1，你對(duì)你所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)安全生產(chǎn)狀況是如何評(píng)價(jià)的還有哪些問(wèn)題需立即
我們企業(yè)是從事電建行業(yè)的，我們今年剛編制了一套《安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，就是對(duì)所建工程的整體情況進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，也可以用于項(xiàng)目部自查、考評(píng)你可以參考一下中電投、華電、國(guó)家電網(wǎng)公司、大唐這幾家大公司的安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，都是非常詳細(xì)的，都在300頁(yè)以上不知道你們企業(yè)是從事什么方面的，不同行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)千差萬(wàn)別的希望能幫到你，給個(gè)采納吧，先謝謝了
1、職工安全意識(shí)和安全辨識(shí)能力有待改進(jìn)2、安全教育形式和內(nèi)容單一，效果差3、安全文化尚未形成4、承包商hse體系不完善，自我管理能力差
我對(duì)我們公司的安全狀況比較滿意，員工享受滿足規(guī)定的各類保險(xiǎn)，辦公場(chǎng)所完備各種安全和消防設(shè)施，公司安全部門(mén)按期認(rèn)真進(jìn)行安全培訓(xùn)，管理人員不斷摸索和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司整體安全水平良好
2，訂單不穩(wěn)定且客戶需求不可控產(chǎn)品特性不允許庫(kù)存超過(guò)3天否則
其實(shí)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，如果被現(xiàn)狀所迷惑，則千頭萬(wàn)緒，無(wú)從下手，更別談行動(dòng)和計(jì)劃！既然如此，可以逆向思維，先制定虛擬計(jì)劃，計(jì)劃出完整的訂單需求和產(chǎn)能儲(chǔ)備。那現(xiàn)在所剩下的就是虛擬計(jì)劃的準(zhǔn)確性和合理性問(wèn)題了。這個(gè)虛擬計(jì)劃則需要對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)的需求有很深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)以本公司同比環(huán)比的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，做出評(píng)估計(jì)劃。
這個(gè)？太難了一點(diǎn)吧？庫(kù)存不能超過(guò)3天，還要實(shí)現(xiàn)均衡化生產(chǎn)？訂單不均衡，生產(chǎn)如何均衡？我看到有一個(gè)事情可做的就是，需要增加對(duì)工人的培訓(xùn)，提高熟練程度，降低品質(zhì)異常率。也算是提高效率，保證時(shí)間。庫(kù)存期太短，品質(zhì)異常的處理吧，需要時(shí)間，影響產(chǎn)量，不處理吧，就過(guò)期了。
難啊，只有提前做好裝備，材料-生產(chǎn)-銷售都聯(lián)系好，爭(zhēng)取別有庫(kù)存。
建議擴(kuò)大銷售 或者訂單式的生產(chǎn)
生產(chǎn)什么產(chǎn)品?。坎荒艹^(guò)3天，是食品么？1.訂單生產(chǎn)2.壓縮生產(chǎn)周期（細(xì)分工藝，去掉不合理）3.和供貨能力強(qiáng)的供應(yīng)商建立更緊密聯(lián)系保證原材料供應(yīng)
3，我太安于現(xiàn)狀但是我也不滿于現(xiàn)狀我就想過(guò)一天少一天就湊合過(guò)
鍵是看你是否真想改變
從你發(fā)帖的語(yǔ)言上來(lái)判斷。
不知你是否聽(tīng)過(guò)、
記住一句名言：一個(gè)人的眼光有多遠(yuǎn)、那么他的人生舞臺(tái)就有多大，久而久之就會(huì)變得自閉、甚至抑郁、你是一個(gè)喜歡自我否定的人，自己不相信自己，自己也看不起自己、限制了自己的生活圈：“天生我材必有用”你只是封閉了自己、學(xué)會(huì)讓自己從自己的心里走出去、多與人交往、聊天
