品 怎么就是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)了 現(xiàn)在我們的白酒業(yè)進(jìn)了國(guó)際了···會(huì)更好的催進(jìn)我國(guó)白酒的發(fā)展·【以上均是個(gè)人觀點(diǎn)】

鈿轂香車(chē)過(guò)柳堤，樺煙分處馬頻嘶，為他沉醉不成泥。花滿(mǎn)驛亭香露細(xì)，杜鵑聲斷玉蟾低，含情無(wú)語(yǔ)倚樓西。馬上凝情憶舊游，照花淹竹小溪流，鈿箏羅幕玉搔頭。早是出門(mén)長(zhǎng)帶月，可堪分袂又經(jīng)秋，晚風(fēng)斜日不勝愁。獨(dú)立寒階望月華，露濃香泛小庭花，繡屏愁背一燈斜。云雨自從分散后，人間無(wú)路到仙家，但憑魂夢(mèng)訪(fǎng)天涯。依約殘眉理舊黃，翠鬟拋擲一簪長(zhǎng)，暖風(fēng)晴日罷朝妝。閑折海棠看又拈，玉纖無(wú)力惹余香，此情誰(shuí)會(huì)倚斜陽(yáng)。翡翠屏開(kāi)繡幄紅，謝娥無(wú)力曉?shī)y慵，錦帷鴛被宿香濃。微雨小庭春寂寞，燕飛鶯語(yǔ)隔簾櫳，杏花凝恨倚東風(fēng)?；ㄔ孪愫囊箟m，綺筵幽會(huì)暗傷神，嬋娟依約畫(huà)屏人。人不見(jiàn)時(shí)還暫語(yǔ)，令才拋后愛(ài)微嚬，越羅巴錦不勝春。偏戴花冠白玉簪，睡容新起意沈吟，翠鈿金縷鎮(zhèn)眉心。小檻日斜風(fēng)悄悄，隔簾零落杏花陰，斷香輕碧鎖愁深。晚逐香車(chē)入鳳城，東風(fēng)斜揭繡簾輕，慢回嬌眼笑盈盈。消息未通何計(jì)是，便須佯醉且隨行，依稀聞道太狂生。小市東門(mén)欲雪天，眾中依約見(jiàn)神仙，蕊黃香畫(huà)貼金蟬。飲散黃昏人草草，醉容無(wú)語(yǔ)立門(mén)前，馬嘶塵烘一街煙。

一曲新詞酒一杯，去年天氣舊亭臺(tái)。夕陽(yáng)西下幾時(shí)回？ 無(wú)可奈何花落去，似曾相識(shí)燕歸來(lái)。 小園香徑獨(dú)徘徊。

對(duì)琴待月白居易 竹院新晴夜，松窗未臥時(shí)。 共琴為老伴，與月有秋期。 玉軫臨風(fēng)久，金波出霧遲。 幽音待清景，唯是我心知。 ===== 送李侍御赴安西高適 行子對(duì)飛蓬，金鞭指鐵驄。 功名萬(wàn)里外，心事一杯中。 虜障燕支北，秦城太白東。 離魂莫惆悵，看取寶刀雄 ==== 情詩(shī)徐干 高殿郁崇崇，廣廈凄泠泠。 微風(fēng)起閨闥，落日照階庭。 踟躇云屋下，嘯歌倚華楹。 君行殊不返，我飾為誰(shuí)容。 爐薰闔不用，鏡匣上塵生。 綺羅失常色，金翠暗無(wú)精。 嘉肴既忘御，旨酒亦常停。 顧瞻空寂寂，唯聞燕雀聲。 憂(yōu)思連相屬，中心如宿醒 === 詠史左思 郁郁澗底松，離離山上苗。 以彼徑寸莖，蔭此百尺條。 世胄躡高位，英俊沉下僚。 地勢(shì)使之然，由來(lái)非一朝。 金張籍舊業(yè)，七葉珥漢貂。 馮公豈不偉，白首不見(jiàn)招 === 和春深二十首白居易 何處春深好，春深富貴家。 馬為中路鳥(niǎo)，妓作后庭花。 羅綺驅(qū)論隊(duì)，金銀用斷車(chē)。 眼前何所苦，唯苦日西斜。 何處春深好，春深貧賤家。 荒涼三徑草，冷落四鄰花。 奴困歸傭力，妻愁出賃車(chē)。 途窮平路險(xiǎn)，舉足劇褒斜。 何處春深好，春深執(zhí)政家。 鳳池添硯水，雞樹(shù)落衣花。 詔借當(dāng)衢宅，恩容上殿車(chē)。 延英開(kāi)對(duì)久，門(mén)與日西斜。 何處春深好，春深方鎮(zhèn)家。 通犀排帶胯，瑞鶻勘袍花。 飛絮沖球馬，垂楊拂妓車(chē)。 戎裝拜春設(shè)，左握寶刀斜。 何處春深好，春深刺史家。 陰繁棠布葉，歧秀麥分花。 五疋鳴珂馬，雙輪畫(huà)軾車(chē)。 和風(fēng)引行樂(lè)，葉葉隼旟斜。 何處春深好，春深學(xué)士家。 鳳書(shū)裁五色，馬鬣剪三花。 蠟炬開(kāi)明火，銀臺(tái)賜物車(chē)。 相逢不敢揖，彼此帽低斜。 何處春深好，春深女學(xué)家。 慣看溫室樹(shù)，飽識(shí)浴堂花。 御印提隨仗，香箋把下車(chē)。 宋家宮樣髻，一片綠云斜。 何處春深好，春深御史家。 絮縈驄馬尾，蝶繞繡衣花。 破柱行持斧，埋輪立駐車(chē)。 入班遙認(rèn)得，魚(yú)貫一行斜。 何處春深好，春深遷客家。 一杯寒食酒，萬(wàn)里故園花。 炎瘴蒸如火，光陰走似車(chē)。 為憂(yōu)鵩鳥(niǎo)至，只恐日光斜。 何處春深好，春深經(jīng)業(yè)家。 唯求太常第，不管曲江花。 折桂名慚郄，收螢志慕車(chē)。 官場(chǎng)泥鋪處，最怕寸陰斜。 何處春深好，春深隱士家。 野衣裁薜葉，山飯曬松花。 蘭索紉幽佩，蒲輪駐軟車(chē)。 林間箕踞坐，白眼向人斜。 何處春深好，春深漁父家。 松灣隨棹月，桃浦落船花。 投餌移輕楫，牽輪轉(zhuǎn)小車(chē)。 蕭蕭蘆葉里，風(fēng)起釣絲斜。 何處春深好，春深潮戶(hù)家。 濤翻三月雪，浪噴四時(shí)花。 曳練馳千馬，驚雷走萬(wàn)車(chē)。 余波落何處，江轉(zhuǎn)富陽(yáng)斜。 何處春深好，春深痛飲家。 十分杯里物，五色眼前花。 鋪啜眠糟甕，流涎見(jiàn)麴車(chē)。 [杜甫詩(shī)云：路見(jiàn)麴車(chē)口流涎。] 中山一沉醉，千度日西斜。 何處春深好，春深上巳家。 蘭亭席上酒，曲洛岸邊花。 弄水游童棹，湔裾小婦車(chē)。 齊橈爭(zhēng)渡處，一匹錦標(biāo)斜。 何處春深好，春深寒食家。 玲瓏鏤雞子，宛轉(zhuǎn)彩球花。 碧草追游騎，紅塵拜掃車(chē)。 秋千細(xì)腰女，搖曳逐風(fēng)斜。 何處春深好，春深博弈家。 一先爭(zhēng)破眼，六聚斗成花。 鼓應(yīng)投棋馬，兵沖象戲車(chē)。 彈棋局上事，最妙是長(zhǎng)斜。 何處春深好，春深嫁女家。 紫排襦上雉，黃帖鬢邊花。 轉(zhuǎn)燭初移障，鳴環(huán)欲上車(chē)。 青衣傳氈褥，錦繡一條斜。 何處春深好，春深娶婦家。 兩行籠里燭，一樹(shù)扇間花。 賓拜登華席，親迎障幰車(chē)。 催妝詩(shī)未了，星斗漸傾斜。 何處春深好，春深妓女家。 眉欺楊柳葉，裙妒石榴花。 蘭麝熏行被，金銅釘坐車(chē)。 杭州蘇小小，人道最夭斜 ---- 落照馬戴 照曜天山外，飛鴉幾共過(guò)。 微紅拂秋漢，片白透長(zhǎng)波。 影促寒汀薄，光殘古木多。 金霞與云氣，散漫復(fù)相和 === 送僧歸金山寺馬戴 金陵山色里，蟬急向秋分。 迥寺橫洲島，歸僧渡水云。 夕陽(yáng)依岸盡，清磬隔潮聞。 遙想禪林下，爐香帶月焚

29集，后半部分http://www.tudou.com/playlist/playindex.do?lid=6344467&iid=32427007火刑29分55秒開(kāi)始32分50秒，重樓來(lái)救他們

第29集

我只有經(jīng)典的,可以加分嗎? 留芳:這里的景致,讓我想起長(zhǎng)安的落日了.紫萱:長(zhǎng)安是什么樣的?留芳:長(zhǎng)安啊,長(zhǎng)安最被人提及的,是它的繁華.可是你知道嗎?當(dāng)它靜謐下來(lái)的時(shí)候,卻可以讓人感受到很多.紫萱:那你說(shuō),如果這里跟長(zhǎng)安比的話(huà),到底哪一個(gè)更美呢?留芳:嗯~不一樣的美.紫萱:那,這里有的東西,長(zhǎng)安都會(huì)有嗎?留芳:有啊,長(zhǎng)安也有美麗的落日啊.可是呢,我最喜歡南山的落日,聽(tīng)著暮鼓的聲音,看著夕陽(yáng)西下.到那時(shí)候,你就會(huì)贊嘆萬(wàn)物的奧妙之處了.哦對(duì)了,你喜歡詩(shī)經(jīng)嗎?如果你喜歡的話(huà),以后我可以手抄一些送給你.紫萱:可是我不認(rèn)識(shí)漢字.明天起,我要你念給我聽(tīng).留芳:好啊留芳:蒹葭蒼蒼,白露為霜;所謂伊人,在水一方.紫萱:蒹葭蒼蒼留芳:白露為霜紫萱:白露為霜留芳:所謂伊人紫萱:所謂伊人留芳:在水一方紫萱:在水一方留芳:你知不知道這樣很危險(xiǎn)?這里還是皇宮禁地, 萬(wàn)一被人誤會(huì)了……紫萱:誤會(huì)又怎么樣~誒!我有話(huà)要跟你講.留芳:什么.紫萱(高興地說(shuō)):嗯……我要嫁給你.