西北茅臺怎么樣了，茅臺酒怎么樣

正宗的真正意義上的茅臺酒當(dāng)然是不錯的。正宗的茅臺酒品質(zhì)規(guī)格也是非常多的，但釀酒工藝一直是比較傳統(tǒng)，非常把關(guān)的，用的基酒年份品質(zhì)都是非常稀缺，所以茅臺酒的口感受到大眾的認可，如飛天茅臺市場上一直都很火。溢價很高一瓶難求。這不都是很好的佐證嗎？建議你可以買一瓶普通的茅臺品嘗一下口感。

茅臺前三季度日賺1.652億，茅臺的經(jīng)營現(xiàn)狀如何可以說？茅臺的經(jīng)營現(xiàn)狀還是非常的不錯的，為什么這樣說呢？那因為茅臺在白酒行業(yè)做的是非常的不錯，基本上出去隨便找個人問一下茅臺，白酒怎么樣可以說基本上所有人都是喜歡喝茅臺白酒的，基本上去聚會或者說送禮的時候，人家都會選擇這個茅臺白酒，這就導(dǎo)致的基本上很多人都是愿意去購買這個茅臺白酒，所以說茅臺白酒的話，在這個市場上面所占領(lǐng)的這個份額還是非常的多的，也是賣的非常的好的，這就導(dǎo)致了茅臺的經(jīng)營現(xiàn)狀也是非常的不錯的數(shù)一數(shù)二的地位可以說茅臺在整個白酒行業(yè)的話是占領(lǐng)著數(shù)一數(shù)二的這個地位省這種的事情，因為很多人在選擇送禮或者說聚會的時候都會選擇去購買這個茅臺白酒，這就導(dǎo)致了茅臺在整個市場所占領(lǐng)的這個份額還是非常多的，這就導(dǎo)致了他們所賺的錢也是非常多的，他們現(xiàn)在的經(jīng)營的現(xiàn)狀也是非常的不錯底蘊深厚可以說茅臺在整個白酒行業(yè)所擁有的這個底蘊是非常的深厚的，基本上隨便找一個人問一下白酒最出名的是哪些品牌，他們都會說茅臺白酒，提起白酒人家只會想起茅臺，可以說的心中已經(jīng)是非常的深厚了，所以就導(dǎo)致了茅臺現(xiàn)在的經(jīng)營現(xiàn)狀還是非常不錯的總的來說茅臺之所以經(jīng)營現(xiàn)狀還是非常的不錯，正是因為品牌效應(yīng)和他剛開始經(jīng)營這個茅臺的時候所占領(lǐng)下來的這個市場的份額，所以導(dǎo)致了它的這個收益非常的高，品牌效應(yīng)非常的強

影響白酒質(zhì)量風(fēng)格與特征的要點，例如醬香、濃香、清香等顯著特點都是與其各自釀酒的環(huán)境、氣侯、水質(zhì)、土壤等因素息息相關(guān)、密不可分，這和葡萄酒的“風(fēng)士”概念相同，這里編者就茅臺鎮(zhèn)“微環(huán)境”特征展開分析，聊聊為什么離開茅臺鎮(zhèn)就生產(chǎn)不出茅臺醬香酒？首先醬香三要素：獨特地域環(huán)境、紅纓子高粱、釀造工藝特點。下面我們詳細道來！1.地理位置：茅臺鎮(zhèn)位于中國貴州省仁懷市城西約13公里赤水河?xùn)|岸的河谷地帶，這附近的大婁山海拔都在1000米以上，但在茅臺河谷一帶，卻只有400多米。茅臺鎮(zhèn)依山傍水，坐落在寒婆嶺下，馬鞍山斜坡上，地勢低凹。經(jīng)緯度是東經(jīng)10622，北緯2751。2.土壤情況：茅臺鎮(zhèn)的地層由沉積巖組成，各類灰?guī)r、白云巖較多，其次是各類砂巖、鑠巖、粘土巖類，紫紅色礫巖、細砂巖夾紅色含礫土巖。茅臺鎮(zhèn)地質(zhì)地貌構(gòu)造形成時間已超過7000萬年，受海拔高度和巖石風(fēng)化后成土母質(zhì)的影響，茅臺地區(qū)紫色土廣泛發(fā)育。這種土壤一般厚度50厘米左右，酸堿適度。3.水質(zhì)特征：赤水河茅臺段沿茅臺向斜軸部發(fā)育從南至北縱貫境內(nèi)。