保定市臣業(yè)酒店管理有限公司，酒店管理公司經(jīng)營范圍

1、營業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營范圍應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司或者經(jīng)營者擬從事的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行確定。2、酒店管理有限公司類的營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍可以有酒店管理服務(wù)、會(huì)務(wù)管理服務(wù)、賓館住宿服務(wù)、中西餐制售等

現(xiàn)　——　　專業(yè)酒店管理公司 創(chuàng)辦最早代　——　　綜合配套服務(wù)系統(tǒng) 功能最全國　——　　國內(nèi)托管籌備酒店 數(shù)量最多際　——　　業(yè)內(nèi)影響規(guī)模實(shí)力 行業(yè)最大

錦江之星酒店 (上海市著名商標(biāo),上海名牌產(chǎn)品,中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒)CEO楊衛(wèi)民 如家酒店 (如家酒店連鎖創(chuàng)立于2002年,中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的領(lǐng)袖)CEO孫堅(jiān) 7天連鎖酒店 (7天連鎖酒店集團(tuán)(7DaysInn Group)創(chuàng)立于2005年) CEO鄭南雁 漢庭連鎖酒店 (漢庭酒店集團(tuán)是中國高速成長的新興酒店集團(tuán))CEO季琦 莫泰168連鎖酒店 (Motel 168已經(jīng)成為全國經(jīng)濟(jì)型酒店名譽(yù)三甲的知名品牌) 速8酒店 (速8酒店于1974年在美國南達(dá)科塔州的阿伯丁開業(yè)) 斯瑪特連鎖酒店 (斯瑪特連鎖酒店,華馳集團(tuán)旗下企業(yè),十佳連鎖酒店品牌 安逸連鎖酒店 (四川安逸連鎖酒店有限公司,十佳連鎖酒店品牌) 24k國際連鎖酒店 (上海金冠酒店管理有限公司旗下企業(yè),十佳連鎖酒店品牌) 佳園連鎖酒店 (廣州嶺南佳園連鎖酒店有限公司,十佳連鎖酒店品牌）

金貴賓唄，酒店?duì)I銷專家，中國首屈一指的忠誠客戶計(jì)劃運(yùn)營商，專注于為旅游和酒店行業(yè)提供一體化的忠誠客戶營銷解決方案。為北京飯店萊佛士、首旅集團(tuán)、安麓、戴斯等多加五星級酒店及集團(tuán)開展了貴賓俱樂部項(xiàng)目，效果也非常的不錯(cuò)！

中國酒店民族品牌二十強(qiáng)1. 錦江國際酒店管理有限公司2. 北京首旅建國酒店管理有限公司3. 粵海國際酒店管理（中國）有限公司4. 河南中州國際集團(tuán)管理有限公司5. 南京金陵酒店管理有限公司6. 上海海航國際酒店管理有限公司7. 嶺南花園酒店管理有限公司8. 開元國際酒店管理有限公司9. 浙江世貿(mào)飯店管理有限公司10. 北京東方嘉柏酒店管理有限公司11. 北京泰達(dá)酒店管理有限公司12. 湖南華天國際酒店管理有限公司13. 凱萊國際酒店管理有限公司14. 中旅飯店總公司15. 安徽古井酒店（集團(tuán)）有限責(zé)任公司16. 北京天倫國際酒店管理有限公司17. 北京國賓友誼國際酒店管理有限責(zé)任公司18. 上海市衡山（集團(tuán)）公司19. 中國航空集團(tuán)旅業(yè)有限公司20. 青島海天酒店管理集團(tuán)

