賣白酒有什么政策風(fēng)險，國家對家庭釀酒作坊有甚么限制或支持

家庭作坊酒沒經(jīng)國家質(zhì)監(jiān)部門檢驗不得出售。

自產(chǎn)自吃，沒得說，如果是自產(chǎn)自銷，那就觸及到工商，衛(wèi)生，安全，稅務(wù)等部門。

去咨詢1下有關(guān)部門

現(xiàn)在代理白酒風(fēng)險蠻大的，還是換個行業(yè)吧

看你所代理的白酒品牌的品牌力有多強！~廠家支持力度是否夠大！~你自身的銷售網(wǎng)絡(luò)及社會人脈關(guān)系是否達到標(biāo)準(zhǔn)！~至于風(fēng)險我認(rèn)為還是很大的！~因為一個白酒品牌在市場做起來是很難的！~做火就更難了！~新手如果有足夠的經(jīng)濟實力和堅強的韌勁去支撐！~還是有可能做好的！~否則切勿以身試險！~投資需謹(jǐn)慎！~

除了銀行的定期存款，只把活期存款之外，其他所有的投資都是有風(fēng)險

天津匯聚融達長久之際。槽機有風(fēng)險，我認(rèn)為還是有點兒風(fēng)險的。再看看別人怎么說的。

只要是投機活動都是有風(fēng)險的。

天津匯聚融達的長久之世界，投資投資有風(fēng)險嗎？這個肯定有風(fēng)險的，任何投資都有風(fēng)險的啊，你們說投資有風(fēng)險需謹(jǐn)慎??！

天津匯聚融達的長久之計，投機的話多多少少都會有一些風(fēng)險吧。

如你想代理的話，無論是什么產(chǎn)品都會有風(fēng)險的！代理之前你要做一下市場調(diào)研，還有看一下你自己的能力如何，要有足夠的周轉(zhuǎn)資金，做生意經(jīng)營管理是很重要的。 俗話說的好：頭三腳難踢！ 像飲食品類會有保質(zhì)期，在你進貨時就要看清，在腦子里想好貨物的銷售。有些產(chǎn)品不是很好銷售的，要盡量注意。 做好全面的宣傳，搞好人脈關(guān)系。像銷售、運輸人員要到位，貨物一定要充足。 生意的關(guān)鍵 是看經(jīng)營者怎么做的！ 祝你成功?。。?！

搜一下：酒類代理有風(fēng)險么？

《中華人民共和國未成年人保護法》第三十七條規(guī)定：“禁止向未成年人出售煙酒，經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在顯著位置設(shè)置不向未成年人出售煙酒的標(biāo)志；對難以判明未成年的，應(yīng)當(dāng)要求其出示身份證。”

這個應(yīng)該不算是違法吧，關(guān)鍵是這瓶洋酒是你花錢買的，是正規(guī)渠道來的，不是你偷來的也不是搶來的，買了之后就是你的個人私有財產(chǎn)，你想給誰就給誰。

沒聽說這樣犯法藏吧！個人的東西正常買賣有什么問題么！再說要是正常的就酒不存在質(zhì)量問題知一個愿意賣一個愿意買應(yīng)該沒有問題，不是一次瓶么！但是成批賣應(yīng)該是不可以的！必須要有經(jīng)營執(zhí)照吧！

買酒不違法，不過喝酒也不違法，喝醉了惹事了才違法，只要你不鬧事哪就沒有什么問題都可以去試試就知道你會這樣想的話可以考慮一下

嚴(yán)格來講不行的，因為酒的銷售要有專門的酒類流通許可才行的～～不過你找可靠的網(wǎng)店就沒事的。至少是渠道正規(guī)！

首先從經(jīng)濟學(xué)角度申明下你提的問題：做生意風(fēng)險肯定是有的，而且與收益成正比！其次：我們再來分析如何規(guī)避風(fēng)險： 1、白酒的餐飲渠道利潤率是非常高的，所以風(fēng)險率也高，這個高也是相對的，怎么說呢？ 是因為供餐飲去渠道存在以下幾個問題： a、有的餐飲（好點的餐飲店）有入場費，促銷費，類似商超了，還有的餐飲店有買斷費，這個具體要看這么跟餐飲店談判，以及具體的合作模式。 b、就是結(jié)算周期，這個結(jié)算周期問題是個很重要的問題，也是普遍存在的，每個餐飲店給供應(yīng)商（包括油鹽柴米醋等這些所需物品，不僅僅只針對白酒）有存在壓款的現(xiàn)象，有的是1個月，有的是1季度，有的是半年，還有的拖欠下來1年也不是沒有！所以這塊很重要，需要從表面協(xié)議，私下勾兌等方法去解決。 今大致就談這么多，有需要探討的可以私聊！

