瑞德酒業(yè)有限責(zé)任公司是一家專門從事酒類,stride international wine什么酒

1,stride international wine什么酒

斯瑞德國際酒業(yè)。一家專業(yè)從事進(jìn)口葡萄酒經(jīng)營的公司。

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2,一個(gè)經(jīng)濟(jì)法案例題求高手回答

1、符合,股東需2~50人 2、可以,辦理相關(guān)手續(xù)嗎 3、可以 4、需要辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)
1、符合,有限責(zé)任公司股東要2人以上到50人; 2、可以,但要經(jīng)過專門評估機(jī)構(gòu)評估以及辦理過戶手續(xù); 3、可以,新公司法沒有這個(gè)限制了; 4、A公司以土地使用權(quán)出資,B公司以工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資,是要辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),因?yàn)楣痉ㄒ?guī)定,這些產(chǎn)權(quán)屬于公司,所以必須辦理過戶手續(xù)。
1、符合,股東要二人以上到50人 2、可以 3、可以 4、需要辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)
年輕的人們可能都有那么一些虛榮心,流行穿皮衣,可以和同學(xué)們專門從北京跑到河北辛集畫好幾千買件奔馳皮衣,早些時(shí)候,朋友們就向我推薦多讀老子的道德經(jīng),但是那時(shí)候年輕看不進(jìn)去,覺得離自己太遙遠(yuǎn)了前幾年有捧起來看過,也許因?yàn)樯铋啔v的原因還是看不進(jìn)去,今年春節(jié)我有一次翻出來讀,突然覺得一下子就看明白了,覺得里面的東西太好了,或許是這幾年的經(jīng)歷較多,心也沉了下來,平淡快樂的生活比什么都重要,如果抱著這樣的態(tài)度去工作,去生活,你平時(shí)的煩惱才會(huì)遠(yuǎn)你而去,你的人生才會(huì)更成功,更快樂

一個(gè)經(jīng)濟(jì)法案例題求高手回答

3,擬一個(gè)活動(dòng)購物節(jié)展銷活動(dòng)方案 瀘州興瀘酒業(yè)集團(tuán)公司是一家從事

中秋方案  我們的祖國有多大?  ?祖國的臺灣有多遠(yuǎn)?  ?八月十五,和家人、和伙伴一起舉杯暢飲,  ?你會(huì)發(fā)現(xiàn),無論你在哪,身邊是誰,  ?心連著心就有團(tuán)圓,  ?月圓時(shí)分,我們并不遠(yuǎn),  ?祖國統(tǒng)一,是我們億萬炎黃子孫的共同祈盼?! ”敬位顒?dòng)創(chuàng)意應(yīng)為借時(shí)造勢,借現(xiàn)在的熱點(diǎn)問題“統(tǒng)一、臺灣”,引起廣大消費(fèi)者的共  鳴,從而達(dá)到宣傳瀘州興瀘酒業(yè)良好品牌形象的目的。有了促銷主題,我們就給產(chǎn)品找到了一好伴侶。我們在每盒盒裝酒的盒蓋上貼一張精致的卡片,卡片設(shè)計(jì)像一輪金色的圓月,同時(shí)在卡片上附有刮獎(jiǎng)區(qū)。  消費(fèi)者獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:  ?一等獎(jiǎng):“祖國統(tǒng)一”獎(jiǎng),為您實(shí)現(xiàn)價(jià)值XXX元的個(gè)人夢想  ?二等獎(jiǎng):“祖國團(tuán)圓”獎(jiǎng),為您實(shí)現(xiàn)價(jià)值XXX元的個(gè)人夢想  ?三等獎(jiǎng):“國圓”獎(jiǎng),為您實(shí)現(xiàn)價(jià)值XX元的個(gè)人夢想  ?四等獎(jiǎng):“家圓”獎(jiǎng),為團(tuán)圓酒一盒  中秋佳節(jié),家人團(tuán)聚,圍坐在餐桌邊,打開一瓶馨香的衡水老白干酒,美酒邀明月,一個(gè)愜意的場景仿佛出現(xiàn)在你的面前,如果幸運(yùn)之神再不邀而至,XXX元的個(gè)人夢想也就因?yàn)槟愕妮p輕一刮,驚喜地實(shí)現(xiàn)了。一輪圓月,一杯美酒,一個(gè)美滿的家庭,一份意外的驚喜,一種對祖國團(tuán)圓的企盼,這就是瀘州興瀘酒業(yè)為每一個(gè)家庭的傾情奉獻(xiàn)。

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4,什么叫雞尾酒雞尾酒有什么典型特征用中國白酒或外國烈酒設(shè)計(jì)

