亳州金佰利啤酒有限公司財務(wù)負責人，唐山地區(qū)都有那些品牌的啤酒對唐山地區(qū)各個品牌的啤酒的看法百度

1，唐山地區(qū)都有那些品牌的啤酒對唐山地區(qū)各個品牌的啤酒的看法百度

唐山本地的啤酒（規(guī)模由大到?。┧{貝啤酒——中國馳名商標（河北藍貝酒業(yè)集團出品）灤縣唐山啤酒 [哈爾濱啤酒（唐山）有限公司出品]豪門啤酒 玉田豪門啤酒有限公司人民大會堂啤酒 （唐山燕泉啤酒有限公司出品）豐南 其他還有一些小的啤酒廠都是隨便灌裝 青啤 藍帶等假啤酒 如豐潤瑞德 遵化金佰利等

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2，啤酒大王李大紅突然去世去世后誰將繼承他的遺產(chǎn)

李大紅，他的一生如同他的名字一樣“大紅”，全國優(yōu)秀企業(yè)家、“五一”勞動獎?wù)芦@得者、全國勞模、還被譽為“啤酒大王”，更讓人折服的是他三次創(chuàng)業(yè)三次成功的勵志故事。不幸的是，他因手術(shù)失敗客死他鄉(xiāng)。網(wǎng)友們對這位明星企業(yè)家表示惋惜之情的同時，不免要問“誰將繼承他的遺產(chǎn)”？其言外之意是，接管企業(yè)的后人能否像李大紅一樣，繼續(xù)承擔起造福鄉(xiāng)親的責任？ 一、“啤酒大王”李大紅客死他鄉(xiāng)！從去年初開始，李大紅的右耳聽力逐步下降，在醫(yī)院檢查后發(fā)現(xiàn)，是右耳聽神經(jīng)瘤所致。去年九月，李大紅經(jīng)人介紹到海南省的博鰲超級醫(yī)院做手術(shù)。沒曾想到手術(shù)后不久，李大紅神志深度昏迷，后轉(zhuǎn)入海南另一醫(yī)院治療，去年11月10日被宣布“腦死亡”，今年 1月9日因肺部感染不幸去世，享年69年。李大紅家屬認為，聽神經(jīng)瘤摘除術(shù)本來屬于一項小手術(shù)，沒有想到出現(xiàn)這種意外。他們認為博鰲超級醫(yī)院在手術(shù)以及術(shù)后搶救過程中存在問題，應(yīng)當承擔相應(yīng)的賠償責任。博鰲超級醫(yī)院就此事曾發(fā)布通報透露，患者家屬先后提出1億元、5000萬元、2600萬元，直至目前2100萬元的賠償要求。目前雙方仍在協(xié)商，尚未達成共識。二、誰將繼承他的遺產(chǎn)？李大紅病危后，湖北衛(wèi)健委、荊門市政府等部門紛紛向海南發(fā)函，請求全力救治，說明了李大紅在當?shù)氐挠绊懥?。作者認為，李大紅為湖北當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻，他在當?shù)氐挠绊懥Σ⒉煌耆谟谒麚碛卸嗌儇敻?，而在于他那邊化腐朽為神奇?jīng)營理念，以及作為企業(yè)家的獨特眼光。1、李大紅不是荊門首富。有的人把李大紅稱為荊門首富，這種說法是不對的，荊門首富另有其人。我們查詢有關(guān)信息可以得知，李大紅雖擔任10家企業(yè)的法定代表人，注冊資金5000多萬元，但這些企業(yè)多是與外資合資成立。他從未登上過財富榜，外人也不可能清楚他名下有多少財富。2、遺產(chǎn)分割方式。李大紅是因意外去世，不知道他會不會提早留下遺囑。如果留下遺囑后，他身后的遺產(chǎn)會按遺囑分割。如果沒有留下遺囑，會按法定方式繼承。第一順序繼承人有：配偶、子女、父母。