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- 1,我男朋友是燕京啤酒經(jīng)銷商可是他公司最近人員運營資金產(chǎn)品都
- 2,會計應(yīng)收賬款
- 3,應(yīng)收賬款問題
- 4,哪個屬于應(yīng)收賬款的范圍求解應(yīng)收工程質(zhì)量保證金應(yīng)收外單位的
- 5,應(yīng)收賬款分錄
- 6,應(yīng)收賬款余額百分比法的應(yīng)收帳款余額百分比法與賬齡分析法的聯(lián)系
- 7,關(guān)于會計應(yīng)收賬款的案例
1,我男朋友是燕京啤酒經(jīng)銷商可是他公司最近人員運營資金產(chǎn)品都
這得看看是具體哪里出了問題,燕京啤酒屬于受眾面比較廣的產(chǎn)品,在現(xiàn)在的大環(huán)境背景下應(yīng)該屬于暢銷產(chǎn)品,我覺得最大的問題可能在資金上出了問題,現(xiàn)在的夜店生意大多經(jīng)營不太好,直接受影響的酒類經(jīng)銷商應(yīng)收款不能及時回收。如果是應(yīng)收款導(dǎo)致的一系列問題,必須當斷則斷,再拖久了就會造成不可挽回的損失,你得仔細問問是出現(xiàn)了什么問題才好幫助你。希望對你有幫助,望采納!
2,會計應(yīng)收賬款
轉(zhuǎn)銷或沖銷都是一個意思,比如銷售商品10000元,商品還沒發(fā)出(即銷售還沒實現(xiàn)),貨款10000元已收到,會計分錄,借:銀行存款10000,貸:預(yù)收賬款10000 商品發(fā)出后(即銷售實現(xiàn)時),借:預(yù)收賬款10000,貸:主營業(yè)務(wù)收入10000,這里登記預(yù)收賬款賬簿時,就是“借方登記銷售實現(xiàn)時 按實現(xiàn)的收入轉(zhuǎn)銷的預(yù)收款項”的意思
8美元是匯兌損益,財務(wù)費用-匯兌損益科目 會計準則規(guī)定匯兌損益計入財務(wù)費用,多了增加,少了沖減! 4月1日,借:應(yīng)收賬款 3640 貸:主營業(yè)務(wù)收入 3111.11 應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅(銷項稅) 528.89 4月15日,借:銀行存款 3648 貸:應(yīng)收賬款 3640 財務(wù)費用-匯兌損益 8
3,應(yīng)收賬款問題
你先得明白應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率這個指標的含義,它的含義是表明公司的經(jīng)營效率,存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等都是同一類指標。一般來說,如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高,說明該公司的經(jīng)營效率高。但也有可能是該公司的銷售政策為以現(xiàn)款現(xiàn)貨為主,應(yīng)收賬款少,造成應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高,這種結(jié)果有可能的現(xiàn)象是在銷售額并不高的情況下應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高。這個指標的好與壞得與同行業(yè)的同類指標相比較,才能更說明問題。你公司這個指標說明在一個會計年度中,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)了6次。如果行業(yè)平均是3次,那么說明你公司經(jīng)營效率高于同行業(yè),如果行業(yè)平均是8次,那么你公司的經(jīng)營效率就低于同行業(yè)。
不是做營業(yè)外支出,計提的壞賬準備做入管理費用,因為壞賬收不回來是由于管理不善而導(dǎo)致的。 計提壞賬準備的時候已經(jīng)做了會計分錄: 借:管理費用——壞賬準備 貸:壞賬準備 在核批壞賬損失時: 借:壞賬準備 貸:應(yīng)收賬款 月末再按你們公司制度的壞賬準備政策計提壞賬準備
4,哪個屬于應(yīng)收賬款的范圍求解應(yīng)收工程質(zhì)量保證金應(yīng)收外單位的