東有馬鞍山，西有寶豐山，河水自西南而入，沿茅臺酒廠東流至鎮(zhèn)下場的豬旺沱，受黃孔埡山嶺沿下東山阻攔，轉(zhuǎn)向北流，直下長江，這里的水流奇特之處在于：每年盛夏雨季來臨，無論地面水和地下水都通過兩岸的紅層流入赤水河中，河水由清澈變得渾濁，雨季過后，這些河水又經(jīng)過土壤中那些松軟、孔隙度大等滲透特點強的砂質(zhì)和礫石土體，層層過濾出清澈宜人、香甜可口的優(yōu)質(zhì)泉水。4.氣候特征：冬暖夏熱雨水少，屬中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，年均17．4，夏季最高溫度達40，炎熱季節(jié)達半年之久。冬季無霜期長，溫差小，年均無霜期多達359天。而年降雨量僅800—900毫米。日照時間屬貴州省內(nèi)高值區(qū)，年可達1400小時。炎熱、少風(fēng)、高溫、地勢低矮、群山懷抱、海拔多在500米以下等條件，形成特殊小氣候，適宜釀酒微生物形成和繁衍。5.歷史形成：據(jù)歷史考證，貴州省博物館內(nèi)珍藏的一件畫紋陶制酒壺和一件朱繪雷紋漆耳杯等，說明至少在西漢時期貴州地域就有釀酒飲酒活動。茅臺鎮(zhèn)特殊的氣候和地質(zhì)結(jié)構(gòu)，加上長期大規(guī)模的釀酒業(yè)，使茅臺酒廠周圍的空氣中飄游無數(shù)微生物菌種群。其中已知約有100多種微生物直接影響著茅臺酒的品質(zhì)，在長期的茅臺酒釀造過程中，這些微生物通過優(yōu)選、進化、優(yōu)勝劣汰，適者生存，從而形成獨特的微生物生態(tài)圈賴以生存的自然生態(tài)環(huán)境。6.釀造工藝：集本上是依照醬香型工藝來制酒，我們以代表性的茅臺為例：（1）醬香型，酒精濃度高低不同；（2）原料以紅纓子高粱為主，糧曲比是1:1；（3）發(fā)酵池結(jié)構(gòu)多是條石窖，涼堂堆積開放式發(fā)酵后才入窖池；（4）采取高溫制曲、高溫堆積、高溫餾酒的工藝，八次堆積發(fā)酵，多輪次回沙。7.品酒特征：觀色純凈、晶亮、透明，微有黃色；聞味醬香濃郁，香氣撲鼻；品嘗酒體豐滿醇厚、細膩雅致、醇馥幽郁、回味悠長；集醬香、窖底香、醇甜三大特殊風(fēng)味一體。綜上所述，茅臺醬香酒如果離開茅臺鎮(zhèn)，就難以生產(chǎn)出那種獨特質(zhì)量和風(fēng)格特征。（備注：部分圖片及資料來自文獻）

少仁/文 暫停上市19個月后，皇臺酒業(yè)在近日成功摘帽。復(fù)牌首日，該公司就以股價暴漲314.99%的成績一鳴驚人?！拔鞅泵┡_”在酒場上，頗有些茅臺的風(fēng)光勁兒了。 然而，拋開資本沸水上的一層泡沫，是皇臺酒業(yè)四度披星戴帽、出售酒業(yè)務(wù)等一系列瘡痍雜癥。此“茅臺”并非向彼“茅臺”那般經(jīng)得起拆解。 在停止交易后的578天，皇臺酒業(yè)拖著“疲憊”的殼子重新回歸資本市場。 12月16日，經(jīng)深交所審核，皇臺酒業(yè)回復(fù)上市，鑒于導(dǎo)致企業(yè)股票交易被實行的其他風(fēng)險已消除，且不存在其它導(dǎo)致公司股票交易被實行其他風(fēng)險警示的情形，企業(yè)股票證券簡稱自恢復(fù)上市之日起變更為“皇臺酒業(yè)”，證券代碼保持不變，仍為“000995”。此外，股票上市首日不實行價格漲跌幅限制，不納入指數(shù)計算，自12月17日起，股票日漲跌幅限制為 10%。 針對恢復(fù)上市情況，酒訊致電皇臺酒業(yè)董秘辦，但截至發(fā)稿前，未獲得回復(fù)。 在恢復(fù)上市后的首日，皇臺酒業(yè)便出現(xiàn)兩次盤中臨時停牌。其中，皇臺酒業(yè)在開盤后大漲234%后，迅速拉升，漲幅一度高達268%觸發(fā)了首次臨時停盤。 