留芳:什么?紫萱(更高興了):我要嫁給你!留芳:紫萱姑娘,我是要繼承我?guī)煾傅囊吕彽?尤其這次來(lái)到南詔國(guó),讓我得道匪淺.我這次回去,便是要參與編寫(xiě)道書(shū)的.紫萱(還是很高興):道不道我不懂,我只是想問(wèn)你,你愿不愿意娶我?如果你愿意娶我的話(huà),那你就不要出家~留芳:紫萱姑娘,你年紀(jì)還太小,對(duì)感情之事,你還不夠明白.紫萱:我明白,我喜歡你.還是你嫌我年紀(jì)太小,或者你不敢,你舍不得放棄你們長(zhǎng)安的榮華.留芳:繁華如夢(mèng).我什么時(shí)候貪圖過(guò)長(zhǎng)安的榮華了.繁華落寞,斯人憔悴.紫萱姑娘,人生有太多的變數(shù),我實(shí)在不能拿你來(lái)打賭.紫萱:這些都是空話(huà),都不是你的真心話(huà).你明明就是喜歡我,為什么不敢告訴我?我就只問(wèn)你一句,你到底敢不敢娶我?(留芳抬頭看看紫萱,沉默)喜歡一個(gè)人你都不敢說(shuō)出口,你真是個(gè)膽小鬼!(跑到欄桿邊上,大喊)顧留芳,我喜歡你!顧留芳,我喜歡你! 顧留芳,我喜歡你! 留芳,我喜歡你!我真的很喜歡你!(停下來(lái),看著留芳)留芳:如果三年以后,你的心還沒(méi)有變的話(huà),我就娶你.紫萱:真的嗎?三年以后,等我長(zhǎng)大了,等我可以離開(kāi)圣姑,等我可以走進(jìn)長(zhǎng)安,走近你的時(shí)候,我就在南山腳下等你,等你來(lái)娶我.留芳(點(diǎn)點(diǎn)頭,拿出馬面具):這個(gè),就是我們的信物,記得我說(shuō)的話(huà),如果三年后你的心沒(méi)有變的話(huà),我們就能再見(jiàn).紫萱(開(kāi)心地點(diǎn)點(diǎn)頭,接過(guò)面具,親了留芳.留芳準(zhǔn)備走的時(shí)候開(kāi)心地說(shuō)):留芳!我在這里等你,我要做你的新娘~(留芳笑了笑,離去)留芳(一個(gè)人在房間想著紫萱,神念到):死生契闊,與子成說(shuō);執(zhí)子之手,與子偕老紫萱(在看地?cái)偵系脑?shī)經(jīng)卷,念到):執(zhí)子之手,與子偕老.嗯~所謂伊人,在水一方.圣姑,你知道這是怎么意思嗎?圣姑:我哪明白那么多啊~漢字我也認(rèn)不了多少.紫萱:老伯,我就想要這一本.(圣姑付了錢(qián)后,又開(kāi)始念)執(zhí)子之手,與子偕老.紫萱寫(xiě)給留芳的信:留芳,猜我是誰(shuí)?傻瓜,肯定猜不到我有這么聰明,會(huì)寫(xiě)漢字了.我最早會(huì)寫(xiě),也是寫(xiě)的最好的就是這么一句:執(zhí)子之手,與子偕老.是不是很熟悉?我很想念你,你想我嗎?為什么我感覺(jué)不到呢?不許忘了我的樣子~三年后認(rèn)不出我,你就倒霉了~ 紫萱留芳的師傅:你若執(zhí)意跟她,只會(huì)生生世世陷入情劫.永世不得翻身哪!留芳:我才不管紫萱姑娘是誰(shuí)呢!我只知道,她是能令我哭,令我笑,令我開(kāi)心,令我難過(guò),令我朝思暮想的姑娘!她是唯一能讓我感覺(jué)到我的生命是有意義的人.我要生生世世都跟她在一起!留芳(不聽(tīng)?zhēng)熓鍎褡?:既然后事無(wú)人可知,就要順了自己的心.就算明天死了,也毫無(wú)遺憾留芳的師叔:你胡鬧!留芳:我要還俗!我要娶紫萱姑娘為妻!這是我三年前對(duì)她許下的承諾,我不能言而無(wú)信!第18集紫萱:給我和公子各一杯酒.業(yè)平:貧道不喝酒紫萱:不能喝酒,那我們?cè)趺凑勄榘業(yè)平:貧道這次來(lái),為的是要幫你們.紫萱:幫我們?業(yè)平:貧道希望姑娘和這里的男子能夠修身立德,早日回到正途.紫萱(笑了笑):道長(zhǎng),你可真會(huì)說(shuō)笑.不過(guò),麻煩你先搞清楚,這里是酒館.酒館~你知道這是什么地方嗎?是讓人尋找快樂(lè)的地方.業(yè)平:如果姑娘覺(jué)得,這樣是快樂(lè)的話(huà),貧道要告訴姑娘,快樂(lè),不止醉生夢(mèng)死這一種.紫萱:對(duì)別人,也許是這樣.業(yè)平:眾生都一樣.貧道自幼向道,越沉浸,越發(fā)現(xiàn)個(gè)中的奧妙貧道自然覺(jué)得快樂(lè).紫萱(喝下一杯酒):為什么只有我一個(gè)人,在這里痛苦呢.(站起來(lái))你把快樂(lè)分給我業(yè)平:姑娘,其實(shí)快不快樂(lè),都是出自你的內(nèi)心.正所謂,見(jiàn)素抱樸,少私寡欲.如果每個(gè)人都以自己為出發(fā)點(diǎn)的話(huà),那么對(duì)萬(wàn)物,就會(huì)失去慈愛(ài)之心.把自己糾纏在一個(gè)方圓里,何來(lái)快樂(lè)之有呢?紫萱:修道,修道真有那么好嗎?修了一世還不夠嗎?業(yè)平:姑娘所言,貧道越來(lái)越不明白了,請(qǐng)姑娘賜教.紫萱:我問(wèn)你,你真的決定一生修道嗎?(業(yè)平抬頭,沉默)你怎么又不回答?業(yè)平(笑笑):不知為何,貧道每每次見(jiàn)到姑娘,都有一種,似曾相識(shí)的感覺(jué).也許你我相逢,并非偶然吧.紫萱:也許,也許是真的!業(yè)平(笑笑):我修道,也許是注定來(lái)度化姑娘的吧.紫萱(苦笑):死生契闊,與子成說(shuō);執(zhí)子之手,(于業(yè)平同時(shí)說(shuō))與子偕老.你記得,你還記得~執(zhí)子之手,與子偕老業(yè)平:姑娘所說(shuō)的,是詩(shī)經(jīng)里的名句.貧道,略知一二.紫萱(絕望地說(shuō)):痛苦的只有我,癡心的,也只剩我……業(yè)平:姑娘所說(shuō)的,貧道越來(lái)越不明白了紫萱:你不明白,連我都不明白……業(yè)平:不可以!紫萱:愿賭服輸,為什么不可以?業(yè)平:就是不可以.紫萱:我說(shuō)要你娶我,你說(shuō)不可以;我說(shuō)要你還俗,你也說(shuō)不可以;為什么連我喝酒,你還說(shuō)不可以.酒徒:你這個(gè)道士來(lái)?yè)v亂的吧?啊!本大爺今天心情好,不跟你一般見(jiàn)識(shí).快滾!紫萱:聽(tīng)見(jiàn)了沒(méi)?你走吧~這兒不是你的地方.眾酒徒:走走走,快走!紫萱:來(lái)!我們大家一起喝!干!業(yè)平(搶下酒杯):你要喝是吧,我?guī)湍愫?紫萱(正當(dāng)業(yè)平要喝下時(shí)):你不是說(shuō),修道之人是不喝酒的嗎?業(yè)平:我不能眼看著你這樣子~紫萱:道士做夢(mèng),都不知道夢(mèng)見(jiàn)了什么~是蝴蝶,還是老頭呢?你故意不回答,是你不好意思說(shuō)出來(lái),因?yàn)槟銐?mèng)見(jiàn)的,是我.口口聲聲說(shuō)修道,還這么不老實(shí).你自己說(shuō),剛才在夢(mèng)里,和我約會(huì)了幾回~嗯~業(yè)平:紫萱姑娘,不要再執(zhí)迷了.你每天紙醉金迷的,對(duì)你,對(duì)那些人又有什么好處.紫萱:酒都喝過(guò)了,你怎么還問(wèn)我~業(yè)平:我知道有句話(huà),姑娘不愛(ài)聽(tīng).可我還是要說(shuō).紫萱:只要是你說(shuō)的,我都愛(ài)聽(tīng)~業(yè)平(拿起一本經(jīng)書(shū)):紫萱姑娘,你不要再到酒館喝酒了.要是耐不住的話(huà),你就,多讀點(diǎn)經(jīng)書(shū).先人的智慧,即便不修道,也可以讓你快了一點(diǎn)的.紫萱:我早說(shuō)過(guò)了,要我快樂(lè),就只有一個(gè)辦法,娶我.業(yè)平:紫萱姑娘(被紫萱止住)紫萱:這既是幫了我,也是幫了大家.對(duì)你這么愛(ài)修道的人,也算是功德一件.怎么樣?業(yè)平:可是,貧道……紫萱:沒(méi)什么好可是的.女人可沒(méi)有那么多的耐心,去聽(tīng)你說(shuō)那么多道理.(業(yè)平低頭,沉默)你怎么又不回答?好,沒(méi)關(guān)系,這本經(jīng)書(shū),就留給你自己讀.看看里面有沒(méi)有告訴你,究竟應(yīng)該怎樣,去拒絕一個(gè)姑娘的求婚.忘了告訴你,如果你覺(jué)得不服氣,或是無(wú)聊的話(huà),歡迎你隨時(shí)來(lái)酒館找我.本姑娘,隨時(shí)恭候.