一般情況下，第一順序繼承人會平均分割，各繼承人協(xié)商一致的，也可按協(xié)商方式分割。對于李大紅的遺產(chǎn)來講，應(yīng)該大多數(shù)是公司股份。3、誰來接管企業(yè)？對于外人來講，李大紅的遺產(chǎn)如何分割給他們沒有關(guān)系。大家比較關(guān)心的是，他的后人誰來接管企業(yè)，接管企業(yè)的后人能否像李大紅一樣擔起重任，讓企業(yè)健康運轉(zhuǎn)繼續(xù)造福鄉(xiāng)親？有媒體報道稱，因李大紅去世已影響到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。 三、李大紅的勵志創(chuàng)業(yè)故事！李大紅從一名郵遞員，到“啤酒大王”，到“無紡布大王”，再到南方“櫻桃大王”。李大紅的一生，是創(chuàng)業(yè)的一生，勵志的一生。第一次創(chuàng)業(yè)：成為“啤酒大王”！李大紅最初是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的郵遞員，因為肯干能干會干，當了輕工局干部。1981年，年僅29歲的李大紅臨危受命，被派到瀕臨破產(chǎn)的啤酒廠任主要負責人。那時的啤酒對于一般群眾來講，還是稀罕物、奢侈品。在經(jīng)營管理啤酒廠期間，李大紅展現(xiàn)出了他的商業(yè)天賦。從創(chuàng)立“金龍泉”親民品牌開始，到擴大市場營銷，企業(yè)改制兼并，經(jīng)過20多年的用心經(jīng)營，將一個員工不過百人、資產(chǎn)不過百萬的小廠，發(fā)展成為利稅超億元的大型企業(yè)集團——湖北金龍泉集團?！敖瘕埲背蔀楹笔讉€中國名牌，權(quán)威機構(gòu)評定：金龍泉品牌價值，高達20億元！他也被譽為“啤酒大王”！第二次創(chuàng)業(yè)：成為“無紡布大王”！ 2004年11月，李大紅辭去金龍泉董事長職務(wù)，開始了第二次創(chuàng)業(yè)。這次創(chuàng)業(yè)更是展現(xiàn)出了他作為企業(yè)家的獨特眼光。他與以色列無紡布企業(yè)巨頭合作，踏入高端衛(wèi)生材料領(lǐng)域，主要生產(chǎn)尿不濕、衛(wèi)生巾的原材料。這種原材料雖是一次性的，但在自然條件比較容易降解，迎合了國際市場環(huán)保理念，產(chǎn)品遠銷歐美，盆滿缽滿。有資料顯示，僅2007年就上繳利稅6000萬元，他的公司也成為非織造布領(lǐng)軍企業(yè)。他又被稱為“無紡布大王”！第三次創(chuàng)業(yè)：成為南方“櫻桃大王”！一方水土養(yǎng)育一方人！67歲的李大紅開始了第三次創(chuàng)業(yè)，選擇了高端農(nóng)業(yè)，在養(yǎng)育他的鄉(xiāng)土上創(chuàng)建了300畝的歐洲大櫻桃種植基地。他認為，荊門漳河周邊生態(tài)環(huán)境好，有小坡地、沙質(zhì)土壤，適合種果樹。幾經(jīng)探索，他培育的歐洲大櫻桃終于迎來豐收，僅2018年就收獲一萬多斤，以每斤60元的價格被搶購一空。正當他打算擴大規(guī)模時，噩耗傳來。結(jié)束語：李大紅的一生，腳踏鄉(xiāng)土勵志創(chuàng)業(yè)，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。他的后人不但要繼承他的金錢財富，同時也要繼承他的精神財富和對社會的責任，繼續(xù)勵志前行，造福鄉(xiāng)親！

