1，現(xiàn)任武漢艷陽天的董事長是誰
余震彥，男，現(xiàn)任武漢艷陽天商貿(mào)發(fā)展有限公司董事長。其本人先后榮獲“湖北省商貿(mào)流通業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國餐飲業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“湖北省中國特色社會主義優(yōu)秀建設者”、“湖北省勞動模范”、“武漢市勞動模范”、“中國首屆餐飲十大優(yōu)秀企業(yè)家
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2，貴州省仁懷市艷陽天酒業(yè)有限責任公司怎么樣
貴州省仁懷市艷陽天酒業(yè)有限責任公司是2013-05-20在貴州省遵義市仁懷市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于貴州省遵義市仁懷市鹽津街道辦事處三百梯。貴州省仁懷市艷陽天酒業(yè)有限責任公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91520382069900971E，企業(yè)法人饒文輝，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。貴州省仁懷市艷陽天酒業(yè)有限責任公司的經(jīng)營范圍是：法律、法規(guī)、國務院決定規(guī)定禁止的不得經(jīng)營；法律、法規(guī)、國務院決定規(guī)定應當許可（審批）的，經(jīng)審批機關(guān)批準后憑許可（審批）文件經(jīng)營;法律、法規(guī)、國務院決定規(guī)定無需許可（審批）的，市場主體自主選擇經(jīng)營。（其他酒（配制酒）的生產(chǎn)及銷售。###）。本省范圍內(nèi)，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。通過百度企業(yè)信用查看貴州省仁懷市艷陽天酒業(yè)有限責任公司更多信息和資訊。
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3，艷陽天連鎖酒店的成長歷史
1995年10月武漢艷陽天商貿(mào)發(fā)展有限公司成立。1998年艷陽天
寶豐路店開業(yè)，提出 “成本領(lǐng)先、平價經(jīng)營”的經(jīng)營戰(zhàn)略，很快掀起工薪階層的消費熱潮。2000年投資鄂州武四湖漁場，建立艷陽天武昌魚養(yǎng)殖基地，促進了鮰魚、武昌魚系列菜肴的開發(fā)，榮獲“市優(yōu)產(chǎn)品”稱號2000年成功舉辦首屆湖北名酒節(jié)，促進地方酒業(yè)的興盛。2000年7月6日艷陽天彭劉楊店開業(yè)，一個月就出現(xiàn)排隊就餐的興旺景象。2000年11月在杭州舉辦的中國首屆美食節(jié)上，艷陽天的紅燒回魚、鯤鵬展翅、叉燒酥、蘿卜酥、清蒸武昌魚和丹鳳朝陽等菜點獲得四塊金牌,兩塊銀牌。2000年12月 全年安置下崗職工300余人，安置殘疾人近20人，被政府主管部門授予“下崗職工再就業(yè)培訓基地”榮譽稱號。2001年成功舉辦第二屆湖北名酒節(jié)，協(xié)助湖北名酒占領(lǐng)國內(nèi)市場。2001年5月22日艷陽天東西湖店開業(yè)。良好的就餐環(huán)境、合理的價位在激烈的競爭中得到了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。2001年8月26日艷陽天洪山店開業(yè)，經(jīng)營異?；鸨?，這是艷陽天“餐飲連鎖直營管理模式”的結(jié)晶。2002年 艷陽天進入“中國餐飲百強”序列。2002年4月28日艷陽天對“拒絕自帶酒水”說“不”，引起業(yè)界強烈反響；堅持“誠信為本、讓利于民”的理念，走出具有艷陽天特色的經(jīng)營發(fā)展之路。2002年5月22日特邀著名歌唱家李谷一為東西湖店周年慶典和吳家山街社區(qū)文化節(jié)演出。2002年11月榮獲得中國飯店協(xié)會頒發(fā)的“國際餐飲名店”和“十佳餐飲連鎖企業(yè)”稱號。