一．五糧液是指哪五糧？
1．五糧液“三杯下肚渾身爽，一滴沾唇滿口香”，這是人們對(duì)全國(guó)名酒宜賓五糧液的贊譽(yù)。 素有“名酒之鄉(xiāng)”美稱的四川省宜賓市，是宜賓五糧酒的故鄉(xiāng)。
2．1928年，“利川永”烤酒作坊老板鄧子均，又采用紅糧、大米、糯米、麥子、玉米五種糧食為原料，釀造出了香味純濃的“雜糧酒”，送給當(dāng)?shù)貓F(tuán)練局文書楊惠泉品嘗，他認(rèn)為此酒色、香、味均佳，又是用五種糧食釀造而成，使人聞名領(lǐng)味。
3．從此，這種雜糧酒便以五糧液享于世人，流芳至今。蜚聲中外、譽(yù)滿神州的四川宜賓五糧液酒廠所產(chǎn)的交杯牌、五糧液牌五糧液（由“荔枝綠”——宜賓元曲而來），在中國(guó)濃香型酒中獨(dú)樹一幟，為四川省的五朵金花（瀘州特曲、朗酒、劍南春、全興在碘、五糧液）之一。
4．它以“香氣悠久，滋味醇厚，進(jìn)口甘美，入喉凈爽，各味諧調(diào)，恰到好處”的風(fēng)格。在1916年巴拿馬國(guó)際博覽會(huì)上，就獲名酒金獎(jiǎng)；解放后1963年在全國(guó)第二屆評(píng)酒會(huì)上，又一舉奪魁；1979年在全國(guó)第三屆評(píng)酒會(huì)上，再次奪魁，1984年在全國(guó)第四屆評(píng)酒會(huì)上，又榮獲國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)，奪得了“三連冠”的美稱。
5．宜賓五糧液，噴香濃郁，醇厚甘美，回味悠長(zhǎng)，以優(yōu)質(zhì)糯米、大米、高粱、小麥五糧為原料釀制而得名。它是宜賓酒廠用“五糧配方，小麥制曲，人工培窖，雙輪低溫發(fā)酵，量質(zhì)摘酒，按質(zhì)拼壇，分級(jí)儲(chǔ)存，精心勾兌”的獨(dú)特技術(shù)和悠久的傳統(tǒng)工藝精釀而成，不信在國(guó)內(nèi)馳名遐遜，而且遠(yuǎn)銷國(guó)外。
二．五糧液公司和五糧液集團(tuán)是什么關(guān)系？
1．有實(shí)無(wú)名的母子關(guān)系據(jù)公司管理層介紹，五糧液股份在1998年上市時(shí)，由于受到當(dāng)時(shí)的上市額度限制，只能將部分資產(chǎn)裝入上市公司，而其他未上市的部分資產(chǎn)則被組建成五糧液集團(tuán)。
2．而在其后的經(jīng)營(yíng)過程中，由宜賓市國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司控股的五糧液股份公司，集中于酒類生產(chǎn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)；而由宜賓市國(guó)資委全資擁有的五糧液集團(tuán)，在為上市公司提供配套生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，投資范圍擴(kuò)大到了物流、制藥、裝備制造等多元化領(lǐng)域，最終成為由省國(guó)資委直管的四川省第六大國(guó)有企業(yè)。
3．盡管被外界普遍視為代管五糧液股份的“母公司”，但五糧液集團(tuán)實(shí)際上并未持有上市公司的任何股權(quán)，因此也無(wú)法將上市公司收益納入集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
4．因此，不難理解，通過巨額關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移利潤(rùn)就成為身為上市公司“實(shí)際控制人”卻非“控股股東”的五糧液集團(tuán)唯一的選擇。
