一．企業(yè)的盈利模式有哪幾種？
贏利模式8大類別價值鏈模式4種客戶模式4種 渠道模式5種 資源模式4種 知識模式4種 巨型模式4種 組織模式4種 產(chǎn)品模式7種
二．如何開家會賺錢的葡萄酒酒行?
1．/question/3781135html選對位置，裝修有自己的特點有自己的獨特的經(jīng)營理念可以參考上海的萄醉：地 址：上海市大沽路462號 （10122444925B，935等公交可抵達；門口可停車，白天15元/小時，晚上7：30后，10元/輛）電 話：（86）021 3311 3205營業(yè)時間：周一至周五，夏令時10：30a。
2．m。—11：30p。m。；冬令時10：30a。m?！?1：00p。m。。周末上午10：30可營業(yè)至深夜。
3．Happy Hour為每周五5：00p。m。至7：00p。m。，優(yōu)惠酒為法國葡萄酒，25元/杯。面 積：二樓的餐廳約35個座位，多是多人桌，一個自然隔開的VIP桌。
4．內(nèi)部裝潢：★★★★上 網(wǎng)：免費支持無線上網(wǎng)酒 款：按照葡萄酒口感上的“清”、“潤”、“濃”、“特”來排列葡萄酒數(shù) 量：近300款葡萄酒酒，酒杯、酒器品種比較少價 格：50元 —350元之間的葡萄酒較多，二樓餐廳飲用一樓葡萄酒不收開瓶費；也可以在二樓按杯單品，或者選擇葡萄酒“套餐”。
三．什么叫盈利模式？有哪幾種？
1．n 品牌授權(quán)模式典型的如耐克運動鞋，企業(yè)只負責品牌傳播、品牌保值、品牌增值任務(wù)。此外，中國的企業(yè)托管制也可以算做是盈利模式的一種。
2．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)盈利模式從企業(yè)面對的不同價值的市場來設(shè)計：不斷的推出新的產(chǎn)品改善整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在渠道和消費者中的印象，提高渠道溢價能力或增加消費者的接受度，或者將不同盈利水平的不同產(chǎn)品組合起來，最終使渠道總盈利達到一定水平，用高盈利的產(chǎn)品來彌補低盈利產(chǎn)品的推廣費用不足或者節(jié)省投入，費用降低，則盈利上升。
3．按照消費者需求特點來設(shè)計：同時推出很多產(chǎn)品或者很多品牌，同時在終端銷售，避免直接對比產(chǎn)生的清晰的直接的價值認知，從而造成一種模糊的狀態(tài)，產(chǎn)生被唯一的被專門針對性服務(wù)的印象。
4．這在美容行業(yè)中的專業(yè)院線比較突出，因為這個行業(yè)女顧客占多數(shù)，女人在這個方面是以感性消費為主要表現(xiàn)，而且注意攀比，容易在被所謂神秘、模糊狀態(tài)下產(chǎn)生被特別關(guān)注的感覺。
5．這是一種典型的以極端顯性價值為表現(xiàn)的盈利模式。同樣模糊功能類產(chǎn)品如保健品、功能飲品、所謂科技含量的保暖內(nèi)衣等都是這個范疇。
6．服務(wù)盈利模式服務(wù)是在產(chǎn)品出售以后對產(chǎn)品進行維護、更新、換代、疑難解答等過程中產(chǎn)生的盈利模式，主要是將產(chǎn)品當成是一種載體，產(chǎn)品已經(jīng)不是企業(yè)盈利的主要內(nèi)容，后邊的服務(wù)則可成就企業(yè)更大更持久的市場，形成服務(wù)依賴。
7．如通訊行業(yè)買手機送話費等。最典型的是女子SPA生活館，靠服務(wù)的集成達到全新的體驗和服務(wù)能力。產(chǎn)業(yè)互動盈利模式產(chǎn)品使用者是在不同的企業(yè)或行業(yè)中流水消費的，消費不是獨立的單一的現(xiàn)象。