2002年11月18日 艷陽天北京店開業(yè)，10萬元包機專運800尾特級鮮活武昌魚抵京。2003年12月艷陽天年銷售額突破億元，向國家上繳稅金800多萬元。2004年3月12日艷陽天橋口旗艦店美食中心開業(yè)，這是武漢第一個四星級的航母酒家。2004年6月16日艷陽天橋口旗艦店康樂中心開業(yè)，引起了業(yè)界強烈反響，推出48元消費套票，各大媒體爭相報道武漢餐飲業(yè)的又一重大變革。2005年艷陽天商貿(mào)著手開發(fā)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的另一個新項目——投資億元建五座“艷陽天連鎖旅店”經(jīng)濟型旅店，針對國內(nèi)賓館價格普遍高于工薪階層消費能力現(xiàn)象，專門供給各階層游客、短期商務活動人士和城市家庭的使用。2006年4月艷陽天太平洋城市旅店火爆開業(yè)。2007年2月艷陽天解放公園路時尚旅店和艷陽天前進一路時尚旅店成功開業(yè)。2008年6月6日艷陽天黃陂酒家旅店試營業(yè)。
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4，武漢有那些消失了的老字號企業(yè)
說起武漢的餐飲老字號，武漢人會如數(shù)家珍：蔡林記、老通城、四季美、小桃園等等。 在1993年前，這些老字號餐飲一直占據(jù)武漢市餐飲銷售的大半壁江山，然而到了上世紀90年代中期，隨著洋快餐的進入和新興本地餐飲企業(yè)的崛起，老字號在激烈的競爭中節(jié)節(jié)敗退。目前，全武漢市的老字號的年總產(chǎn)值，還不及一家中型酒店。 老字號不僅僅是一個產(chǎn)業(yè)，它是城市珍貴文化的一部分。老字號如果消失了，許多歷史的記憶也就跟著消失了。武漢老字號是如何一步步走向衰敗？老字號怎樣才能擺脫經(jīng)營的窘境？這些曾輝煌一時的“金鳳凰”在市場經(jīng)濟的大潮中，何時才會欲火重生呢？ 有著77年歷史的武漢老通城酒樓，近日悄然關(guān)門謝客。這個以湖北小吃———豆皮名揚海外的武漢餐飲老字號，在其最輝煌的時期曾兩次接待過毛主席，是武漢人的驕傲。 而現(xiàn)如今，這個有著“豆皮大王”金字招牌的老字號酒樓，卻在多年慘淡經(jīng)營的困窘狀態(tài)下，無奈地貼上了“暫停營業(yè)”的通告。酒樓的一樓早已變成了手機市場，二樓的餐廳通道“鐵將軍”把門。 “豆皮大王”盛極而衰 老通城，原名“通城”飲食店，創(chuàng)辦于1929年，以其招牌食品豆皮名揚天下。豆皮原是湖北農(nóng)村的食品，用糯米、香蔥做餡子，很受食客歡迎。1955年，老通城改名為“國營老通城餐館”，是武漢市首家國營餐館。 由于和眾多中外領(lǐng)導人聯(lián)系起來，老通城一度成為武漢人的驕傲。 1958年4月、9月，毛主席曾兩次來到老通城惠濟支店，留下了“國營要更好地為人民服務”的教導，成為老通城店史上最光輝的篇章。其實，到老通城酒樓吃過飯的黨和國家領(lǐng)導人還不只毛主席。1958年初，周總理陪同外賓在老通城總店品嘗過豆皮。黨的八屆六中全會期間，鄧小平、李先念、李富春和蔡暢，都在老通城總店嘗過三鮮豆皮、瓦罐雞湯等，對酒樓服務給予了贊譽。老通城也得到了“豆皮大王”的美譽。 1987年到1989年被公認是老通城的鼎盛時期，銷售額名列全市同行業(yè)第一。1992年，老通城到深圳開分店，一兩年后就收回了一兩百萬元的投資。隨后，老通城分店迅速擴張，國內(nèi)先后在江西南昌、深圳，省內(nèi)天門、鄂州，市內(nèi)的堤角等地開設分店。當時，老通城還準備在泰國開店。 為讓老通城名揚海內(nèi)外，77年來幾代老通城人付出了智慧、心血、汗水甚至生命。上世紀90年代，將老通城帶上發(fā)展快車道的掌門人張斌，就是由于操勞過度，積勞成疾突發(fā)心臟病去世。 然而，在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，老通城并沒有乘勝追擊、續(xù)寫輝煌，而是不可遏制地走上了盛極而衰的道路。 1988年老通城裝修完成后，是當時武漢最大的餐館，在涉外接待方面等形成壟斷優(yōu)勢，但這樣的局面并沒有維持多久。 從上世紀90年代中期開始，一些民營餐飲企業(yè)逐漸成氣候，經(jīng)常高薪挖走國營店職工。