學(xué)生軍訓(xùn)改革中糧酒業(yè)混改，中糧酒業(yè)的酒是真的嗎

是。中糧酒業(yè)的酒經(jīng)過(guò)了相關(guān)部門的認(rèn)證，是真的，擁有非常正規(guī)的經(jīng)營(yíng)許可證書。中糧酒業(yè)全稱是“中糧酒業(yè)投資有限公司”，是中糧集團(tuán)下屬的專門經(jīng)營(yíng)酒類業(yè)務(wù)的專業(yè)化公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋國(guó)產(chǎn)葡萄酒、白酒、黃酒和進(jìn)口葡萄酒等。

中糧集團(tuán)1月26日通報(bào)，按照十九大指出的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率的要求，2018年集團(tuán)將以營(yíng)收同比增長(zhǎng)8.4%，利潤(rùn)總額同比增加10%為發(fā)展目標(biāo)，實(shí)施以“三大拉動(dòng)”、“四大轉(zhuǎn)型”為主要內(nèi)容的戰(zhàn)略升級(jí)?！叭罄瓌?dòng)”指的是主業(yè)、資本和品牌。中糧集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)趙雙連介紹，在近兩年的國(guó)有資本投資公司改革探索中，中糧首要解決的是國(guó)有企業(yè)的發(fā)展定位問(wèn)題，聚焦糧油糖棉核心主業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略清晰，目標(biāo)明確?！爸屑Z首先姓糧”的觀念深入人心，安身立命根基不斷筑牢。2018年開(kāi)始，中糧集團(tuán)將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以服務(wù)供給側(cè)改革為主線，繼續(xù)深化國(guó)有資本投資公司改革，從嚴(yán)治企、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施戰(zhàn)略升級(jí)優(yōu)化，圍繞“四大轉(zhuǎn)型”，“從恢復(fù)性增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫劢怪鳂I(yè)的常態(tài)發(fā)展，從傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y公司的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，從國(guó)內(nèi)“政策市”經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆袌?chǎng)化的國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，從傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦蜕a(chǎn)服務(wù)經(jīng)營(yíng)主體”，實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)的發(fā)展。趙雙連表示，希望新一年中糧實(shí)現(xiàn)三個(gè)明顯變化——各產(chǎn)業(yè)布局清晰并明顯優(yōu)化，大物流體系改造補(bǔ)缺明顯變化，品牌市場(chǎng)營(yíng)銷占比明顯變化，達(dá)成專業(yè)化整合、混改、三年攻堅(jiān)任務(wù)三個(gè)全面完成。

國(guó)企改革混改股如下：1、船舶系：中國(guó)船舶（600150）、中國(guó)重工（601989）、中船防務(wù)（600685）2、汽車系：一汽轎車（000800）、東風(fēng)汽車600006）、東風(fēng)科技（600081）3、軍工系：中航動(dòng)控（000738）、成飛集成（002190）、中航動(dòng)力（600893）；中航機(jī)電（002013）、*ST黑豹（600760）中航動(dòng)力（600893）4、航運(yùn)系：中國(guó)遠(yuǎn)洋（601919）、中海集運(yùn)（601866）5、船舶系：中國(guó)重工（601989）、中國(guó)重工（601989）、中船防務(wù)（600685）、中國(guó)船舶（600150）6、鋼鐵系：武鋼股份（600005）、寶鋼股份（600019）、首鋼股份（000959）、鞍鋼股份（000898）7、中鐵系：中國(guó)鐵建（601186）、中國(guó)中鐵（601390）、國(guó)企混改股介紹：1、國(guó)企混合所有制改革是指，在國(guó)有控股的企業(yè)中加入民間（非官方）的資本，使得國(guó)企變成多方持股，但還是國(guó)家控股主導(dǎo)的企業(yè)，來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。2、混合所有制改革，簡(jiǎn)稱混改，混合所有制改革是國(guó)企改革的重要突破口，按照完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率的要求，在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐。3、現(xiàn)在的市場(chǎng)上，幾乎所有的國(guó)企都是控股股東持股比例非常高，基本上都在50%以上，少數(shù)甚至超過(guò)80%，由于目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越差，企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨于困難，資金需求就顯得越來(lái)越強(qiáng)烈，通過(guò)混改的方式達(dá)到減持套現(xiàn)的目的。4、國(guó)企混改，讓民營(yíng)資金進(jìn)入國(guó)企，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，讓股東利益與企業(yè)利益聯(lián)系在一起，提升國(guó)有企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有企業(yè)提供了競(jìng)爭(zhēng)力，利潤(rùn)增長(zhǎng)，收入提高，股票價(jià)格隨之上漲。