此后，當(dāng)日盤中恢復(fù)交易后，皇臺酒業(yè)漲幅再度超過300%，引發(fā)第二次盤中臨時停盤。截至當(dāng)日收盤，皇臺酒業(yè)股價報31元/股，漲幅為314.99%。對比當(dāng)日開盤價只有25元/股的皇臺酒業(yè)而言，恢復(fù)上市首日便賺得盆滿缽滿。 此后12月17日以及12月18日，皇臺酒業(yè)股價也均呈現(xiàn)上漲趨勢，其中17日出現(xiàn)漲停。 對此，業(yè)內(nèi)人士指出，此次恢復(fù)上市后的交易日中，皇臺酒業(yè)漲勢喜人，但是以皇臺酒業(yè)的整體情況來看，這樣的漲勢并不會持續(xù)很久。 該業(yè)內(nèi)人士表示，“投資人以及股民對一支企業(yè)股票是否看好的最直觀方式，便是看這家企業(yè)的業(yè)績是否盈利。對于皇臺酒業(yè)而言，整體業(yè)績較差，且多次披星戴帽，也讓資本市場對其沒有那么大信心?！? 事實上，皇臺酒業(yè)已經(jīng)是披星戴帽界的“老炮兒”了。 通過酒訊梳理資料發(fā)現(xiàn)，皇臺酒業(yè)分別由于2002年、2003年虧損1189.60萬元、11576.76萬元，2008年、2009年虧損5082.81萬元、5880.71萬元，2013年、2014年凈利潤虧損2930.53萬元、3928.85萬元，2016年-2018年三年連續(xù)虧損導(dǎo)致四度“戴帽”。 對此，白酒營銷專家肖竹青向酒訊指出，皇臺酒業(yè)恢復(fù)上市后，未來仍需企業(yè)管理層進一步提升業(yè)績，或通過股東貢獻將上市公司利潤提升。 事實上，作為首家甘肅上市的白酒企業(yè)，皇臺酒業(yè)此前的實力自然不必說。然而，在省內(nèi)難受、省外難拓，以及企業(yè)內(nèi)亂不斷的背景下，皇臺酒業(yè)的發(fā)展也顯得格外艱辛。 對比近三年來，皇臺酒業(yè)省內(nèi)業(yè)績走勢來看，雖營收遠超于省外市場，但對比相對而言體量較小。酒訊梳理近三年業(yè)績報告發(fā)現(xiàn)，皇臺酒業(yè)2017年至2019年省內(nèi)市場分別實現(xiàn)營業(yè)收入0.42億元、0.19億元、0.59億元，占總營收的88.43%、75.22%以及59.1%。 皇臺酒業(yè)省內(nèi)占比逐漸縮小，相較于另一家甘肅白酒上市公司金徽酒，省內(nèi)市場的戰(zhàn)斗力便高下立判。 2019年金徽酒省內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入為14.1億元，占總營收的86.29%。除金徽酒外，皇臺酒業(yè)還受到貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖等一系列名優(yōu)白酒以及西鳳酒、伊力特等區(qū)域品牌的無情瓜分。 對此，肖竹青向酒訊表示，隨著茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖以及汾酒等名優(yōu)白酒渠道下沉，區(qū)域性白酒不斷承壓。目前，消費類型主要以商務(wù)消費以及自飲消費為主，這對品牌要求較高，而品牌打造成本較大，投入過程較慢。 除此，肖竹青還指出，造成皇臺酒業(yè)資本市場表現(xiàn)不佳的又一原因，在于股東內(nèi)訌，多次資本運作未見成效。 在營業(yè)能力長期弱勢的情況下，內(nèi)斗不斷、人員大量流失也使得皇臺酒業(yè)回天乏術(shù)。 2008年，皇臺酒業(yè)創(chuàng)始人兼董事長張景發(fā)去世后，其三個兒子因遺產(chǎn)紛爭進一步導(dǎo)致了酒廠無法正常運營，這也導(dǎo)致企業(yè)錯失了發(fā)展黃金期。