晏殊，字同叔，北宋臨川縣文港鄉(xiāng)（今屬進(jìn)賢縣）人，著名詞人。 晏殊自幼聰明，七歲能文，被稱(chēng)為“神童”，十四歲中進(jìn)士， 歷任太常寺奉禮郎、光祿寺丞、集賢校理、太常寺丞、戶(hù)部員外 郎、翰林侍讀學(xué)士、三司使、樞密副使、參知政事等職。五十三 歲時(shí)，任樞密使加同中書(shū)門(mén)下平章事，官居宰相位。第二年罷相， 被貶為工部尚書(shū)，接著又出任穎州（今安徽阜陽(yáng)）、陳州（今河 南淮陽(yáng)）、許州（今河南許昌）等地的地方長(zhǎng)官，后升任兵部尚 書(shū)。六十四歲病逝，宋仁宗親臨喪事，死后贈(zèng)司空兼侍中，謚號(hào) 元獻(xiàn)。 晏殊知人善任，當(dāng)世名人范仲淹、孔道輔都出其門(mén)下，韓琦、 富弼、歐陽(yáng)修、宋祁等人均被重用，他庭前“門(mén)前桃李重歐蘇， 堂上葭莩推富范”的對(duì)聯(lián)，是他選賢任能的真實(shí)寫(xiě)照。晏殊還很 注意培養(yǎng)人才，熱心教育事業(yè)，1027年，他留守南京（今河南商 丘）時(shí)，“大興學(xué)校，以教諸生”，使五代以來(lái)荒廢了的教育事 業(yè)，很快由衰復(fù)興，體現(xiàn)了他為國(guó)興學(xué)，培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略眼光和 實(shí)干精神。 晏殊善長(zhǎng)詩(shī)詞尤工小令，他的詞，承襲南唐風(fēng)格，追宗“西 昆體”，以情致勝。文詞典麗，雍容華貴，妙語(yǔ)天成，韻味獨(dú)特， 又不失清新雅淡，含蓄委婉，溫潤(rùn)圓融，意趣橫生的藝術(shù)風(fēng)格。 有“導(dǎo)宋詞之先路”，“為北宋倚聲家之初祖”的美譽(yù)。“無(wú)可 奈何花落去，似曾相識(shí)燕歸來(lái)”和“梨花院落溶溶月，柳絮池塘 淡淡風(fēng)”等佳句，為千古傳頌。作品有《珠玉詞》、《晏元獻(xiàn)遺 文》傳世。 傳世名篇 浣溪沙 【題解】 見(jiàn)《珠玉詞》。此詞巧借眼前景物，吐露抑郁情懷。是《珠玉詞》中之代表作?！朵较场?，唐玄宗時(shí)教坊曲名，后用為詞調(diào)。

一曲新詞酒一杯，去年天氣舊亭臺(tái)。 夕陽(yáng)西下幾時(shí)回？ 　　無(wú)可奈何花落去，似曾相識(shí)燕歸來(lái)。 小園香徑獨(dú)徘徊。 　　鑒賞 　　此詞雖含傷春惜時(shí)之意，卻實(shí)為感慨抒懷之情。 詞之上片綰合今昔，疊印時(shí)空，重思昔；下片則巧借眼前景物，著重寫(xiě)今日的感傷。全詞語(yǔ)言圓轉(zhuǎn)流利，通俗曉暢，清麗自然，意蘊(yùn)深沉，啟人神智，耐人尋味。詞中對(duì)宇宙人生的深思，給人以哲理性的啟迪和美的藝術(shù)享受。 起句“一曲新詞酒一杯，去年天氣舊亭臺(tái)。”寫(xiě)對(duì)酒聽(tīng)歌的現(xiàn)境。從復(fù)疊錯(cuò)綜的句式、輕快流利的語(yǔ)調(diào)中可以體味出，詞人面對(duì)現(xiàn)境時(shí)，開(kāi)始是懷著輕松喜悅的感情，帶著瀟灑安閑的意態(tài)的。但邊聽(tīng)邊飲，這現(xiàn)境卻又不期然而然地觸發(fā)對(duì)“去年”所歷類(lèi)似境界的追憶：也是和今年一樣的暮春天氣，面對(duì)的也是和眼前一樣的樓臺(tái)亭閣，一樣的清歌美酒。然而，似乎一切依舊的表象下又分明感覺(jué)到有的東西已經(jīng)起了難以逆轉(zhuǎn)的變化，這便是悠悠流逝的歲月和與此相關(guān)的一系列人事。于是詞人不由得從心底涌出這樣的喟嘆：“夕陽(yáng)西下幾時(shí)回？”夕陽(yáng)西下，是眼前景。但詞人由此觸發(fā)的，卻是對(duì)美好景物情事的流連，對(duì)時(shí)光流逝的悵惘，以及對(duì)美好事物重現(xiàn)的微茫的希望。這是即景興感，但所感者實(shí)際上已不限于眼前的情事，而是擴(kuò)展到整個(gè)人生，其中不僅有感性活動(dòng)，而且包含著某種哲理性的沉思。夕陽(yáng)西下，是無(wú)法阻止的，只能寄希望于它的東升再現(xiàn)，而時(shí)光的流逝、人事的變更，卻再也無(wú)法重復(fù)。 “無(wú)可奈何花落去，似曾相識(shí)燕歸來(lái)?！币宦?lián)工巧而渾成、流利而含蓄，用虛字構(gòu)成工整的對(duì)仗、唱嘆傳神方面表現(xiàn)出詞人的巧思深情，也是這首詞出名的原因。但更值得玩味的倒是這一聯(lián)所含的意蓄。 花的凋落，春的消逝，時(shí)光的流逝，都是不可抗拒的自然規(guī)律，雖然惋惜流連也無(wú)濟(jì)于事，所以說(shuō)“無(wú)可奈何”，這一句承上“夕陽(yáng)西下”；然而這暮春天氣中，所感受到的并不只是無(wú)可奈何的凋衰消逝，而是還有令人欣慰的重現(xiàn)，那翩翩歸來(lái)的燕子不就像是去年曾此處安巢的舊時(shí)相識(shí)嗎？這一句應(yīng)上“幾時(shí)回”?；?、燕歸雖也是眼前景，但一經(jīng)與“無(wú)可奈何”、“似曾相識(shí)”相聯(lián)系，它們的內(nèi)涵便變得非常廣泛，意境非常深刻，帶有美好事物的象征意味。惋惜與欣慰的交織中，蘊(yùn)含著某種生活哲理：一切必然要消逝的美好事物都無(wú)法阻止其消逝，但消逝的同時(shí)仍然有美好事物的再現(xiàn)，生活不會(huì)因消逝而變得一片虛無(wú)。只不過(guò)這種重現(xiàn)畢竟不等于美好事物的原封不動(dòng)地重現(xiàn)，它只是“似曾相識(shí)”罷了。 此詞之所以膾炙人口，廣為傳誦，其根本的原因于情中有思。詞中似乎于無(wú)意間描寫(xiě)司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象，卻有哲理的意味，啟迪人們從更高層次思索宇宙人生問(wèn)題。詞中涉及到時(shí)間永恒而人生有限這樣深廣的意念，卻表現(xiàn)得十分含蓄。

一曲新詞酒一杯，去年天氣舊亭臺(tái)。 夕陽(yáng)西下幾時(shí)回？ 無(wú)可奈何花落去，似曾相識(shí)燕歸來(lái)。 小園香徑獨(dú)徘徊。 譯文我邊聽(tīng)著小曲邊飲酒,十分愜意悵然的自我派遣著心中的愁緒.不自覺(jué)得由眼前的舊亭臺(tái)引起今昔的聯(lián)想,產(chǎn)生了時(shí)光與年華易去難留的淡淡愁思,于是面對(duì)西下的夕陽(yáng)發(fā)出幾是才能回來(lái)的感嘆 我面對(duì)花殘燕歸的景象,傷春嘆老之情更為濃烈.既為花的凋落而無(wú)可奈何,又傷感燕子的歸來(lái).只有一個(gè)人在小園落花飄香的小路上獨(dú)自徘徊流連,感到惆悵不安孤獨(dú)寂寞,無(wú)法排解 鑒賞此詞雖含傷春惜時(shí)之意，卻實(shí)為感慨抒懷之情。 詞之上片綰合今昔，疊印時(shí)空，重思昔；下片則巧借眼前景物，著重寫(xiě)今日的感傷。全詞語(yǔ)言圓轉(zhuǎn)流利，通俗曉暢，清麗自然，意蘊(yùn)深沉，啟人神智，耐人尋味。詞中對(duì)宇宙人生的深思，給人以哲理性的啟迪和美的藝術(shù)享受。 起句“一曲新詞酒一杯，去年天氣舊亭臺(tái)?！睂?xiě)對(duì)酒聽(tīng)歌的現(xiàn)境。從復(fù)疊錯(cuò)綜的句式、輕快流利的語(yǔ)調(diào)中可以體味出，詞人面對(duì)現(xiàn)境時(shí)，開(kāi)始是懷著輕松喜悅的感情，帶著瀟灑安閑的意態(tài)的。但邊聽(tīng)邊飲，這現(xiàn)境卻又不期然而然地觸發(fā)對(duì)“去年”所歷類(lèi)似境界的追憶：也是和今年一樣的暮春天氣，面對(duì)的也是和眼前一樣的樓臺(tái)亭閣，一樣的清歌美酒。然而，似乎一切依舊的表象下又分明感覺(jué)到有的東西已經(jīng)起了難以逆轉(zhuǎn)的變化，這便是悠悠流逝的歲月和與此相關(guān)的一系列人事。于是詞人不由得從心底涌出這樣的喟嘆：“夕陽(yáng)西下幾時(shí)回？”夕陽(yáng)西下，是眼前景。但詞人由此觸發(fā)的，卻是對(duì)美好景物情事的流連，對(duì)時(shí)光流逝的悵惘，以及對(duì)美好事物重現(xiàn)的微茫的希望。這是即景興感，但所感者實(shí)際上已不限于眼前的情事，而是擴(kuò)展到整個(gè)人生，其中不僅有感性活動(dòng)，而且包含著某種哲理性的沉思。夕陽(yáng)西下，是無(wú)法阻止的，只能寄希望于它的東升再現(xiàn)，而時(shí)光的流逝、人事的變更，卻再也無(wú)法重復(fù)。 “無(wú)可奈何花落去，似曾相識(shí)燕歸來(lái)?！币宦?lián)工巧而渾成、流利而含蓄，用虛字構(gòu)成工整的對(duì)仗、唱嘆傳神方面表現(xiàn)出詞人的巧思深情，也是這首詞出名的原因。但更值得玩味的倒是這一聯(lián)所含的意蓄。 花的凋落，春的消逝，時(shí)光的流逝，都是不可抗拒的自然規(guī)律，雖然惋惜流連也無(wú)濟(jì)于事，所以說(shuō)“無(wú)可奈何”，這一句承上“夕陽(yáng)西下”；然而這暮春天氣中，所感受到的并不只是無(wú)可奈何的凋衰消逝，而是還有令人欣慰的重現(xiàn)，那翩翩歸來(lái)的燕子不就像是去年曾此處安巢的舊時(shí)相識(shí)嗎？這一句應(yīng)上“幾時(shí)回”?；?、燕歸雖也是眼前景，但一經(jīng)與“無(wú)可奈何”、“似曾相識(shí)”相聯(lián)系，它們的內(nèi)涵便變得非常廣泛，意境非常深刻，帶有美好事物的象征意味。惋惜與欣慰的交織中，蘊(yùn)含著某種生活哲理：一切必然要消逝的美好事物都無(wú)法阻止其消逝，但消逝的同時(shí)仍然有美好事物的再現(xiàn)，生活不會(huì)因消逝而變得一片虛無(wú)。只不過(guò)這種重現(xiàn)畢竟不等于美好事物的原封不動(dòng)地重現(xiàn)，它只是“似曾相識(shí)”罷了。 此詞之所以膾炙人口，廣為傳誦，其根本的原因于情中有思。詞中似乎于無(wú)意間描寫(xiě)司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象，卻有哲理的意味，啟迪人們從更高層次思索宇宙人生問(wèn)題。詞中涉及到時(shí)間永恒而人生有限這樣深廣的意念，卻表現(xiàn)得十分含蓄。 我都告訴你了…………

