酒廠成裝車間謀劃,白酒廠包裝車間管理制度及其人員崗位職責(zé)

1,白酒廠包裝車間管理制度及其人員崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理制度

白酒廠包裝車間管理制度及其人員崗位職責(zé)

2,白酒廠 發(fā)酵車間 包裝車間 固態(tài)曲房 哪個(gè)要設(shè)計(jì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) 搜

發(fā)酵車間不需要報(bào)警,發(fā)酵的場(chǎng)地酒度不高,環(huán)境潮濕,車間舉架高。固態(tài)曲房也不需要火災(zāi)報(bào)警,曲房空氣濕度大,但是禁止火種進(jìn)入。包裝車間、酒庫(kù)(勾兌車間)需要火災(zāi)報(bào)警,包裝車間,空氣干燥,并且都是易燃物、可燃物。
不明白啊 = =!

白酒廠 發(fā)酵車間 包裝車間 固態(tài)曲房 哪個(gè)要設(shè)計(jì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)  搜

3,濱河酒廠包裝車間的提案怎么寫

包裝車間一般來(lái)說(shuō),一是包裝材料的應(yīng)用再就是包裝的效率。
我有
關(guān)于提案的問(wèn)題,要看你要需要做什么樣的提案,需要解決什么樣的問(wèn)題。根據(jù)這個(gè)問(wèn)題來(lái)開(kāi)展一種提議的方案。可以參考一下或者借鑒一下同行。

濱河酒廠包裝車間的提案怎么寫

4,如何寫白酒企業(yè)瓶酒包裝車間降低成本方案 格式

1、簡(jiǎn)單的介紹下車間生產(chǎn)的情況(生產(chǎn)能力、人員、機(jī)器設(shè)備、能耗等)2、具體的方案:人員的合理調(diào)度與安排、能耗(在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下價(jià)款生產(chǎn)速度)、原輔材料的損耗等3、精細(xì)化管理等
計(jì)算成本太多了,就包裝這一塊的成本就會(huì)很高,因?yàn)槲冶旧硎亲霭拙瓢b的,白酒,在包裝這一塊,是相當(dāng)?shù)幕ㄥX的!

5,白酒158計(jì)劃什么意思

加大科技投入,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,完善食品安全保障體系白酒行業(yè)將開(kāi)展并完成“中國(guó)白酒158計(jì)劃”:開(kāi)展包括制曲機(jī)械化研究、發(fā)酵工藝機(jī)械化研究、蒸餾工藝機(jī)械化研究、調(diào)酒計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)研究和灌裝、包裝、成品庫(kù)、智能管理的研究等,并在全國(guó)60%規(guī)模以上白酒企業(yè)推廣實(shí)施,力爭(zhēng)降低勞動(dòng)強(qiáng)度60%以上、節(jié)煤35%、節(jié)水45%、提高優(yōu)質(zhì)品率15%以上。
由于白酒的密度比水稍微低一點(diǎn),所以可以忽略不計(jì)。158毫升水的重量是158克。158/500=0.316斤。158毫升白酒的話也就大約是0.3斤。

6,啤酒廠包裝車間分析酒損蓋損為啥上升

酒損升高原因;: 1 測(cè)量瓶裝液位是否過(guò)高,取10瓶啤酒平均值不超過(guò)3毫升。 2 液位不合格的啤酒過(guò)多或臟瓶酒太多,以驗(yàn)酒取出的不合格品可算出。如無(wú)啤酒回收機(jī)造成的啤酒損失會(huì)很大。3 接酒時(shí),酒頭排放過(guò)多,造成浪費(fèi)。4 灌裝機(jī)酒閥是否經(jīng)常出現(xiàn)故障,維修造成損失。5 流量計(jì)是否準(zhǔn)確、可靠。有的流量計(jì)計(jì)數(shù)只往前走數(shù)不能往后走數(shù)。關(guān)閉酒管道閥門,酒液會(huì)在管道內(nèi)來(lái)回沖擊。這樣計(jì)數(shù)就不準(zhǔn)確。蓋損升高原因:1 半瓶酒多、漏氣酒多、臟酒多??纯打?yàn)酒工序不合品的數(shù)量,計(jì)算一下蓋的損耗所占的比例。2 加強(qiáng)灌裝機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,提高空瓶檢驗(yàn)人員的能力。3加強(qiáng)操作人員的節(jié)約意識(shí)。
1、淺酒過(guò)多,需要調(diào)節(jié)酒閥高度2、歪蓋酒過(guò)多,需要調(diào)節(jié)定中罩3、爆瓶過(guò)多,需要重新檢測(cè)瓶子的質(zhì)量
沒(méi)有危險(xiǎn)。這是檢驗(yàn)部門的工作,要對(duì)啤酒的理化性質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)看是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),是做實(shí)驗(yàn)或者用儀器檢測(cè),理化指標(biāo)符合了,最多也就是感官品評(píng),再說(shuō)啤酒生產(chǎn)過(guò)程過(guò)也不加什么有害物質(zhì),按照工藝流程生產(chǎn)的啤酒哪有什么危險(xiǎn)。

7,求白酒灌裝車間衛(wèi)生管理制度

這工作只是調(diào)和粘膠劑才會(huì)接觸有害氣體,一般的崗位對(duì)身體沒(méi)有太大傷害的,只要不要太勞累了
車間衛(wèi)生制度  1、所有員工必須經(jīng)年度健康檢查,取得健康證后方可上崗;  2、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴好統(tǒng)一的工作服、工作帽、頭發(fā)須全部戴入帽中,并佩帶好工號(hào)牌,做好個(gè)人衛(wèi)生,整理好個(gè)人儀容;  3、所有上崗人員不得留長(zhǎng)指甲、胡須、須勤換洗工作服、工作帽、勤洗澡理發(fā);  4、嚴(yán)禁穿拖鞋、裙子、短褲、背心進(jìn)入車間,嚴(yán)禁穿工作服上廁所,嚴(yán)禁穿工作服出廠區(qū);  5、進(jìn)入灌裝室必須穿雨鞋,經(jīng)消毒池消毒后,并戴好口罩,在消毒液中,洗手后方可進(jìn)入,大小便后須嚴(yán)格洗手,并在消毒液中浸泡數(shù)分鐘進(jìn)行消毒;  6、現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程中,不得化濃妝、不得涂指甲油、不得戴戒指、手鐲、手表、手鏈、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等首飾;  7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(含更衣室)嚴(yán)禁吃零食、吃飯、吸煙;  8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地吐痰、撓鼻、掏耳、撓眼、不對(duì)半成品、成品打噴嚏;  9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種物品須擺放整齊、不允許存放私人物品,嚴(yán)禁各種原材料、雜物;  10、生產(chǎn)垃圾須及時(shí)清理,保持地面干凈、整潔、無(wú)積水,地面無(wú)煙頭、泥沙等雜物;  11、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施須保持干凈,不準(zhǔn)亂寫亂畫或貼不干膠等,不在設(shè)備、設(shè)施上亂放東西;  12、各種次品、返修品分類放入塑料筐中且塑料筐必須整齊擺放,嚴(yán)禁亂扔、亂放;  13、每交接班時(shí)須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清掃,做到清潔衛(wèi)生交班;  14、每周須至少進(jìn)行一次大掃除,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備進(jìn)行三、二級(jí)清洗,做到無(wú)衛(wèi)生死角,保障符合食品工廠的衛(wèi)生條件;  15、各班做好交接班記錄、詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)及衛(wèi)生情況,交接現(xiàn)本應(yīng)整潔,不得亂涂、亂畫;

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