雞尾酒是一種量少而易飲的酒。它是以朗姆酒(RUM),琴酒(GIN)、龍舌蘭(Tequila)伏特加(VODKA)威士忌(Whisky),中國白酒 等烈酒或是葡萄酒作為基酒,再配以果汁、蛋清、苦精(Bitters)、牛奶,咖啡,可可,糖等其他輔助材料,加以攪拌或搖晃而成的一種飲料,最后還可用檸檬片,水果或薄荷葉作為裝飾物。他不是一種酒的名稱 是一類調(diào)配酒的總稱不同的雞尾酒有不同的調(diào)制方法,有不同的口味你在這里提的問題是沒有辦法給你回答的 給你一個(gè)建議 你可以去書店有專門的配制方法的書。如果你想自己編配方是需要很多的工作經(jīng)驗(yàn)或者專門的培訓(xùn)在網(wǎng)上應(yīng)該能搜到一些普通的雞尾酒配方 這就不幫你搜了 自己動(dòng)手豐衣足食
尾酒起源于美洲,這是大部分史料所承認(rèn)的,時(shí)間大約是18世紀(jì)末或19世紀(jì)初期。究竟如何開始調(diào)配和飲用這類色、香、味俱佳的混合飲料,以及“雞尾酒”名稱的由來,則眾說紛紜,現(xiàn)引述幾種以饗讀者: 一天,一次宴會(huì)過后,席上剩下各種不同的酒,有的杯里剩下1/4,有的杯里剩下1/2。有個(gè)清理桌子的伙計(jì),將各種剩下的酒,三、五個(gè)杯子混在一起,一嘗味兒卻比原來各種單一的酒好。接著,伙計(jì)按不同組合一連幾種,種種如此。這后將這些混合酒分給大家喝,結(jié)果評價(jià)都很高。于是,這種混合飲酒的方法便出了名,并流傳開來。至于為何稱為“雞尾酒”而不叫伙計(jì)酒,便不得而知了。 第二種說法是1775年,移居于美國紐約阿連治的彼列斯哥,在鬧市中心開了一家藥店,制造各種精制酒賣給顧客。一天他把雞蛋調(diào)到藥酒中出售,獲得一片贊許之聲。從此顧客盈門,生意鼎盛。當(dāng)時(shí)紐約阿連治的人多說法語,他們用法國口音稱之為“科克車”,后來衍成英語“雞尾”。從此,雞尾酒便成為人們喜愛飲用的混合酒,花式也越來越多。

5,商法的簡大題

商法書很厚,簡答就這么點(diǎn),如果這些都不會(huì)背,我想你肯定過不了~~~好好用心的記自考資料吧. 簡述光船租船合同的特點(diǎn)。 光船租船合同,是指船舶出租人向承租人提供不配備船員的船舶,在約定的期間內(nèi)由承擔(dān)人占有、使用和營運(yùn),并向出租人支付租金的合同。光船租船合同是一種財(cái)產(chǎn)租賃合同,其主要特點(diǎn)是,出租人僅僅保留船舶的所有權(quán),而把占有權(quán)和使用權(quán)都轉(zhuǎn)移給了承租人。出租人除提供適航船舶和船用文書外,不承擔(dān)其他義務(wù)。船舶的占有、使用和管理及相關(guān)費(fèi)用都應(yīng)由承租人負(fù)責(zé)。 簡述票據(jù)中人的抗辯的概念和種類。 人的抗辯又稱相對的抗辯或主觀的抗辯,是指基于持票人自身或者票據(jù)債務(wù)人與特定的持票人之間的關(guān)系而產(chǎn)生的抗辯,根據(jù)抗辯權(quán)人的不同分為:(1)任何票據(jù)債務(wù)人可以向特定持票人行使的抗辯;(2)特定票據(jù)債務(wù)人可以向特定持票人行使的抗辯。 如何理解公司的民事權(quán)利能力與民事行為能力。 與自然人一樣,公司也具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,但公司作為企業(yè)法人與自然人的完整、同等的民事權(quán)利能力、民事行為能力不同,不同的公司只能享有有限的、不同的民事權(quán)利能力及民事行為能力。公司的經(jīng)營范圍為公司民事行為能力的范圍。公司在登記的經(jīng)營范圍外從事經(jīng)營的,將構(gòu)成”越權(quán)”。 簡述財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同的法律特征。 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同是以財(cái)產(chǎn)及其有關(guān)利益為保險(xiǎn)標(biāo)的的保險(xiǎn)合同。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同的保險(xiǎn)標(biāo)的可分為兩類:有形財(cái)產(chǎn)與無形財(cái)產(chǎn)。有形財(cái)產(chǎn)包括動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn);無形財(cái)產(chǎn)包括預(yù)期利益和消極利益。責(zé)任保險(xiǎn)合同、信用保險(xiǎn)合同、保證保險(xiǎn)合同等都屬于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)具有如下特征:(1)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同的核心內(nèi)容是賠償保險(xiǎn)標(biāo)的因保險(xiǎn)事故所致的損失;(2)根據(jù)保險(xiǎn)標(biāo)的本身具有的財(cái)產(chǎn)價(jià)值決定保險(xiǎn)金額;也即保險(xiǎn)金額不能超過保險(xiǎn)標(biāo)的實(shí)際價(jià)值(保險(xiǎn)價(jià)值);(3)保險(xiǎn)人的最高賠償責(zé)任以保險(xiǎn)合同所約定的保險(xiǎn)金額為限。 簡述保險(xiǎn)公司的設(shè)立條件。 