沒(méi)有被淘汰的行業(yè)，只有被淘汰的企業(yè)。 如果企業(yè)不能夠創(chuàng)新或改革，不能夠迎合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)整戰(zhàn)略，那么企業(yè)將會(huì)很容易就被淘汰掉了。有一句話(huà)說(shuō)沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)技術(shù)，就是這個(gè)道理。

決定一個(gè)企業(yè)盈利能力的首要的和根本的因素是行業(yè)的吸引力。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略必須從對(duì)決定行業(yè)吸引力的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的深刻理解中產(chǎn)生。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的最終目的是運(yùn)用這些規(guī)律，最理想的是將這些規(guī)律進(jìn)行變換使其對(duì)企業(yè)有利。在任何行業(yè)里，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外，無(wú)論是生產(chǎn)一種產(chǎn)品還是提供一項(xiàng)服務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律都寓于如下五種競(jìng)爭(zhēng)力量之中：①新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入；②替代品的威脅；③買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能力；④供方的討價(jià)還價(jià)能力；⑤現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量的集合力決定了企業(yè)在一個(gè)行業(yè)里取得超過(guò)資本成本的平均投資收益率的能力。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量的強(qiáng)度因行業(yè)而異，并可隨行業(yè)的發(fā)展而變化，其結(jié)果是各個(gè)行業(yè)從其內(nèi)在的盈利能力的角度來(lái)看并非都是一致的。在那些五種力量都屬有利的行業(yè)中，例如醫(yī)藥業(yè)、軟飲料業(yè)和數(shù)據(jù)庫(kù)出版業(yè)等等，很多競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商都能賺取具有吸引力的收益，而在那些其中一種或多種力量的壓力較為集中的行業(yè)，例如橡膠業(yè)、鋼鐵業(yè)等等，盡管管理人員竭盡其能卻幾乎沒(méi)有哪家企業(yè)贏得具有吸引力的收益。行業(yè)盈利能力不是由產(chǎn)品的外觀或該產(chǎn)品所包含的技術(shù)高低來(lái)決定，而是由行業(yè)結(jié)構(gòu)所決定的。這五種力量決定了行業(yè)的盈利能力，其原因是它們影響了行業(yè)內(nèi)的價(jià)格、成本和企業(yè)所需要的投資，即影響了投資收益率的諸要素。例如，買(mǎi)方力量影響著企業(yè)能夠索取的價(jià)格，替代品威脅的作用也是如此；買(mǎi)方的力量也可能影響到成本和投資，因?yàn)橛辛α康馁I(mǎi)方需要成本高昂的服務(wù)；供方的討價(jià)還價(jià)能力決定了原材料和其它各種投入的成本；競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度影響了產(chǎn)品價(jià)格，也影響了在諸如廠(chǎng)房設(shè)施、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、廣告宣傳和推銷(xiāo)隊(duì)伍等各方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的成本；新的競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商進(jìn)入市場(chǎng)的威脅限制了價(jià)格，并造成了防御進(jìn)入所需的投資。五種力量中的每一種力量的長(zhǎng)處都是行業(yè)結(jié)構(gòu)或作為行業(yè)基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)特征和技術(shù)特征的一個(gè)函數(shù)。行業(yè)結(jié)構(gòu)是相對(duì)穩(wěn)定的，但又隨行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程而變化。結(jié)構(gòu)變化改變了競(jìng)爭(zhēng)力量總體和相對(duì)的強(qiáng)度，從而能夠以積極或消極的方式影響行業(yè)的盈利能力。對(duì)于戰(zhàn)略最為重要的行業(yè)趨勢(shì)就是那些影響行業(yè)結(jié)構(gòu)的趨勢(shì)。如果五種競(jìng)爭(zhēng)力量及其結(jié)構(gòu)的決定因素只取決于行業(yè)內(nèi)在的特征，那么競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在很大程度上就依賴(lài)于選對(duì)行業(yè)，在對(duì)五種力量的認(rèn)識(shí)上比競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商略勝一籌。然而，當(dāng)這些對(duì)任何企業(yè)都無(wú)疑是重要的任務(wù)，而在某些行業(yè)里又是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)所在時(shí)，企業(yè)通常并不是其行業(yè)結(jié)構(gòu)的奴隸。企業(yè)通過(guò)其戰(zhàn)略可以影響五種力量，企業(yè)如果能改造其行業(yè)結(jié)構(gòu)，它就能從根本上改善或破壞行業(yè)吸引力。很多成功的戰(zhàn)略都以這種方式改變了競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律。行業(yè)結(jié)構(gòu)可能推動(dòng)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的所有因素。在任何特定行業(yè)里，并非所有五種力量都同樣重要，特別結(jié)構(gòu)的重要因素會(huì)有所不同。每個(gè)行業(yè)都是獨(dú)此一家，都有其獨(dú)一無(wú)二的結(jié)構(gòu)。五種力量的框架使企業(yè)能在撲朔迷離之中沖破迷霧，準(zhǔn)確地揭示在其所屬行業(yè)里對(duì)競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要的那些因素，并確認(rèn)那些最能提高行業(yè)和企業(yè)自身的盈利能力的策略創(chuàng)新。五種力量的框架并不排除在行業(yè)里探索競(jìng)爭(zhēng)的新方式時(shí)需要發(fā)揮創(chuàng)造性，與此相反，它將管理人員的創(chuàng)造力引向?qū)﹂L(zhǎng)期盈利能力來(lái)說(shuō)最為重要的那些行業(yè)結(jié)構(gòu)方面。在此過(guò)程中，框架的目的就是增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)令人滿(mǎn)意的策略創(chuàng)新的可能性。改變行業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略可能是有利也有弊的事情。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)能改善行業(yè)結(jié)構(gòu)和盈利能力，也同樣能輕而易舉地摧毀它們。例如，一種能削減行業(yè)進(jìn)入障礙或增加競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)動(dòng)蕩不定的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)或許會(huì)破壞行業(yè)的長(zhǎng)期盈利能力，即使推出新設(shè)計(jì)的企業(yè)能一時(shí)獲取高額利潤(rùn)。此外，曠日持久的削價(jià)可能會(huì)有損別具一格的效果，不經(jīng)注冊(cè)的商品可能會(huì)增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)價(jià)格的敏感性，觸發(fā)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，并削弱拒新來(lái)者于門(mén)外的廣告宣傳的高壁壘作用。由于主要鋁制品生產(chǎn)廠(chǎng)家為分散風(fēng)險(xiǎn)、降低資本成本而建立的合資企業(yè)同樣可能對(duì)其行業(yè)結(jié)構(gòu)起著潛移默化的破壞作用。主要廠(chǎng)家邀請(qǐng)了一批有潛在危險(xiǎn)的新競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商進(jìn)入該行業(yè)，并幫助他們排除了進(jìn)入障礙。合資企業(yè)還會(huì)因一家工廠(chǎng)在關(guān)閉之前必須得到合資各方的同意而加強(qiáng)退出障礙。