應(yīng)收賬款,指該賬戶核算企業(yè)因銷售商品、材料、提供勞務(wù)等,應(yīng)向購貨單位收取的款項,以及代墊運雜費和承兌到期而未能收到款的商業(yè)承兌匯票。 應(yīng)收賬款是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項債權(quán)。因此,應(yīng)收賬款的確認與收入的確認密切相關(guān)。通常在確認 收入的同時,確認應(yīng)收賬款。該賬戶按不同的購貨或接受勞務(wù)的單位設(shè)置明細賬戶進行明細核算。 哪個屬于應(yīng)收賬款的范圍…求解~應(yīng)收工程質(zhì)量保證金、應(yīng)收外單位的賠款、應(yīng)收投標bao?zheng?ji——沒有選項。應(yīng)收工程質(zhì)量保證金、應(yīng)收外單位的賠款、應(yīng)收投標保證金三者都計入其他應(yīng)收款,不計入應(yīng)收賬款。
應(yīng)收工程質(zhì)量保證金、應(yīng)收外單位的賠款、應(yīng)收投標保證金三者都計入其他應(yīng)收款,不計入應(yīng)收賬款。
你好!以上都不是,應(yīng)收賬款是指企業(yè)對外銷售商品、材料以及提供勞務(wù)而應(yīng)向購貨方或接受勞務(wù)方收取的款項。包括企業(yè)在銷售過程中代購貨方墊付的包裝費用、運雜費用以及應(yīng)向購貨方收取的增值稅款。如有疑問,請追問。
5,應(yīng)收賬款分錄
1.借現(xiàn)金100 貸應(yīng)收賬款100 2.(1)借現(xiàn)金1900 應(yīng)收賬款100 貸主營業(yè)務(wù)收入2000 (2)1/2借應(yīng)收賬款2000 貸主營業(yè)務(wù)收入2000 2/2借應(yīng)收賬款2000 貸主營業(yè)務(wù)收入2000 借銀行存款1900 貸應(yīng)收賬款1900 收入中應(yīng)提稅(簡化答)
第一問,應(yīng)該很容易理解,即2005年末計提的壞賬準備為2,000,000*10%=200,000第二問,實際發(fā)生的壞賬,借記壞賬準備,貸記應(yīng)收賬款.第三問,2006年末壞賬準備的余額應(yīng)為1,800,000*10%=180,000(貸方)而在2006年底未計提壞賬準備之前的余額為200,000(2005年底余額)-150,000(壞賬發(fā)生時沖銷回的壞賬準備)=50,000.因此還需計提180,000-50,000=130,000第四問,收回壞賬時,理論上應(yīng)該做兩筆分錄.借記應(yīng)收,貸記壞賬準備.借記銀行,貨記應(yīng)收.第五問(個人認為答案不對),同第三問,2007年末壞賬準備余額應(yīng)為1,000,000*10%=100,000,而在2006年年底未計提壞賬準備之前的余額為180,000(2006年底余額-+60,000(2007年收回應(yīng)收賬款時轉(zhuǎn)回的壞賬準備)=240,000.因此2007年年底應(yīng)該計提100,000-240,000=-140,000
6,應(yīng)收賬款余額百分比法的應(yīng)收帳款余額百分比法與賬齡分析法的聯(lián)系
應(yīng)收帳款余額百分比法與賬齡分析法估算的壞帳損失都涉及到各個時期的應(yīng)收帳款,它們所計算出來的壞賬損失額是指會計期末“壞帳準備”帳戶的余額,而不是會計期末應(yīng)計提的壞帳準備數(shù)額。因此,確定會計期末壞帳準備計提數(shù)必須視股份有限公司期末“壞帳準備”帳戶的余額情況而定:1)壞帳準備”帳戶無余額,按估算數(shù)直接作為期束的計提數(shù)。簡稱為全提。2)“壞帳準備”帳戶為貸方余額,且余額數(shù)正好等于估算數(shù),不需進行壞帳準備的計提,簡稱為不提。3)“壞帳準備”帳戶為貸方余額,且余額數(shù)小于估算數(shù),按兩者差額補提壞帳準備,簡稱為補提。4)“壞帳準備”帳戶為貸方余額,且余額數(shù)大于其估算數(shù),按兩者差額沖減壞帳準備,簡稱為沖提。5)“壞帳準備”帳戶為借方余額,可將余額數(shù)與估算數(shù)之和作為期末壞帳準備的計提數(shù),簡稱為增提。 