保險(xiǎn)公司的設(shè)立需要具備如下條件:(1)股東發(fā)起人符合法定人數(shù);(2)有符合法律規(guī)定的章程;(3)股東的出資額或發(fā)起人認(rèn)繳以及向社會(huì)公開募集的股本達(dá)到法定的注冊資本最低限額;(4)保險(xiǎn)股份有限公司的股份發(fā)行,籌備事項(xiàng)符合法律規(guī)定;(5)有健全的組織機(jī)構(gòu)和管理制度;(6)有符合要求的營業(yè)場所和與業(yè)務(wù)有關(guān)的其他設(shè)施;(7)有具備任職專業(yè)知識和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的高級管理人員。 簡述商法與民法的關(guān)系。 民法是調(diào)整私人之問發(fā)生的關(guān)系的一般法;商法是調(diào)整私人之間發(fā)生的社會(huì)關(guān)系的特別法。其區(qū)別之處有:(1)對民法的規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充、變更;(2)對民法的一般制度進(jìn)行特殊化處理;(3)創(chuàng)設(shè)民法中沒有的特殊制度。在法律適用上,其區(qū)別有:(1)民法的一般適用和補(bǔ)充適用;(2)商法的效力優(yōu)于民法。 簡述海上保險(xiǎn)合同的訂立程序和解除程序。 海上保險(xiǎn)合同,是指以船舶、貨物、運(yùn)費(fèi)等海上運(yùn)輸中的財(cái)產(chǎn)為標(biāo)的物的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同。訂立海上保險(xiǎn)合同的方式主要有兩種,一種是由被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)人直接進(jìn)行,另一種是由被保險(xiǎn)人通過專門的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人和保險(xiǎn)人進(jìn)行?!逗I谭ā芬?guī)定海上保險(xiǎn)合同的解除可分為兩種情況:(1)保險(xiǎn)責(zé)任開始前,被保險(xiǎn)人可要求解除合同,但應(yīng)向保險(xiǎn)人支付手續(xù)費(fèi).保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)退還保險(xiǎn)費(fèi);(2)保險(xiǎn)責(zé)任開始后,除非合同中另有約定,被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)人雙方均不得解除合同。如果合同約定可以解除合同,被保險(xiǎn)人要求解除臺同的,應(yīng)當(dāng)向保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)責(zé)任之日起至合同解除之日止的保險(xiǎn)費(fèi)。保險(xiǎn)人要求解除合同的,應(yīng)當(dāng)將合同解除之日起至保險(xiǎn)期間屆滿之日止的保險(xiǎn)費(fèi)退還被保險(xiǎn)人。在保險(xiǎn)責(zé)任開始后,航次保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人不得要求解除合同。 簡述票據(jù)偽造的概念和構(gòu)成條件。 票據(jù)偽造是指以行使票據(jù)權(quán)利為目的,假冒他人或者虛構(gòu)他人的名義在票據(jù)上簽章,偽為票據(jù)行為的違法行為。票據(jù)偽造構(gòu)成的條件有:(1)偽造者所為的行為在某些方面形式上符合票據(jù)行為的條件;凡偽造我國《票據(jù)法》規(guī)定的出票、背書、承兌、保證四種票據(jù)行為中的任何一種,均構(gòu)成票據(jù)偽造;(2)偽造者假冒他人名義在票據(jù)上簽章,這是票據(jù)偽造的根本;(3)偽造者以行使票據(jù)從中漁利為偽造的目的。 簡述證券的法律特征。 證券具有如下法律特征:(1)證券是證明持券人擁有某種財(cái)產(chǎn)權(quán)利的憑證,即證券的權(quán)利表彰性。(2)證券的營利性,即持券人購買和轉(zhuǎn)讓證券的目的是為了獲取最大化的投資收益。(3)證券的流通性,即證券可以在證券市場上自由轉(zhuǎn)讓和買賣。(4)證券的合法性,即證券的格式、發(fā)行和交易必須符合法律的有關(guān)規(guī)定。(5)證券是載明券面面值的憑證。 簡述保證合同的內(nèi)容。 保證合同是指保證人對主債權(quán)人簽訂的,約定當(dāng)主債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),由保證人代為履行或承擔(dān)責(zé)任的合同。一般保證合同的內(nèi)容如下:(1)被保證的主債權(quán)的種類、數(shù)額;(2)債務(wù)人履行債務(wù)的期限;(3)保證的方式;(4)保證擔(dān)保的范圍;(5)保證的期間;(6)雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)(《擔(dān)保法》第15條),以上內(nèi)容不是法律強(qiáng)制要求的內(nèi)容,如果保證合同中不完全具備這些條款,合同不是當(dāng)然無效,當(dāng)事人可以根據(jù)實(shí)情情況進(jìn)行補(bǔ)正。 簡述商人的商號權(quán)與一個(gè)自然人的姓名權(quán)的區(qū)別。 "商號是商人在營業(yè)活動(dòng)中所使用的與其他人相區(qū)別的稱號。商號權(quán)是商號經(jīng)依法登記后,商人取得的對該商號的排他性的專有使用權(quán)。姓名是自然人特有的區(qū)別于他人的稱號。姓名權(quán)是自然人對其姓名擁有的專有權(quán)利。 姓名權(quán)屬于人格權(quán)范疇,商號權(quán)兼具人格權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)雙重屬性。