5．在過去10年中，國(guó)有上市企業(yè)中也曾屢屢發(fā)生集團(tuán)與上市公司之間的關(guān)聯(lián)交易，但像五糧液這樣每年均出現(xiàn)高達(dá)數(shù)十億元關(guān)聯(lián)交易的上市公司，幾乎絕無(wú)僅有，就連監(jiān)管部門也深感頭疼。
6．據(jù)五糧液股份公司披露，過去兩年，每年的此類關(guān)聯(lián)交易數(shù)額均為60多億元。在巨額關(guān)聯(lián)交易的背后，則是上市公司利潤(rùn)與股東回報(bào)的降低。
7．據(jù)2008年的年報(bào)顯示，這一年共生產(chǎn)了58萬(wàn)噸五糧液系列酒的股份公司主營(yíng)收入80億元，與之齊名的茅臺(tái)股份產(chǎn)量為5萬(wàn)噸，主營(yíng)收入82億元。
8．但在主營(yíng)收入基本相當(dāng)?shù)那闆r下，五糧液股份的利潤(rùn)僅為24億元，不足茅臺(tái)股份58億元利潤(rùn)的一半，其每股收益更是只相當(dāng)于茅臺(tái)股份的十分之一。
9．而作為最大關(guān)聯(lián)交易方的五糧液集團(tuán)則創(chuàng)下了銷售收入300億元，利稅60億元的歷史佳績(jī)。一位券商分析師對(duì)南方周末記者表示，茅臺(tái)股份與母公司2008年的關(guān)聯(lián)交易僅為2億元左右，而母公司通過3億多股的控股權(quán)獲得的股權(quán)收益高達(dá)20多億元，身為控股股東的母公司自然有動(dòng)力不斷提高上市公司的利潤(rùn)和投資回報(bào)率。
10．而不持有上市公司股權(quán)的五糧液集團(tuán)要獲得相應(yīng)收益，則只能“不辭辛苦”地每年制造出高達(dá)數(shù)十億元的關(guān)聯(lián)交易。
11．與此同時(shí)，集團(tuán)在對(duì)外宣傳中，刻意淡化上市公司與五糧液集團(tuán)的不同，在記者所獲得的宣傳資料中，許多經(jīng)營(yíng)內(nèi)容介紹只提“五糧液”，而不作集團(tuán)與上市公司業(yè)務(wù)的區(qū)分，使得外界對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)常常產(chǎn)生混淆。
12．在“五糧液”這個(gè)統(tǒng)一的品牌標(biāo)志背后，似乎隱現(xiàn)著兩張截然不同的企業(yè)面孔：一個(gè)是連續(xù)15年蟬聯(lián)中國(guó)酒業(yè)利稅冠軍，累計(jì)為國(guó)家上交利稅近300億的納稅先鋒，并大規(guī)模多元化，從光電、制藥到機(jī)械制造，無(wú)所不包；另一個(gè)則是堅(jiān)守主業(yè)將白酒產(chǎn)能做到國(guó)內(nèi)第一，但吝于分紅回報(bào)，被市場(chǎng)投資者視為“鐵公雞”的上市企業(yè)。
13．在兩張面孔背后，實(shí)質(zhì)上卻是兩家以關(guān)聯(lián)交易而非股權(quán)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的獨(dú)立企業(yè)：五糧液集團(tuán)與五糧液股份。
14．除了關(guān)聯(lián)交易之外，兩家企業(yè)的另一條共同紐帶則是人事任命。據(jù)公司管理層介紹，集團(tuán)董事長(zhǎng)王國(guó)春和股份公司董事長(zhǎng)唐橋的任命均不是身為控股股東的宜賓國(guó)資委和國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司所能決定，而是由“省委省政府決定”，并由省國(guó)資委直接任命。