關(guān)鍵是看你是否真想改變從你發(fā)帖的語(yǔ)言上來(lái)判斷、你是一個(gè)喜歡自我否定的人，自己不相信自己，自己也看不起自己，久而久之就會(huì)變得自閉、甚至抑郁。不知你是否聽(tīng)過(guò)：“天生我材必有用”你只是封閉了自己、限制了自己的生活圈、記住一句名言：一個(gè)人的眼光有多遠(yuǎn)、那么他的人生舞臺(tái)就有多大、學(xué)會(huì)讓自己從自己的心里走出去、多與人交往、聊天、有空多到外邊走走、經(jīng)常昂首挺胸 舉目遠(yuǎn)眺會(huì)讓你的心情愉悅。希望你能早日走出自己的陰影
一步步去實(shí)現(xiàn)自己想要的生活，苦一時(shí)，一份耕耘一份收獲。這世界對(duì)每個(gè)人都是平等的懶惰就是將一個(gè)人活埋。要想改變現(xiàn)狀，就要腳踏實(shí)地吃苦耐勞。懶惰的人將一事無(wú)成，天上沒(méi)有掉下的陷銷。怕吃苦，苦一輩子，不怕吃苦。要想改變別人對(duì)你的態(tài)度，首先得改變自己
你是干什么的？
很多人都這樣
4，急請(qǐng)從盈利能力資產(chǎn)質(zhì)量狀況債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況四個(gè)
盈利能力是企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力，用利潤(rùn)率來(lái)衡量，主要的衡量指標(biāo)有凈資產(chǎn)收益率，總資報(bào)酬率，收入利潤(rùn)率和成本利潤(rùn)率等。資產(chǎn)質(zhì)量主要是特定資產(chǎn)在企業(yè)管理系統(tǒng)中發(fā)揮作用的質(zhì)量，具體表現(xiàn)為變現(xiàn)質(zhì)量、被利用質(zhì)量，與其他資產(chǎn)組合增值的質(zhì)量以及為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)的質(zhì)量等方面。主要的指標(biāo)是不良資產(chǎn)率。債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是企業(yè)的償債能力，分為短期償債能力與長(zhǎng)期償債能力。
1、從現(xiàn)實(shí)角度講，要想知道一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，最方便有效的方便是要看這個(gè)企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，就是現(xiàn)金流量表來(lái)分析現(xiàn)金的流入、流出、凈流量。2、其二，看這個(gè)企業(yè)的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款，如果應(yīng)收未收回賬款過(guò)多，那么這個(gè)企業(yè)就是有危險(xiǎn)的。3、看資產(chǎn)狀況，看資產(chǎn)負(fù)債表，看他的總投資中，固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)各占多少，并且貨幣現(xiàn)金是多少，再看凈資產(chǎn)是多少，通常凈資產(chǎn)是衡量一個(gè)企業(yè)家底實(shí)力的重要指標(biāo)。4、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況，很難從報(bào)表中看出來(lái)，要實(shí)地到這個(gè)企業(yè)去看，看他們的產(chǎn)品是否競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)是否有持續(xù)發(fā)展能力，看企業(yè)里人員素質(zhì)，老板素質(zhì)。所以，個(gè)人覺(jué)得，如果你是真想了解一個(gè)企業(yè)的真實(shí)狀況，以上內(nèi)容供你參考。而你說(shuō)的這四個(gè)方面來(lái)看企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，還是有些紙上談兵和注重指標(biāo)了。如果我所說(shuō)的上述幾個(gè)方面，你覺(jué)得都可以了，不妨再進(jìn)行指標(biāo)分析，否則連分析的價(jià)值都沒(méi)有。 指標(biāo)分析呢，就簡(jiǎn)單了，你可以參照《財(cái)務(wù)管理學(xué)》教程，一一找到對(duì)應(yīng)指標(biāo)，進(jìn)行計(jì)算。這里，我就不贅述了。