應(yīng)收帳款余額百分比法是將壞帳損失的估計數(shù)與 “應(yīng)收帳款”帳戶的余額相聯(lián)系,它是根據(jù)股份有限公司年末“應(yīng)收帳款”帳戶借方余額乘以一定百分比來估算壞帳損失;而帳齡分析法是將壞帳損失的估 計數(shù)與應(yīng)收帳款的帳齡相聯(lián)系,它是根據(jù)客戶所欠帳款日期的長短來分析并確定壞帳損失的估計數(shù)。欠款日期越長,壞帳風(fēng)險越大,應(yīng)估計的壞帳損失比例也應(yīng)越大。具體做法是:將應(yīng)收帳款按拖欠期限的長短劃分為若干個區(qū)段,并為每一個區(qū)段估計一個壞帳損失的百分比,計算各個區(qū)段上應(yīng)收帳款的金額,兩者相乘,得出各區(qū)段應(yīng)提的壞帳損失,然后相加再確定壞帳損失的估計總額。 同由于應(yīng)收帳款余額百分比法是根據(jù)年末“應(yīng)收帳款”帳戶余額一筆計提,計算較粗,因此計提結(jié)果的準確性較低;而帳齡分析法沒有根據(jù)應(yīng)收帳款的余額數(shù)一筆計提,而是根據(jù)帳齡分段計算,計算較細,計提結(jié)果的準確性較高。
應(yīng)收賬款主要有四種分析方法:余額百分比法,賬齡分析法,賒銷百分比法和個別認定法。適用對象就是負債人所欠賬款。附注:優(yōu)缺點:1.賬齡分析法優(yōu)點是運用簡便,并能估計出應(yīng)收賬款不能變現(xiàn)的數(shù)額。缺點是不完全符合配比原則,因而要影響到各期的凈收益數(shù)額的正確性。2.余額百分比法下,優(yōu)點是企業(yè)應(yīng)在每個會計期末根據(jù)本期末應(yīng)收賬款的余額和相應(yīng)的壞賬率估計出期末壞賬準備賬戶應(yīng)有的余額,缺點是它與調(diào)整前壞賬準備賬戶已有的余額的差額,就是當期應(yīng)提的壞賬準備金額。 3.賒銷百分比法,優(yōu)點是在決定各年度應(yīng)提的壞賬準備金額時,并不需要考慮壞賬準備賬戶上已有的余額。缺點是由于計提壞賬時沒有考慮到壞賬準備賬戶以往原有的余額,資產(chǎn)負債表上的應(yīng)收賬款凈額也就不一定能正確的反映其變現(xiàn)價值。4.個別認定法優(yōu)點是 針對每項應(yīng)收款項的實際情況分別估計壞賬損失,缺點是 個別認定法的應(yīng)收賬款應(yīng)從其他方法計提壞賬準備的應(yīng)收賬款中剔除。
7,關(guān)于會計應(yīng)收賬款的案例
應(yīng)收賬款的作用
應(yīng)收賬款的作用主要體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中。主要有以下兩個方面:
1.1 擴大銷售
在市場競爭日益激烈的情況下,賒銷是促進銷售的一種重要方式。企業(yè)賒銷實際上是向顧客提供了兩項交易:向顧客銷售產(chǎn)品以及在一個有限的時期內(nèi)向顧客提供資金。賒銷對顧客來說十分有利的,所以顧客在一般情況下都選擇賒購。賒銷具有比較明顯的促銷作用,對企業(yè)銷售新產(chǎn)品、開拓新市場具有更重要的意義。
1.2 減少庫存
企業(yè)持有產(chǎn)成品存貨,要追加管理費、倉儲費和保險費等支出;相反,企業(yè)持有應(yīng)收賬款,則無需上述支出。因此,當企業(yè)產(chǎn)成品存貨較多時,一般都可采用較為優(yōu)惠的信用條件進行賒銷,把存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款,減少產(chǎn)成品存貨,節(jié)約相關(guān)的開支。
2 應(yīng)收賬款管理不善的弊端
應(yīng)收賬款管理不善導(dǎo)致的弊端主要有以下三個方面:
2.1 大量占用流動資金
在現(xiàn)代社會激烈的競爭機制下,企業(yè)為了擴大市場占有率,不但要在成本、價格上下功夫,而且必須大量地運用商業(yè)信用促銷。根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,我國企業(yè)應(yīng)收賬款占流動資金的比重為50%以上,遠遠高于發(fā)達國家20%的水平。企業(yè)之間尤其是國有企業(yè)之間相互拖欠貨款,造成逾期應(yīng)收賬款居高不下,已成為經(jīng)濟運行中的一大頑癥。