貴州茅臺(tái)股份有限公司的經(jīng)營模式,貴州茅臺(tái)酒股份有限公司和技術(shù)開發(fā)公司有什么區(qū)別

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1,貴州茅臺(tái)酒股份有限公司和技術(shù)開發(fā)公司有什么區(qū)別

通俗一點(diǎn):股份公司是酒廠自主的茅臺(tái)酒生產(chǎn)經(jīng)營公司,技術(shù)開發(fā)公司是替別人代加工或者是生產(chǎn)一些系列酒的公司。

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2,貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)相約酒業(yè)有限公司怎么樣

貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)相約酒業(yè)有限公司是2001-07-05在貴州省遵義市仁懷市注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于貴州省遵義市仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)。貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)相約酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊號(hào)是91520382730952257X,企業(yè)法人張思坤,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)相約酒業(yè)有限公司的經(jīng)營范圍是:(白酒生產(chǎn),銷售。)。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于良好。通過百度企業(yè)信用查看貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)相約酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

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3,P2F的經(jīng)營模式是怎樣的呢

P2F指person-to-financial institution,個(gè)人對(duì)金融機(jī)構(gòu)的一種融資模式。也就是說投資者的資金投向金融機(jī)構(gòu),比較安全,在金融行業(yè)來講,是一種比較創(chuàng)新的模式。P2P一般采用信用借款形式,借款人為個(gè)人無抵押借款,風(fēng)險(xiǎn)較高,投資者年化收益率區(qū)間大致為12-18%。投資者應(yīng)注意分散風(fēng)險(xiǎn),避免集中投資,出現(xiàn)借款人風(fēng)險(xiǎn)。
p2f又稱為p2f模式、p2f理財(cái)、p2f金融,是一種全新的互聯(lián)網(wǎng)金融模式,p2p風(fēng)險(xiǎn)控制的原理就是風(fēng)險(xiǎn)稀釋,p2b則通過融資企業(yè)提供抵押物控制風(fēng)險(xiǎn),,p2f是三者中最安全的一種模式,因?yàn)槿谫Y人是正規(guī)銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu),金融機(jī)構(gòu)具有完整的風(fēng)控措施,所以有三個(gè)架構(gòu)作為支撐,所以足夠保證用戶資金和收益的穩(wěn)定。

P2F的經(jīng)營模式是怎樣的呢

4,茅臺(tái)是國企還是私企

