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- 1,四川原漿濃香型 52 500mL
- 2,38度泰山北斗富貴有禮酒多少錢
- 3,人多的時(shí)候老是緊張說不出話完了哎
- 4,長(zhǎng)夜漫漫何其多酒飲寸斷失眠夢(mèng)遠(yuǎn)在它鄉(xiāng)可安好相識(shí)何必去相知
- 5,安徽金土地酒業(yè) 現(xiàn)在招商這么火爆酒到底怎么樣廠家是不是真實(shí)的
- 6,揚(yáng)州百德光電怎么樣
- 7,中國的非??蓸吩趺礇]消息了
1,四川原漿濃香型 52 500mL
去瀘州都喝老窖,這種酒在酒城瀘州根本上不了臺(tái)面,便宜,50度的是20元一瓶,52度的50塊錢一瓶,買多有少。
2,38度泰山北斗富貴有禮酒多少錢
這個(gè)問題問的很糾結(jié)……一,張?jiān)?/a>是紅酒。二,杜康是白酒,三,泰山是煙。你讓人怎么比?如果紅酒的話,張?jiān)J侵袊壳白詈玫募t酒,杜康因?yàn)楣偎驹?,目前銷量不是很好,泰山煙,上不了臺(tái)面……
草擬媽
3,人多的時(shí)候老是緊張說不出話完了哎
性格內(nèi)向的人都這樣,建議多和別人接觸,交談~
去逛逛菜市場(chǎng)吧,遇到喜歡吃的東西,殺價(jià)!?。》判?,不丟人,呵呵
沒什么,鍛煉一下,大多數(shù)人都能改變的。也許會(huì)做得很好。想辦法過第一關(guān)。有了第一次的成功。你就不怕了,會(huì)越做越好的。
那是緊張的。下班后去酒吧啊。廣場(chǎng)類的。人多的地方。只有多接觸人群多與人溝通才不會(huì)導(dǎo)致上不了臺(tái)面。希望能采納,你得滿意就是我的動(dòng)力嘿。。
4,長(zhǎng)夜漫漫何其多酒飲寸斷失眠夢(mèng)遠(yuǎn)在它鄉(xiāng)可安好相識(shí)何必去相知
夜晚常常失眠無覺 只有用酒來打發(fā)時(shí)間 我思念的人啊你遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)還好嗎 讓我無邊的牽掛 那時(shí)候初識(shí) 我們竟然成為了知己 養(yǎng)我難以忘懷
是的,身在異鄉(xiāng)的我經(jīng)常有這感慨,很多無眠夜都是靠酒度過。
我認(rèn)為這首詩只是簡(jiǎn)單拼湊,一點(diǎn)也不講究平仄押韻,上不了臺(tái)面。最后一句話還有錯(cuò)別字‘感同身受’。當(dāng)然,我理解你遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)長(zhǎng)夜漫漫無心睡眠,只能喝酒打發(fā)時(shí)間,想和別人認(rèn)識(shí)聊天的心情。
長(zhǎng)夜漫漫何其多,酒飲寸斷失眠夢(mèng)。遠(yuǎn)在它鄉(xiāng)可安好,相識(shí)何必去相知。謝謝合作
人生苦短,歲月情長(zhǎng),平安是金,幸福永久。再看看別人怎么說的。
5,安徽金土地酒業(yè) 現(xiàn)在招商這么火爆酒到底怎么樣廠家是不是真實(shí)的
安徽的酒大多采用四川的原酒勾兌而成,安徽自產(chǎn)的原酒里面有豌豆一般華南、華東的人喝不習(xí)慣,因?yàn)楦邭鉁氐牡貐^(qū)喝豌豆酒脾胃很難適應(yīng),關(guān)于這個(gè)品牌是個(gè)地方的小品牌,你要是有心代理此產(chǎn)品去他公司考察一下最好。
我也是上當(dāng)受騙者,10元的酒標(biāo)價(jià)50元再送你2瓶鋪貨。呵呵。當(dāng)初簽合同要的簡(jiǎn)裝酒,送來的全是幾百元一箱的,沒法買。讓他騙死。。。。。。
安徽的好酒很多,金土地酒是雜牌,在安徽是上不了臺(tái)面的,在喝酒的人中大概10W之一的偶爾喝那么一次吧。
你好!我也是上當(dāng)受騙者,10元的酒標(biāo)價(jià)50元再送你2瓶鋪貨。呵呵。當(dāng)初簽合同要的簡(jiǎn)裝酒,送來的全是幾百元一箱的,沒法買。讓他騙死。。。。。。希望對(duì)你有所幫助,望采納。