5，老媽無(wú)論我找什么工作都說(shuō)我做不了現(xiàn)在在家失業(yè)7年根本找不到
對(duì)于一個(gè)強(qiáng)者來(lái)說(shuō)，他會(huì)在黑暗中尋找光明，對(duì)于一個(gè)弱者來(lái)說(shuō)，他會(huì)在光明中看到黑暗。你現(xiàn)在就是因?yàn)槭I(yè)，所以覺(jué)得內(nèi)心空虛，無(wú)所事事，覺(jué)得無(wú)聊。我建議你現(xiàn)在應(yīng)該去在找一份新的工作，這樣你就會(huì)覺(jué)得有事做，就不會(huì)那么無(wú)聊了。再說(shuō)，機(jī)會(huì)只會(huì)給有準(zhǔn)備的人，自己努力一把總比在那里守株待兔強(qiáng)。我個(gè)人認(rèn)為，不管做什么事情都應(yīng)該抱著積極的心態(tài)去面對(duì)，正如我們所說(shuō)：抱最好的希望，做最壞的打算！生活就是這樣，與其消極的逃避，不如積極的面對(duì)。
找不到工作和不去找工作區(qū)別很大的，如果你真的想去工作，在外面有很多招人的公司，大專學(xué)歷已經(jīng)足夠了，你要是想考公務(wù)員，你的大專學(xué)歷允許嗎
你不覺(jué)得你媽說(shuō)的是真相嗎？七年了你都沒(méi)有好好工作，還嫌她說(shuō)，因?yàn)槟憬o她的感覺(jué)就是啥都做不好啊。你哪怕去找個(gè)簡(jiǎn)單的工作堅(jiān)持做下去，你媽也不會(huì)說(shuō)嫌你工資低罵你，最起碼你有付出，就有回報(bào)。現(xiàn)在這種巨嬰行為，想改變現(xiàn)狀，還是拿出實(shí)際行動(dòng)比較好吧。
首先，你要有信心找工作，就算再難找也不能半途而廢。而且不要眼高手低，先從最基本做起，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)?？傊?，找工作不是一蹴而就的，需要慢慢來(lái)，只要有毅力去做，肯定會(huì)做好的。
可以來(lái)學(xué)餐飲酒店管理專業(yè)，不僅學(xué)餐飲管理還學(xué)酒店管理，屬于校企合作，定向培養(yǎng)酒店管理方面的人才，畢業(yè)后可以直接就業(yè)，工作有保障。學(xué)習(xí)餐飲酒店管理?yè)?dān)任酒店管理方面的工作，工作環(huán)境好，待遇高，依然可以來(lái)這里圓你大學(xué)夢(mèng)，畢業(yè)后拿大專文憑加技能證書(shū)。
找工作這個(gè)事情你得有自己的主見(jiàn)，你想干什么就干什么至少可以先去嘗試一下不行再說(shuō)，離家遠(yuǎn)的工作工作本身沒(méi)有問(wèn)題，問(wèn)題在于你自己介意這個(gè)問(wèn)題，雖然你媽一直找各種毛病，拿主意還得是你自己，怪不得別人。
6，企業(yè)管理案例分析題目定價(jià)策略懂的進(jìn)來(lái)
swot分析：
s競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):公司研制的第一代晶體管收音機(jī)體積雖然小，性能大大提高了，而且也非常適用。
w競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)：由于日本的資源很少，人口也不多，市場(chǎng)容量不大，所以成為公司發(fā)展的瓶頸。
o機(jī)會(huì)：美國(guó)人口多，且銷售量大，有較大的市場(chǎng)。
t威脅：技術(shù)的更替快，很可能產(chǎn)品就不就得將來(lái)就淘汰??！
價(jià)格策略的評(píng)價(jià)：我認(rèn)為這是二級(jí)價(jià)格歧視！！只要求對(duì)不同的消費(fèi)數(shù)量段規(guī)定不同的價(jià)格！
其實(shí)也就是區(qū)域定價(jià)！
區(qū)域定價(jià)是最常見(jiàn)的數(shù)量折讓方式的定價(jià)策略，至少有兩個(gè)邊際價(jià)格，固定價(jià)格可有可無(wú)。
當(dāng)購(gòu)買(mǎi)量小于或等于 Ql時(shí)，單價(jià)為P1；當(dāng)購(gòu)買(mǎi)量介于 Ql和 Q2之間時(shí)，超過(guò)Ql的部分的單價(jià)為 P2；當(dāng)購(gòu)買(mǎi)量大于 Q2時(shí)，超過(guò) Q2的部分的單價(jià)為 P3?！ ?