除企業(yè)經(jīng)營問題外，自皇臺酒業(yè)上市以來，近20年間4次易主，最終控制股權(quán)由甘肅盛達集團掌控。 在坎坷的20年間，皇臺酒業(yè)人員變動也可謂是巨大。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年、2017年，皇臺酒業(yè)涉及董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)、審計、董秘等高管離職約10余人。2019年4月，皇臺酒業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書等7名高管及1名內(nèi)部審計部部長集體辭職。 有業(yè)內(nèi)人士指出，在面對省內(nèi)外市場拓展不利的情況下，皇臺酒業(yè)“內(nèi)院起火”也進一步加劇了其業(yè)績的下降。因此，皇臺酒業(yè)內(nèi)部斗爭不斷，也是引發(fā)其逐漸沒落的原因之一。 隨著皇臺酒業(yè)重新恢復(fù)上市交易資格，對比2019年停牌時期股價而言，皇臺酒業(yè)可謂是今非昔比。據(jù)酒訊統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，2019年4月25日，皇臺酒業(yè)收盤價為7.47元/股，而截至12月18日，皇臺酒業(yè)收盤價則為35元/股。 盡管股價“突飛猛漲”，但皇臺酒業(yè)似乎未來并非坦途。 在資本層面，盡管12月16日、17日連續(xù)兩日皇臺酒業(yè)出現(xiàn)漲停，但隨后12月18日股價漲幅逐漸放緩，當(dāng)日漲幅僅為6.74%。 除資本層面外，皇臺酒業(yè)目前可謂燙手山芋，想整體盤活并非易事。 根據(jù)三季度業(yè)績，皇臺酒業(yè)再次陷入虧損困境。1-9月，皇臺酒業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入5435.75萬元，同比提升37.34%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1394.73萬元，同比提升128.7%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-2740.06萬元，同比提升44.7%。 對此，中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對酒訊指出，皇臺酒業(yè)在增加營收及凈利上并無有效舉措，現(xiàn)階段主要以節(jié)流為主，提升業(yè)績幅度較為有限。加之在今年疫情影響之下，皇臺酒業(yè)更是雪上加霜。 另外，皇臺酒業(yè)背后還因官司纏身埋下諸多“隱雷”。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，從今年1月初至4月末，皇臺酒業(yè)涉及了34起法律訴訟。加之，因皇臺酒業(yè)以及多名時任高管通過虛構(gòu)委托代銷存貨等形式，虛增庫存商品賬面余額 1.02億元，使《甘肅皇臺酒業(yè)股份有限公司2016年年度報告》中披露的存貨項目金額虛增1.02億元，存在虛假記載，導(dǎo)致皇臺不得不面臨60萬元“巨額”罰款。 對此，肖竹青指出，白酒行業(yè)目前競爭態(tài)勢今非昔比，市場競爭日漸激烈。皇臺酒業(yè)未來有可能改變主業(yè)，注入新盈利性資產(chǎn)。 然而，也有業(yè)內(nèi)人士認為，皇臺酒業(yè)作為區(qū)域性酒企，在西北白酒消費人口偏少，以皇臺自身的體量及利潤，并不會有接盤俠，被收購的可能性不高。 轉(zhuǎn)載說明：禁止未經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載或改編，否則依法追究