6,明天管理學(xué)考試求答案高分在線等

概念 管理:管理就是管理者通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能,對組織成員的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)并有效地運(yùn)用一切資源,以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)的活動(dòng)過程。 目標(biāo)管理:上級和下級一起制定共同目標(biāo),用預(yù)期結(jié)果來明確個(gè)人的主要責(zé)任領(lǐng)域,并用這些方法協(xié)調(diào)各部門的活動(dòng)和評價(jià)每個(gè)成員貢獻(xiàn)的過程。 領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)者率領(lǐng)和激勵(lì)下屬為實(shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力的過程。 溝通:人們之間傳遞信息并為對方接受和理解的過程。 計(jì)劃:廣義的計(jì)劃是指制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃三個(gè)階段的工作過程。狹義的計(jì)劃是指制定計(jì)劃,即根據(jù)組織內(nèi)外部的實(shí)際情況,權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能,通過科學(xué)的預(yù)測,提出在未來一定時(shí)期內(nèi)組織所要達(dá)到的具體目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。 決策:為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),在未來一定時(shí)期內(nèi)對有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的調(diào)整或選擇的過程。 組織:(名詞),由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而結(jié)合起來協(xié)調(diào)行動(dòng)的有機(jī)整體。(動(dòng)詞),組織是一個(gè)過程,是一個(gè)設(shè)計(jì)和維持組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)及其之間的關(guān)系,而使人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而協(xié)調(diào)行動(dòng)的工作過程。 控制:控制是監(jiān)視各項(xiàng)活動(dòng)以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過程。 管理幅度:指管理者所直接管轄的下屬人數(shù)。 集權(quán):指組織中決策權(quán)限的集中程度。 管理要素 有管理者、管理對象(人、物、財(cái)、時(shí)間、信息)、管理手段、管理目標(biāo)、管理過程、管理環(huán)境六個(gè)要素。 管理的二重性 分為自然屬性和社會(huì)屬性。 自然屬性,指揮勞動(dòng)與生產(chǎn)力,社會(huì)大生產(chǎn)密切相關(guān) 社會(huì)屬性,監(jiān)揮勞動(dòng)與生產(chǎn)關(guān)系,上層建筑 泰羅的科學(xué)管理理論與梅奧的人群關(guān)系理論的區(qū)別: 泰羅管理理論認(rèn)為人為“經(jīng)濟(jì)人”,機(jī)械模式,把人當(dāng)做會(huì)說話的機(jī)器;梅奧人群關(guān)系理論認(rèn)為工人是“社會(huì)人”。前者采用科學(xué)方法、標(biāo)準(zhǔn)程序提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展,但只專門針對生產(chǎn)現(xiàn)場;后者強(qiáng)調(diào)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性。 法約爾一般管理(組織管理)理論的主要觀點(diǎn) 管理并非只屬于管理者,應(yīng)由最高級管理者直到一般員工都應(yīng)承擔(dān)。揭示管理的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的五大職能,并提出管理的十四項(xiàng)原則 計(jì)劃工作的內(nèi)容 5W1H做什么、為何做、何時(shí)做、何地做、誰去做、怎么做 計(jì)劃工作的性質(zhì) 首位性、目的性、普遍性、效率性、創(chuàng)新性 計(jì)劃的類型 按計(jì)劃的表現(xiàn)形式分類,可分為宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算等幾種類型。 按計(jì)劃的期限分類,可分為長期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃。 按計(jì)劃制定的層次分類,戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。 計(jì)劃編制過程 ①估量機(jī)會(huì) ②確定目標(biāo) ③確定前提條件 ④擬訂可供選擇的方案 ⑤評價(jià)各種備選方案 ⑥選擇方案 ⑦擬訂派生計(jì)劃 ⑧編制預(yù)算 目標(biāo)的特性 層次性、網(wǎng)絡(luò)性、多樣性、時(shí)間性、可考核性、可接受性和挑戰(zhàn)性 制定目標(biāo)要考慮的因素 量化、適量、期限、可接受性、挑戰(zhàn)性(計(jì)劃略高于現(xiàn)狀) 工目標(biāo) 目標(biāo)管理法:以目標(biāo)位中心的管理,是員工參與的管理模式,既注重調(diào)動(dòng)員工積極性,同時(shí)又保證目標(biāo)能實(shí)現(xiàn),注重于結(jié)果,而拘泥于過程。 目標(biāo)管理的步驟 1、設(shè)置目標(biāo)體系 2、目標(biāo)實(shí)施 3、目標(biāo)評估 原因:各個(gè)分目標(biāo)是整體目標(biāo)中的一部分,所以整個(gè)目標(biāo)體系和各個(gè)分目標(biāo)設(shè)置得好壞,對總目標(biāo)的達(dá)到影響很大,也左右著組織的業(yè)績和成果。因此,目標(biāo)設(shè)置不但是目標(biāo)管理的第一階段,同時(shí)也會(huì)死最重要的步驟。 戰(zhàn)略制定過程 1、根據(jù)組織的宗旨和使命確定目標(biāo) 2、分析組織現(xiàn)行的戰(zhàn)略 3、進(jìn)行環(huán)境分析 4、組織內(nèi)部資源分析 5、戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與選定 戰(zhàn)略的類型 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營范圍和專業(yè)化程度來分:單一化經(jīng)營戰(zhàn)略、多角化經(jīng)營戰(zhàn)略、一體化經(jīng)營戰(zhàn)略 根據(jù)企業(yè)與環(huán)境的適應(yīng)性來分:進(jìn)攻型戰(zhàn)略、防守型戰(zhàn)略、調(diào)整撤退型戰(zhàn)略 依靠企業(yè)自身力量發(fā)展戰(zhàn)略和依靠外部力量如兼并、合資等途徑的戰(zhàn)略。 解析戰(zhàn)略的制定方法中的第一種 市場增長——市場份額(波士頓矩陣)用于戰(zhàn)略制定的方法。 根據(jù)市場成長率和相對市場占有率有四種組合分別是:幼童、明星、金牛、廋狗 幼童屬于初期階段,應(yīng)采取部分加強(qiáng),部分放棄的戰(zhàn)略 明星屬于成長期階段,應(yīng)采取加強(qiáng)型、擴(kuò)張型戰(zhàn)略 金牛屬于成熟期階段,應(yīng)采取穩(wěn)定發(fā)展型戰(zhàn)略 瘦狗屬于衰退期階段,應(yīng)采取撤退型戰(zhàn)略 決策的分類 按決策問題的重要性程度劃分,有戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。 