雖然這不是常理上的區(qū)域定價(jià)，因?yàn)槭艿狡髽I(yè)發(fā)展和資源的制約！這種定價(jià)策略，不僅可以最大的滿足消費(fèi)者的需求，而且可以滿足企業(yè)的最大效益，不至于以后資源的浪費(fèi)，是一種很明知的定價(jià)策略！
對(duì)于我們企業(yè)而言，就是要分析自己所處的環(huán)境，我們要分析好自己資環(huán)的制約，法律，政治等種種因素，不能因?yàn)殇N售量的擴(kuò)大，而盲目的去擴(kuò)建，結(jié)果很多項(xiàng)目只是短期收益，長(zhǎng)期確實(shí)虧本的，給企業(yè)帶了虧算不說(shuō)，還浪費(fèi)了資源！！
所以企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)的時(shí)候，一定要考慮清楚，綜合的調(diào)查，能在現(xiàn)狀下解決的，盡量解決！
索尼在尋求一個(gè)適應(yīng)長(zhǎng)久發(fā)展的平衡點(diǎn)
swqt咱們就不搞了，希望說(shuō)點(diǎn)自己的看法對(duì)你有所幫助：
1.對(duì)索尼公司開(kāi)發(fā)美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件分析。
外部環(huán)境：第一代晶體管收音機(jī)在市面上是一個(gè)空白，占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及承受力相對(duì)較小，無(wú)法滿足發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)，
2.評(píng)價(jià)索尼公司的價(jià)格政策。
在自己的生產(chǎn)能力不足以達(dá)到對(duì)方的要求，而又不想失去這一訂單，制定這一價(jià)格制度，讓價(jià)格對(duì)對(duì)方牽引對(duì)方的盯單，使之能按照自己能承受的生產(chǎn)能力來(lái)進(jìn)行，不愧為高啊，不過(guò)，加入他的產(chǎn)品不是獨(dú)一的，那就要好好考慮了！
3.本案例對(duì)我國(guó)企業(yè)解決有關(guān)問(wèn)題有何啟示。
好好看看人家的企業(yè)吧，不盲目擴(kuò)張，根據(jù)自己的承受能力，讓自己的企業(yè)能穩(wěn)定的發(fā)展，這才是百年企業(yè)能存下來(lái)的重點(diǎn)啊，再看看我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)，有一大單就盲目擴(kuò)張，也曾經(jīng)有一段時(shí)間的輝煌，但是，能不能保持后勁穩(wěn)定的發(fā)展才是關(guān)鍵?。?/div>
首先你要先理解什么是索尼精神！為什么要去美國(guó)注冊(cè)發(fā)展在回日本！他的市場(chǎng)定位是什么！對(duì)中國(guó)有幫助作用的有3點(diǎn)！企業(yè)文化，創(chuàng)新精神，注冊(cè)的方法！
在美國(guó)發(fā)展在回來(lái)是以國(guó)際形象展現(xiàn)自己，提高美譽(yù)度和知名度。
他的定位是時(shí)尚和活力！引導(dǎo)消費(fèi)者感性消費(fèi)
精神只能你看書(shū)了：）
7，怎么樣才能把酒業(yè)的生意做好各位給個(gè)提議
做什么生意都一樣！同一行業(yè)總是有人賺錢(qián)，有人賠錢(qián)。不信你用五筆打“MUQ”會(huì)出現(xiàn)二個(gè)詞：賺錢(qián)，賠錢(qián)。就是這么有趣。我想，最好是掌握賺錢(qián)的方法。
你想要干活，就要工具。你想要賺錢(qián)，就要有賺錢(qián)的工具。
我認(rèn)為這和讀書(shū)一樣，要讀好書(shū)就得掌握一定的學(xué)習(xí)方法，要賺錢(qián)，就要有賺錢(qián)的配方