茅臺酒這么貴，真的那么好喝嗎？好喝不好喝，這個也因人而異，再則，口感是可以培養(yǎng)的，習(xí)慣了，你再喝其他白酒可能還難以接受了。之前有個故事說，某領(lǐng)導(dǎo)長期喝慣了某個送的酒（假酒），后來給他喝真酒，他還以為是假的，大罵后來給他真酒的人。茅臺現(xiàn)在炒到這個高的價位，肯定不是單純的產(chǎn)品問題，產(chǎn)品有沒有差異，我覺得應(yīng)該是有的，但這種差異，對不是很專業(yè)的消費者來說，可以忽略，另外就是上面講到過的，茅臺已經(jīng)培養(yǎng)了消費者的這種口感和習(xí)慣，一些消費者還是可以品嘗出來。好喝只是其一，這是功能層面，還有就是稀缺，心理的稀缺和預(yù)期，買漲不買跌，大家都沖著這個勢頭，即使自己不喝，也可以買來儲藏，收藏；茅臺一年產(chǎn)量5萬噸，銷售額750億。其中茅臺酒大概3上萬多噸，其他為茅臺的系列酒。茅臺還是供不應(yīng)求，因為環(huán)境，氣候因素，7.5平方公里核心產(chǎn)區(qū)，才能釀造出茅臺酒，再是因為有投資和收藏價值，怎么供應(yīng)都會不夠；茅臺是一種獨有的中國醬酒文化，這些都是無法復(fù)制的。茅臺已經(jīng)是一種硬通貨，具備了投資和增值的作用，因此，不能用還不好喝來概括了，比好喝又怎樣，有個客戶跟我說，為什么要上茅臺，就是因為上了茅臺這個酒局的格調(diào)和檔次就高了，至于你喝不喝，喝多少，不重要。這就是：賦能和茅臺酒的社交屬性。前段時間，Costco開業(yè)，因為有茅臺，才賣1498元一瓶，比官方零售指導(dǎo)價還便宜1元，造成開業(yè)半天便被中國人買到觀點，幾天之后，因為沒有茅臺了，其他產(chǎn)品價格也上調(diào)了，人數(shù)暴跌，還出現(xiàn)排隊退會員卡······有網(wǎng)友說：每天投放幾瓶茅臺，又會排隊搶購了；茅臺的類奢侈品營銷專業(yè)人士就喜歡用“饑餓營銷”來解釋類似茅臺漲價這種現(xiàn)象，我認為，這種解釋只看到了表面現(xiàn)象，而沒有深入其營銷的本質(zhì)。什么是“饑餓營銷”？“饑餓營銷”可以理解為：有意調(diào)低產(chǎn)量，以期達到調(diào)控供求關(guān)系，制造供不應(yīng)求的假象、維持商品較高售價和利潤率的目的。最核心的是：制造假象。但茅臺是嗎？制造了假象嗎？沒有！確實是供不應(yīng)求。而基于特殊的氣候、環(huán)境土壤要求，茅臺每年的產(chǎn)量5多萬噸，并不是有意不生產(chǎn)。所以說，這不是“饑餓營銷”。1、什么是“類奢侈品營銷”？力圖創(chuàng)造一種象征、身份識別、符號化，并成為一種文化代表和生活方式。因為茅臺還沒有達到這種完美的境界，我們只能說是“力圖，想要”，這就是“類奢侈品營銷”。用傳統(tǒng)方式來做營銷，茅臺并不是沒有犯過錯誤，很早以前，茅臺就推出了啤酒、葡萄酒，在大眾營銷之后，全部歸于寂靜，其實，大眾對茅臺的認識是基于其特性和不可替代性，也知道茅臺的原產(chǎn)地對品質(zhì)的保證，但啤酒和葡萄酒跟其似乎不相關(guān)。幸好，這些“插曲”沒有影響到茅臺品牌的“奢侈化”之路，這已經(jīng)是萬幸了。2、價值導(dǎo)向而非生產(chǎn)導(dǎo)向。如果茅臺要上產(chǎn)量，是最容易的辦法是多建幾個生產(chǎn)基地，這樣就可以解決產(chǎn)量的問題，但這些能解決品牌的問題嗎？能解決消費者對品牌的價值認知嗎？顯然不能。