15．實(shí)際上由上級(jí)決定的人事任命還不止于此，記者在四川省國(guó)資委網(wǎng)站上查詢時(shí)發(fā)現(xiàn)，在2005年2月，省國(guó)資委即以正式文件的方式，任命劉中國(guó)擔(dān)任五糧液集團(tuán)董事會(huì)董事：955年出生的劉中國(guó)身兼五糧液集團(tuán)進(jìn)出口公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和五糧液供銷公司總經(jīng)理，及集團(tuán)品牌事務(wù)部、品牌經(jīng)銷商事務(wù)部經(jīng)理等多重要職，是控制整個(gè)五糧液銷售體系的關(guān)鍵角色。
16．在五糧液廠區(qū)可以看到，一座投資數(shù)億元，號(hào)稱亞洲最大的質(zhì)檢基地正在拔地而起，投資建設(shè)方正是五糧液集團(tuán)。
17．代工模式的秘密特殊的公司治理結(jié)構(gòu)，不僅是五糧液關(guān)聯(lián)交易的最大制造者，而且還深刻地影響到公司的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
18．在管理層薪酬激勵(lì)上，2008年茅臺(tái)股份董事長(zhǎng)薪酬高達(dá)193萬(wàn)，而五糧液股份董事長(zhǎng)唐橋的年薪僅為7萬(wàn)元，五糧液股份17名高管的年薪總和還不及茅臺(tái)一位副總。
19．今年9月11日，唐橋逆勢(shì)買入2萬(wàn)股自家托市，其45萬(wàn)元的資金來源就引來了市場(chǎng)的一片質(zhì)疑。對(duì)此，一位市場(chǎng)分析人士向南方周末記者表示，茅臺(tái)管理層是由董事會(huì)按市場(chǎng)化方式評(píng)出的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，而五糧液的高管則是國(guó)資管理部門指派的“管理干部”，其薪酬標(biāo)準(zhǔn)自然要跟同級(jí)別的政府官員而非市場(chǎng)化經(jīng)理人看齊。
20．如果說薪酬差異還只是表面現(xiàn)象的話，那么在經(jīng)營(yíng)模式上的影響則更加微妙。在市場(chǎng)中有著“白酒雙雄”之稱的茅臺(tái)和五糧液有著明顯不同的市場(chǎng)策略：茅臺(tái)在限制產(chǎn)能的同時(shí)，不斷提高產(chǎn)品附加值，成為國(guó)內(nèi)利潤(rùn)率最高的白酒上市企業(yè)；而五糧液則在上市后的十多年里不斷擴(kuò)張產(chǎn)能，投入近60億元進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)建和技術(shù)改造，最終形成了40余萬(wàn)噸的年生產(chǎn)和包裝能力，成為國(guó)內(nèi)產(chǎn)能最大的白酒企業(yè)。
21．在五糧液集團(tuán)的宣傳材料上宣稱，集團(tuán)擁有40萬(wàn)噸產(chǎn)能。但事實(shí)上，集團(tuán)除了下屬保健酒廠之外，再無(wú)其他白酒生產(chǎn)企業(yè)。
22．換言之，這40萬(wàn)噸產(chǎn)能的大部分應(yīng)屬五糧液股份公司所有。但在這40萬(wàn)噸的產(chǎn)能中，僅有不到一萬(wàn)噸的一級(jí)酒能夠在加工后以“五糧液”的品牌投放市場(chǎng)，而其余生產(chǎn)出的質(zhì)量各異的酒類，則被冠以各種不同的品牌名稱，由獨(dú)立經(jīng)銷商推向市場(chǎng)。
23．五糧液也因此而形成了獨(dú)特的“雙軌制”營(yíng)銷模式：一方面是上市公司以獲得集團(tuán)無(wú)償授權(quán)的“五糧液”、“尖莊”、“五糧春”、“五糧醇”等四大品牌為主體的自主品牌營(yíng)銷；另一方面則是由五糧液集團(tuán)所主導(dǎo)的，被市場(chǎng)稱為“五糧液式OEM”的買斷經(jīng)營(yíng)模式。