6,揚(yáng)州百德光電怎么樣
百徳光電可以說是最垃圾的廠了,一群上不了臺(tái)面的組長(zhǎng)干部啥的一塌糊涂,新人就是進(jìn)去做苦力的比做小工還累什么苦事累事都是新人干,一群組長(zhǎng)一天天跟別人欠他們錢一樣動(dòng)不動(dòng)就罵人,組長(zhǎng)可以坐著玩手機(jī)睡覺,新進(jìn)人員連坐著做事都不行!廠里的領(lǐng)導(dǎo)難道就不能管管這些不做事拿錢的小組長(zhǎng)?還是說這廠里的領(lǐng)導(dǎo)也是酒囊飯袋?老實(shí)說我在這廠里上過幾天班,和我一起面試的有七個(gè)人都是兩三天就走了我最傻干了十天!還是小組長(zhǎng)啥的不讓坐下來做事才決定不干的,組長(zhǎng)科長(zhǎng)都是些老員工直接就不把新員工當(dāng)人看,手機(jī)看下時(shí)間沒有五秒鐘說新員工上班時(shí)間玩手機(jī),真是搞不懂這廠怎么生存到現(xiàn)在的,難道廠長(zhǎng)老板都是睜眼瞎子,非要這些中成小組長(zhǎng)把人都搞跑了公司倒閉了才能知道嗎?真是傻逼廠長(zhǎng)傻逼老板,這廠早晚關(guān)門,小組長(zhǎng)叫什么張玲科長(zhǎng)叫什么水的都是傻逼
做液晶玻璃的,非常的辣雞!里面的部門有封框,研磨,蝕刻,品保,等等,先來說一下研磨機(jī)車間全是研磨的化學(xué)藥水,白色的,干一天下來手基本泡芙了,長(zhǎng)期干爛手。接著就是蝕刻部門,全是化學(xué)藥水,硫酸,單酸等等,在里面干衣服都爛掉了。不光是爛衣服,對(duì)人體也有極大的危害。爛皮膚是次要的,長(zhǎng)期呼吸有毒氣體會(huì)導(dǎo)致氣管炎。免疫力下降,等等疾病。到了一定歲數(shù)這些年輕時(shí)候留下的后遺癥看都看不好!還有新人剛進(jìn)來工作服是不發(fā)的,運(yùn)氣好三天,運(yùn)氣不好干一個(gè)月以后發(fā)。接著來說說封框,封框首先是要穿靜電服的,比起上面兩個(gè)部門環(huán)境要好一點(diǎn)。但是里面欺負(fù)人,尤其是那個(gè)烤箱放墊子的活。面對(duì)一群老女人,又要讓你用墊子蓋玻璃又要讓你到后面拿玻璃。還會(huì)說你墊子蓋偏了!再來說說品保部門,品保部門紅靜電衣工作輕松。如果是這個(gè)部門還是可以的干干的!總而言之這個(gè)廠給我的感覺就是特別爛!揚(yáng)州最爛沒有之一!那伙食更別提了。工資也低!還經(jīng)常沒訂單放假!
里面全是有毒的崗位!硫酸,單酸!等等!環(huán)境較差!不建議長(zhǎng)干!只有品保部,跟辦公室好一點(diǎn)!效益不好,有些欺負(fù)新來的
可以
7,中國的非??蓸吩趺礇]消息了
非??蓸番F(xiàn)在的處境可謂“非常尷尬”。一方面非常可樂的“自留地”—農(nóng)村市場(chǎng)隨著可口可樂,百事可樂這兩大巨頭的不斷蠶食,份額正日漸縮小;另一方面,城市市場(chǎng)始終被可口可樂和百事可樂這兩頭西洋猛虎牢牢的盤踞著,久攻不下不說,非??蓸肥冀K被城里人認(rèn)為是“下里巴人”的飲料,上不了臺(tái)面。 是什么原因造成了非??蓸方袢杖绱藢擂蔚睦Ь??如此困局又如何得以破解? 解鈴還須系鈴人!且先讓我們一起來分析一下非??蓸吩谵r(nóng)村市場(chǎng)取得成功的原因,或許這里面能找出一些有用的頭緒。 非??蓸返姆浅U娼?jīng)! 娃哈哈公司是這樣定義非??蓸返模悍浅?蓸?——中國人自己的可樂 非常可樂是娃哈哈公司在廣泛市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)中國人的口感研制的可樂型碳酸飲料,含氣量高,剎口感好,不添加防腐劑,更符合現(xiàn)代消費(fèi)心理。目前,非??蓸芬云洫?dú)特的民族特色,已成為中國老百姓幸福生活的象征。有喜事當(dāng)然非常可樂! 