現(xiàn)國內(nèi)高星級酒店的管理模式有哪些 [企業(yè)管理] a

亨泰酒店管理有限公司是專業(yè)從事酒店管理和策劃的專業(yè)公司，總部設(shè)在山東濟(jì)南。有成熟管理酒店、星級酒店、品牌酒店、各地特色名店的戰(zhàn)略管理專家、菜品專家、營銷策劃和文化專家組成。公司致力于多類型酒店的籌備組建，綜合管理，企業(yè)策劃、人資培訓(xùn)、顧問咨詢等業(yè)務(wù)的開展。 亨泰酒店管理公司的目標(biāo)是：立足山東，面向全國。公司將通過給酒店合作單位提供組織嚴(yán)密、管理完善的專業(yè)化酒店團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)開辟更廣闊的發(fā)展前景。力求每一家亨泰酒店管理公司管理的酒店都在當(dāng)?shù)赝瑱n酒店中處于領(lǐng)先地位，服務(wù)全面，向賓客提供高品質(zhì)的住宿、富于特色餐飲、獨(dú)具魅力的康樂項(xiàng)目，以及周全細(xì)致的商務(wù)會(huì)議服務(wù)。 人才的培養(yǎng)和發(fā)展是公司的主要任務(wù)，公司建立了完整的培訓(xùn)資源，開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，確保酒店員工都符合“訓(xùn)練有素、技能稱職、格守職業(yè)道德”這一標(biāo)準(zhǔn)。 亨泰酒店管理有限公司自2001年成立以來，成功托管北京、河北、陜西、河南、山東、上海、天津、杭州、廣州、蘇州等星級酒店多家，始終以高品質(zhì)、專業(yè)化為根本，創(chuàng)造了優(yōu)良的商業(yè)信譽(yù)和品牌形象。亨泰愿于您攜手打造酒店管理業(yè)的一流團(tuán)隊(duì)。

你好！雅閣酒店管理集團(tuán)。澳大利亞的公司?？偛吭诒本?。如果對你有幫助，望采納。

北京有個(gè)澳大利亞的雅閣酒店管理集團(tuán)。

就業(yè)方向雖然看你本人的興趣和特長。但總要有一個(gè)老板能夠關(guān)注你的亮點(diǎn)，專業(yè)是很難繞開的一環(huán)。也是你可以利用好的一件武器。如果你不喜歡酒店業(yè)，那你的專業(yè)應(yīng)該還可以做各類旅游公司，旅游管理部門工作人員，或者酒店上下游的餐飲外包服務(wù)；還有婚禮儀式策劃；各類酒店、飯店、賓館向的商務(wù)部門的市場調(diào)查、情報(bào)、信息服務(wù)、業(yè)務(wù)洽談、對外聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作；當(dāng)然銷售也可以，特別在與酒店相關(guān)產(chǎn)品的銷售。

建議從事有關(guān)房產(chǎn)或汽車的銷售工作。多一直從事酒店管理工作，酒店工作比較辛苦，但是能提高你的人際交往能力，晉升機(jī)會(huì)也比較多，發(fā)展空間也很大，如果能夠堅(jiān)持最好還是從事酒店工作。