24．在五糧液廠區(qū)門外的財(cái)富賓館B座，聚集著來自全國(guó)各地的數(shù)十家“品牌總經(jīng)銷”，其中既有著像“金六福”這樣廣為人知的品牌，也有著不少知名度不高的商標(biāo)，它們的一個(gè)共同特點(diǎn)，是在包裝上均打出“五糧液股份”或“五糧液集團(tuán)”出品的字樣。
25．其中一家經(jīng)銷商向記者介紹了“代理品牌”的運(yùn)營(yíng)模式：首先經(jīng)銷商將自己注冊(cè)的品牌商標(biāo)無(wú)償轉(zhuǎn)讓給五糧液集團(tuán)的品牌部門，然后以“總代理”的身份向公司訂制所需的品牌酒數(shù)量，并通過自己的營(yíng)銷渠道定價(jià)銷售。
26．在這其中，五糧液所扮演的實(shí)際上是“代工工廠”的角色。據(jù)媒體報(bào)道，在2003年前后的高峰期，五糧液麾下的這類子品牌達(dá)一百多個(gè)，至今仍然保留著五六十家。
27．而這一代工模式的微妙之處在于，由于它們并不是嚴(yán)格意義上的“五糧液”品牌，因此集團(tuán)即使生產(chǎn)和經(jīng)銷這類品牌，也并未違反股份公司上市時(shí)集團(tuán)所做出的“不進(jìn)行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”的承諾。
28．據(jù)記者調(diào)查，這一代工模式所生產(chǎn)的各類子品牌中，既有股份公司代工生產(chǎn)的，也有集團(tuán)屬下保健酒公司代工生產(chǎn)的，它們之間的區(qū)別在于包裝上冠以“股份公司出品”還是“五糧液集團(tuán)出品”的字樣。
29．據(jù)經(jīng)銷商介紹，五糧液集團(tuán)所代工的產(chǎn)品，除黃金酒外，還包括其他二十多個(gè)品牌。在五糧液股份2008年的年報(bào)中，記者并未看到對(duì)自有品牌或代工品牌，集團(tuán)業(yè)務(wù)與上市公司業(yè)務(wù)之間的分別表述，僅簡(jiǎn)單地列舉“高價(jià)位酒”主營(yíng)業(yè)務(wù)收入536億元，毛利率673%及“中低價(jià)位酒”收入179億元，毛利率165%。
30．而五糧液股份去年的五糧液系列酒銷售總量?jī)H有58萬(wàn)噸。如果聯(lián)想到五糧液集團(tuán)宣稱的40萬(wàn)噸年產(chǎn)能，那么，這就意味著，有30多萬(wàn)噸的白酒是通過代工模式生產(chǎn)的。
31．而由于集團(tuán)掌握著這些代工酒的定價(jià)權(quán)，很難保證五糧液股份公司分配到了合理的利潤(rùn)。而在自主品牌的銷售方面，今年4月于香港上市的銀基集團(tuán)在上市公告中透露了一些值得關(guān)注的情況。
32．作為五糧液的主要經(jīng)銷商之一，銀基集團(tuán)上市前95%以上的收益來自五糧液系列酒的銷售，可以說是完全作為五糧液的經(jīng)銷商獨(dú)立上市。
33．其上市招股書中顯示，公司銷售五糧液的毛利率高達(dá)60。34%，甚至高于五糧液2008年569%的平均毛利率。
34．而在上市前的2008年度中，銀基集團(tuán)在五糧液系列酒的銷售額高達(dá)18億港元，其中出口銷售額近3億港元。
35．。然而對(duì)照同期的五糧液股份年報(bào)，公司2008年的主營(yíng)收入中，國(guó)外市場(chǎng)僅占6億元，作為五糧液出口經(jīng)銷商的銀基集團(tuán)，如何獲得五糧液股份國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)4倍以上的銷售收入？