據(jù)專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計分析,在發(fā)達國家市場經(jīng)濟中,企業(yè)逾期應(yīng)收賬款總額一般不高于10%,而在我國,這一比率高達60%以上。這導(dǎo)致企業(yè)沒有足夠的流動資金去更新技術(shù)和設(shè)備,提高產(chǎn)品本身的競爭力。產(chǎn)品本身的競爭力不足又導(dǎo)致企業(yè)為了賬面的利潤不得不采用賒銷策略去爭奪市場。這樣的惡性循環(huán)必將影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),使營業(yè)周期延長,使大量的流動資金沉淀在非生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,致使企業(yè)現(xiàn)金短缺,影響工資的發(fā)放和原材料的購買,嚴重影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,無法實現(xiàn)既定的效益目標,甚至使得企業(yè)經(jīng)營不下去。
2.2 增加了信用成本
應(yīng)收賬款的信用成本包括機會成本、管理成本、壞賬成本。
機會成本:即因資金投放在應(yīng)收賬款上而喪失的其他收入。
管理成本:即對應(yīng)收賬款進行日常管理而耗費的開支,主要包括對客戶的資信調(diào)查費用、應(yīng)收賬款賬簿記錄費用、收賬費用等。
壞賬成本:即應(yīng)收賬款無法收回而給企業(yè)帶來的損失。
由于目前我國正處在市場經(jīng)濟初級階段,社會信用體系尚未建立,法制基礎(chǔ)也比較薄弱,再加上地方保護主義的泛濫,使得我國信用短缺現(xiàn)象大量存在,如企業(yè)間的資金拖欠、三角債、坑蒙拐騙、呆賬壞賬等層出不窮,就連被稱為“經(jīng)濟警察”的會計師事務(wù)所也失信和造假。企業(yè)對客戶的資信調(diào)查變得異常困難,收賬費用也十分可觀。我國企業(yè)平均壞賬率是5%~10%,賬款拖欠期平均是90多天,而市場經(jīng)濟發(fā)達的美國,平均壞賬率是0.25%~0.5%,賬款拖欠期平均是7天,相差10多倍。應(yīng)收賬款不能及時收回所帶來的成本越來越高。假設(shè)一個企業(yè)平均稅前利潤是5%,如果他有10萬元的貨款因為管理不善等原因而成為了壞賬的話,為了彌補損失,需增加多少銷售額才能彌補虧損呢?答案是200萬元。在利潤率較低的今天,別說是壞賬這個無底洞,就連貨款拖延造成的資金成本,也同樣能吞噬掉企業(yè)幾個月的利潤。例如北京中關(guān)村儀科慧光公司倒閉案就很能夠說明問題。儀科慧光公司的財務(wù)狀況非常糟糕,一直是負債經(jīng)營,而且為了營業(yè)額看好不惜高價進貨,低價銷售,窟窿越來越大。從信用管理角度來看,這是一家“高風(fēng)險”公司,不能與其做生意,更不能賒銷了,可是包括聯(lián)想、方正、紫光等上百家公司把貨物賒銷給儀科慧光公司,竟然沒有一家公司認真、定期考核他的信用狀況。結(jié)果,儀科慧光公司倒閉了,拖欠貨款三千多萬元,使這上百家公司蒙受巨大損失
2.3 加速企業(yè)資金流出
應(yīng)收賬款雖然能使企業(yè)產(chǎn)生較多的利潤,但是并未真正使企業(yè)現(xiàn)金流入增加,反而使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種稅金和費用,加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,主要表現(xiàn)為:
企業(yè)流轉(zhuǎn)稅的支出。應(yīng)收賬款帶來銷售收入,并未實際收到現(xiàn)金,流轉(zhuǎn)稅是以銷售為計算依據(jù)的,企業(yè)必須按時以現(xiàn)金交納。企業(yè)交納的流轉(zhuǎn)稅如增值稅、營業(yè)稅、消費稅、資源稅以及城市建設(shè)稅等,必然會隨著銷售收入的增加而增加。
所得稅的支出。應(yīng)收賬款產(chǎn)生了利潤,但并未以現(xiàn)金實現(xiàn),而交納所得稅必須按時以現(xiàn)金支付。
現(xiàn)金利潤的分配,也同樣存在這樣的問題,另外,應(yīng)收賬款的管理成本、應(yīng)收賬款的回收成本都會加速企業(yè)現(xiàn)金流出。