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3，關(guān)于消費者權(quán)益的法律案例以及案例評析

1、劣質(zhì)奶粉坑害兒童 全省消協(xié)全力行動 阜陽發(fā)生劣質(zhì)奶粉事件后，省消協(xié)及全省各地消協(xié)全力以赴，緊急行動，一方面通過媒體發(fā)布消費警示，提醒消費者嚴防劣質(zhì)奶粉坑害兒童，一方面配合行政執(zhí)法部門進行市場檢查監(jiān)督，對于消費者近百起涉及奶粉質(zhì)量問題的投訴，目前各級消協(xié)正切實認真地配合有關(guān)部門一一進行調(diào)查，核實，調(diào)解中。 2、捆扎啤酒傷害兒童 消協(xié)督促企業(yè)整改 2003年1月7日望江縣一名2歲的孩子眼睛被江西景德鎮(zhèn)啤酒有限公司的“雪島”牌捆扎啤酒炸傷眼睛。2003年7月18日，東至縣6歲的兒童被江西湘口三和啤酒有限公司生產(chǎn)的非B瓶捆扎“鐘山”超爽啤酒炸瞎右眼，眼球被摘除?！?據(jù)不完全統(tǒng)計，2003年以來，全省各級消協(xié)受理的啤酒爆炸投訴中，兒童被炸傷炸殘的就有30人。其中眼睛被炸傷殘的14人，有6名兒童眼睛被炸瞎；四肢被炸傷殘的12人，有1名兒童手部肌腱斷裂，1名兒童腳被炸斷4根靜脈；面部被炸傷的4人。對此，省消協(xié)除在5月中旬發(fā)布消費警示：不賣不買不喝捆扎啤酒，還召開了全省啤酒生產(chǎn)企業(yè)負責人座談會，督促他們認真整改，切實維護消費者的身心健康和生命安全。 3、電梯傷害兒童 超市賠償3萬多 馬鞍山市消費者朱某反映，他和妻子于2003年1月13日下午4時30分帶小孩到某超市購物。他在停車場停車，妻子和小孩乘電梯上樓，當時電梯上人特別多，妻子就攙著小孩，接近電梯盡頭時，小孩的頭部突然被電梯絞住了，妻子一邊拉住小孩，一邊大喊救命。電梯上的顧客也幫忙，但始終沒有拉出小孩，約3分鐘后，超市的工作人員趕到，其中一人用腳踢電梯皮帶，也未能將電梯停住。直到最后掀掉了電梯的蓋板，才將小孩救出。當時小孩鼻、耳出血，雙眼緊閉，呼吸困難，臉部充血腫大。隨后，超市工作人員將小孩送往醫(yī)院搶救。 事后，消費者朱某4次到超市要求善后處理，但超市認為小孩之所以會被電梯絞住，是因為其父母沒有盡到監(jiān)護責任所致，拒絕承擔任何責任，并聲稱對小孩提供醫(yī)療費是出于人道主義，拒絕任何補償。而消費者朱某認為小孩被電梯絞住，超市應(yīng)承擔主要責任：一是事故發(fā)生前沒有警示牌等明顯提醒性標志；二是沒有專人守護電梯；三是事故發(fā)生三分鐘后超市工作人員才趕到現(xiàn)場。鑒于以上原因。消費者朱某于2003年2月14日向馬鞍山市消費者協(xié)會投訴，要求該超市做出相應(yīng)的賠償。 馬鞍山市消費者協(xié)會接到投訴后，組織雙方進行多次調(diào)解，最終使消費者獲賠34623.47元。 4、劣質(zhì)煙花 燒傷幼兒 2004年1月22日大年初一的晚上，和縣雍鎮(zhèn)鄉(xiāng)施橋行政村吳大楊在縣土產(chǎn)公司購買的“冠牌”花炮魔術(shù)彈，在燃放過程中，魔術(shù)彈的煙花突然由后座沖出，將在旁觀看的1歲半的孩子右手燒傷。在和縣消協(xié)的調(diào)解下，縣土產(chǎn)公司一次性賠償醫(yī)藥費2800元，交通、護理費200元，合計3000元。 