36．上市文件中同時(shí)透露，銀基集團(tuán)代理的五糧液系列酒中，出口部分是從五糧液集團(tuán)下屬進(jìn)出口公司購(gòu)買，而內(nèi)銷部分則從上市公司下屬的供銷公司購(gòu)買。
37．有業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)內(nèi)經(jīng)銷的五糧液毛利率不超過30%，由此倒推，銀基集團(tuán)在五糧液的出口部分所獲毛利在100%以上。
38．一種未經(jīng)證實(shí)的市場(chǎng)猜測(cè)是，銀基集團(tuán)以出口名義，通過集團(tuán)下屬的進(jìn)出口公司低價(jià)進(jìn)貨后，再偷偷在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售，從而獲得超高的利潤(rùn)。
三．五糧液都是哪五糧？？？？？？？
1．宜賓五糧液集團(tuán)位于金沙江、岷江、長(zhǎng)江會(huì)合處。萬(wàn)里長(zhǎng)江第一城--宜賓，漢名僰道，梁置式州，宋改敘州，后稱宜賓，山清水秀、人杰地靈，它是一塊盛產(chǎn)美酒，飄逸濃郁酒香的寶地，是古今中外聞名的"名酒之鄉(xiāng)"。
2．很早以前，宜賓就有"一家飲酒千家醉，一戶開瓶滿城香"美譽(yù)。數(shù)百年的歷史，造就了宜賓舉世矚目的中華民族珍貴的歷史酒文化遺產(chǎn)。
3．"五糧液"之名出現(xiàn)于1909年，晚清舉人楊惠泉品嘗此酒后說："如此佳釀，名為雜糧酒，似嫌凡俗，而儒子下雪曲雖雅，但不能盡其神韻，此酒集五糧之精華而成玉液，何不更名為'五糧液'"。
4．"五糧液"因此而得名。從1915年起，"五糧液"多次榮獲國(guó)際國(guó)內(nèi)金獎(jiǎng)及名酒美譽(yù)、鑄造了80年金牌不倒的輝煌，不愧為神州神酒！
5．此后，五糧液集團(tuán)榮獲"中國(guó)酒業(yè)大王"寶座。榮譽(yù)和希望激勵(lì)著一代又一代"五糧人"向著廣闊的國(guó)際，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)奮進(jìn)不息，成功地開發(fā)出一個(gè)又一個(gè)香醇誘人的新產(chǎn)品，為中華民族的酒文化譜寫了新篇章。
6．六百多年來"五糧液"酒廠的老窖發(fā)酵池得以不斷使用，窖泥中自然形成的總酸，總酯、有機(jī)質(zhì)等十分豐富，為數(shù)百種微生物提供了綿甜、凈爽的風(fēng)格。
四．想問一下五糧人家和五糧液區(qū)別，五糧人家是五糧液品牌的白酒嗎？
1．五糧人家和五糧液區(qū)別為：品牌不同、批準(zhǔn)時(shí)間不同、酒品特點(diǎn)不同。五糧人家不是五糧液品牌的白酒，是五糧液系列酒品牌營(yíng)銷有限公司“1+4”戰(zhàn)略自營(yíng)品牌之一。
2．品牌不同五糧人家：五糧人家是五糧液系列酒品牌營(yíng)銷有限公司“1+4”戰(zhàn)略自營(yíng)品牌之一。五糧液：五糧液是四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司的主品牌。
3．批準(zhǔn)時(shí)間不同五糧人家：五糧人家的批準(zhǔn)時(shí)間為2016年6月。五糧液：五糧液的批準(zhǔn)時(shí)間為2012年7月10日。
4．酒品特點(diǎn)不同五糧人家：五糧人家在保證原有酒質(zhì)和風(fēng)格特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了酒質(zhì)香濃、醇厚、味陳、甜爽、尾凈舒適、風(fēng)格優(yōu)美的特點(diǎn)。
五．五糧液現(xiàn)代人酒怎么樣?