國企茅臺(tái)是國企。中國貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司以貴州茅臺(tái)酒股份有限公司為核心企業(yè),員工人數(shù)4萬余人,擁有全資、控股和參股公司38家。茅臺(tái)是國企還是私企?茅臺(tái)屬于國企。1951年,政府通過贖買、沒收、接管的方式將成義(華茅)、榮和(王茅)、恒興(賴茅)三家私營釀酒作坊合并,實(shí)施三茅合一政策——國營茅臺(tái)酒廠成立。2001年9月開始,茅臺(tái)集團(tuán)就”國酒“商標(biāo)曾9度發(fā)起申請均被駁回,2019年6月12日,茅臺(tái)集團(tuán)宣布6月30日前停用“國酒茅臺(tái)”商標(biāo),6月29日起正式更名為“貴州茅臺(tái)”。中國貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱茅臺(tái)集團(tuán)),總部位于貴州遵義仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn),平均海拔423米,占地約1.5萬畝。茅臺(tái)集團(tuán)以貴州茅臺(tái)酒股份有限公司為核心企業(yè),員工人數(shù)4萬余人,擁有全資、控股和參股公司38家,涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒、保健酒、葡萄酒、證券、保險(xiǎn)、銀行、文化旅游、教育、房地產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及白酒上下游產(chǎn)業(yè)等,企業(yè)總資產(chǎn)突破2304億元,多次入選BrandZ全球品牌價(jià)值五百強(qiáng)企業(yè)。公司核心產(chǎn)品貴州茅臺(tái)酒屬綠色食品、有機(jī)食品、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品和國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn),是香飄五洲四海的中國名片。2020年10月16日,榮獲“2020年全國脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)”稱號(hào)?!爸腥A人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要”(簡稱“十二五”)以來,茅臺(tái)集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)白酒產(chǎn)量76.7萬噸,銷售收入3535億元,利潤總額2192億元,上繳稅金1455億元。2018年,貴州茅臺(tái)在“全球品牌價(jià)值100強(qiáng)”中,位列第34位;首次進(jìn)入《福布斯全球上市公司2000強(qiáng)》全球前500強(qiáng)陣營;位列世界品牌實(shí)驗(yàn)室《中國500最具價(jià)值品牌》食品、飲料行業(yè)榜首;蟬聯(lián)Brand Finance全球50大最具價(jià)值烈酒品牌榜首;以2700億人民幣的品牌價(jià)值進(jìn)入《2018胡潤品牌榜》,成為“2018最具價(jià)值的中國品牌”。茅臺(tái)股票是中國A股市場價(jià)值投資的典范,長期是滬深兩市第一高價(jià)股。2018年,茅臺(tái)市值最高突破萬億,成為全球市值最高的烈性酒公司。當(dāng)前,茅臺(tái)集團(tuán)正在積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議,大力布局海外,致力于打造具有世界影響力的千億級(jí)酒類投資控股集團(tuán)。