5、安全保障有瑕疵 溜冰場摔傷少年 今年春節(jié)期間，15歲的初中生李某隨同學來蕪湖縣供銷社花木盆景服務(wù)公司所屬的旱冰場游玩，本不會溜冰的李某在同伴的鼓勵下花2元錢買票進了場。當時溜冰的人很多，李某在溜冰的過程中不慎滑倒，造成右腿小腿骨折，共花去醫(yī)療費近2000元。后李某家人找到旱冰場經(jīng)營者要求賠償，遭到拒絕。 go315.org 蕪湖縣消協(xié)受理投訴后，進行了實地調(diào)查：該旱冰場成立于1996年，持有的《體育經(jīng)營合格證》已多年未年審；經(jīng)營場地大門售票處、驗票處張貼、懸掛有“兒童入內(nèi)，須有大人攜帶，否則后果自負”等字樣，但所用字體并不醒目，難以引起他人的注意；場內(nèi)地板因缺乏保養(yǎng)，有隙縫和凹陷現(xiàn)象；未成年人入場無人進行勸阻，場內(nèi)也沒有配合安全人員和入場溜冰人員限額規(guī)定。其經(jīng)營場所存在明顯瑕疵。李某反映其溜冰摔倒情況屬實?？h消協(xié)依據(jù)《消法》組織雙方進行了調(diào)解，最終被投訴方同意賠償投訴方醫(yī)藥費600元。 6、尿不濕里藏殺機 無辜嬰兒遭傷害 2004年2月5日，亳州市消費者張紅在該市紅芳紙業(yè)（女友商店）購買廣東美潔嬰兒尿不濕。次日使用后，發(fā)現(xiàn)嬰兒大腿部劃傷出血，經(jīng)仔細檢查，發(fā)現(xiàn)尿不濕里有一刀片劃傷嬰兒大腿皮膚。消費者與經(jīng)銷商和廠家多次交涉未果，投訴至亳州市消協(xié)。最后經(jīng)消協(xié)調(diào)解，經(jīng)銷商賠償消費者醫(yī)藥費及精神損失費6000元。 7、侵犯嬰兒肖像權(quán) 影樓改正并賠償 2003年3月亳州市消費者董健發(fā)現(xiàn)，在蒙城縣一中對面的快樂娃娃兒童攝影店的櫥窗里，懸掛著兩張女兒于2001年3月在亳州市寶寶貝貝兒童攝影店拍攝的百天像，于是向亳州市消費者協(xié)會投訴：寶寶貝貝兒童攝影店在未經(jīng)得孩子的法定監(jiān)護人允許的情況下，非法翻洗女兒的照片，并提供給他店使用，侵犯了孩子的肖像權(quán)。要求攝影店公開向投訴人賠禮道歉，歸還全部非法翻洗的女兒照片，并賠償精神損失費。 在亳州市消協(xié)調(diào)解下，雙方達成協(xié)議。 8、超市保安忒大膽 軟禁女孩兩小時 2003年8月在銅陵市發(fā)生了一起超市保安非法限制人身自由的投訴。銅陵市一位13歲的小姑娘和她65歲的奶奶在家得利超市購物，沒想到付完錢準備出門時，竟被超市的3名保安把她當作小偷強行帶進一間小屋內(nèi)審問、恐嚇，限制人身自由近2小時，直到超市確認她確實不是小偷時，才被放回。小姑娘憤然向銅陵市消費者協(xié)會投訴，強烈要求該超市書面賠禮道歉，賠償精神損失。經(jīng)過市消協(xié)多次調(diào)解，家得利超市公開向小姑娘賠禮道歉，一次性賠償精神損失費2000元。同時，公安部門對3名保安進行了處罰，并調(diào)離工作崗位。 9、保戶不知情，公司有責任 2003年9月1日，小學生張某經(jīng)阜陽市鐵路小學交30元保費在某保險公司投保，保期自2003年9月1日起至2004年8月31日止。9月30日張某突發(fā)闌尾炎，住院開支醫(yī)療費2400多元。但當?shù)奖ｋU公司要求理賠時，被告知一般疾病應(yīng)在入保滿90天后才理賠，因張某不滿90天故不在保險范圍，不予理賠。