風(fēng)險取決于酒店老板的信譽。如果酒店老板對你信譽好，結(jié)賬非常及時，則沒有什么風(fēng)險。如果老板人品問題經(jīng)常拖延，延長結(jié)款時間，并且酒店效益不好時，風(fēng)險很大?？梢詮木频甑钠渌?yīng)商那里側(cè)面了解酒店老板的信譽，同時盡量簽合同前談好結(jié)款的間期時間越短越好。貨款不要累積不結(jié)款，提前通知對方，和對方企業(yè)財務(wù)人員處好關(guān)系便于及時了解對方財務(wù)狀況等等。

洋河酒免費給店做門頭，燈箱，氛圍，你可以去要業(yè)務(wù)員的號碼

看你跟什么規(guī)模的酒店供應(yīng)白酒，一般跟酒店送白酒出現(xiàn)壞賬的機率非常的少見，我們就是跟酒樓送貨的，目前為止都沒有遇見過不跟錢跑路的，經(jīng)常會遇見的情況的就是拖欠貨款。但是一般都會付跟你的

要辦理工商局的營業(yè)執(zhí)照，衛(wèi)生局的衛(wèi)生許可證 沒什么法律上的規(guī)定把 代理不懂 復(fù)制了一段 希望對你有幫助 代理商在選取了代理的品牌后，務(wù)必深入認(rèn)真地理解總部的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴(yán)格按照“統(tǒng)一”的原則，對轄區(qū)市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區(qū)市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源一網(wǎng)打盡，使品牌成為你的搖錢樹。 　　當(dāng)然，理解特許經(jīng)營還只是初步的思想認(rèn)識，而更重要的還是執(zhí)行。無論是“千店一面”的統(tǒng)一，還是“保姆式”的終端維護，你都必須要有一個強有力的機構(gòu)和團隊去執(zhí)行。這就要求代理商必須“公司化運做”，必須建立系統(tǒng)健全的營運機構(gòu)，培養(yǎng)素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)專業(yè)的營銷隊伍，才能真正承擔(dān)起終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護服務(wù)，確保終端網(wǎng)絡(luò)健康良性發(fā)展，發(fā)揮最大的品牌營銷效能。 　　所謂維護服務(wù)，就是要求省代理商必須積極協(xié)助、督促終端全面貫徹特許經(jīng)營品牌專賣的營銷模式，嚴(yán)格遵守“統(tǒng)一”的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時協(xié)助解決終端的實際困難；準(zhǔn)確把握感性與理性混合的市場狀態(tài)的特點，引導(dǎo)終端充分利用品牌專賣的資源和優(yōu)勢，爭取最大的市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經(jīng)營路線，忠誠地團結(jié)在你的品牌麾下。 　　除此之外，你還應(yīng)掌握幾樣基本素質(zhì)。 　　一、 科學(xué)合理地規(guī)劃、開拓市場： 　　有的代理商片面追求加盟店的數(shù)量，盲目擴張，一味追求業(yè)績的水平增長（即全省總業(yè)績的增長），而不考慮單店業(yè)績的垂直增長；招商加盟不做任何調(diào)查研究，來者不拒。結(jié)果開設(shè)的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然后就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留后路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠(yuǎn)眼光，沒有系統(tǒng)的營銷策略?！　　〈砩踢x定加盟的品牌后，首先要深入認(rèn)真地理解總部的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然后再根據(jù)所掌握的確切信息，對轄區(qū)的市場進行戰(zhàn)略規(guī)劃。正如戰(zhàn)場的將軍規(guī)劃要攻占的領(lǐng)地一樣，要制定全局、長遠(yuǎn)發(fā)展的建設(shè)策略，切實執(zhí)行。有了良好的建設(shè)策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質(zhì)量的關(guān)，嚴(yán)格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下后患。 　　