1.開(kāi)源節(jié)流?！伴_(kāi)源節(jié)流”四個(gè)字形成投資、理財(cái)?shù)淖罱?jīng)典之句，是投資理財(cái)?shù)某晒Ψ▌t?！伴_(kāi)源節(jié)流”也就是：購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)，減少負(fù)債和開(kāi)支。
2.成為……做……擁有。從思想上成為富有的人，也就是說(shuō)去學(xué)習(xí)富有的人的思考方式，因?yàn)槿伺c人成功的差別僅在于思考問(wèn)題方式的不同。而后才去做。只要這樣做，你就可以擁有。
3.你要知道別人是如何掙錢(qián)的，至少要知道四個(gè)系統(tǒng)到五個(gè)系統(tǒng)或者更多的系統(tǒng)是如何掙錢(qián)的。A、建議每天接觸一些關(guān)于商貿(mào)、財(cái)經(jīng)的資訊。B、每周都要同不同的系統(tǒng)接觸。你可以從和他們老板的交談中了解到系統(tǒng)的運(yùn)作。C、找到你的財(cái)務(wù)教練。D、參加一些實(shí)際工作但不要工資。多做一些工作但一定要仔細(xì)觀察。
4.創(chuàng)造和購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)。
5.你不能用眼睛去看錢(qián)，要用思維去“看”錢(qián)。
6.創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程——思維，也是一種財(cái)富。
7.成為銀行，而不是成為銀行家。
8.正當(dāng)避稅。
9.自己本身就是一種投資，這種投資最沒(méi)有危險(xiǎn)。
10.你要明白，真正的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于尋找安全思想和不懂財(cái)務(wù)。我們要的是有戰(zhàn)勝困難的準(zhǔn)備和學(xué)會(huì)駕馭風(fēng)險(xiǎn)本事，敢于冒險(xiǎn)、投資，財(cái)富來(lái)自于風(fēng)險(xiǎn)。投資其實(shí)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，真正的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于自己沒(méi)有理財(cái)投資的知識(shí)。
11.成為你自己，不要讓“小雞”（你周圍一些膽小如雞的人）左右你的思想。
12.不同象項(xiàng)有著很大的區(qū)別，“E”代表雇員（指職業(yè)者），“S”是指有專業(yè)職能為自己工作的人(如律師等)，“B”是指企業(yè)主，“I”是指投資者。大部份人（應(yīng)該說(shuō)是占有社會(huì)上20％財(cái)富的80％的人）在“E”、“S”象項(xiàng)。少部份的人（應(yīng)該說(shuō)是占有社會(huì)上80％財(cái)富的20％的人）在“B”、“I”象項(xiàng)中。當(dāng)然每個(gè)象項(xiàng)都有人會(huì)富有，但是，從比例上，難道說(shuō)我們還看不出好壞嗎？
13.就我而言，我要成為“E、S、B、I”象項(xiàng)的結(jié)合者。成為復(fù)合型的投資者。
14.利用一切可利用的資源，這其中包括借助他人物力、人力、財(cái)力、地位、智慧和運(yùn)用自己智慧組織起來(lái)成為我們的資本。
15.四個(gè)綠房子換一個(gè)紅酒店，當(dāng)不動(dòng)產(chǎn)不景氣時(shí)，我們就購(gòu)房地產(chǎn)和用租金給養(yǎng)，等到景氣時(shí)賣(mài)房地產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)紅酒店（系統(tǒng)）。