于是便投訴到阜陽市消協(xié)。 市消協(xié)受理后，經(jīng)過調(diào)查，保險公司和學校辦理學生保險時，只把保險公司的宣傳單發(fā)給了每個學生，并沒有召開家長會告知每個家長，也沒有按要求讓家長在宣傳單上“家長簽字欄”中簽字，侵犯了消費者的知情權(quán)。因此，保險公司應(yīng)按規(guī)定予以理賠。經(jīng)調(diào)解，保險公司同意一次性賠償投訴人各項費用1436元。 10、假廣告誤導學童 賠損失理所應(yīng)當 2003年12月26日，蕪湖市消費者鄧忠民來消協(xié)投訴，反映其因為看了吉林省四平市泰康制藥有限公司對藥品“紅宇熊膽丸”所作的廣告宣傳和承諾：服用一個療程，眼晴視力可達到1.0；總療效達到97.6%，治愈率達到85.4%，便花了888元在藥房買了二個療程的藥給雙胞胎兒童服用。但兩個8歲的孩子服用了三個療程，仍未達到1.0的視力，故要求藥房退款。鑒于經(jīng)營者經(jīng)營的藥品中有“擴大療效”的不實宣傳，客觀上誤導了消費者。經(jīng)蕪湖市消協(xié)三次調(diào)解，2004年3月3日，經(jīng)營者與消費者達成協(xié)議，補償消費者400元。

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4，湖北荊門啤酒大王李大紅去世醫(yī)療糾紛是否有了結(jié)果

暫時還沒有結(jié)果出來，都在等待法律的依法處置。湖北一位綽號“啤酒大王”的知名企業(yè)家，在海南號稱“醫(yī)療特區(qū)”、“最牛醫(yī)院”的博鰲超級醫(yī)院，因為一場疑點重重的手術(shù)，不幸腦死亡。病人家屬正和醫(yī)院因為賠償問題爭執(zhí)不休。這件事乍一看，一邊是啤酒大王，一邊是超級醫(yī)院，很像是有錢人和天價民營醫(yī)院之間的撕逼，縱使患者令人同情，庸醫(yī)需要討伐，和你我平頭百姓好像關(guān)系也不大。但，還真不是這樣。離奇腦死亡事件的背后，是中國醫(yī)療體系此前并不為人所知的冰山一角。在很多人眼里，海南的醫(yī)療并不發(fā)達，別說和北京上海相比，和老李家附近的武漢比，也是差距不小。所以長期以來，有錢有勢的海南人，會想盡辦法出島治病。顯然不太差錢的老李，為什么逆向而行，偏偏要往島上走？這背后，就是一場正在悄悄發(fā)生的，所謂的醫(yī)療創(chuàng)新。事情原委是這樣。2019年，李大紅聽力下降，經(jīng)診斷，是右耳里長了一個良性的聽神經(jīng)瘤，他按照正常人的就醫(yī)邏輯，北上帝都，在大名鼎鼎的某數(shù)字編號醫(yī)院，找到了某全國知名專家。專家建議他做手術(shù)，切除腫瘤，同時植入人工耳蝸以恢復聽力，自己主刀，但卻不是在本院，而是幾千公里之外的海南博鰲超級醫(yī)院。為啥要舍近求遠？原來，這家2018年剛剛開業(yè)，名頭大的嚇人的營利性醫(yī)院，位于海南博鰲的樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)。它擁有哪怕協(xié)和這種頂級三甲也望塵莫及的一項創(chuàng)新特權(quán)，允許使用在國內(nèi)尚未獲批上市的新藥品、新器械、新疫苗，包括最新型號的、能夠耐受3.0T磁場環(huán)境的人工耳蝸。