做完招商之后還要及時跟蹤維護，督促、協(xié)助終端嚴(yán)格貫徹特許經(jīng)營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；于是就不管不顧，任由加盟商去擺弄；結(jié)果下去一看，辛苦鋪設(shè)的網(wǎng)絡(luò)，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯(lián)軍買賣的、四季改行變臉的應(yīng)有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數(shù)量，睜一只眼閉一只眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統(tǒng)一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發(fā)沒有本質(zhì)的區(qū)別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當(dāng)?shù)厥袌鲋饾u削減，特許經(jīng)營品牌專賣的市場優(yōu)勢更是蕩然無存。不僅嚴(yán)重影響了品牌在當(dāng)?shù)氐氖袌鲂蜗螅医o該市場的后續(xù)發(fā)展設(shè)下了難以逾越的障礙。如此開發(fā)市場，無異于自掘墳?zāi)埂?二、學(xué)會科學(xué)訂貨、科學(xué)備貨：　　如何科學(xué)訂貨，則要以客觀事實為依據(jù)，經(jīng)過科學(xué)分析作出結(jié)論。 　　訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽，還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人，請的就是屬下的每個賣場。 　　首先，從胃口上來說，你要明白他們需要吃什么。這就要求每位代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規(guī)格的賣場最佳陳列方案可分幾個區(qū)，每個區(qū)要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學(xué)問、有科學(xué)依據(jù)的。因此，要做到科學(xué)訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然后再利用專業(yè)買手的高明眼光，來規(guī)劃你的陳列內(nèi)容，也就是：選貨。 　　選貨要根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境、時尚潮流、消費者情趣、習(xí)慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學(xué)配貨。買手必須要能準(zhǔn)確把握當(dāng)?shù)氐牧餍汹厔?、消費心理等，如果自己吃不準(zhǔn)，也可以在加盟商、導(dǎo)購員中發(fā)掘、培養(yǎng)買手；高明的買手對于訂貨實在是太重要了，有了專業(yè)的買手，吃什么的問題才能真正得到科學(xué)解決。 　　解決了吃什么的問題，接下來就是吃多少的問題了。也就是如何吃飽的問題。 　　首先，你得先弄清楚每個人的食量，需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前，一定要弄清楚你屬下有多少個賣場，每個賣場的最佳陳列應(yīng)該要多少貨；另外還有多少個賣場要在本季啟動經(jīng)營，總共需要增加多少貨保證開張經(jīng)營的最佳勢頭。結(jié)合對各個賣場基本陳列的科學(xué)分析和以往同期的銷售情況，最終確定你這次訂貨的基本數(shù)量。只有這樣，你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子，心中有數(shù)。 　　有的人或許會說，原來積壓了不少的庫存，如果我照單進貨的話，可能前面的吃不了，后面的我還得兜著走；要是加大庫存風(fēng)險，形成惡性循環(huán)，那就更慘了。此話乍一聽，似乎也有道理。但是細(xì)一追究，就不對了。 　　我們知道，產(chǎn)品一定要圍繞市場需求，一切要以滿足市場需求為指導(dǎo)，才能提高銷售業(yè)績，才能贏利 　　當(dāng)然，進銷存調(diào)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)對于科學(xué)訂貨、科學(xué)備貨來說，也是必不可少的，這也是一個成功代理商必備的條件。 　　總的說來，從事品牌代理，你只有真正理解并切實貫徹品牌特許經(jīng)營的游戲規(guī)則，并通過公司化運做，強化執(zhí)行效果；有規(guī)劃地開拓市場、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，真正做到“千店一面”和“保姆式”的終端維護；利用科學(xué)訂貨、科學(xué)備貨的手段，巧妙運用進銷存調(diào)系統(tǒng)，規(guī)避風(fēng)險，促進銷售。你的時機才算成熟了，你的實力也就初步具備，這個時候，你就可以輕松地開展多品牌代理，而且每個品牌都將是你的搖錢樹。