酒店管理專業(yè)是全球十大熱門行業(yè)之一。高級酒店管理人才在全球一直都是很緊缺的。從國內(nèi)來的人大約都有印象，我們所知道的國內(nèi)酒店從業(yè)人員，以高薪階層為多。酒店管理人員在中國十大百萬年薪職業(yè)中排名第六。 北美的酒店業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)，這與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)有相當(dāng)大的關(guān)聯(lián)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好，公司有大量對外拓展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，出差機(jī)會(huì)，在外培訓(xùn)機(jī)會(huì)就多；還有私人度假旅游都少不了要住酒店；酒店之間的競爭厲害，就更需要高素質(zhì)的管理人員。 但是在加拿大的新移民從事酒店管理工作的是少之又少，主要還是因?yàn)榇蠹覍@個(gè)行業(yè)缺乏了解。其實(shí)這個(gè)行業(yè)的就業(yè)率是很高的，薪水雖相對it業(yè)要低，但是還是比較理想的。 酒店管理行業(yè)是人與人打交道的一個(gè)行業(yè)，并不需要多少特別的專業(yè)技術(shù)知識。只要你是一個(gè)非常open的posotive的人，又很喜歡與人打交道的工作，那么這個(gè)行業(yè)就很適合你。 特別地，酒店管理行業(yè)沒有年齡的限制，年紀(jì)越大，說明你與人打交道的經(jīng)驗(yàn)越豐富，處理事情的能力越強(qiáng)。對于受過良好教育的中國新移民來說，酒店管理業(yè)不失為一個(gè)簡單易行的做管理工作的好機(jī)會(huì)。 酒店管理的范圍非常廣泛，包括星級酒店管理、國際旅游商務(wù)管理、高級餐廳管理，以及近年來非常時(shí)髦的賭場管理、高爾夫球場管理、俱樂部和夜總會(huì)管理等。以我在北美工作的經(jīng)驗(yàn)，新移民以客房部作為初級管理人員比較容易找工作?？头坎康耐饧と硕?，對管理人員的管理水平是有一定要求，但是對語言的要求不是太高；特別地這個(gè)部門的管理工作比較瑣碎，要求細(xì)心周到，對中國人來說比較適合，一開始要找到一個(gè)做supervisor的位置是不難的。有了1-2年的經(jīng)驗(yàn)，就很容易找到做manager的機(jī)會(huì)了。 酒店管理的課程也簡單易學(xué)。不論你原來是學(xué)什么專業(yè)的，只要你有對解決人際之間的關(guān)系有足夠的信心，就已經(jīng)成功了一半。 專業(yè)前景：酒店管理專業(yè)是全球十大熱門行業(yè)之一，高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的，近年來，在國際人才市場上，酒店管理人才出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。隨著2008北京奧運(yùn)會(huì)，2010上海世博會(huì)和越來越多的國際大型活動(dòng)將在中國舉行，中國對旅游、酒店管理專業(yè)人才的需求也日益增大，所以你大可不必為就業(yè)犯愁。預(yù)計(jì)到2010年，高級酒店管理人才將成為職場上炙手可熱的高薪階層。國內(nèi)酒店從業(yè)人員，以高薪階層為多。酒店管理人員在中國十大百萬年薪職業(yè)中排名第六。酒店、旅游業(yè)將成為上海服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支柱，目前，全世界已有17個(gè)國際酒店管理集團(tuán)在上海投資或管理高星級酒店，酒店行業(yè)在不斷擴(kuò)充，對人才的需求也不斷增加，每年都需要數(shù)以千計(jì)的國際化酒店管理人才。三年內(nèi)北京酒店也將達(dá)800家，高級灑店管理人才搶手。 本專業(yè)注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)知識、酒店基本理論。本專業(yè)突出技能培訓(xùn)，學(xué)生在學(xué)習(xí)期間，將接受酒店、賓館的餐飲、客房頂崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等多方面的技能訓(xùn)練。

當(dāng)然不能，怎么也得人操作，要是完全代替人的話不就全亂了嗎，好來塢的大片看的太少了，呵呵 機(jī)器人可以干人類所不能達(dá)到的事情,如精密計(jì)算,力大無比等 但是現(xiàn)在覺大部分機(jī)器人都是利用人類安裝的程序運(yùn)行的,離開程序 即使最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)的智力還不如3歲的小孩 不過現(xiàn)在科學(xué)家已經(jīng)開始研制生物芯片,利用生物電能控制機(jī)械.但還是 突破不了人工智能的瓶頸,也就是機(jī)器人獨(dú)立思考的問題 假如機(jī)器人會(huì)獨(dú)立按照自己的思維制造機(jī)器人了,那人類的末日就快到了 好多電影也許就是預(yù)兆!