奢侈品營銷，不是生產(chǎn)的問題，要進行價值導(dǎo)向的營銷。何謂價值導(dǎo)向？價值導(dǎo)向是要超越產(chǎn)品本身，成為一種符號、身份和文化象征。漲價也能彰顯品牌的附加值。對于高端的奢侈品，并不是在賣產(chǎn)品，而是在賣客戶價值，這個客戶價值，在一定程度上可以理解為“價格”。對于奢侈品而言，缺貨是“正常現(xiàn)象”，你要買到稱心如意的品牌就必須等待，也許品牌的實體產(chǎn)品對顧客可能并不重要，顧客買的、等待的是這個品牌的聲望、價值和文化特性，正因為只有這個品牌才配得上奢侈，這就是價值，因此，我們理解為顧客買的這個價值為“價格”就是這個概念。漲價有時候也能擴大需求，最直觀的是買漲不買跌的股市原理，但不僅僅局限于此。茅臺要對突破最高限價的經(jīng)銷商和終端進行處罰，你覺得會執(zhí)行到位嗎？其實，這些基本不是問題。問題是：如果一個“類奢侈品品牌”產(chǎn)量在無法大幅提高或者基本無法提高的情況下，怎么實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和品牌的發(fā)展？你告訴我，怎么才能完成？茅臺不敢大幅提升產(chǎn)量，這是核心資源決定的，不敢，也不能。那最好的辦法是提高價格，而對于高于限價銷售的經(jīng)銷商和終端，茅臺在制度上進行了規(guī)定，但高于限價銷售，對茅臺造成了什么損失呢？沒有！而在客觀上，對于漲價的市場刺激甚至是積極和正面的。那么，茅臺會怎樣處理這個問題呢？你自己去想吧。3、專有屬性而非規(guī)模效應(yīng)一定要樹立和加強身份的識別，如：我就是我，我就是茅臺。因此，茅臺并不需要跟五糧液去競爭，也并不需要說明自己跟五糧液比較好在什么地方。這就引申出來一個觀點：要忘記定位！這在傳統(tǒng)的營銷學(xué)上是絕對不可能的事情，沒有了定位，你怎么能讓消費者區(qū)別你和競爭者呢？但奢侈品不需要，奢侈品需要的是“專有屬性”，獨一無二的，不可更改的識別符號。規(guī)模現(xiàn)在是中國企業(yè)都在追求的事情，青島啤酒，農(nóng)夫山泉，都開始推動大客戶。對奢侈品營銷或者“類奢侈品營銷”而言，是反傳統(tǒng)的營銷和營銷策略。現(xiàn)在很多汽車品牌也在進行類似的營銷，但這僅僅是前面說到的“饑餓銷售”，導(dǎo)入期一過，馬上上規(guī)模，價格大幅下降。顧客價值便大幅縮水，消費者有上當(dāng)、吃虧的心理感受。4、控制需求而非滿足需求我們經(jīng)常嘲笑福特“不管你需要什么顏色的T型車，我只有黑色的”，但放到奢侈品營銷的領(lǐng)域，這句話確是“金玉良言”。什么意思？奢侈品不會去追求完美，不會去跟著消費者的身后隨時準(zhǔn)備“迎合”，而是堅決的拒絕顧客的某些要求。LV每年的款式有多少，上市速度有多快？肯定不會像ZARA那樣，從設(shè)計、生產(chǎn)到零售店出售成品只要12天，而且品種繁多，被服裝業(yè)譽為“快時尚”的成功典范。但ZARA最多也是一個時尚品牌，而不能成為奢侈品品牌。也印證了那句老話：潮流很難成為經(jīng)典。如果茅臺經(jīng)常征集消費者的意見，進行降價，像大眾消費品那樣，進行節(jié)日促銷、買贈等等，我想，那些喝茅臺的人，已經(jīng)跑得老遠，頭也不回了。茅臺就是這樣，不但價高，沒有贈品，甚至還跟你保持一定的距離，這就是奢侈品品牌和消費者之間的關(guān)系，既“親密”也“有間”。消費者的欲望是無限的，對奢侈品而言，要將滿足需求上升到控制需求上來，牢牢的駕馭好自己的客戶，這也是為了維護品牌的聲譽和神秘感。