1．五糧液現(xiàn)代人系列酒由四川國(guó)鑒酒業(yè)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)。自上市以來，憑借“高顏值”的包裝、大品牌的影響力、以及綿甜凈爽的口感深得廣大消費(fèi)者青睞，并在水深火熱的白酒市場(chǎng)環(huán)境下脫穎而出，迅速在全國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)建穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)體系。
2．五糧液現(xiàn)代人系列酒經(jīng)過深入市場(chǎng)調(diào)查，針對(duì)各個(gè)層次、各種消費(fèi)群體推出了陳釀、上品、藏品、精品等不同系列產(chǎn)品，充分滿足廣大消費(fèi)者在不同場(chǎng)合下的消費(fèi)需求。
六．白酒代理商怎么做，五糧液現(xiàn)代人是五糧液總長(zhǎng)的嗎？
1．你想說不是總廠的吧， 這是五糧液股份公司的產(chǎn)品，是總廠的，四川骉品酒業(yè)是全國(guó)運(yùn)營(yíng)，你聯(lián)系他們就知道五糧液現(xiàn)代人的所有信息了。
七．五糧液是哪里生產(chǎn)的
中國(guó)四川省宜賓市北面的岷江之濱
八．五糧液 現(xiàn)代人系列 這酒怎么樣
五糧液的重點(diǎn)戰(zhàn)略工程是1+9+8 1指?jìng)鹘y(tǒng)的水晶盒 是母品牌 9是指全國(guó)性的幾個(gè)品牌 比如五糧春等 現(xiàn)代人是8里面的區(qū)域性品牌之一 針對(duì)特定區(qū)域生產(chǎn)供應(yīng) 屬于五糧液酒的小品牌
九．五糧液的產(chǎn)品都有哪些？
1．茅臺(tái)和五糧液是當(dāng)今眾多中國(guó)白酒品牌中的兩個(gè)頂級(jí)馳名品牌?！皟砂浴蹦壳暗膽B(tài)勢(shì)大抵是：五糧液業(yè)已坐大，高檔白酒的半壁河山已經(jīng)在握，似乎可以做做一統(tǒng)江湖的大夢(mèng)了。
2．如此心態(tài)下，其出招漸失嚴(yán)謹(jǐn)，漸漸也露出些破綻。就從品牌開發(fā)來看，僅幾年時(shí)間，就繁衍出近百個(gè)新的家族白酒品牌，讓市場(chǎng)目瞪口呆！
3．時(shí)下，五糧液似乎已經(jīng)意識(shí)到了品牌透支過度的敗筆，開始大力清理門戶。但利益驅(qū)動(dòng)，態(tài)勢(shì)復(fù)雜，剪不斷，理還亂，不是三兩天可以料理得清楚。
4．再看茅臺(tái)，多年來，原也是懷著一份天下至尊，高枕無(wú)憂的自信。要不是五糧液的崛起和挑戰(zhàn)，恐怕還在青山綠水間悠然自得！
5．而勁敵當(dāng)前，自然也就不敢再懈怠。對(duì)手出招凌厲，直逼命門，竟喊出“國(guó)酒不能搞終身制”，似要“一劍封喉”！
6．茅臺(tái)憋著股惡氣開始發(fā)力，大動(dòng)作連連不斷。既要穩(wěn)住陣腳，還要尋機(jī)出擊，也算是使出了渾身解數(shù)。盤點(diǎn)茅臺(tái)近幾年的績(jī)效，其體制創(chuàng)新有了推進(jìn)，進(jìn)入股市成功，市場(chǎng)拓展，業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，頗有斬獲，也還可圈可點(diǎn)。
7．與五糧液比較，目前雖仍有差距，但已經(jīng)信心大增，豪情萬(wàn)丈了！出招也似乎愈益剛猛。不僅在白酒市場(chǎng)頻頻發(fā)力，而且投巨資深度推出”茅臺(tái)濃香第一液——茅臺(tái)液”，開始直接向五糧液叫板，拉開了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的架勢(shì)。
8．中國(guó)的酒類市場(chǎng)，大戰(zhàn)早已鋪開，已是群雄并起，烽火連天，硝煙彌漫。茅臺(tái)的激流勇進(jìn)，出招頻頻，勢(shì)必會(huì)令酒類市場(chǎng)的風(fēng)云變幻更加險(xiǎn)惡。