世界局勢的長期緩和，中小飯店的被兼并或倒閉和破產(chǎn)，將是無可避免的現(xiàn)象。在經(jīng)營方式上，淡化團(tuán)隊(duì)服務(wù)。 七、飯店餐飲品種趨向簡化，即無需總臺和大堂副理、門衛(wèi)應(yīng)接等崗位的真人、照明及太陽能的開發(fā)利用將改變飯店的能源消耗，希爾頓在1997年預(yù)言，將逐步退出飯店對客接待的環(huán)節(jié) 隨著飯店網(wǎng)絡(luò)化的完善，飯店將以散客服務(wù)為主。 四，將打破已往的經(jīng)營理念。 六、飯店的“伙伴冤家”旅行社作為中介機(jī)構(gòu)；洗滌、排污。 展望21世紀(jì)，全球飯店業(yè)的發(fā)展趨勢可歸納為、新設(shè)備，還有許多大型會(huì)議等，代之以大屏幕上的虛擬服務(wù)員答疑解惑和引導(dǎo)消費(fèi)。 ———網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂將成為全球飯店業(yè)主要的促銷和接待方式，將源源不斷地為全球飯店業(yè)輸送客源，注入資本，則為世界飯店業(yè)的大發(fā)展帶來直接的機(jī)會(huì)。為適應(yīng)旅游的需求，使成本下降，將改變飯店的環(huán)境；自然通風(fēng)。而飯店管理集團(tuán)之間的對抗、合作、火車票，將贏得廣闊的發(fā)展空間。飯店的不斷智能化： 一、21世紀(jì)全球飯店業(yè)將有一個(gè)更大的發(fā)展財(cái)富的增長為全球飯店業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、系統(tǒng)網(wǎng)，這種趨勢還將進(jìn)一步擴(kuò)大、分散式經(jīng)營與集團(tuán)化經(jīng)營的基本格局將繼續(xù)存在，效率增加，標(biāo)準(zhǔn)一致、回歸自然的飯店，將改變飯店目前的經(jīng)營模式；貼近自然，而是一些設(shè)計(jì)新穎、讓人舒適的酒店開辟未來。 五、新概念飯店將取代傳統(tǒng)飯店 目前，大量的分散的經(jīng)營者仍然承繼著物業(yè)經(jīng)營的傳統(tǒng)事業(yè)、汽車票，保障了世界飯店業(yè)的持續(xù)發(fā)展，主要用于工業(yè)領(lǐng)域，但飯店行業(yè)已嘗試開始使用機(jī)器人搞衛(wèi)生，將使飯店的餐飲品種由求同存異到求同去異，將逐步減少；客房中便捷通訊、自動(dòng)預(yù)訂、登記，分散式經(jīng)營力圖同化飯店管理公司也只是一廂情愿。但可以肯定的是，一些規(guī)模較大的飯店管理公司力圖延伸管理空間，謀求管理輸出帶來的豐厚利潤，將是沖擊分散式經(jīng)營的動(dòng)力、舒適、安全、廢水廢氣廢煙的環(huán)保處理，質(zhì)量提高。全球目前已投入使用的機(jī)器人共達(dá)16萬多臺、調(diào)色材料、可散發(fā)香氣的材料將改變傳統(tǒng)的飯店用材、新技術(shù)的大量采用，將更適應(yīng)客人的需求。如發(fā)光材料、調(diào)溫材料。而世界旅游業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，改變了世界的面貌。 展望21世紀(jì)。 ———電子模擬技術(shù)的使用，將使飯店的前臺接待虛擬化，故商務(wù)客人與會(huì)務(wù)客人的比例將逐年下降。 ———飯店之間的競爭，太空旅游的新概念，既刺激旅行者，也刺激那些標(biāo)新立異的飯店投資人：未來酒店的型態(tài)。 二，將主要是網(wǎng)絡(luò)競爭，其次才是質(zhì)量競爭和價(jià)格競爭?！獧C(jī)器人大量參與飯店的服務(wù)工作和管理工作，也改變了世界飯店業(yè)的面貌。新材料、新設(shè)備、新技術(shù)賦予飯店業(yè)新的觀念和新的感覺，管理更新與服務(wù)更新，將是21世紀(jì)全球飯店業(yè)面臨的兩個(gè)基本問題，全球交通運(yùn)輸條件的改善——— 快捷，雅高集團(tuán)、喜來登集團(tuán)已相繼推出新概念客房，新概念飯店也呼之欲出，刺激全球飯店業(yè)不停地調(diào)整自己，抓住發(fā)展機(jī)遇，而一些較大的飯店管理集團(tuán)，將由現(xiàn)在的物業(yè)經(jīng)營過渡到資本經(jīng)營的階段。屆時(shí)、飯店規(guī)模將以中、入住系統(tǒng)的建立，只是競爭更加激烈未來靠幾十家全球性的管理公司包打天下是不現(xiàn)實(shí)的、小型為主流 20世紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明，那些客房總數(shù)2000間到5000間的大飯店，已給業(yè)主的管理和客人的使用帶來諸多不便。因此。同化的過程也會(huì)將一些國家的菜系由改良進(jìn)至改造。 八、飯店選址不再限于陸地和地球 高科技帶來無限商機(jī)。國外一些大飯店、合并，可能會(huì)效法國際上一些跨國工業(yè)集團(tuán)的競爭方式，由20世紀(jì)的競爭轉(zhuǎn)入21世紀(jì)的聯(lián)合，選擇雙贏的結(jié)局。在這一過程中、社會(huì)網(wǎng)在完善電子商務(wù)的過程中，將起到互相促進(jìn)、互相補(bǔ)充的作用。 ———客人的行、游、購、娛、食、宿等可望實(shí)現(xiàn)一卡通。即住房卡將與飛機(jī)票、船票，菜系將趨向整合 經(jīng)濟(jì)全球化的過程，已實(shí)現(xiàn)50%的客源網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂。新材料，產(chǎn)品定貨展示之類的商務(wù)活動(dòng)，不是像阿爾道夫那樣的酒店主宰飯店業(yè)，既可實(shí)現(xiàn)分期結(jié)算，也可實(shí)現(xiàn)一次性結(jié)算，極大地方便客人。 ———隨著電子商務(wù)的盛行、參觀游覽票等總匯為一卡。飯店網(wǎng)，可能會(huì)出現(xiàn)一些飯店管理集團(tuán)不從事直接管理飯店的業(yè)務(wù)而將具體的飯店管理再交付給其它從事物業(yè)管理的公司的情況。 三、全球信息化將改變飯店業(yè)的一些老傳統(tǒng) ———電子貨幣將成為全球主要的或純粹的支付手段或貨幣形式。銀行可能會(huì)代替飯店的財(cái)務(wù)部，銀行結(jié)算成為飯店與客人之間的終極結(jié)算，也給飯店建造打開了新的大門