5,集團(tuán)公司的模式結(jié)構(gòu)

集團(tuán)公司沒什么神秘的,就是多個(gè)公司在業(yè)務(wù)、流通、生產(chǎn)等等方面聯(lián)系緊密,從而聚集在一起形成的公司(或者企業(yè))聯(lián)盟。有一個(gè)或多個(gè)核心公司,一些從屬和直屬公司,下屬各地區(qū)的分公司和子公司。
集團(tuán)公司的組織模式與結(jié)構(gòu)公司的組織模式亦稱組織結(jié)構(gòu),它包括公司內(nèi)部執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)和管理職能的各構(gòu)成部分及其之間的相互關(guān)系。對(duì)于現(xiàn)代集團(tuán)性公司而言,主要采用:直線職能制、事業(yè)部制和控股經(jīng)營制等組織形式。1、直線職能制(Unitary Structure簡稱U型結(jié)構(gòu))直線職能制亦稱直線參謀制,它將領(lǐng)導(dǎo)直接指揮和職能人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合,并具有直線制和職能制的優(yōu)點(diǎn),是現(xiàn)代管理中最常見的形式之一。美國的大型工業(yè)企業(yè)中,70%以上采用了U型結(jié)構(gòu)。直線職能制的本質(zhì)特征在于:公司總部龐大,內(nèi)部劃分為若干個(gè)職能部門,公司總部對(duì)這些部門進(jìn)行策劃和運(yùn)籌,直接指揮各部門的運(yùn)行,以利于各部門的集中統(tǒng)一,直接協(xié)調(diào)各部門的工作,即各部門和下屬單位均由公司最高層領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)行管理。使得生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的縱向一體化大為加強(qiáng),并由此形成了現(xiàn)代大型公司的原型。這種模式的不足是,各職能部門缺乏自主性與積極性,難以適應(yīng)開拓新市場,滿足不了市場多元化的要求。2、事業(yè)部制(Multidivisional Structure簡稱M型結(jié)構(gòu))事業(yè)部制是一種分權(quán)式體制,它把市場機(jī)制引入公司內(nèi)部,按產(chǎn)品、市場、營業(yè)區(qū)域和用戶劃分為若干事業(yè)部,實(shí)行集中指導(dǎo)下的分散經(jīng)營的一種管理組織模式。事業(yè)部制的本質(zhì)特征在于:事業(yè)部一般無法人資格,是集團(tuán)公司的分支機(jī)構(gòu)。每個(gè)事業(yè)部都是實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)的基本經(jīng)營單位,對(duì)每個(gè)事業(yè)部委讓權(quán)限的同時(shí),使其擔(dān)負(fù)經(jīng)營責(zé)任,實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧和統(tǒng)一管理。事業(yè)部的規(guī)模一般介于總公司與生產(chǎn)工廠之間,可以自設(shè)職能部門。在產(chǎn)銷分立的大公司里,事業(yè)部只負(fù)責(zé)組織和指揮生產(chǎn),不負(fù)責(zé)經(jīng)營銷售。在大企業(yè),也有采用事業(yè)本部和事業(yè)部兩層結(jié)構(gòu)的。在日本,大約有60%的大公司采用了事業(yè)部制。事業(yè)部制在集團(tuán)公司中,為直接的隸屬關(guān)系,既是某一大類產(chǎn)品的投資和生產(chǎn)中心,又是該類產(chǎn)品的利潤中心。因而分支管理與資源配置,規(guī)模與效益結(jié)合得較好,容易造就經(jīng)理階層的職業(yè)化。但事業(yè)部制也容易產(chǎn)生本位主義、各部門間難協(xié)調(diào),更要防止過于集權(quán)。3、控股制結(jié)構(gòu)(Holding Structure簡稱H型結(jié)構(gòu))控股型組織結(jié)構(gòu)是在公司總部下設(shè)若干個(gè)子公司,公司總部作為母公司對(duì)子公司進(jìn)行控股,承擔(dān)有限貴任。母公司對(duì)子公司既可通過控制股權(quán)進(jìn)行直接管理,又可通過子公司董事會(huì)、以及出售公司股份資產(chǎn)進(jìn)行控制。H型結(jié)構(gòu)是實(shí)行集團(tuán)公司內(nèi)部分權(quán)的一種組織形式。它既能發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢,又能充分發(fā)揮子公司的積極性、靈活性。必要時(shí),母公司容易放棄沒有前途的子公司。這樣,在結(jié)構(gòu)上設(shè)計(jì)了一種增入或退出機(jī)制,便于兼并、重組,十分有利于分散集團(tuán)公司的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)地,集團(tuán)公司對(duì)子公司的資源調(diào)配能力有限,監(jiān)控較為間接。H型組織結(jié)構(gòu)比較適用于大型的跨國公司。從歐美大企業(yè)看,H型結(jié)構(gòu)正逐漸轉(zhuǎn)變成U型或M型結(jié)構(gòu)。一般而言,U型結(jié)構(gòu)更多適合業(yè)務(wù)比較單一的企業(yè),M型結(jié)構(gòu)則適合業(yè)務(wù)多元化的企業(yè)。