企業(yè)在作出戰(zhàn)略抉擇時(shí)往往對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期后果置之不顧。他們只看到如果一舉成功可以增強(qiáng)他們的競(jìng)爭(zhēng)地位，卻未能預(yù)見(jiàn)到競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的反應(yīng)會(huì)造成無(wú)窮的后患。如果主要競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商都步其后塵，結(jié)果摧毀了行業(yè)結(jié)構(gòu)，那么大家的日子就都不好過(guò)了。此類(lèi)行業(yè)的“破壞者”通常是那些想方設(shè)法要克服其主要競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的二級(jí)廠(chǎng)商，是那些問(wèn)題重重，為擺脫其困境而孤注一擲的廠(chǎng)商，或是那些不計(jì)代價(jià)或?qū)η巴颈в胁磺袑?shí)際幻想的“笨蛋”廠(chǎng)商。企業(yè)改造行業(yè)結(jié)構(gòu)的能力給予行業(yè)中居領(lǐng)先地位的廠(chǎng)商添加了一個(gè)特殊的負(fù)擔(dān)。居領(lǐng)先地位的廠(chǎng)商由于其規(guī)模以及對(duì)于買(mǎi)方、供方和其它競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的影響，所采取的行動(dòng)可能對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不同程度的影響。同時(shí)，居領(lǐng)先地位的廠(chǎng)商的高市場(chǎng)占有率保證任何改變整個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)的因素都將同樣影響到他們自己。因此，居領(lǐng)先地位的廠(chǎng)商必須不斷調(diào)整自身的競(jìng)爭(zhēng)地位，使其與整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展保持平衡；他們往往采取措施改善或保護(hù)行業(yè)結(jié)構(gòu)而不是為自己謀求更大的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，由此而改善自己的競(jìng)爭(zhēng)地位?？煽诳蓸?lè)和坎貝爾湯料等領(lǐng)先公司看來(lái)是遵循這條原則的企業(yè)。二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的決定因素這五種競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力——新參加競(jìng)爭(zhēng)的廠(chǎng)商、替代產(chǎn)品的威脅、買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)方的討價(jià)還價(jià)能力以及行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的抗衡——反映了這一事實(shí)，即某行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)完全超出了已在行業(yè)內(nèi)立足的競(jìng)爭(zhēng)者的范圍。客戶(hù)、供應(yīng)方、替代產(chǎn)品和潛在的參加競(jìng)爭(zhēng)者是某一行業(yè)內(nèi)廠(chǎng)商的全部“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，根據(jù)不同的具體情況，它們的重要性可能或多或少有些不一樣。在這種更廣泛的意義上，競(jìng)爭(zhēng)也許可以被稱(chēng)作“擴(kuò)展的抗衡”。所有這五種競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力共同地確定了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度和獲利能力，并且從戰(zhàn)略制定的觀點(diǎn)來(lái)看，最強(qiáng)大的某個(gè)或某些勢(shì)力是起著支配作用的，并具有決定性意義的。例如，某家公司即使在潛在的新參加競(jìng)爭(zhēng)者不具有什么威脅作用的行業(yè)內(nèi)擁有非常強(qiáng)有力的市場(chǎng)地位，但如果它面臨某個(gè)占優(yōu)勢(shì)的、成本較低的替代產(chǎn)品，那么它將獲得較低的收益。即使不存在替代產(chǎn)品且能阻止新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入，現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者之間的劇烈抗衡也會(huì)限制潛在的收益。競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的極端情況發(fā)生在經(jīng)濟(jì)學(xué)家所謂的具有完全競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)內(nèi)，即參加競(jìng)爭(zhēng)是自由的，行業(yè)現(xiàn)有的廠(chǎng)商對(duì)供應(yīng)者及客戶(hù)沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的能力，并且由于大批的廠(chǎng)商和產(chǎn)品的情況大體相同，所以抗衡會(huì)是激烈的。某個(gè)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上的許多重要特征，對(duì)每一種競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力的強(qiáng)度來(lái)說(shuō)都是至關(guān)緊要的。這些特征將依次加以討論。(一)進(jìn)入的威脅新進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，促進(jìn)獲得市場(chǎng)占有率的愿望，并且往往帶來(lái)可觀的財(cái)源。這種情況可能造成價(jià)格暴跌或行業(yè)內(nèi)部企業(yè)費(fèi)用飛漲，由此減少了獲利能力。從其他市場(chǎng)進(jìn)入了該行業(yè)從事多樣化經(jīng)營(yíng)的公司常常利用其財(cái)力造成某種劇變，如菲利普·莫里斯公司對(duì)付米勒啤酒公司那樣的做法。因此，企圖鞏固其市場(chǎng)地位而進(jìn)入了某個(gè)行業(yè)的現(xiàn)象可能被看作是某種參加競(jìng)爭(zhēng)的意圖，即使并未形成什么新的實(shí)體。新廠(chǎng)商進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的威脅取決于目前的進(jìn)入障礙，同時(shí)依賴(lài)于進(jìn)入者所能預(yù)料的來(lái)自行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)。如果障礙是高的，或新廠(chǎng)商能預(yù)料到來(lái)自地位牢固的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)復(fù)是嚴(yán)酷的，那么新廠(chǎng)商進(jìn)入某行業(yè)所帶來(lái)的威脅是低的。1.進(jìn)入障礙進(jìn)入障礙有七個(gè)主要來(lái)源：（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指某項(xiàng)產(chǎn)品的單位成本（或生產(chǎn)某項(xiàng)產(chǎn)品所花費(fèi)的經(jīng)營(yíng)或職能方面的成本）隨著每個(gè)時(shí)期的絕對(duì)產(chǎn)量的增長(zhǎng)而下降。規(guī)模經(jīng)濟(jì)通過(guò)迫使進(jìn)入者采取大規(guī)模的進(jìn)入方式并甘冒行業(yè)現(xiàn)有廠(chǎng)商會(huì)作出強(qiáng)烈反應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，或者采取小規(guī)模進(jìn)入方式并面臨成本劣勢(shì)來(lái)阻止進(jìn)入，這兩種經(jīng)營(yíng)方式都是令人不快的。某家企業(yè)的幾乎每一個(gè)職能部門(mén)，其中包括制造、采購(gòu)、研究與發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、銷(xiāo)售能力利用和分配等方面都可能存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。例如，施樂(lè)公司和通用電氣公司遺憾地發(fā)現(xiàn)，在計(jì)算機(jī)主機(jī)行業(yè)中的生產(chǎn)、研究、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)部門(mén)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可能是新廠(chǎng)商進(jìn)入該行業(yè)的主要障礙。規(guī)模經(jīng)營(yíng)可能與某個(gè)完整的職能領(lǐng)域有關(guān)，在銷(xiāo)售能力方面的情況就是如此，或者它們也許產(chǎn)生于特定的經(jīng)營(yíng)或活動(dòng)，這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是某個(gè)職能領(lǐng)域的組成部分。