8．如相當一部分人在商場購物，然后到高級酒店喝酒后再到桑拿城洗浴，或者產(chǎn)業(yè)的上下業(yè)務(wù)鏈之間有不同的控制能力，如一些經(jīng)營通路網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷商對上游企業(yè)的反整合等，前者可以在這幾種行業(yè)中間設(shè)計一種信用工具降低客戶每次消費的使用成本（如使其付費可以用一種卡，減少麻煩），后者可以整合企業(yè)進入經(jīng)銷商的控制體系，減少中間交易環(huán)節(jié)，提升競爭優(yōu)勢，同樣能做到盈利。
9．執(zhí)行替代盈利模式執(zhí)行替代盈利模式的核心是預(yù)算執(zhí)行，典型的如寶潔的分銷商和一些具備策劃執(zhí)行能力的行銷公司，企業(yè)把市場交給經(jīng)銷商后，由經(jīng)銷商來具體運作市場，企業(yè)提供預(yù)算費用并定期進行效果查核等工作。
10．這類經(jīng)銷商執(zhí)行的其實是企業(yè)市場部門的工作。執(zhí)行替代盈利模式擅長的是市場運營商的部分職能。這是替代廠家執(zhí)行功能達到盈利目的的模式之一。
11．集中市場盈利模式（市場營運商）一些經(jīng)銷商充分利用當?shù)氐馁Y源，深耕當?shù)厥袌?，從市場到各種深層次的戰(zhàn)略資源都保持很透徹的把握，出了這個區(qū)域以外什么都不經(jīng)營，這樣經(jīng)銷商能夠充分進行資源的全價值匹配，達到成本的最小化，這類經(jīng)銷商或者是全面覆蓋區(qū)域市場或者精深某一通路形式。
12．集中市場運營商就是要做到“小而全”，在一定的區(qū)域內(nèi)融合產(chǎn)品盈利模式、服務(wù)盈利模式、創(chuàng)新盈利模式、價值盈利模式四種模式。
13．這種經(jīng)銷商靠的就是強龍壓不過地頭蛇的相對優(yōu)勢形成盈利能力的。跟進并放大盈利模式當行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)開辟新的市場空間以后，企業(yè)迅速跟進，找準前面企業(yè)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)或者長處促成百尺竿頭更上一節(jié)，站在巨人的肩膀上更容易得利。
14．因為前面的企業(yè)教育開發(fā)的是領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)消費者，而在此時跟進就很容易進入到跟進和大眾消費者群體中，這類群體往往是最大利潤和最大量的群體。
15．這樣的企業(yè)在各經(jīng)營環(huán)節(jié)上很容易達到高的匹配狀態(tài)，從而在總體成本方面達到較低的水平。如對手利用低價滲透市場，那么企業(yè)就投入更低價格的產(chǎn)品。
16．招商盈利模式通過招商的形式來快速打開市場，這是很多中小型企業(yè)都朝思夢想的快速開發(fā)市場的方式，但是隨著信息的泛濫，招商成功幾率很低，那么怎么才能保證成功呢？
17．需要企業(yè)進行相關(guān)經(jīng)營資源的匹配和衡量，招商的前提準備工作是要做足做細的。表面上好象是招商廣告或展會的表現(xiàn)，其實是需要很多配套方面的。
四．葡萄酒的主要銷售渠道有哪些
葡萄酒的主要銷售渠道有：商超銷售KTV、酒吧……銷售網(wǎng)上銷售飯店銷售西餐廳銷售
五．c to c 的盈利模式
1．C to C電子商務(wù)模式的一種。B是Business，即企業(yè)； C是Customer，即客戶。 B TO B —— 商業(yè)模式：從企業(yè)到企業(yè)，買賣雙方都是企業(yè)，如阿里巴巴網(wǎng)站。
2． C TO C —— 商業(yè)模式：從客戶到客戶，買賣雙方都是個人，就是個人與個人間的直接交易，如一些拍賣網(wǎng)站，如淘寶網(wǎng)，當然上面也有網(wǎng)店，網(wǎng)店屬于B to C。
六．開紅酒行，洋酒 紅酒的利潤是多少.
100%-500%的毛利，同行不同利，具體看多少利潤要看你的費用和你的利潤期望值了。