對李大紅來說，相比海南宜人的氣候、以及遠比公立醫(yī)院舒適的環(huán)境和服務(wù)，專家口中的最新版耳蝸，才是讓他做出決定，踏上腦死亡之旅的關(guān)鍵所在而為什么超級醫(yī)院自己不出醫(yī)生，需要專家從北京南下“飛刀”呢？這同樣是個創(chuàng)新。博鰲超級醫(yī)院是一所平臺醫(yī)院，由18位院士領(lǐng)銜的全國各地專家團隊入駐，也就是說，“飛刀”是它的常態(tài)。在現(xiàn)行的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)規(guī)范之下，程序完備的“飛刀”并不違規(guī)，而且有助于醫(yī)療相對落后地區(qū)靈活獲得資源，倒也不必老是盯著“飛刀”大夫的口袋，看看鈔票是不是多了。但是，對于現(xiàn)代疑難手術(shù)而言，除了遠道飛來的主刀大夫之外，作為飛刀平臺的這家醫(yī)院，整體軟硬件實力是否過硬？輔助團隊、麻醉團隊是否給力？并發(fā)癥處置經(jīng)驗和搶救經(jīng)驗夠不夠？隊伍磨合好不好？每個環(huán)節(jié)都有可能成為致命的軟肋。李大紅要做兩個手術(shù)，若是單做耳蝸植入術(shù)，倒也相對容易，但聽神經(jīng)腫瘤切除術(shù)需要在顱內(nèi)精細操作，還要盡可能保護腫瘤尚未累及的細小神經(jīng)，是不折不扣的復雜疑難手術(shù)。對博鰲超級醫(yī)院這樣一家歷史稚嫩的新手而言，盡管硬件可以靠砸錢，但復雜疑難手術(shù)面臨的其他問題，并不容易解決。院士專家名號再響，體制創(chuàng)新噱頭再足，可能都無濟于事。有些方面，它可能真不見得強過一家年頭夠久的縣醫(yī)院從北京飛到博鰲超級醫(yī)院的李大紅，踏上了一場腦死亡之旅。他從9月17日上午8點20分起，接受長達5小時的手術(shù)，術(shù)后陷入眩暈、嘔吐、深度昏迷，次日轉(zhuǎn)入綜合性醫(yī)院。11月10日，他被宣布腦死亡，直到現(xiàn)在，一直靠呼吸機維持生命。而在手術(shù)之后、昏迷之前的短暫清醒時段，李大紅說的最后一句話是：我又上當了，受騙了。在手術(shù)和術(shù)后搶救的整個過程中，醫(yī)院是否出現(xiàn)了差錯？這還有賴于醫(yī)療事故鑒定的專業(yè)定論。但從目前雙方陸續(xù)公布的病歷、病程記錄來看，已經(jīng)暴露出很多問題，值得關(guān)注。第一，病歷上69歲的患者被寫成“患兒”，病因也變成了“先天性耳聾”。醫(yī)院解釋為筆誤，這樣的低級錯誤和“超級醫(yī)院”肯定不搭，雖然它和腦死亡沒有直接關(guān)聯(lián)，但足以讓人懷疑，“患兒”加“先天性耳聾”其實就是醫(yī)院操作耳蝸手術(shù)的慣常模板，缺乏李大紅這種復雜手術(shù)的經(jīng)驗。所以，直接把以前的病歷模板復制粘貼了一遍。問題是，病歷模板按兒童耳蝸手術(shù)依樣畫葫蘆，也就是個笑話，那手術(shù)操作也依樣畫葫蘆，又會如何呢？第二，主刀大夫簽名有造假嫌疑。同樣的，影響不直接，但會讓人對病歷和醫(yī)院操作的可信程度產(chǎn)生疑慮。第三，封存病歷中沒有術(shù)前凝血檢查單，在北京的檢查單已經(jīng)間隔一個月之久。按常規(guī)，就算是拔牙這種小手術(shù)，都必須認真檢查凝血機制，避免出血無法控制。在超級醫(yī)院開顱反倒不需要了。而導致李大紅腦死亡的直接原因，恰恰是術(shù)后顱內(nèi)出血。