例如，在電視機(jī)制造中，彩色顯像管生產(chǎn)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是大的，而在外殼細(xì)木工藝和整機(jī)組裝工作中，其意義就不太重要了。因此，鑒于其在單位成本與生產(chǎn)規(guī)模之間的特殊關(guān)系，分別研討成本的各個(gè)組成部分是很重要的。（2）產(chǎn)品差異。產(chǎn)品差異是指已立足的廠(chǎng)商擁有受到確認(rèn)的廠(chǎng)牌和客戶(hù)的忠實(shí)性，這些均產(chǎn)生于以往的廣告宣傳、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品多樣化等情況，或者僅由于首先進(jìn)入該行業(yè)的種種活動(dòng)所致。產(chǎn)品差異迫使進(jìn)入者耗費(fèi)巨資去征服現(xiàn)有的客戶(hù)忠實(shí)性，由此造成了某種進(jìn)入障礙。這種努力通常包含投產(chǎn)的損失，而且經(jīng)歷的時(shí)期也會(huì)延長(zhǎng)。闖出某種牌子的投資所冒的風(fēng)險(xiǎn)特別大，因?yàn)橐坏┻M(jìn)入失敗，這種投資就沒(méi)有什么殘余價(jià)值。在兒童保健用品、門(mén)市零售藥品、化妝品、銀行投資及公眾會(huì)計(jì)方面，產(chǎn)品差異或許是最重要的進(jìn)入障礙。在釀酒業(yè)中，產(chǎn)品差異往往在生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和分配方面與規(guī)模經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起，從而產(chǎn)生很高的障礙。（3）資本要求。競(jìng)爭(zhēng)所需要消耗的巨額投資會(huì)造成某種進(jìn)入障礙，尤其是該資金需用于有風(fēng)險(xiǎn)的或未能補(bǔ)償?shù)?、預(yù)支的廣告宣傳或研究與發(fā)展的場(chǎng)合。不僅生產(chǎn)設(shè)施需要資金，而且像客戶(hù)賒賬、存貨或彌補(bǔ)投產(chǎn)虧損之類(lèi)事情也都需要資金。例如，在復(fù)印機(jī)行業(yè)中，當(dāng)施樂(lè)公司選定出租復(fù)印機(jī)而不是痛快地出售復(fù)印機(jī)時(shí)，則這種做法大大增加了所需要的流動(dòng)資本，因而對(duì)進(jìn)入復(fù)印機(jī)行業(yè)者造成了某種較大的資本障礙。雖然今天一些大公司企業(yè)有財(cái)力足以加入幾乎任何一個(gè)行業(yè)，但是，像計(jì)算機(jī)和采礦業(yè)這類(lèi)領(lǐng)域?qū)揞~資本的要求，限制了進(jìn)入者可能的合伙經(jīng)營(yíng)。即使可在資本市場(chǎng)上獲得資本，但由于預(yù)期的進(jìn)入方必須承擔(dān)支付利息的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)進(jìn)入的資金使用仍具有風(fēng)險(xiǎn)。這些情況對(duì)現(xiàn)有的廠(chǎng)商是有利的。（4）轉(zhuǎn)手成本。轉(zhuǎn)手成本的存在會(huì)造成某種進(jìn)入障礙，這是某個(gè)買(mǎi)主將一個(gè)供應(yīng)廠(chǎng)商的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另一個(gè)供應(yīng)廠(chǎng)商時(shí)所面臨的一次性成本。轉(zhuǎn)手成本可能包括重新培訓(xùn)雇員的費(fèi)用、新的輔助設(shè)備的費(fèi)用、測(cè)試某項(xiàng)新來(lái)源或驗(yàn)證其是否合格及其所花時(shí)間的費(fèi)用、由于依賴(lài)賣(mài)方的工程援助導(dǎo)致的技術(shù)協(xié)助所需要的費(fèi)用、產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)費(fèi)用，或者甚至由于切斷關(guān)系而造成的心理費(fèi)用。如果這類(lèi)轉(zhuǎn)手成本很高，那么新的進(jìn)入者必須在費(fèi)用或產(chǎn)品性能方面作出較大的改進(jìn)，以便買(mǎi)主從某行業(yè)內(nèi)部的廠(chǎng)商中轉(zhuǎn)移出來(lái)。例如，在醫(yī)院里使用的靜脈注射液及其成套器具方面，不同的競(jìng)爭(zhēng)性注射液之間的注射病人的方式也是不同的，而且懸掛注射瓶的器具也不是可以互相通用的。在這種情況下，產(chǎn)品轉(zhuǎn)換會(huì)遭到負(fù)責(zé)護(hù)理的護(hù)士們的竭力抵制，并需要在懸掛器具方面作出新的投資。（5）進(jìn)入分配渠道。新進(jìn)入者為其產(chǎn)品獲得分配渠道的需要會(huì)造成某種進(jìn)入障礙。當(dāng)情況發(fā)展到這樣的地步，即已立足廠(chǎng)商的產(chǎn)品供應(yīng)已伸展到那些合乎邏輯的分配渠道時(shí)，新廠(chǎng)商則必須通過(guò)價(jià)格間斷、對(duì)聯(lián)合廣告實(shí)行津貼等方法來(lái)說(shuō)服這些分配渠道接受其產(chǎn)品，這種做法會(huì)減少利潤(rùn)。例如，某種新型食品的制造商必須通過(guò)推銷(xiāo)契約、零售商的積極的銷(xiāo)售努力，或其他一些手段來(lái)說(shuō)服零售商在激烈競(jìng)爭(zhēng)的超級(jí)市場(chǎng)貨架上給其一席之地。某產(chǎn)品的批發(fā)或零售渠道愈是受到限制，現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者愈是堵住這些渠道，顯然，進(jìn)入該行業(yè)將更為艱難?，F(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者與這些渠道的聯(lián)系也許是基于長(zhǎng)期的關(guān)系、高質(zhì)量的服務(wù)，或者甚至與某個(gè)特定的制造商的渠道所建立的專(zhuān)門(mén)關(guān)系。有時(shí)，對(duì)進(jìn)入者的這一障礙是如此之高，以致于某個(gè)新廠(chǎng)商想越過(guò)它就必須開(kāi)創(chuàng)出一條全新的分配渠道，梯密克斯公司在手表行業(yè)中就采用這種手法。（6）不受規(guī)模支配的成本劣勢(shì)。無(wú)論潛在的進(jìn)入者的規(guī)模如何以及是否達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的程度，他們都無(wú)法到達(dá)類(lèi)似于已立足廠(chǎng)商可能擁有的那種成本優(yōu)勢(shì)。至關(guān)緊要的優(yōu)勢(shì)是如下這些因素：——專(zhuān)有的產(chǎn)品工藝：通過(guò)專(zhuān)利或保密手段來(lái)保持產(chǎn)品的專(zhuān)有的生產(chǎn)技能或設(shè)計(jì)特點(diǎn)?！〉迷系挠欣緩剑阂苍S早在原料需求比現(xiàn)行需求低的時(shí)候，已立足的廠(chǎng)商就按當(dāng)時(shí)的價(jià)格封鎖了最有利的原料來(lái)源，并把可預(yù)見(jiàn)到的需求也凍結(jié)起來(lái)了。例如，多年前，由于弗拉希公司的采礦技術(shù)，使該公司的硫磺廠(chǎng)商在礦藏?fù)碛姓哌€沒(méi)有意識(shí)到其礦藏的價(jià)值之前就已像得克薩斯海灣硫磺公司那樣，控制了某些非常有利的大型鹽坡面硫磺礦床。然而，從事石油勘探的石油公司常常使硫磺礦床的發(fā)現(xiàn)者感到失望，他們并不輕率地對(duì)其作出高度的評(píng)價(jià)。——有利的位置：在市場(chǎng)勢(shì)力還沒(méi)有哄抬價(jià)格去獲取其全部?jī)r(jià)值之前，已立足的廠(chǎng)商也許就已經(jīng)壟斷了那些有利的位置?！a(bǔ)貼：政府的特惠補(bǔ)貼會(huì)使已立足的廠(chǎng)商保持其在某些企業(yè)中的長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)?！R(shí)曲線(xiàn)或經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)：在某些業(yè)務(wù)中，當(dāng)廠(chǎng)商在產(chǎn)品生產(chǎn)中獲得的經(jīng)驗(yàn)越積越多時(shí)，可觀察到會(huì)出現(xiàn)一種單位成本下降的趨勢(shì)。成本的下降是因?yàn)楣と藗兏倪M(jìn)了他們的作業(yè)方法并且效率愈來(lái)愈高（即典型的知識(shí)曲線(xiàn)），布局有所改善，專(zhuān)用設(shè)備和工序有所發(fā)展，通過(guò)設(shè)備逐漸使操作更為完美，產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化使制造更為容易，測(cè)量技術(shù)和作業(yè)控制有所改進(jìn)，等等。經(jīng)驗(yàn)只不過(guò)是某些技術(shù)變化的一個(gè)概念性名稱(chēng)而已，它也許不僅僅適用于生產(chǎn)，而且還適用于分配、后勤和其他職能。和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的情況一樣，成本隨經(jīng)驗(yàn)而下降的情況與整個(gè)廠(chǎng)商無(wú)關(guān)，而是產(chǎn)生于個(gè)別的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或組成廠(chǎng)商的個(gè)別職能部門(mén)。