按決策主體劃分,有個(gè)人決策和集體決策 按決策問題是否重復(fù)出現(xiàn)劃分,有程序化決策和非程序化決策 按環(huán)境和條件的確定性程度劃分,有確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。 確定型決策的特征 1、決策者希望達(dá)到的目標(biāo)是明確的 2、只存在一個(gè)確定的自然狀態(tài) 3、存在可供選擇的兩個(gè)以上的行動(dòng)方案 4、不同行動(dòng)方案的結(jié)果是確定的,其損益值可以計(jì)算出來 風(fēng)險(xiǎn)型決策的特征 1、決策者期望達(dá)到的目標(biāo)是明確的 2、存在著兩個(gè)以上可供選擇的行動(dòng)方案 3、存在著不以決策者的意志為轉(zhuǎn)移的兩種以上的自然狀態(tài) 4、決策者雖然對未來可能出現(xiàn)的自然狀態(tài)不能確定,但其出現(xiàn)的概率可以大致估計(jì)出來 5、不同行動(dòng)方案在不同自然狀態(tài)下的損益值可以計(jì)算出來 6、每一種決策方案在執(zhí)行過程中,由于存在著不同自然狀態(tài)下的不可控制因素,沒有一種確定的結(jié)果,可能出現(xiàn)幾種不同的結(jié)果 決策的過程 一、 明確問題,確定決策目標(biāo) 二、 擬定備選方案 三、 分析、比較及選定方案 四、 決策的實(shí)施和監(jiān)督 瘦長型組織的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn):①有利于橫向協(xié)調(diào) ②可以對下屬進(jìn)行直接指導(dǎo) ③提升機(jī)會(huì)大、激勵(lì)性大 缺點(diǎn):①信息溝通慢,易失真 ②工作效率低 扁平型組織的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn):①信息溝通快,不易失真 ②工作效率高 ③對下屬控制較少,能發(fā)揮能動(dòng)性 缺點(diǎn):①不利于橫向協(xié)調(diào) ②不可以對下屬進(jìn)行直接指導(dǎo) ③提升機(jī)會(huì)小、激勵(lì)性小 權(quán)力的構(gòu)成 法定權(quán)、強(qiáng)制權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)、專長權(quán)和表率權(quán) [X2] 和職能權(quán)的含義 直線權(quán)是直線人員所擁有的做出決策、發(fā)布命令以及執(zhí)行決策的權(quán)力,也就是通常所說的指揮權(quán)。(最基本、最重要) 參謀權(quán)是指參謀人員所擁有的輔助性職權(quán),包括提供咨詢、建議等。(輔助性職權(quán)) 職能權(quán)是指由直線人員把原來屬于自己行使的直線權(quán)力委托給參謀人員或某部門的主管人員去行使的那部分權(quán)力 集權(quán)與分權(quán)的衡量標(biāo)準(zhǔn) ①?zèng)Q策的數(shù)量 ②決策的范圍 ③決策的重要性 ④對決策控制的程度 影響組織設(shè)計(jì)的因素 環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)、組織規(guī)模、生命周期 直線制的適用情況 適應(yīng)的組織范圍:大部分企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn):①能使最高管理部門擺脫日常行政事務(wù),成為堅(jiān)強(qiáng)有力的決策機(jī)構(gòu)。 ②使各個(gè)事業(yè)部發(fā)揮經(jīng)營管理的自主性,而高層領(lǐng)導(dǎo)不致忙于協(xié)調(diào)、監(jiān)督等較低層的管理工作。 ③既有高效的穩(wěn)定性,又有高效的適應(yīng)性。 ④是培養(yǎng)管理人才的最好組織形式之一 缺點(diǎn):①對事業(yè)部一級的管理人員水平要求較高,每個(gè)事業(yè)部都相當(dāng)于一個(gè)單獨(dú)的企業(yè),事業(yè)部經(jīng)理要熟悉全面業(yè)務(wù)和管理知識才能勝任工作。 ②集權(quán)與分權(quán)關(guān)系比較敏感,一旦處理不當(dāng),可能削弱整個(gè)組織的協(xié)調(diào)一致 ③企業(yè)的規(guī)模比較小時(shí),不適應(yīng)該種組織形式。 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)范圍 企業(yè)規(guī)模較大、具有獨(dú)立的產(chǎn)品和市場,獨(dú)立的利益,分權(quán)單位的企業(yè) 人員配備原則 因事設(shè)人、用人所長、因才設(shè)崗、照顧差異 內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn):①企業(yè)對員工較了解,提高選聘工作的準(zhǔn)確性 ②被聘者也比較了解企業(yè),迅速開展工作 ③有利于鼓舞士氣 ④提高所有員工對企業(yè)的忠誠度 缺點(diǎn):①引起某些同事不滿 ②打擊員工的積極性 ③從內(nèi)部晉升也會(huì)產(chǎn)生新的空缺 ④內(nèi)部招聘的最大問題是近親繁殖 ⑤選材范圍有限 外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn):①樹立企業(yè)形象 ②外聘者有外來優(yōu)勢——鯰魚效應(yīng) ③帶來新鮮空氣 ④選材范圍廣 缺點(diǎn):①外聘者對企業(yè)了解程度不夠,開展工作較慢 ②出現(xiàn)誤選的風(fēng)險(xiǎn) ③對內(nèi)部員工造成一定打擊 領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖 兩類領(lǐng)導(dǎo)行為:著手組織和體貼員工(相互獨(dú)立但并不相互排斥) 可劃分四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:①低組織—低體貼 ②高組織—低體貼 (科研) ③低組織—高體貼 ④高組織—高體貼 菲德勒情境因素(有三方面) 1、 領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系 2、工作業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 3、職位權(quán)力 馬斯洛需要層次論 馬斯洛把人的需要、社交分為五個(gè)層次:最基本的是生理的需要,其次是安全的需要、社交的需要,更上一層是尊重的需要,最高一層是自我實(shí)現(xiàn)的需要。 強(qiáng)化理論的方法 1、正強(qiáng)化(鼓勵(lì),間斷性) 2、規(guī)避性學(xué)習(xí)(連續(xù)性,“殺雞儆猴”,消除僥幸心理) 3、自然消退(忽視) 4、懲罰(連續(xù)性) 溝通的過程 將發(fā)送者(信源)、信息(溝通的內(nèi)容)、編碼、通道(溝通的渠道)、解碼、接收者(信宿)、反饋聯(lián)系起來 正式溝通 正式溝通指在系統(tǒng)內(nèi),依據(jù)組織設(shè)計(jì)中明文規(guī)定的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)和信息流動(dòng)的路徑、方向進(jìn)行的信息溝通。 正式溝通按信息的流向可以分為向下、向上和橫向溝通三種形式。 聆聽的技巧 1、先聽人家的說話,別打斷或過快做出判斷 2、要使對方的精神狀態(tài)放松,使對方感到你想聽他的意見 3、不要從事與談話無關(guān)的活動(dòng),刪除一切能使你轉(zhuǎn)移注意力的因素 4、要注意聽出說話人的真正意圖和非語言暗示,別讓對方的感情和情緒直接影響你 5、當(dāng)你沒有聽清楚時(shí),以疑問的方式重復(fù)一次對方的說法,當(dāng)你發(fā)覺遺漏時(shí),直接詢問,等等。 正式組織控制、群體控制與自我控制 正式組織控制室對由管理者設(shè)計(jì)和建立起來的機(jī)構(gòu)和人員來進(jìn)行控制, 組織環(huán)境的兩個(gè)特性:不確定性和復(fù)雜性 其中,組織所面臨的外部環(huán)境的不確定性主要是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的不確定性;組織所面臨的復(fù)雜性通常在影響決策的因素中表現(xiàn)出來。