第四，李大紅有高血壓病史，在這種情況下開顱手術(shù)，按理說，必須高度關(guān)注血壓。但超級醫(yī)院的說法是自己不常備降壓藥，沒有事先準備，連ICU也沒有。李大紅家屬則對超級醫(yī)院的操作百思不得其解——李大紅做完手術(shù)，從13點50左右開始頭疼頭暈打寒戰(zhàn)，13點57分血壓上升到191/96，但醫(yī)院到14點50才用上降壓藥。這一個小時發(fā)生了什么？第五，15:40，李大紅在超級醫(yī)院醫(yī)生指示下做了深呼吸，然后迅速發(fā)生噴射性嘔吐，陷入嚴重昏迷。在血壓已經(jīng)很高、且已出現(xiàn)腦血管癥狀的情況下盲目深呼吸，是有風險的，有可能因為過度排出二氧化碳，引起機體應(yīng)激調(diào)節(jié)，縮小血管口徑，導致血壓急劇上升，甚至導致血管脆弱處破潰出血。確實，在這個深呼吸之后，李大紅再未醒來。第六，李大紅陷入嚴重昏迷之后，醫(yī)院安排了第二次手術(shù)，手術(shù)長達10小時，但其中有足足2個半小時，在等待從三亞趕來的神經(jīng)外科醫(yī)生。而這次手術(shù)完全失敗了。人類醫(yī)學遠非十全十美，完美的操作也不見得一定能帶來完美結(jié)果。但從上面一系列令人繚亂的操作來看，恐怕和超級遠這種“飛刀”平臺創(chuàng)新模式的先天缺陷，脫離不了干系。李大紅死去的大腦，是所謂創(chuàng)新的犧牲品嗎？腦死亡無可挽回。目前患者親屬和院方爭執(zhí)的焦點，除了診療過程的過錯和責任認定，主要是賠償金額問題。親屬方希望在賠償金額中，考慮李大紅作為一個尚有很強“賺錢”能力的企業(yè)家，因此受到的經(jīng)濟損失。院方則堅持認為親屬們在獅子大開口，在官方回應(yīng)中把親屬爭吵中的氣話也拿出來作為對方的報價，似乎是想煽動全網(wǎng)對于富人的同仇敵愾。風向一旦煽動起來，就算親屬表示要將賠償中的大部分拿出來捐贈，也難逃原罪式的挨罵。平心靜氣講，到底賠多少合理？雙方自有博弈，媒體吃瓜群眾也自有看法，就算看法不同，也不好就此互相貼上“站隊”、“收錢”之類的標簽。除了少數(shù)明顯帶節(jié)奏的，例如將患者與醫(yī)院的糾紛爭執(zhí)，說成是紅毛藥酒式的土老財跨省欺負醫(yī)生。明眼人打開醫(yī)院網(wǎng)頁點點人頭就知道，小地方的“啤酒大王”，在超級醫(yī)院面前真還不夠看。但，從道理上講，對這起醫(yī)療風波而言，患者根據(jù)自己的實際損失去爭取賠償，醫(yī)院根據(jù)自己過錯的影響去承擔責任，具備相當?shù)暮侠硇浴＿@并不是因為，有錢人的命就天生值錢。這背后至少有三個道理。第一，超級醫(yī)院是一家營利性醫(yī)院，而且是專做高端市場的盈利性醫(yī)院。它和我們常去的公立醫(yī)院不同，背后是資本，主打有錢人追求高精尖和舒適服務(wù)的高端市場，追求高盈利，自然該有承擔高風險的覺悟。而且，它的損失并不像公立醫(yī)院，有財政兜底，它要賠自己賠，不拉納稅人墊背。有種帶節(jié)奏的說法，是說如果有錢人出了醫(yī)療事故就要求高賠償，應(yīng)該讓他們?nèi)橛绣X人開設(shè)的醫(yī)院好了?？墒菐Ч?jié)奏者忘了，超級醫(yī)院恰恰是這么一家，給有錢人開的醫(yī)院。如果讓醫(yī)院都能為自己過錯造成的全部損失認真買單，不甩鍋不?；?，別說超級醫(yī)院了，就算莆田醫(yī)院估計也能老實不少。