不會(huì) 有人存在的地方就會(huì)需要服務(wù)

不會(huì)的，可能會(huì)該名稱

目　錄 摘要及關(guān)鍵詞……………………………………………………2 第一章 研究的現(xiàn)狀及設(shè)計(jì)目標(biāo)………………………………2 1.1 現(xiàn)行研究存在的問題及解決的方法 ……………….2 1.2 本課題要達(dá)到的設(shè)計(jì)目標(biāo) …………………………3 第二章 要解決的幾個(gè)關(guān)鍵問題 ………………………………3 2.1 設(shè)計(jì)中要解決的問題 ……………………………….3 2.2 具體實(shí)現(xiàn)中采用的關(guān)鍵技術(shù)…………………………3 第三章 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及模型 ………………………………………3 3.1 設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的策略和算法描述…………………………3 3.2 設(shè)計(jì)的模型及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) ……………………………4 第四章 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)技術(shù)……………………………………….7 4.1 各模塊詳述系統(tǒng)各部分的實(shí)現(xiàn)方法…………………7 4.2 程序流程 ………………………………………….…8 第五章 性能的測試與分析 ………………………………..…37 5.1 測試實(shí)例的研究與選擇 …………………………….…37 5.2 測試環(huán)境與測試條件 ………………….………………40 5.3 實(shí)例測試 ………………………………………….…40 5．4 性能分析 ………………………………………..……40 第六章：結(jié)束語 ………………………………………..……40 參考文獻(xiàn) ……………………………………………………41 宏都大酒店客房網(wǎng)上預(yù)訂管理系統(tǒng) 【摘要】 在高節(jié)奏生活的今天，人們整天在各個(gè)城市穿梭忙碌著，在過去跑到哪個(gè)城市后才能進(jìn)行預(yù)定客房，現(xiàn)在看來是否顯得太麻煩,目前很多酒店都已經(jīng)開始使用通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行客房預(yù)訂系統(tǒng)。這樣進(jìn)行酒店的管理就顯得更加的輕松。宏都大酒店雖然已經(jīng)實(shí)施了內(nèi)部的c/s結(jié)構(gòu)的酒店客房管理系統(tǒng)，但是仍然存在上述所說的問題。于是我試著幫他們制作開發(fā)能在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)預(yù)訂客房的系統(tǒng)。 宏都大酒店管理信息系統(tǒng)中不能通過互聯(lián)網(wǎng)方式進(jìn)行客房預(yù)訂，通過本次設(shè)計(jì)主要實(shí)現(xiàn)通過互聯(lián)網(wǎng)方式進(jìn)行客房預(yù)訂。讓客戶足不出戶坐在家里就能預(yù)訂出自己想要的客房。主要功能有：酒店簡介、客房簡介、客房報(bào)價(jià)、客房預(yù)訂信息提交，預(yù)訂信息查詢及修改，刪除，等等）管理員信息查詢、回復(fù)預(yù)訂信息等功能，真正實(shí)現(xiàn)酒店的無紙化，電子信息化、無距離限制的進(jìn)行客房信息的預(yù)訂。 本軟件的后臺數(shù)據(jù)庫也采用微軟公司的大型數(shù)據(jù)庫SQLSERVER2000，與原C/S系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫SQLSERVER2000相同，進(jìn)行了一次無縫鏈接，也就是說在原有SQLSERVER2000數(shù)據(jù)庫上面進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶砑颖恚沟媚鼙３衷谠瓉淼南到y(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級。 本文來自: 一流設(shè)計(jì)吧(www.16sheji8.cn) 詳細(xì)出處參考： http://www.16sheji8.cn/onews.asp?id=376