7,酒吧經(jīng)驗(yàn)管理方案

酒吧經(jīng)營開業(yè)管理方案 字號:大 中 小 一、 酒吧選址、注冊與外部裝修, 酒吧的位置對酒吧經(jīng)營有決定性影響。若酒吧的位置選擇不當(dāng),那經(jīng)營絕不會(huì)成功。在為籌建的酒吧選址時(shí),除了要以市場分析的資料為依據(jù)外,還要考慮收集些與市場數(shù)據(jù)相關(guān)的信息。地區(qū)經(jīng)濟(jì)近幾年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況應(yīng)該是可以掌握的,要注意收集和評估所在地區(qū)商業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)及其因素。城市規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃襯往會(huì)涉及到建筑的拆遷或重建,如果未經(jīng)分析,酒吧就盲目投資,而在成本收回之前就遇到了拆遷,這家酒吧無疑會(huì)蒙受損失,或者若失去原有的地理優(yōu)勢。所以在確定酒吧位置之前,一定要向有關(guān)部門提出咨詢。潛在地點(diǎn)的最佳狀況是在用途,限定和籌建服務(wù)設(shè)施所需的執(zhí)照已有了確定的保障,否則就要在更換地區(qū)獲取必要的執(zhí)照上花費(fèi)可觀的時(shí)問和金錢了。競爭情況競爭情況是直接影響酒吧經(jīng)營的不可抗拒因素,需要認(rèn)真調(diào)查研究,對于競爭的評估可以從兩個(gè)方而考慮。一方面是開間相同的酒吧進(jìn)行直接競爭,這一點(diǎn)自然是消極的因素。另一方面是非直接竟?fàn)?,包括提供不同飲品和不同服?wù)的酒吧,這一點(diǎn)有時(shí)會(huì)成為積極的因素。沒有競爭的地方,從顧客方面來講也意味著沒有吸引力。缺少任何一種形式的競爭都是值得考慮的,這一地點(diǎn)可能是一個(gè)潛在的絕好地點(diǎn),但也可能是個(gè)很糟糕的地點(diǎn)。規(guī)模和外觀酒吧的潛在容量大到可以容納足夠的空間建筑物、停車場和其他的必要設(shè)施。酒吧位置的地面形狀以長方形、方形為好,圓形也可。三角形或多邊形除非它非常大,否則是不足取的,因?yàn)槊穹叫蔚耐恋乩寐瘦^高。在對地點(diǎn)的規(guī)模和外觀進(jìn)行評估時(shí)也要考慮到未來消費(fèi)的可能。能源供應(yīng)情況能源主要是指水、電、天然氣等經(jīng)營必須具備的基本條件。在這此因素中,水的品質(zhì)也應(yīng)考慮,因?yàn)樗|(zhì)的好壞直接關(guān)系到冰塊及調(diào)制冷熱飲的效果。流動(dòng)人員這因素主要影響著過路人的多少、客人的種類等。因此對流動(dòng)人員定要仔細(xì)分析,綜合其特點(diǎn),選擇適當(dāng)?shù)奈恢煤途瓢傻姆N類。 ]地點(diǎn)特征地點(diǎn)特征顯示出與人們外出活動(dòng)或人群聚集相關(guān)的位置。要考慮和購物中心、商業(yè)中心、娛樂中心的距離和方向,這些地點(diǎn)由于人群聚集,甚至能在離酒吧幾里以外的地點(diǎn),仍能對酒吧的推銷產(chǎn)生影響。另外還應(yīng)考慮交通目的地,有些地點(diǎn)看似交通流量很人,但由于附近沒有可以使其停留的因素,這類地點(diǎn)也是決不可取的。交通狀況交通狀況是指車輛的通行狀況和行人的多少。交通狀況往往意味肴客源,但客源的多少?zèng)Q不等同于交通的頻繁程度,有的地區(qū)盡管交通頻繁,但客人卻沒有購買機(jī)會(huì)或欲望。但通常情況下,在選擇酒吧位置時(shí),應(yīng)獲得本地區(qū)車輛流動(dòng)的數(shù)據(jù)及行人流動(dòng)的資料,以保證酒吧建成后,有相當(dāng)數(shù)量的客源。一個(gè)地區(qū)的交通情況尤為重要,因?yàn)樗粌x影響酒吧的營業(yè)量,甚至有時(shí)還可決定酒吧必須采川何種服務(wù)力式。很顯然,設(shè)施具體位置的交通力便程度停車、進(jìn)出的方便程度,將影響客人是否愿意光顧。有時(shí),由于客人不愿經(jīng)過十分擁擠、危險(xiǎn)的叉路口才能到達(dá)灑吧,便使使許多店家失去相當(dāng)可觀的生意。當(dāng)你打算依靠該地區(qū)良好的交通來規(guī)劃建立一家灑吧設(shè)施時(shí) ,首先得仔細(xì)地分析一下現(xiàn)有交通在將來是否會(huì)改善,因?yàn)樵S多生意興隆的酒吧由于交通路線改變而被迫停業(yè)的例子多。酒吧可見度酒吧可見度是指酒吧的顯眼程度。也就是說,無論顧客從哪個(gè)角度看,都應(yīng)可以獲得對酒吧的感知。酒吧可見度可由從方向駕車或徒步進(jìn)人酒吧方位來評估。酒吧可見度往往會(huì)影響酒吧的吸引力。公共服務(wù)酒吧及娛樂設(shè)施必、須使用一系列。公共設(shè)施,但其中有許多并不是現(xiàn)成的。在實(shí)踐中,常有因當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門拒絕擴(kuò)建一些必要的公共設(shè)施,使酒吧營建計(jì)劃落空的例子。因而,酒吧及娛樂設(shè)施建設(shè)也需先調(diào)查選址附近是否有可供使用的公共設(shè)施。消防、垃圾廢物處理和其他所需的服務(wù)都包括在這個(gè)因素里。目標(biāo)地點(diǎn)所需服務(wù)的設(shè)施、費(fèi)用和品質(zhì)都是應(yīng)該評估的,這些信自、可從當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門中獲得。停車設(shè)施現(xiàn)代的酒吧必須有足夠的停車設(shè)施,當(dāng)然,如果附近有公共停車場也叮以。如果籌建的酒吧應(yīng)配套建造有足夠的停車場,那該地就有足夠的地方。然而,從另一方而說,建造停車場不應(yīng)因占地太多而增加成本,而且會(huì)使本來十分緊湊、十分興旺的地段顯得空曠蕭條。選址需要考慮的因素 1.