從娃哈哈公司對(duì)非常可樂的官方定義我們可以非常清晰的看出,非常可樂自1998年誕生之日起,就牢牢的抓住了民族旗幟,高喊非??蓸肥侵袊俗约旱目蓸返目谔?hào),并且將非??蓸肪o密的與喜事和幸福聯(lián)結(jié)在一起,意圖將非常可樂打造成老百姓辦喜事的必備飲品。 將非??蓸范x為中國人自己的可樂,高打民族旗幟,在高端媒體高頻率轟炸,這對(duì)剛剛起步的非??蓸穪碚f,不可謂不是一個(gè)妙招,可以充分利用民族感情吸引媒體和百姓的關(guān)注。而且娃哈哈公司當(dāng)初將可口可樂和百事可樂勢(shì)利都比較弱的農(nóng)村市場(chǎng)作為非常可樂的主攻市場(chǎng),也是一個(gè)非常正確的決策,在襁褓之期避開了與兩樂的正面沖突??偨Y(jié)非常可樂在農(nóng)村市場(chǎng)的成功,我們可以將其歸納為三點(diǎn): 第一,高打民族牌。巧妙的借鑒了當(dāng)年百事可樂對(duì)可口可樂的口味大戰(zhàn),利用口味測(cè)試,推出“中國人的可樂”的概念,制造輿論氛圍。并利用高端媒體的優(yōu)勢(shì)大力推廣,成功地抓住和使用了民族牌,在短時(shí)間內(nèi)將非??蓸返闹忍岣叩搅撕芨叩某潭?。 第二,充分利用其在農(nóng)村市場(chǎng)的渠道優(yōu)勢(shì),避開百事可樂和可口可樂占據(jù)壟斷地位的一、二線城市,以“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,避開了兩樂的鋒芒,進(jìn)入了對(duì)手勢(shì)力相對(duì)較弱和一時(shí)難以全力顧及的農(nóng)村市場(chǎng),獲得了生存與發(fā)展的土壤。 第三,比兩樂便宜10%到20%的相對(duì)低廉的價(jià)格,讓農(nóng)村消費(fèi)者買得起。 上述三點(diǎn),正是非??蓸吩谵r(nóng)村市場(chǎng)取得非常成功的三條非常真經(jīng),但是這三條非常真經(jīng)在農(nóng)村市場(chǎng)能取得成功并不代表在城市市場(chǎng)也能取得成功。相對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng),城市市場(chǎng)不僅生存環(huán)境更加激烈和殘酷,其所要面對(duì)的消費(fèi)者也更加的成熟和多樣。在農(nóng)村市場(chǎng),可樂僅僅只是一種碳酸飲料,其消費(fèi)沒有摻夾太多的其他因素。而在城市市場(chǎng),可樂遠(yuǎn)非一杯碳酸飲料那么簡(jiǎn)單。城市市場(chǎng)的可樂文化經(jīng)過百事和可口可樂多年的培育,已到了空前發(fā)達(dá)的程度,遠(yuǎn)非農(nóng)村市場(chǎng)可以比擬。而且,正是城市消費(fèi)者無法接受非??蓸贰跋吕锇腿恕钡钠放菩蜗?,才導(dǎo)致了非??蓸愤M(jìn)城之路的無比坎坷。 堅(jiān)硬的可樂文化 在非常可樂之前,已經(jīng)倒下的中國可樂已經(jīng)不下10個(gè)。中國可樂樂不起來的原因,最致命的一點(diǎn)就是沒有理解和融合已經(jīng)在中國城市年輕一代人心中深深扎根的可樂文化,沒有利用可樂文化來豐富自己的品牌,建立自己品牌獨(dú)特的品牌個(gè)性。更談不上在兩樂創(chuàng)造的可樂文化中加入自己的特色,創(chuàng)新可樂文化,跨越兩樂所創(chuàng)建的美國式可樂文化了。一句話概括:在兩樂拼命用可樂文化在消費(fèi)者心智中跑馬圈地的進(jìn)程中,國產(chǎn)可樂始終找不著北。 什么是可樂文化? 可樂只是一種碳酸飲料,本身是沒有文化的。但是為什么同樣是一種極其普通的碳酸飲料,有的消費(fèi)者就只喝可口、百事,而不愿意喝非??蓸纺??這其中問題的關(guān)鍵在于可口可樂、百事可樂在長(zhǎng)達(dá)百余年的市場(chǎng)培育和競(jìng)爭(zhēng)過程中,賦予了可樂在產(chǎn)品之外極其豐富的文化內(nèi)涵,賦予了其活力,年輕,時(shí)尚、朝氣蓬勃的形象,是一種典型美國精神的代表。