經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪档褪袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、分配和其他領(lǐng)域的成本，以及降低生產(chǎn)成本或生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)成本。對(duì)成本的每個(gè)組成部分必須加以審查，以便經(jīng)驗(yàn)的效能得以發(fā)揮。（7)政府政策。進(jìn)入障礙的最后一個(gè)主要來(lái)源是政府政策。通過(guò)對(duì)申請(qǐng)發(fā)放許可證的控制及對(duì)獲取原材料的限制（如在煤場(chǎng)或煤山上要建造滑雪場(chǎng)），政府能夠限制或甚至阻止某個(gè)或某些行業(yè)的進(jìn)入。比較明顯的例子是控制貨車(chē)運(yùn)輸、鐵路、酒類(lèi)零售、水陸空貨物轉(zhuǎn)運(yùn)之類(lèi)的行業(yè)。更為微妙的是，政府還能借助于大氣和水源污染標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品安全和功效法規(guī)等控制手段對(duì)進(jìn)入加以限制。例如，污染控制要求會(huì)增加進(jìn)入所需的及技術(shù)難度所要求的資金，甚至還需擴(kuò)大最理想設(shè)施的規(guī)模。在像食品行業(yè)和其他與健康有關(guān)的產(chǎn)品行業(yè)中普遍流行的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)能夠強(qiáng)行使投產(chǎn)準(zhǔn)備期大大延長(zhǎng)，這不僅提高進(jìn)入的基本投資，而且也使已立足的廠(chǎng)商能充分注意到即將發(fā)生的進(jìn)入，從而有時(shí)能全面了解新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，以此來(lái)制定報(bào)復(fù)性戰(zhàn)略。政府在這些領(lǐng)域內(nèi)的政策必然會(huì)有直接的社會(huì)效益，但也會(huì)對(duì)事先認(rèn)識(shí)不足的進(jìn)入產(chǎn)生一些副作用。2.預(yù)期的報(bào)復(fù)潛在的進(jìn)入者對(duì)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)所抱的期望也會(huì)影響進(jìn)入的威脅作用。如果預(yù)計(jì)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)作出強(qiáng)有力的反應(yīng)，以致進(jìn)入者在行業(yè)內(nèi)的逗留成為一件不愉快的事，那么進(jìn)入完全有可能受到阻止。標(biāo)志著對(duì)進(jìn)入有很大可能的報(bào)復(fù)并因此而阻止其進(jìn)入的條件如下：——對(duì)進(jìn)入者的強(qiáng)烈報(bào)復(fù)的某種歷史記錄；——擁有大量財(cái)力的已立足的廠(chǎng)商進(jìn)行的回?fù)?，其中包括過(guò)?，F(xiàn)金和尚未使用過(guò)的借貸能力，能滿(mǎn)足未來(lái)所有可能需求的充分過(guò)剩的生產(chǎn)能力，或者對(duì)分配渠道和客戶(hù)的巨大影響力；——對(duì)行業(yè)承擔(dān)大量任務(wù)的以及得以使用行業(yè)大部分不流動(dòng)資產(chǎn)的一些已立足廠(chǎng)商；——緩慢的行業(yè)增長(zhǎng)，會(huì)在不削弱已立足廠(chǎng)商的銷(xiāo)售能力和財(cái)務(wù)活動(dòng)的情況下限制該行業(yè)吸收某家新廠(chǎng)商的能力。(二)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的抗衡強(qiáng)度現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的抗衡采取的是人們所熟悉的爾虞我詐、惟利是圖的形式——使用諸如價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、廣告戰(zhàn)、產(chǎn)品介紹以及增加客戶(hù)服務(wù)項(xiàng)目或提供保單措施等類(lèi)戰(zhàn)術(shù)。抗衡之所以會(huì)發(fā)生是因?yàn)橐粋€(gè)或更多競(jìng)爭(zhēng)者感到有壓力或看到有改善其地位的機(jī)會(huì)。在絕大多數(shù)行業(yè)內(nèi)，某家廠(chǎng)商采取的競(jìng)爭(zhēng)性行動(dòng)會(huì)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生引人注目的影響，從而會(huì)觸發(fā)報(bào)復(fù)或抵制該項(xiàng)行動(dòng)的努力；那就是說(shuō)，諸廠(chǎng)商之間是相互依賴(lài)的。這種方式的行動(dòng)和反應(yīng)，也許會(huì)使發(fā)起行動(dòng)的廠(chǎng)商以及整個(gè)行業(yè)的情況有所好轉(zhuǎn)。如果行動(dòng)和抵制逐步升級(jí)，那么該行業(yè)內(nèi)所有的廠(chǎng)商會(huì)蒙受損失，以致其處境比過(guò)去更糟。從獲利能力的觀點(diǎn)來(lái)看，有些競(jìng)爭(zhēng)形式，例如引人注目的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，是極不穩(wěn)定的，并很有可能使整個(gè)行業(yè)每況愈下。價(jià)格削減很快又很容易被對(duì)手仿效，一旦被仿效，就會(huì)降低所有廠(chǎng)商的收入，除非行業(yè)的價(jià)格需求彈性相當(dāng)高。另一方面，廣告戰(zhàn)會(huì)充分?jǐn)U大需求或提高該行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品差異水平，以利于所有的廠(chǎng)商。在有些行業(yè)內(nèi)，抗衡的特點(diǎn)可以用這樣一些短語(yǔ)來(lái)形容，如“好戰(zhàn)的”、“痛苦的”或“殘酷的”，而在其他一些行業(yè)內(nèi)，則被說(shuō)成是“彬彬有禮的” 或“紳士風(fēng)度的”。劇烈的抗衡乃是大量相互作用的結(jié)構(gòu)因素所導(dǎo)致的結(jié)果。A.為數(shù)眾多的競(jìng)爭(zhēng)者或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)者。當(dāng)廠(chǎng)商為數(shù)眾多時(shí)，各廠(chǎng)商自行其是的可能性是大的，有些廠(chǎng)商習(xí)以為常地認(rèn)為它們能隨意地采取行動(dòng)而不被人察覺(jué)。甚至在廠(chǎng)商相對(duì)較少的場(chǎng)合下，如果它們?cè)谝?guī)模和可觀的財(cái)源方面保持相對(duì)平衡，不穩(wěn)定性就會(huì)產(chǎn)生，因?yàn)樗鼈兒苋菀谆ハ噍^量，并擁有足夠的財(cái)力以進(jìn)行持續(xù)而又激烈的報(bào)復(fù)。另一方面，當(dāng)該行業(yè)高度集中或由一家或幾家廠(chǎng)商控制時(shí)，那么就不存在什么使人誤解的相對(duì)實(shí)力，并且行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)采取類(lèi)似訂價(jià)領(lǐng)先制度的手段來(lái)強(qiáng)行紀(jì)律措施以及在行業(yè)內(nèi)起一協(xié)調(diào)性角色的作用。在許多行業(yè)中，無(wú)論是國(guó)外向該行業(yè)出口的或是通過(guò)國(guó)外投資直接參加的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中充當(dāng)一重要的角色。雖然國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者相比尚有些不同之處，這些以后將會(huì)指出，但從結(jié)構(gòu)分析的目的出發(fā)，國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者應(yīng)該完全按國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者那樣加以同樣對(duì)待。B.高固定成本或高儲(chǔ)存成本。高固定成本對(duì)所有要充實(shí)生產(chǎn)能力的廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的壓力，當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)能力過(guò)剩時(shí)往往會(huì)導(dǎo)致價(jià)格削減的迅速升級(jí)。例如，像紙張和鋁之類(lèi)的許多基本材料會(huì)遭受這一問(wèn)題的損害。成本的重要特性是與增值價(jià)值有關(guān)的固定成本，而不是作為總成本的一個(gè)比例關(guān)系的固定成本。盡管事實(shí)上固定成本的絕對(duì)比例是低的，但在外部輸入物資（低增值價(jià)值）中進(jìn)貨成本占很高比例的廠(chǎng)商會(huì)感到有巨大的壓力來(lái)充實(shí)其生產(chǎn)能力，以便收支相抵。某種與高固定成本有關(guān)的情況是，產(chǎn)品一旦生產(chǎn)出來(lái)，要加以?xún)?chǔ)存是十分困難的，或者要花費(fèi)很大資金。