有多少人在賣五糧液茅臺(tái)，茅臺(tái)五糧液在高端白酒市場的市場占有率如何

只占到高端白酒市場約10%最多。

我們的建議是：一般送人（高端如人群）建議是茅臺(tái)；家庭喜宴用酒(要條件夠得上）建議是五糧液；其他汝州老窖啊，水井坊啊一般用的不多，不建議用。

整箱茅臺(tái)回收大哥不要逗樂現(xiàn)在茅臺(tái)還愁沒人要么在網(wǎng)上一些網(wǎng)店比如酒泉網(wǎng)網(wǎng)店，購酒，博酒匯，1919。。。促銷能賣到600多，現(xiàn)在正常800多可以推算出成本多少了這個(gè)中間利潤

真的53度500ml飛天（或五星）現(xiàn)在市值在2千元左右，52度500ml五糧液在1200元左右。

現(xiàn)在酒類收藏也成熱門，今年年頭拍賣了幾瓶50年代的茅臺(tái)，最貴的記的是140萬，好好收藏。

你好！nnd，那叫一值錢啦~~~~~~~~僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

真的就值錢

那是相當(dāng)值錢 繼續(xù)收藏 過幾年就更值錢了

好酒就要留到過節(jié)的是活能賣個(gè)好價(jià)，不用著急，等到過節(jié)你的酒供不應(yīng)求呀，茅臺(tái)就在過節(jié)的時(shí)候漲價(jià)，過完節(jié)就減價(jià)，白酒越放越好，祝你賣個(gè)好價(jià)，望采納

52KD坑爹~高級(jí)會(huì)員都不讓在茶館發(fā)帖~~使得52KD變得很單調(diào).....很水~~有沒有人認(rèn)識(shí)一個(gè)叫王俊臣的 二十五六歲的樣子 家住市區(qū)西莊花苑的 開一輛白色的雷克薩斯IS250很急

電視上廣告的酒我可以告訴你。酒絕對(duì)是那個(gè)廠家的，只是檔次差別，以次充好。

假的，是一種廣告欺騙，你看著像是一檔欄目，其實(shí)他就是一個(gè)垃圾廣告

我爹前段時(shí)間在網(wǎng)上花了4999買了好多箱，打開喝點(diǎn)發(fā)現(xiàn)口感還行，雖然我不懂喝酒這個(gè)，但是我勸你還是別買，我感覺是假的，他們年齡大，拗不過他們，

茅臺(tái)酒，一瓶酒的價(jià)格大概在5-10塊錢，一個(gè)瓶子的價(jià)格大概在5-100元的樣子，所以酒并不值錢，值錢的是包裝。第二你茅臺(tái)五糧液，為了維護(hù)品牌形象，每年會(huì)花幾百萬的費(fèi)用來進(jìn)行打假的，所以應(yīng)該是真的

電視上的廣告還有人信嗎？只要給錢他們就什么都給播！助紂為虐，坑害百姓。

肯定假的啦，好酒不便宜，便宜沒好酒

茅臺(tái)一直沒有停止過產(chǎn)能擴(kuò)張。中投證券研究數(shù)據(jù)表明，2003年，茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量11794噸，相對(duì)2002年增加10%，這是茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破萬噸位節(jié)點(diǎn)。而在此之前，茅臺(tái)酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸，花了26年；從1000噸發(fā)展到2000噸，用了14年時(shí)間，從2000噸發(fā)展到10000噸，用了13年時(shí)間；2007年，茅臺(tái)產(chǎn)能達(dá)到16865噸，2008年產(chǎn)能達(dá)20000多噸。 　　而眼下，茅臺(tái)“十一五”計(jì)劃正按步驟進(jìn)行，其產(chǎn)能釋放也在預(yù)期之中。以茅臺(tái)酒五年生產(chǎn)周期計(jì)算，自2011年起，茅臺(tái)將每年新增2000噸產(chǎn)能，至2015年，茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量總產(chǎn)將達(dá)到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質(zhì)酒出酒率高，屆時(shí)產(chǎn)能將比現(xiàn)在翻一番。 　　在巨大投資成本以及產(chǎn)能壓力下，茅臺(tái)放量已在預(yù)料之中。而在團(tuán)購市場增長速度有限的情況下，從長期來看，在商超渠道的耕耘將為茅臺(tái)打開更大的空間，并將成為五糧液最強(qiáng)勁的對(duì)手。而茅臺(tái)自去年底以來的不控量不提價(jià)舉措，頗含鼓勵(lì)經(jīng)銷商奪取商超市場，并借此試探市場的意味。 　　記者觀察 　　五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機(jī) 　　高端產(chǎn)品的最終拉動(dòng)力仍是品牌，是消費(fèi)者的主動(dòng)購買愿望。在這一點(diǎn)上，五糧液的市場地位令國窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現(xiàn)實(shí)未必能一直如此美好下去，五糧液的商超渠道面臨的困境，一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。 　　反觀五糧液近年來在品牌上的發(fā)展上，并沒有一個(gè)清晰內(nèi)涵。提起五糧液，夸其酒好者大有人在，但追問原因，人們卻常常說不出所以然。由此可見，在品牌上，五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對(duì)應(yīng)的是，茅臺(tái)國酒地位與國窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復(fù)制和差異化而深入人心。 　　近年來五糧液堅(jiān)持實(shí)施控量保價(jià)，公司為此作出不小犧牲，并取得一定效果。但以筆者之見，單純的控量提價(jià)并不足以達(dá)到預(yù)期目的，五糧液仍必須賦予產(chǎn)品充足的活力和有說服力的品牌內(nèi)涵。 　　“逆水行舟，不進(jìn)則退?！蔽寮Z液最大對(duì)手不是別人，而是自己。