應(yīng)盡量避免與其他酒吧門對門地經(jīng)營,這會(huì)對銷售造成不利的影響。 2.酒吧應(yīng)盡量選擇人群集中的地方經(jīng)營,這樣可以保有一定的知名度及銷售收入。 3.酒吧選址在可能的情況下,要選擇距商業(yè)中心、購物中心、文化中心、交通終點(diǎn)、旅游景點(diǎn)等較近的地點(diǎn)。 4.在同一地區(qū)并非不能同時(shí)并存相類似的幾家酒吧,有時(shí)候幾家酒吧湊在一起由于客人認(rèn)為有較多的選擇,意味著該地區(qū)有更大的消費(fèi)吸引力,反而會(huì)使整個(gè)地區(qū)的酒吧生意因人們不約而同的光顧更加興隆。 酒吧的注冊與資金籌措申請開辦申請開辦就是取得有關(guān)部門的批準(zhǔn)。根據(jù)規(guī)定,成立新公司,必須由各級主管部門進(jìn)行審核,按業(yè)務(wù)性質(zhì)分別向行業(yè)歸口部門提出申請。從事一些專門經(jīng)營的公司還必須取得相關(guān)部門的認(rèn)可和批準(zhǔn)。如從事食品生產(chǎn)和銷售的公司,還必須得到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的認(rèn)可。申請酒吧開業(yè)時(shí),應(yīng)向這些部門提交開辦申請報(bào)告。申請報(bào)告應(yīng)寫明開辦的宗旨、名稱、地址、負(fù)責(zé)人的姓名、公司性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、生產(chǎn)經(jīng)營方式、資金總額、職工人數(shù)、籌建日期以及其他需要寫人的內(nèi)容。申請開業(yè)登記在申請開辦獲得批準(zhǔn)后,即可申請開業(yè)登記,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,應(yīng)在主管部門、審批機(jī)關(guān)的企業(yè)申請開業(yè)登記,由登記主管機(jī)關(guān)進(jìn)行審查,登記主管機(jī)關(guān)(指國家和地方各級工商行政管理局)應(yīng)當(dāng)在受理申請后30日內(nèi),作出批準(zhǔn)核查登記的決定。開業(yè)登記所要具備的條件: ◆與生產(chǎn)經(jīng)營或者服務(wù)規(guī)模適應(yīng)的資金和從業(yè)人員。 ◆固定的經(jīng)營場所和必要的設(shè)施。 ◆符合國家規(guī)定的企業(yè)各稱。開業(yè)登記應(yīng)提交的文件和證件 ◆主管部門或申請批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)文件。 ◆公司章程。 ◆資金信用證明、驗(yàn)資證明或者資金擔(dān)保 ◆主要負(fù)責(zé)人的身份證明。 ◆住所和經(jīng)營場所使用證明。 ◆其他有關(guān)文件、證件,并填報(bào)《企業(yè)法人申請開業(yè)登記注冊書》登記范圍開業(yè)登記的主要內(nèi)容有:名稱、負(fù)責(zé)人姓名、經(jīng)營地址、經(jīng)營種類、拄冊資金數(shù)、經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式、從業(yè)人員和雇工人數(shù)等。 ◆名稱它是指酒吧名字和字號。酒吧名稱應(yīng)反映其自身所屬的行業(yè),并具有專用性和排他性。因?yàn)槊Q一經(jīng)核準(zhǔn)登記,在規(guī)定的范圍內(nèi)享有專用權(quán),受國家法律保護(hù),其他單位或個(gè)人不得與之混同或者假冒其名稱。而且,已經(jīng)核準(zhǔn)登記名稱,在同范圍內(nèi)的其他企業(yè)不得再使用這個(gè)名稱。 ◆負(fù)責(zé)人姓名負(fù)責(zé)人姓名按照規(guī)定是指:獨(dú)資經(jīng)營的責(zé)任方人指投資者本人;合伙經(jīng)營的負(fù)責(zé)人是指由全體股東成員推舉的負(fù)責(zé)人。 ◆經(jīng)營地址經(jīng)營地址指企業(yè)固定的或者主要的生產(chǎn)經(jīng)營場所所在地的.有、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎖)、村及街道的門牌地址。酒吧經(jīng)營場地一經(jīng)核準(zhǔn)登記后,就是合法的經(jīng)營場所,任何單位和個(gè)人不得隨意侵占,酒吧也不得隨意改變生產(chǎn)場所和經(jīng)營地址。 ◆經(jīng)營種類經(jīng)營種類是指獨(dú)資經(jīng)營、合伙的特許加盟或有限責(zé)任公司幾種類型。獨(dú)資企業(yè)是指人投資經(jīng)營,它對企業(yè)的債務(wù)無限責(zé)任,即要承擔(dān)債務(wù)的全部償還能,并不以出資額為限。合伙經(jīng)營指兩人以上按照協(xié)議投資,共同經(jīng)營、共負(fù)盈虧,合伙人對債。有限責(zé)任公司是指投資者以其出資對公司負(fù)責(zé),公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 ◆注冊資金注冊資金指灑吧自有的固定資金和流動(dòng)資金的總額。它是酒吧財(cái)產(chǎn)的貨幣表現(xiàn),同時(shí)反映了經(jīng)營者的經(jīng)營能力和規(guī)模。 ◆經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍指生產(chǎn)經(jīng)營的商品類別和服務(wù)項(xiàng)目。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的商品類別和服務(wù)項(xiàng)目所占的比重人小,經(jīng)營范圍被分為主管項(xiàng)目和兼營項(xiàng)目。經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍就是法定經(jīng)營范圍。 ◆營業(yè)執(zhí)照的領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照是仆記市批程序的最后一個(gè)環(huán)}城工商行政管理機(jī)關(guān)在審查核實(shí)的基礎(chǔ)上填寫《 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》 或《 營業(yè)執(zhí)照》 ,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見和記錄在案,同時(shí)出具企業(yè)核準(zhǔn)登記通知書,通知被核準(zhǔn)的公司。公司接通知后,法定代表人到登記主管機(jī)關(guān)領(lǐng)取執(zhí)照,并由公司法定代表人行使簽字備案手續(xù)。確立合法地位酒吧只有進(jìn)行登記,才能得到國家法律的保護(hù),確立合法的地位。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中,企業(yè)只有自覺遵守國家法律、法規(guī) 和政策,在 核準(zhǔn)的范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)公平競爭才能得到迅速發(fā)展和壯大。確定合法權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)義務(wù) 酒吧只有進(jìn)行登記之后,才能確定自己的合法權(quán)利和應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)。從事商業(yè)經(jīng)營活動(dòng),必須符合國家規(guī)定的條件,經(jīng)過法定程序,得到工商行政管理機(jī)關(guān)的核準(zhǔn)登記,取得合法經(jīng)營憑證或法人資格,才能在核準(zhǔn)登記的范圍內(nèi)開始企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),經(jīng)過工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、分配權(quán)、企業(yè)名稱專用權(quán)、注冊商標(biāo)專用權(quán)等,均受國家法律保護(hù),任何部門、單位、個(gè)人都不能侵犯。引導(dǎo)經(jīng)營行為健康發(fā)展 通過登記注冊,國家加強(qiáng)了監(jiān)督和管理,可以引導(dǎo)酒吧經(jīng)營健康發(fā)展。工商行政機(jī)關(guān)對企業(yè)進(jìn)行行政監(jiān)督和管理,查處進(jìn)行違法經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè),就保護(hù)合法經(jīng)營者的利益。酒吧進(jìn)行登記,國家工商行政機(jī)關(guān)可以指濘其生產(chǎn)經(jīng)營話動(dòng),并幫助酒吧克服生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的盲目性和遇到的困難。投資者自有資金利用一些投資者不愿負(fù)債經(jīng)營,所以立下開店創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)后,便自力更生儲蓄,一直儲到足夠資金才開。在這種情況下,投資者有無融資能力便是很次要的了。這種完全靠自已資金開業(yè)經(jīng)營的方式,由于無需償還債務(wù),經(jīng)營上較為輕松、主動(dòng),比較穩(wěn)妥。但要籌集足夠的開店資金,將會(huì)延遲開店創(chuàng)業(yè)的時(shí)間 。而且,由于多種原囚,兩年前可能10萬足夠開店,而兩年后的今天,則需要20萬元才能開店,再加上別人捷足先登等原因,留給自已的機(jī)會(huì)可能會(huì)減少。所以,一旦看準(zhǔn)機(jī)會(huì),自已也有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,就可以開始著于去做。如果自已沒有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,只要有好機(jī)會(huì),也可通過另外的途徑融資來達(dá)到自己的目的。投資者利用融資 在投資吝自有資金不足的情況下,其不足部分必須通過融資渠道解決,這種方式要冒一定的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橐越栀J方式籌集了部分開業(yè)資金以后,在開店的過程中,每月要在營業(yè)額中撥部分錢用來還債,除了本金以外,還要加上利息。所以,壓力很大,但它的好處是可以減輕開業(yè)時(shí)的財(cái)務(wù),可以提前實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 融資可以通過以下兩種方式、來實(shí)現(xiàn):向銀行貸款向銀行借款,一定要充分考慮自己是否有償債的能力,否則開業(yè)之后,很可能因?yàn)橐Ц独⒍成铣林氐膫鶆?wù)使經(jīng)營無利可圖,縣至變成虧損。當(dāng)然,即使有償債能力和借貸來源,投資者也不能全部寄希望于借貸,必須先準(zhǔn)備一筆自有資金。借助別人的資金光靠借款就想盈利很不現(xiàn)實(shí),如果有種生意可以完全利用別人的資金來經(jīng)營就能獲得得收益,還清貸款,那么這種生意必須是有很高的利潤,而且經(jīng)營者的手法十分高明。這種情況在以前的“賣方市場”時(shí)代可能行得通,但在現(xiàn)在這個(gè)競爭異常激烈產(chǎn)品供過于求的時(shí)代無異于方夜譚。如果投資者忽略自已的資金比例去貸款,則在資金周轉(zhuǎn)方面,失敗的風(fēng)險(xiǎn)大大增加 。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)表明,自有資金最好能占六成,否則經(jīng)營就可能出現(xiàn)困難。

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