6,幫忙介紹一下有限責(zé)任公司的組織形式

有限責(zé)任公司是由若干人以上(一般為5人)和若干人以下(一般為21人)的股東所組成,股東就其出資額為限,對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任的公司,簡稱有限公司。有限公司不得對(duì)外發(fā)行股票,股份不得任意轉(zhuǎn)讓,如果一股東欲轉(zhuǎn)讓其股份,其它股東有優(yōu)先購買權(quán),即使股東死亡后,其后代想取得股份的繼承權(quán)也只能排第二位,而不能優(yōu)先取得股份的繼承權(quán)。有限公司股東只負(fù)有限責(zé)任,僅對(duì)公司負(fù)責(zé),并不直接對(duì)公司的債權(quán)人負(fù)責(zé)?! ?.有限公司的優(yōu)點(diǎn)  (1)有限公司的設(shè)立比較簡便,只有發(fā)起設(shè)立,而無募集股份設(shè)立,股東的出資額在公司成立時(shí)繳足即可。股東的人數(shù)較少,公司的內(nèi)部和外部關(guān)系比較簡單,是否設(shè)監(jiān)察人由公司自行決斷,股東會(huì)議的召集方式及決議方法也簡便易行。 ?。?)有限公司的組織機(jī)構(gòu)比較簡單,公司的規(guī)模不大,一般采取董事單軌制進(jìn)行管理,即董事和經(jīng)理由同一人擔(dān)任,實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)?! 。?)有限公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)性比無限公司小,因?yàn)楣蓶|對(duì)公司的債權(quán)人只負(fù)有限清償責(zé)任,即使公司破產(chǎn),不會(huì)影響股東個(gè)人財(cái)產(chǎn),這對(duì)有限公司的組建有積極作用?! 。?)有限公司股東人數(shù)較少,他們之間的關(guān)系比較親密,有利于彼此溝通情況,協(xié)調(diào)意見,形成滿意的決策。  2.有限公司的缺點(diǎn) ?。?)有限公司對(duì)債權(quán)人只負(fù)有限清償責(zé)任,所以公司的信用程度不高?! 。?)有限公司具有人合公司的性質(zhì),所以股本的轉(zhuǎn)讓受到較為嚴(yán)格的限制,公司內(nèi)部細(xì)則都規(guī)定股本轉(zhuǎn)讓限制的條款,并且有限公司向外轉(zhuǎn)讓股本是非常稀少的現(xiàn)象,故有限公司同無限公司一樣,股本的轉(zhuǎn)讓是比較困難的?! 。?)有限公司有助于投機(jī)心理的產(chǎn)生,由于有限公司只負(fù)有限責(zé)任,所以股東往往以較小的資本去冒較大的風(fēng)險(xiǎn)。  3.有限公司的選擇  如果公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大,市場的供求關(guān)系變化激烈,所需的信用程度不要求很高,如娛樂公司,股東相互之間比較親密和熟悉,可采用有限公司的組織形式。它是適合于中小企業(yè)的一種有效組織形式,適合于具備法人條件的資金聯(lián)合型公司。
1.有限責(zé)任公司,簡稱有限公司,股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。這類公司,根據(jù)公司法的規(guī)定,必須在公司名稱中標(biāo)明“有限責(zé)任公司”或者“有限公司”字樣。 2.股份有限公司,簡稱股份公司,其全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。這類公司,根據(jù)公司法的規(guī)定,必須在公司名稱中標(biāo)明“股份有限公司”或者“股份公司”字樣。無論有限公司還是股份公司,他們最大的特點(diǎn)就是股東對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任是有限的,并以其出資額為限。也就是說,當(dāng)公司資產(chǎn)不足以償還其所欠債務(wù)時(shí),股東無需承擔(dān)連帶清償責(zé)任,即不需股東替公司還債。相對(duì)于承擔(dān)有限責(zé)任的公司(包括有限公司和股份公司)而言,無限責(zé)任公司是指股東對(duì)公司及其債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。也就是說,如果公司不能償還債務(wù)時(shí),由股東承擔(dān)清償責(zé)任。在我國,是不允許設(shè)立無限責(zé)任公司的,但卻允許設(shè)立承擔(dān)無限責(zé)任的企業(yè),如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)。這些企業(yè)不是獨(dú)立法人,所以不能成為公司,并且由企業(yè)業(yè)主直接承擔(dān)無限的企業(yè)責(zé)任。 另外,還有一種公司,叫做兩合公司,其一部分股東對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,而另一部分股東則對(duì)公司承擔(dān)無限責(zé)任。因此。兩合公司同時(shí)具備有限公司和無限公司的特點(diǎn)。同樣的,在我國,是不允許設(shè)立兩合公司的。 所以,有限責(zé)任公司與有限公司是一回事。另外,公司辦理了工商注冊后,公司名稱受法律保護(hù),且在日常經(jīng)營活動(dòng)中,應(yīng)當(dāng)使用工商行政管理部門核準(zhǔn)的名稱。不能改變、增減其中的任何一個(gè)字。比如,“abc有限公司”不能被稱為“abc有限責(zé)任公司”,反過來,“def有限責(zé)任公司”也不能被稱為“def有限公司”,否則在法律上將被視為兩個(gè)不同的公司。