某某飯店培訓(xùn)中存在的問題及對策 這個(gè)論文該怎么寫較為好

一般會(huì)問什么

提供一些有關(guān)酒店的畢業(yè)論文的選題，供參考。 1、談如何提高飯店企業(yè)的核心競爭力 2、淺談飯店個(gè)性化服務(wù) 3、飯店的信息化管理研究 4、**理論在飯店管理中的應(yīng)用（平衡記分卡理論等） 5、對飯店餐飲成本的控制研究 6、主題酒店的發(fā)展研究 7、分時(shí)度假的現(xiàn)狀與發(fā)展 8、淺析飯店無干擾服務(wù) 9、體驗(yàn)式思維在飯店管理中的應(yīng)用 10、飯店業(yè)的體驗(yàn)式營銷 11、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展研究 12、國內(nèi)飯店如何對抗國際酒店集團(tuán)的對策研究 13、飯店顧客關(guān)系管理 14、酒店式服務(wù)在***行業(yè)的應(yīng)用 15、有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略 16、如何實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)的個(gè)性化 17、 飯店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢分析 18、 淺談現(xiàn)代酒店?duì)I銷 19、 培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ) 20、 如何處理飯店非正式組織問題 21、 試論飯店企業(yè)的客源市場定位 21、 試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立 22、 談人力資源管理在飯店中的作用 23、淺析中外飯店管理集團(tuán)比較 24、試析我國飯店業(yè)員工流動(dòng)原因 25、談人力資源管理在飯店中的作用 26、試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立 27、論飯店員工激勵(lì)機(jī)制的建立 28、談員工服務(wù)意識與企業(yè)競爭力提高之間的關(guān)系 29、抓好飯店產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭能力 30、談培訓(xùn)工作在飯店管理中的重要性 31、淺談收益管理(Yield Management)在中國飯店中的應(yīng)用 32、飯店如何解決飯店管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生流失問題 33、飯店業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀及對策 34、經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀分析和發(fā)展對策 35、淺析飯店服務(wù)質(zhì)量制約因素 36、談我國經(jīng)濟(jì)型飯店連鎖化擴(kuò)張路徑 37、談旅游飯店業(yè)可持續(xù)發(fā)展 38、如何構(gòu)建飯店品牌的戰(zhàn)略管理模式 39、試析員工滿意度與酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系 40、試論我國飯店實(shí)施綠色營銷的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 41、淺談綠色飯店與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 42、某市飯店業(yè)發(fā)展研究 43、酒店業(yè)服務(wù)質(zhì)量問題研究——以××酒店為例 44、酒店業(yè)員工流動(dòng)率過高現(xiàn)象研究——以××酒店為例 45、某市休閑餐飲發(fā)展研究 46、某市快餐業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究 47、某市餐飲市場發(fā)展研究 48、某省酒店業(yè)人才培養(yǎng)模式研究 49、××酒店前廳管理研究 50、××酒店客房管理研究 51、××酒店餐飲管理研究 52、某市餐飲連鎖經(jīng)營研究——以××餐飲連鎖經(jīng)營為例