對于老通城這樣的招牌企業(yè)，更是挖墻腳的重點。當時社會上就有傳言，老通城是餐飲界的“哈佛”，許多民營企業(yè)都把目光盯在了這里。像“豆皮大王”的嫡系傳人，“豆皮小王”張祥兆也被挖走，而老國有企業(yè)固有的機制弊端，也加速了這些優(yōu)秀專有人才的流失。 老通城的傳統(tǒng)招牌是“三鮮豆皮”，早在1984年，為滿足大量的外帶需求，老通城曾研發(fā)真空包裝的豆皮，但限于品種研發(fā)，忽視了設備更新，最終導致流產(chǎn)。同時由于街頭小店遍地開花，良莠不齊，對老通城“三鮮豆皮”形成了強大的沖擊。而在其他品種的創(chuàng)新上，老通城也鮮有作為。 現(xiàn)代餐飲的鐵律是“沒有車位就難有餐位”，老通城由于沒有足夠的車位，逐漸失去了“地利”。再加上此后民營餐飲企業(yè)雨后春筍般涌現(xiàn)出來，消費者的選擇更多，同業(yè)競爭進一步瓜分了市場。 不可忽略的是，接連幾個投資項目的失敗，掏空了老通城的底子，還使企業(yè)背上了巨額債務，形成了大廈將傾、頹勢難逆的局面，一個盛極而衰的悲劇終于不可避免的重演。 老通城現(xiàn)任總經(jīng)理戴業(yè)翔說，1998年老通城曾進行過集資改造，可重新開業(yè)后經(jīng)營不很理想。去年過江隧道工程又征用了這塊地，營業(yè)大樓要拆除，所以在春節(jié)后就歇業(yè)了。 “誰也不愿停業(yè)，特別是以這樣的方式?！贝鳂I(yè)翔黯然地說。 老字號成“瀕危物種” “老通城”的沒落，只是武漢老字號的一個縮影。 “如果是動物，老字號絕對算得上是瀕危物種?！蔽錆h市商業(yè)局飲食服務管理處龔新華副處長說。近10年間，武漢市像老通城一樣在人們的視線中陸續(xù)消失的餐飲老字號，還有福慶和、祁萬順、郭謚泰等。 目前，武漢僅存的老字號中，還在堅持做傳統(tǒng)食品的可能只剩三四家，估計 總年產(chǎn)值在1000萬元以內(nèi)，還不到一家中型酒店的銷售額。老通城的狀況，喚起我們對武漢老字號餐飲的深深憂思。 成立于1930年的武漢大中華酒樓，因為毛主席一句“才飲長沙水，又食武昌魚”而名揚海內(nèi)外。上世紀80年代，大中華已開發(fā)出70多種魚菜，并推出了全國聞名的全魚宴。該酒店的月營業(yè)額達30多萬元，有國家特級、一級廚師20余人，是當時湖北地區(qū)惟一的國家二級餐飲企業(yè)，曾榮獲“中華老字號”稱號。 然而和老通城一樣，從90年代中期起，大中華酒樓即陷入生存危機，多次關(guān)門歇業(yè)。2000年8月，武漢某民營企業(yè)出資1400萬元，將其整體購買。2002年起，酒樓停業(yè)以租賃門面度日?，F(xiàn)在，大中華已改成火鍋店。 武漢的另一家老字號老大興園曾以魚菜聞名國內(nèi)，90年代難挽頹勢，與新世界影樓合并后，后因一系列問題無法解決，于8年前關(guān)門解散。已有百年歷史的蔡林記，則在艱難中勉強維持著。 今年初，武漢“老字號”還剩12家，由于老通城停業(yè)，現(xiàn)在僅存保留原風味經(jīng)營的只有四季美、五芳齋、芙蓉、小桃園、野味香、談炎記等，保留原招牌靠出租門面維持經(jīng)營的有春明樓、新興樓、德華樓、老會賓等。 武漢市商業(yè)局的初步調(diào)查結(jié)果顯示，武漢各老字號的情況千差萬別，但大多數(shù)的狀況不好。導致老字號衰落大致有四類因素：有的是因國企經(jīng)營機制不靈活，企業(yè)缺乏發(fā)展動力；有的是老店因城市拆遷，面臨搬遷；有些老字號因人事變動，制作工藝難以保持原汁原味。另外，隨著人們生活水平提高，老字號即使保持原來的特色，但人們還是 感覺“新不如舊”。 看到這些曾經(jīng)盛極一時的老字號餐飲今天的沒落，老武漢人充滿了痛惜和留戀。 艱難中求生存 在武漢老字號幾乎要全軍覆沒的情況下，有60年歷史的武漢老字號五芳齋卻成功的實現(xiàn)了自身的鳳凰涅□，成為老字號中惟一的亮點。 今年年初，就在老通城悄然歇業(yè)的同時，武漢五芳齋和浙江嘉興五芳齋實業(yè)股份有限公司實現(xiàn)聯(lián)姻。浙江嘉興五芳齋將投資6500萬元控股武漢五芳齋，專門生產(chǎn)“五芳齋”產(chǎn)品。武漢五芳齋酒樓新開的工業(yè)生產(chǎn)線，也在日前獲得了省技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的QS證書，其生產(chǎn)的湯圓已進駐全省260家超市。