第二，博鰲超級醫(yī)院主打富裕階層的出國醫(yī)療替代，它開業(yè)時的主打推廣，就是“50萬中國患者不用再出國看病”。在獲得國外新藥品新器械應(yīng)用特權(quán)、在診療條件、環(huán)境、服務(wù)方面努力與國外接軌的同時，它在收費方面，也和國外接軌的既努力又認真。如若不然，如何吸引院士領(lǐng)銜、各地專家不遠千里飛刀而來？但在醫(yī)療事故的賠償方面，是不是也應(yīng)該接軌呢？軌接起來會如何？據(jù)統(tǒng)計，美國一半以上的醫(yī)療事故賠償超過100萬美元，而其中有很多僅僅導致輕度傷殘。一位中國女子在美國剖腹產(chǎn)大出血死亡，調(diào)解之后，賠償金額是520萬美元。當然，這背后有醫(yī)療事故保險體系的支撐，也有它的弊端在。但如果對這個環(huán)節(jié)的接軌視而不見，生意未免也太好做了。從另一個角度看，以此推動盈利性醫(yī)院醫(yī)療事故保險體系的完善，也是個很好的契機，也能保護身處其中的醫(yī)務(wù)人員。第三，這是最重要的一點，因為它對我們每個人都有影響，雖然可能窮盡我們一生，都不見得夠得上超級醫(yī)院的客戶標準。這就是，唯有充分覆蓋過錯和損失的賠償，才能夠充分暴露超級醫(yī)院這種飛刀平臺存在的固有缺陷。同時防止公立醫(yī)療體系，以一種極其低效而無謂的方式被掏空?；仡櫼幌拢畲蠹t腦死亡的全過程，充分暴露了這個實為飛刀平臺的超級醫(yī)院，在面對復雜疑難病癥時的孱弱不堪。這里頭未必是專家名不副實，更大的問題，是整體團隊的渙散、協(xié)作經(jīng)驗的缺乏、底蘊和經(jīng)驗的缺失，既處理不了“大”事，也處理不了“急”事。這里頭有些問題，假以時日可能會有些長進。但如果超級醫(yī)院始終搞不出一只過硬的自有團隊，那問題始終無法根本解決?；叵胍幌?，只身飛來的主刀大夫，稚嫩的本地協(xié)作醫(yī)護，再加上爭分奪秒的顱腦手術(shù)中還要等他兩個半小時的神經(jīng)外科醫(yī)生，這個組合其實一點都不超級。但另一面呢，超級醫(yī)院又在以這種方式，掏空公立醫(yī)療體系的頂級醫(yī)療資源。盡管院士和專家在他們自己所在的公立醫(yī)院，有更加成熟的平臺和團隊，更加穩(wěn)定的發(fā)揮和輸出，但他們卻不遠萬里不辭辛苦，哪怕，他們來了，上了手術(shù)臺，水平可能打折扣，甚至可能砸牌子。這里面當然有利益，都不是圣人，倒也不用對利益羞羞答答。但，光考慮利益，不考慮風險，不考慮這種資源轉(zhuǎn)移在可能存在的缺陷，就有可能加速醫(yī)療資源的錯配。結(jié)果就是這樣，一邊是有錢人以超級價格，換來并品質(zhì)可能并不太超級的混搭飛刀服務(wù)，另一方面，普通人不知不覺承受了公立醫(yī)療服務(wù)的加速劣化。你想約的專家變得更難約了，即便約到，也變得更加不耐煩，你排隊三五個月，他三五分鐘打發(fā)你走——這是因為，他急著去超級醫(yī)院，或是類似的，不愿意老老實實自己做團隊的“創(chuàng)新”平臺。如何緩和這種趨勢呢？最直接的思路，就是讓飛刀平臺為現(xiàn)在已經(jīng)暴露的風險，按照其影響，充分承擔代價，賠錢。唯有如此，他們才會老老實實面對這個問題，這種創(chuàng)新背后存在的資源錯配，才有緩和和糾正的可能。說到底，用掏空公立醫(yī)療體系的方式來創(chuàng)新，必須承擔代價。趨勢一旦蔓延，空洞變成崩塌，受害的，恐怕不止有錢人的大腦。