這也正是“兩樂”雖歷經(jīng)滄百年桑依然英姿勃發(fā)的根本原因。可樂文化實(shí)際上就是兩樂品牌內(nèi)涵的延伸。 同時(shí),可樂作為一種代表年輕、活力、時(shí)尚形象的飲料,兩樂都非常一致的將其目標(biāo)消費(fèi)群定位在了顛覆傳統(tǒng)、個(gè)性張揚(yáng)的青年一代,并不遺余力的將體育與流行音樂這兩種年輕人最喜愛的事物作為可樂文化的載體進(jìn)行品牌傳播,通過音樂和體育這兩種載體將自己的品牌和消費(fèi)者緊緊的捆綁在一起。 而反觀我們的非??蓸?,不僅沒有將可樂文化這種代表著年輕、活力、時(shí)尚的形象融入自身,其本身所代表的形象甚至是反可樂文化的。 首先,可樂是一種舶來品,可樂文化本身就是一種泊來文化。非??蓸犯吲e“中國人自己的可樂”,無疑是沒有認(rèn)清可樂文化本質(zhì)的一種無知表現(xiàn)。其本意在于區(qū)隔可口可樂和百事可樂,確立自己的品牌定位,卻想不到此舉只會(huì)將自己孤立在可樂文化之外,自打嘴巴。雖然“中國人自己的可樂”在沒有可樂文化的農(nóng)村市場(chǎng)有一定的生存的空間,但是在有著深厚可樂文化的城市市場(chǎng),這種定位無疑是極其錯(cuò)誤的。這種狹隘的民族主義形象,反而給心態(tài)開放的城市年輕消費(fèi)者一種保守,落后的負(fù)面印象。難怪很多的消費(fèi)者都將非??蓸范x成“下里巴人”的飲料。 其次,可樂的主要消費(fèi)群是年輕人,其特點(diǎn)是低價(jià)值高頻次重復(fù)消費(fèi)。作為一種生活中經(jīng)常飲用的飲料,可樂在其消費(fèi)形態(tài)上和水等飲料并無本質(zhì)的區(qū)別。而這類低價(jià)值高頻次重復(fù)消費(fèi)的產(chǎn)品,其品牌核心所要傳達(dá)的內(nèi)容,最好不要和具體的事物聯(lián)系在一起,否則如果應(yīng)用不當(dāng)只能束縛自己的手腳。具體到可樂上來,百事可樂和可口可樂傳達(dá)都是一種抽象的意識(shí)形態(tài),百事可樂代表的是新一代年輕人的澎湃激情,可口可樂傳達(dá)的則是年輕人火一樣的活力。而反觀我們的非??蓸?,卻牢牢的和喜事沾在了一起,有喜事當(dāng)然非??蓸贰G也徽f年輕人是否能接受這種定位,即便接受誰家又有那么多的喜事的啊。喜慶之類的品牌形象,最恰當(dāng)?shù)妮d體應(yīng)該是酒,而非可樂這種低價(jià)值高頻次重復(fù)消費(fèi)的日常消費(fèi)品。當(dāng)然,這也不能絕對(duì)的說非??蓸泛拖彩抡吃谝黄鹗清e(cuò)誤的,至少在農(nóng)村市場(chǎng),這一形象的應(yīng)用是正確的。因?yàn)樵谵r(nóng)村市場(chǎng),可樂并非像在城市里一樣,是一種日常消耗品。在農(nóng)村市場(chǎng),可樂更多的是在逢年過節(jié),家有喜事的時(shí)候才飲用。但農(nóng)村市場(chǎng)能用不代表城市市場(chǎng)也能行,城市和農(nóng)村的可樂消費(fèi),完全不在同一個(gè)層次。將非??蓸愤@么一個(gè)低價(jià)值高頻次重復(fù)消費(fèi)的日常消費(fèi)品牢牢的和喜事沾在一起,無疑是自縛手腳的做法。 因此,非??蓸芬M(jìn)城,要取得城市消費(fèi)者的認(rèn)可,要在城市里扎根,就必須要脫掉在農(nóng)村市場(chǎng)穿的那身外套,要學(xué)起城里人講話的腔調(diào)和講話的內(nèi)容…… 同時(shí),非常可樂要進(jìn)城,除了自身品牌形象、定位要改變之外,必須要面對(duì)的還有百事可樂和可口可樂這兩頭西洋猛虎,如果無法突破百事可樂和可口可樂這兩頭西洋猛虎的封鎖的打壓,非常可樂的進(jìn)城之路還是只能以失敗告終。 回