企業(yè)的生產(chǎn)能力也大幅提升，從日產(chǎn)1－2噸猛增到5噸以上。 目前五芳齋已發(fā)展成為集餐飲、食品加工、商業(yè)貿(mào)易、汽車運輸?shù)葹橐惑w的具有現(xiàn)代化管理規(guī)模的新型企業(yè)。 武漢五芳齋負責人張永利說，五芳齋是武漢老字號餐飲企業(yè)從手工作坊邁進工業(yè)化生產(chǎn)的第一家，“五芳齋”的改制，將為武漢老字號的生存和發(fā)展闖出新路。 生意紅火的五芳齋，可以說是武漢市餐飲老字號最后的一塊真正的亮點。他的成功經(jīng)驗也說明，老字號餐飲只有充分挖掘老字號特有的歷史文化底蘊、積極開拓市場、大力創(chuàng)新，迅速建立現(xiàn)代企業(yè)制度，他們在市場經(jīng)濟的大潮中“欲火重生”才會大有希望。 有70多年歷史的武漢老字號德華 酒樓的名小吃德華年糕，也于去年底正式牽手江城餐飲業(yè)新字號與艷陽天酒樓，與其簽訂了專供協(xié)議。德華年糕進入艷陽天后，該酒樓將以此為基礎(chǔ)，陸續(xù)開發(fā)蜜汁年糕、金湯煮年糕、武昌魚燒年糕等相關(guān)菜肴，德華年糕這個老字號品牌小吃也得以生存下來。 然而，五芳齋的喜人勢頭難掩武漢老字號的整體頹勢，其德華年糕也僅僅是在市場縫隙中艱難的苦求生存。 老字號的困惑 老通城的歇業(yè)，引起武漢市政府相關(guān)部門對江城老字號的關(guān)注。 3月15日，武漢市商業(yè)局副局長姜漢秋接受記者采訪時表示，振興老字號是市商業(yè)工作最重要的任務之一。目前，武漢市商業(yè)局已擬定多管齊下振興餐飲“老字號”計劃，新近停業(yè)的老通城列入重點恢復對象。 該計劃將對“老字號”甄別處理：一是將有發(fā)展前景的“老字號”納入振興目標。重點考察其地域特色、人文背景、知名度、經(jīng)營狀況、資產(chǎn)情況等。引導尚在經(jīng)營的“老字號”發(fā)展連鎖，支持做強做大；重點恢復名存實亡的老通城、蔡林記等。二是引進社會資本。將采取對部分“老字號”拍賣、招標、租賃等方式進行。 在政策上，在促進“老字號”樹立競爭意識的同時，積極為其排憂解難；對收購、兼并、租賃經(jīng)營“老字號”的企業(yè)，視具體情況，對其使用“老字號”無形資產(chǎn)、處理“老字號”歷史包袱、安置人員等方面，研究具體的政策扶持措施。 同時，將“老字號”振興納入城市建設發(fā)展規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃，在各類商業(yè)街新建、發(fā)展及結(jié)構(gòu)調(diào)整中，優(yōu)先優(yōu)惠安排“老字號”回遷、進駐。 武漢餐飲協(xié)會劉國梁會長認為，要多吸引其他資源介入老字號改革?！靶伦痔枴⒚駹I資本都可以介入，合作方式上，可以注資、輸入管理機制等，煥發(fā)老字號的活力?！?老通城總經(jīng)理戴業(yè)翔介紹，新開張的老通城不能再是國企了，必須進行股份制改造?！安还懿捎媚姆N方案，我們計劃先建一個樣板店，再吸引社會資金開加盟店，擴大老通城的影響?！?政府扶持政策的出臺，的確令人們對老字號的振興充滿了期待。然而，武漢老字號是否真能欲火重生，記者仍然抱有深深的憂慮。 早在幾年前，當擁有近百年歷史的武漢名小吃店蔡林記走向衰落時，就引起江城媒體的關(guān)注，也引起政府的關(guān)注，相關(guān)部門還開過研討會探討老字號改制的振興問題。蔡林記及其他一些老字號也趁勢進行改制，試圖重振雄風。 然而，改制并沒有解決問題。由于管理不善等各方面原因，蔡林記不但“復活”失敗，其金字招牌也因此再度蒙灰。其他老字號也依舊在風雨飄搖中關(guān)門的關(guān)門，負債的負債。武漢老字號的振興似乎變得遙遙無期。 如今老通城的歇業(yè)，再度引起人們對武漢老字號的關(guān)注。然而，熱議之后的老通城是否能重塑輝煌？武漢老字號的命運是重蹈幾年前的覆轍，還是能在市場大潮中欲火重生？ 老字號有著傳承的優(yōu)勢，也有不適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟的劣勢。老字號走到今天，面臨的改制、改革問題不是一朝一夕可以解決的