5、非目標(biāo)群體而泛目標(biāo)群體經(jīng)典的營銷理論告訴我們，要做好品牌，就必須深刻洞察目標(biāo)消費者心理，讓目標(biāo)消費者購買和體驗。但是，對奢侈品品牌來說，要能積極展現(xiàn)出產(chǎn)品擁有者的社會地位和身份，就必須讓非擁有者認出自己的產(chǎn)品，并認可自己的品牌形象，這樣可以更好的體現(xiàn)核心目標(biāo)群體的身份和地位。茅臺走的正是這樣一條路——“喝的不買，買的不喝”。這些非目標(biāo)消費者，正是將茅臺的奢侈品品牌形象推向極致的核心力量。激起他們心中的期待和無盡的渴望，那么，奢侈品的價值就會體現(xiàn)的淋漓盡致了。6、出售夢想而非售賣產(chǎn)品對于茅臺而言，并不是經(jīng)銷商和終端推薦了多少，而是顧客自己要買回去。而且，消費者其實并不是喝了一瓶或者幾瓶茅臺酒，而是喝的是身份、是價值更是夢想。茅臺酒的廣告已經(jīng)變成了口碑，變成了人際交往的一部分，不得不說這是中國文化的一種暗合和體現(xiàn)?！百I的不喝，喝的不買”這確實是中國一種奇怪的現(xiàn)象，因為，國人將飲酒作為一種禮物和交際的手段，但正是這種把品牌涉及的夢想和品牌價值傳遞給目標(biāo)消費者以外的、那些永遠都不會喝茅臺的人，使得他們購買用于交際和溝通才會讓真正喝的人體現(xiàn)價值和身份。賣產(chǎn)品，永遠會讓顧客用挑剔的眼光來審視你，而出售夢想，則會讓顧客更加關(guān)注品牌和品牌所帶來的附加值。對于奢侈品或者“類奢侈品”，無論購買者和使用者，其精神的愉悅和自身價值的體現(xiàn)，永遠是排在最前面的。茅臺價格炒到3000元一瓶，貴州開始要出手打擊炒作了。加價銷售茅臺屬于違法行為！貴州公開征集茅臺酒市場領(lǐng)域違法違規(guī)線索！翻譯一下，就是現(xiàn)在開始：你買到高于1499元一瓶的茅臺酒就可以舉報了！但我不知道舉報有獎勵沒有，誰給獎勵，怎么給，何時給，給多少，可不可以釣魚購買？茅臺就是用來喝的，不是炒的，回到本質(zhì)，讓消費者喝得到才行，但一瓶3000元，你喝得起嗎？茅臺的其他品牌醬酒，或者茅臺鎮(zhèn)之外的其他醬酒，還有什么好方法呢？茅臺鎮(zhèn)醬酒的社群+新零售怎么玩？最好的模式，社群+新零售模式。社交化裂變，怎么做？第一，靠種子用戶，第二，靠模式推動，第三是運營推廣；第四是社群轉(zhuǎn)化和裂變；種子用戶哪里來？很多人誰問我這個問題，來源：沒有什么取巧之處，積累，線下，推廣，前期的引流，某醬酒的拼團，很棒，一瓶行軍壺，一瓶將軍壺，兩瓶酒，價格600多，砍價199元，最厲害的一次，最開始，兩瓶行軍壺，99元，一下子賣出去8萬單，從0積累了差不多10萬粉絲，買酒的8萬粉絲，里面的種子用戶不是有了嗎，就算這次不賺錢，但也不會虧本，引流了高質(zhì)量10萬粉絲。圍觀的200萬人，多好的炒作和宣傳！做得很棒！社交新零售，剛才講了社交貨幣，賦能，價值，內(nèi)容，需要前期打造。模式：從種子用戶里面，甄選人選眾籌開店，線下體驗店，會所，餐飲，都可以；醬酒需要體驗，成為粉絲，就是死忠粉，非常好的粘性。分銷模式，分享模式：這個很重要，方老師的蝴蝶課程有一整套模式，價值，身份，榮耀，利益；運營推廣；推廣，主要是代理合作人的招募，眾籌，拼團主要是積累種子用戶，后期的用戶裂變上，品牌上也可以發(fā)力，做一些導(dǎo)流，但主要還是小b客戶的招募和賦能，標(biāo)準(zhǔn)化，可復(fù)制，可裂變。社群轉(zhuǎn)化和裂變，社群運營7大要點，回顧一下：社群運營7大法則：第1個法則：打造超級IP；第2個法則：亞文化和共同價值觀；第3個法則：場景化塑造；第4個法則：內(nèi)容輸出；第5個法則：持續(xù)運營；第6個法則：轉(zhuǎn)化和裂變；第7個法則：社群管理。