16.知道情商、財(cái)商和理性其中的奧妙。
17.語(yǔ)言就是工具，我們用這個(gè)工具來(lái)控制情商。
18.行動(dòng)起來(lái)將工資存儲(chǔ)起來(lái)，同時(shí)想方設(shè)法掙到一些額外的錢(qián)，掙來(lái)做為支出和償還債務(wù)。
19.富人是用金錢(qián)去換時(shí)間，窮人是用時(shí)間去換金錢(qián)和節(jié)約金錢(qián)。
20.把金錢(qián)放在第一位。知道如何運(yùn)用它，照顧它。《窮爸爸·富爸爸》說(shuō)過(guò)：“財(cái)商不是你賺多少錢(qián)而是你能夠得到多少錢(qián)、錢(qián)為你工作的努力程度和這些錢(qián)可以維持多少代，”他說(shuō)：“如果錢(qián)在你的頭腦中沒(méi)排第一位，那么它就不會(huì)粘到你的手上，如果說(shuō)它不粘到你的手上，錢(qián)和有錢(qián)人就會(huì)遠(yuǎn)離你?！?
21.加強(qiáng)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)，法律，政治知識(shí)。
22.走出投資、理財(cái)失敗的陰影。
23.做好你的投資計(jì)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的步驟都要想到。
24.在目的排列上，我們要做到“富有、舒適、安全”，而不要“安全、舒適、富有”的排法。
25.用錢(qián)去掙錢(qián)。 本文章發(fā)表在我的QQ103030空間。
26.找到你的教練，因?yàn)閷I(yè)人員才要教練。
27.你就算在玩也要玩出一輩子都可以玩的游戲，如高爾夫球、桌球等。不要去玩只有在年青時(shí)候才玩得起的游戲，如籃球、足球等。正像游戲一樣，打工和一份穩(wěn)定的工作，盡管安全但你總有退休的時(shí)候，而成為一名企業(yè)家或者投資者，那是干一輩子的事業(yè)。
28.通常我們的錢(qián)來(lái)自于（1）工資（2）被動(dòng)收入（3）投資回報(bào)（4）票據(jù)收入。我提倡將工資收入轉(zhuǎn)化為后三種。
29.通過(guò)投資留住你的工資。也學(xué)著讓你的錢(qián)為你工作。
30.富人和資本家的公式是：“金錢(qián)——支出——購(gòu)買(mǎi)增值資產(chǎn)——產(chǎn)生金錢(qián)……”而窮人則是：“金錢(qián)——購(gòu)買(mǎi)物品形成債務(wù)——償還……”這樣的公式?jīng)Q定富人和窮人。
31.信。信用，信心，信念。
32.你可以接受債務(wù)，但它的前提是：這個(gè)債務(wù)必須由別人承擔(dān)。
33.能夠用別人的雞來(lái)給自己生雞蛋的人最聰明。
這是我賺錢(qián)的配方：
我的看法和我的做法是：
1、復(fù)利掙錢(qián)。也就是本生利，利滾利。相當(dāng)于把錢(qián)放高利，拿到了利就去當(dāng)本。
2、復(fù)式掙錢(qián)。一個(gè)人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢(qián)，許多地方為你生錢(qián)。
3、利用別人為你掙錢(qián)，解放自己，自己人才有時(shí)間去學(xué)習(xí)如何快速掙錢(qián)。
4、會(huì)運(yùn)用資本的力量。
5、會(huì)運(yùn)用人脈的力量。
6、會(huì)運(yùn)用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作伙伴，共同創(chuàng)業(yè)……
7、開(kāi)源節(jié)流！
8、寄生法，也就是借用 大企業(yè)，也可以是合股！
9、付出比 別人更多的努力!
第一酒的質(zhì)量要好,第二要靠宣傳.