7,企業(yè)的經(jīng)營方式指什么有哪些

一、定義1、經(jīng)營方式指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中所采取的方式和方法, 如采掘、制造、批發(fā)、零售、咨詢、租賃、代理等等。2、經(jīng)營方式是所有者和經(jīng)營者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式。如中國全民所有制企業(yè),在體制改革前,均由國家直接經(jīng)營,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一,故稱為國營企業(yè);在體制改革后,則由企業(yè)自主經(jīng)營,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,故稱國有企業(yè)。3、經(jīng)營方式是經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營的具體形式。如長年經(jīng)營或季節(jié)經(jīng)營,固定經(jīng)營或流動(dòng)經(jīng)營等。二、分類1、個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營方式個(gè)體經(jīng)營是生產(chǎn)資料歸個(gè)人所有,以個(gè)人勞動(dòng)為基礎(chǔ),勞動(dòng)所得歸勞動(dòng)者個(gè)人所有的一種經(jīng)營形式。個(gè)體經(jīng)營有個(gè)體工商戶和個(gè)人合伙兩種形式。社會(huì)上一般認(rèn)同的個(gè)體工商戶則指廣義上的個(gè)體工商戶,其中包括個(gè)人合伙。2、合伙經(jīng)營方式合伙創(chuàng)業(yè)是指兩個(gè)以上的創(chuàng)業(yè)者通過訂立合伙協(xié)議,共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的創(chuàng)業(yè)模式,其創(chuàng)建的企業(yè)被稱為合伙企業(yè),這種創(chuàng)業(yè)形式往往適合那些沒有身家或身家不大的人。3、有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司,簡稱有限公司,中國的有限責(zé)任公司是指根據(jù)《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》規(guī)定登記注冊,由五十個(gè)以下的股東出資設(shè)立,每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司法人以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。有限責(zé)任公司包括國有獨(dú)資公司以及其他有限責(zé)任公司。擴(kuò)展資料經(jīng)營方式是所有者和經(jīng)營者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式。如中國全民所有制企業(yè),在體制改革前,均由國家直接經(jīng)營,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一,故稱為國營企業(yè);在體制改革后,則由企業(yè)自主經(jīng)營,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,故稱國有企業(yè)。經(jīng)營方式是經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營的具體形式。如長年經(jīng)營或季節(jié)經(jīng)營,固定經(jīng)營或流動(dòng)經(jīng)營等。參考資料搜狗百科-經(jīng)營方式
可以參考,稻盛和夫阿米巴,旌華就是做這個(gè)的
企業(yè)的經(jīng)營方式是指經(jīng)營的方式、方法。如批發(fā)、零售、連鎖、專營等。
經(jīng)營方式指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中所采取的方式和方法,如采掘、制造、批發(fā)、零售、咨詢、租賃、代理等等。經(jīng)營方式是所有者和經(jīng)營者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式?! ∪缰袊袼兄破髽I(yè),在體制改革前,均由國家直接經(jīng)營,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一,故稱為國營企業(yè);在體制改革后,則由企業(yè)自主經(jīng)營,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,故稱國有企業(yè)?! 〗?jīng)營方式是經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營的具體形式。如長年經(jīng)營或季節(jié)經(jīng)營,固定經(jīng)營或流動(dòng)經(jīng)營等?! 〗?jīng)營方式種類  1.自產(chǎn)自銷。是指私營企業(yè)銷售本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。這種經(jīng)營方式的企業(yè)一般規(guī)模不大,多為一些手工業(yè)者,如鞋店,服裝店等。