在這種情況下，為了確保銷(xiāo)售，諸廠(chǎng)商還將容易受到削減價(jià)格的引誘。在某些行業(yè)中，如捕蝦業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品制造業(yè)和有些服務(wù)性行業(yè)中，這種壓力會(huì)使利潤(rùn)保持很低的水平。C.產(chǎn)品差異或轉(zhuǎn)手成本的缺乏。在產(chǎn)品或服務(wù)被理解為某種商品或準(zhǔn)商品的場(chǎng)合下，買(mǎi)主的選擇主要基于價(jià)格和服務(wù)，由此導(dǎo)致激烈的價(jià)格和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。如已討論過(guò)的那樣，這類(lèi)形式的競(jìng)爭(zhēng)特別反復(fù)無(wú)常。另一方面，產(chǎn)品差異形成一些針對(duì)沖突的隔離層，因?yàn)橹T買(mǎi)主對(duì)一些特定的賣(mài)主有偏愛(ài)和忠實(shí)性。早已敘述過(guò)的轉(zhuǎn)手成本有著同樣的作用。D.大量擴(kuò)大的生產(chǎn)能力。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)支配下必須大量增加生產(chǎn)能力的場(chǎng)合，生產(chǎn)能力的增加經(jīng)常會(huì)破壞行業(yè)的供求平衡，尤其是在把追加的生產(chǎn)能力串在一起的場(chǎng)合下要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)會(huì)面臨再次發(fā)生生產(chǎn)能力過(guò)剩和價(jià)格削減的時(shí)期，就像那些制造氯、乙稀基氯化物和氨肥行業(yè)所面臨的苦惱那樣。E.形形色色的競(jìng)爭(zhēng)者。在戰(zhàn)略、起源、個(gè)性以及與其母公司的關(guān)系上各不相同的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)有各種不同的目標(biāo)，對(duì)如何競(jìng)爭(zhēng)有著不同的戰(zhàn)略，并有可能在交往的過(guò)程中不斷地互相殘殺。他們也許要度過(guò)一段艱難的時(shí)期才能精確地理解彼此的意圖，并對(duì)該行業(yè)的一系列“競(jìng)賽規(guī)則”取得一致意見(jiàn)。戰(zhàn)略上的抉擇對(duì)某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)是正確的，而對(duì)另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)則有可能是錯(cuò)誤的。由于所處的環(huán)境不同及目標(biāo)常常變化，國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者往往給行業(yè)增添了大量的多樣性。獨(dú)自經(jīng)營(yíng)的小型制造廠(chǎng)商或服務(wù)公司也會(huì)遇到同樣的情況，因?yàn)樗麄儩M(mǎn)足于一般低于正常投資報(bào)酬率的收益以維持其私人所有制的獨(dú)立性，然而對(duì)于一個(gè)公認(rèn)的大型競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)，這種低收益是無(wú)法接受的，并且顯然是不合理的。在這樣一種行業(yè)內(nèi)，這類(lèi)小型廠(chǎng)商的姿態(tài)也許會(huì)限制大型公司的獲利能力。同樣，那些把市場(chǎng)看作是（在傾銷(xiāo)的情況下）剩余生產(chǎn)能力的某種出路的廠(chǎng)商將會(huì)采取與那些把市場(chǎng)看作是一種主要出路的廠(chǎng)商截然相反的政策。最后，參與競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)業(yè)單位與其上級(jí)公司的關(guān)系方面所存在的差異也是某個(gè)行業(yè)的多樣性的一種重要來(lái)源。例如，如果某個(gè)營(yíng)業(yè)單位是其公司組織的垂直化連鎖企業(yè)中的某個(gè)組成部分，那么它完全有可能采取不同的目標(biāo)，甚至是相抵觸的目標(biāo)，而不像在同行業(yè)中參加競(jìng)爭(zhēng)的某家獨(dú)立自主的小廠(chǎng)商?；蛘?，如果某個(gè)營(yíng)業(yè)單位在其母公司的業(yè)務(wù)范圍中處于“金?！蔽恢?，那么它將有區(qū)別地采取行動(dòng)，而不像在該母公司中由于缺乏其他機(jī)會(huì)、為了長(zhǎng)期增長(zhǎng)正處于發(fā)展中的那種單位。F.高度戰(zhàn)略性賭注。如果大量廠(chǎng)商在某個(gè)行業(yè)內(nèi)為了取得成功而下了很高的賭注，那么該行業(yè)內(nèi)的抗衡會(huì)變得更加反復(fù)無(wú)常。例如，某家從事多種經(jīng)營(yíng)的廠(chǎng)商會(huì)十分強(qiáng)調(diào)其在某個(gè)特定的行業(yè)中所取得的成功，以便促進(jìn)其公司全面戰(zhàn)略的形成?；蛘撸臣覈?guó)外廠(chǎng)商，如博希、索尼或菲利普等公司，會(huì)感覺(jué)到有一種要在美國(guó)市場(chǎng)上確立牢固地位的強(qiáng)烈需要，以便樹(shù)立全球性威望或技術(shù)上的信譽(yù)。在這種情況下，這類(lèi)廠(chǎng)商的目標(biāo)也許不僅形式不同，而且是更加不穩(wěn)定的，因?yàn)檫@些目標(biāo)具有擴(kuò)張性并包含有犧牲獲利能力的潛在愿望。G.較高的退出障礙。退出障礙系指經(jīng)濟(jì)上、戰(zhàn)略上和情緒上的使公司在諸企業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的因素，即使它們獲得的投資報(bào)酬是低的或甚至是負(fù)的。退出障礙的主要來(lái)源如下：——專(zhuān)門(mén)資產(chǎn)：高度專(zhuān)門(mén)用于特定的企業(yè)或地點(diǎn)的資產(chǎn)，具有較低的清算價(jià)值或較高的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用或兌換成本?！顺龅墓潭ǔ杀荆哼@類(lèi)成本中包括勞工協(xié)議、安置費(fèi)用、零部件的維修能力，等等。——戰(zhàn)略上的相互關(guān)系：營(yíng)業(yè)單位和公司內(nèi)其他單位之間在商譽(yù)、營(yíng)銷(xiāo)能力、進(jìn)入金融市場(chǎng)的途徑、分?jǐn)偟脑O(shè)施等方面的相互關(guān)系。這種相互關(guān)系使廠(chǎng)商把高度戰(zhàn)略性的重點(diǎn)放在所從事的業(yè)務(wù)上。——情緒上的障礙：由于對(duì)特定企業(yè)的自居作用、對(duì)雇員的忠實(shí)心理、對(duì)自己個(gè)人的職業(yè)生涯的擔(dān)心、自豪感及其他原因，使管理部門(mén)不愿意作出從經(jīng)濟(jì)上來(lái)說(shuō)是正確的退出決定。——政府和社會(huì)的限制：這類(lèi)限制包含著政府因擔(dān)心失業(yè)問(wèn)題和局部性經(jīng)濟(jì)影響而拒絕接受退出或勸阻退出；這類(lèi)限制在美國(guó)國(guó)外尤其普遍。當(dāng)退出障礙高時(shí)，過(guò)剩的生產(chǎn)能力并未脫離該行業(yè)，而且那些在競(jìng)爭(zhēng)較量中失敗的公司也沒(méi)有認(rèn)輸。相反，它們將堅(jiān)韌不拔地維持下去，而且由于它們的弱點(diǎn)，不得不求助于極端的戰(zhàn)術(shù)。結(jié)果，整個(gè)行業(yè)的獲利能力只能繼續(xù)保持較低的水平。雖然從概念上來(lái)說(shuō)退出障礙與進(jìn)入障礙是有區(qū)別的，但它們的共同水平卻是行業(yè)分析的一個(gè)重要方面。退出障礙與進(jìn)入障礙往往是彼此相關(guān)的。例如，生產(chǎn)中的相當(dāng)可觀的規(guī)模經(jīng)濟(jì)通常是與專(zhuān)門(mén)資產(chǎn)相聯(lián)系的，就如專(zhuān)有技術(shù)的存在情況一樣。以簡(jiǎn)化的情況為例，在該情況下退出障礙和進(jìn)入障礙既能高又能低。從行業(yè)利潤(rùn)的觀點(diǎn)出發(fā)，最佳情況是進(jìn)入障礙高而退出障礙低。在這種情況下，進(jìn)入將被阻止，而失敗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將退出該行業(yè)。當(dāng)進(jìn)入障礙和退出障礙都處于高水平時(shí)，潛在的利潤(rùn)是高的，但通常伴隨著更大的風(fēng)險(xiǎn)。雖然進(jìn)入被阻止，但失敗的廠(chǎng)商仍將留在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)奮斗。進(jìn)入障礙和退出障礙兩者都低的情況是不足以令人振奮的，但最糟糕的情況則是進(jìn)入障礙是低的而退出障礙卻是高的。在這種情況下，進(jìn)入將會(huì)被經(jīng)濟(jì)狀況的好轉(zhuǎn)或其他暫時(shí)的意外收獲所吸引而容易告成。然而，當(dāng)種種結(jié)果日趨惡化時(shí)，生產(chǎn)能力也不至于會(huì)退出該行業(yè)，由此而造成生產(chǎn)能力積壓在該行業(yè)內(nèi)，以致獲利能力長(zhǎng)期不振。例如，某個(gè)行業(yè)有可能處于這樣一種倒霉的情況，如果供應(yīng)方或貸方將欣然同意地去資助進(jìn)入行動(dòng)，但是一旦進(jìn)入成功，該廠(chǎng)商將面臨巨額的固定籌資費(fèi)用。