多數(shù)是前店后廠,邊生產(chǎn)、邊銷售?! ?.代購代銷。是指用合同的形式,受人委托代為收購、銷售的一種商業(yè)活動(dòng)。這種經(jīng)營方式靈活、經(jīng)營范圍比較廣泛,多為農(nóng)副產(chǎn)品,需要有一定的經(jīng)營場地,經(jīng)營者從中收取一定的手續(xù)費(fèi)。代購代銷的經(jīng)營者要有信譽(yù)。來料加工、來樣加工、來件裝配。來料加工是以改變原材料、半成品的形狀、性質(zhì)、表面狀況及用途,按要求加工成產(chǎn)品;來樣加工,是按訂單的需要,依照圖紙、訂單的設(shè)計(jì)要求加工、產(chǎn)品成型后供給訂貨方;來件裝配是將對(duì)方提供的零件,依據(jù)合同的要求組成產(chǎn)品。來料加工、來樣加工、來件裝配無論那種經(jīng)營方式,企業(yè)都必須與對(duì)方簽訂合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)?! ?.批發(fā)。商業(yè)活動(dòng)中成批、大宗地售出商品,它的售價(jià)不低于零售商品,銷售對(duì)象是商品經(jīng)營者、零售商,不直接銷售給最終消費(fèi)者。批發(fā)商品需要有一定的倉儲(chǔ)設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)條件及較多資金。  4.零售。是指成批、大宗地買進(jìn)商品,零星分散賣出,銷售對(duì)象多為最終消費(fèi)者修理業(yè)。將損壞的器皿、設(shè)施、物品修復(fù)原狀,或達(dá)到原有功能用途?! ?.運(yùn)輸業(yè)。又分為客運(yùn)和貨運(yùn),因利用的運(yùn)輸工具不同,又分為非機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸或機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸、船舶運(yùn)輸、鐵路、公路運(yùn)輸及水上運(yùn)輸。私營企業(yè)不經(jīng)營鐵路運(yùn)輸?! ?.咨詢服務(wù)。咨詢服務(wù)是近年業(yè)興起的行業(yè),私營企業(yè)利用在某一領(lǐng)域掌握的科學(xué)技術(shù)知識(shí),為顧客提供服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)、材料數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)等,使顧客在接受咨詢中獲取知識(shí)和利益?! 〗?jīng)營方式的分類  嚴(yán)格地講,根本就不存在公司這么一種事物,只有個(gè)人獨(dú)自經(jīng)營,合伙經(jīng)營,有限責(zé)任公司,以及LLC(一種相對(duì)比較新的形式,叫做“股份有限責(zé)任公司”。)
經(jīng)營方式指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中所采取的方式和方法, 如采掘、制造、批發(fā)、零售、咨詢、租賃、代理等。經(jīng)營方式是所有者和經(jīng)營者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式。經(jīng)營方式有個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營方式、合伙經(jīng)營方式、有限責(zé)任公司、股份有限責(zé)任公司。拓展資料:經(jīng)營方式是所有者和經(jīng)營者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式。如中國全民所有制企業(yè),在體制改革前,均由國家直接經(jīng)營,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一,故稱為國營企業(yè);在體制改革后,則由企業(yè)自主經(jīng)營,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,故稱國有企業(yè)。經(jīng)營方式是經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營的具體形式。如長年經(jīng)營或季節(jié)經(jīng)營,固定經(jīng)營或流動(dòng)經(jīng)營等。經(jīng)營方式是所有者和經(jīng)營者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式。如中國全民所有制企業(yè),在體制改革前,均由國家直接經(jīng)營,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一,故稱為國營企業(yè);在體制改革后,則由企業(yè)自主經(jīng)營,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,故稱國有企業(yè)。經(jīng)營方式是經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營的具體形式。如長年經(jīng)營或季節(jié)經(jīng)營,固定經(jīng)營或流動(dòng)經(jīng)營等。參考資料:經(jīng)營方式-百度百科

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