9． 兩個(gè)品牌的相似點(diǎn) 其一，兩個(gè)都是老牌國(guó)家名酒； 其二，都具有悠久的釀酒歷史； 其三，都在巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)上獲過獎(jiǎng)； 其四，在國(guó)內(nèi)都有廣泛的影響，在國(guó)外也都有一定的知名度； 其五，都具有巨大的品牌資產(chǎn)價(jià)值； 其六，都是證券市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)藍(lán)籌股品牌； 其七，都具備巨大的品牌延伸潛能； 其八，都有比較穩(wěn)定、區(qū)隔明顯的消費(fèi)群體市場(chǎng)（年齡和區(qū)域）； 其九，兩個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)差不大等。
10． 茅臺(tái)、五糧液品牌差異性比較 第一，就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺(tái)給市場(chǎng)的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。
11．這一點(diǎn)對(duì)白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場(chǎng)的高端白酒品牌水井坊、國(guó)窖157酒鬼、百年孤獨(dú)、道光廿金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點(diǎn)和支撐點(diǎn)。
12．就這一點(diǎn)來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場(chǎng)的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺(tái)； 第二，就介入歷史事件來看（這一點(diǎn)對(duì)品牌的知名度和美譽(yù)度也是相當(dāng)關(guān)鍵），茅臺(tái)具有特別的優(yōu)勢(shì)。
13．茅臺(tái)介入了二十世紀(jì)新中國(guó)的許多重大政治、軍事和外交事件，由此而贏得了政治酒、軍事酒、外交酒的美譽(yù)。“國(guó)酒”桂冠也由此而來。
14．茅臺(tái)因此而邁上了一個(gè)令其他品牌白酒難以企及的雄視天下的高端平臺(tái)。而五糧液卻沒有能夠獲得這樣的歷史機(jī)遇來展示自己的風(fēng)采； 第三，茅臺(tái)更具有神秘色彩。
15．悠久的歷史，難得的歷史機(jī)緣，重大政治、軍事、外交風(fēng)云際會(huì)中的頻頻展示亮相，特殊的地域環(huán)境等要素組合，演繹出茅臺(tái)酒不同尋常的神秘色彩和感覺。
16．比較而言，五糧液的神秘色彩就沒有這樣濃厚。這種濃郁的神秘色彩和感覺，蘊(yùn)涵著巨大的品牌價(jià)值拓展空間。當(dāng)然，能否充分利用，關(guān)鍵還要看如何去發(fā)掘、整合和延伸； 第四，反過來看，五糧液在歷史感與現(xiàn)代感的結(jié)合上卻做得比茅臺(tái)要好。
17．同樣具有悠久的歷史，五糧液集團(tuán)好象沒有很刻意的去濃筆重彩進(jìn)行渲染和訴求。或許認(rèn)為應(yīng)該另辟蹊徑吧。通過廣告等營(yíng)銷手段，五糧液更多的是竭力塑造一個(gè)龐大的、實(shí)力雄厚、充滿活力和現(xiàn)代色彩的“釀酒帝國(guó)”形象。
18． 第五，濃香型白酒的大流行，使五糧液品牌在市場(chǎng)上左右逢源。五糧液不僅在白酒高端市場(chǎng)占據(jù)了半壁河山，而且也為其家族品牌迅速搶占各個(gè)檔次的細(xì)分市場(chǎng)提供了廣闊天地。
19．最多的時(shí)候，五糧液的家族品牌已經(jīng)繁衍到近百個(gè)！其麾下的十來個(gè)主要品牌，每一個(gè)的年銷售額都上億元。而茅臺(tái)則受制于醬香型酒釀造周期長(zhǎng)、成本大、口感等因素，除不同度數(shù)和不同年份的茅臺(tái)酒銷售比較好外，其開發(fā)的醬香型系列品牌產(chǎn)品如茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒的銷售時(shí)下還不盡如人意。
20．在歷屆評(píng)出的國(guó)家名酒中，濃香型白酒所占的總數(shù)高達(dá)80%。后起的強(qiáng)勢(shì)品牌和一般品牌白酒主要也是濃香型。
21．茅臺(tái)集團(tuán)迫于白酒消費(fèi)主流的壓力，在兼并了貴州習(xí)酒廠以后，提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習(xí)酒廠建成茅臺(tái)集團(tuán)的濃香型酒生產(chǎn)基地。
22．要充分借助茅臺(tái)品牌的支撐，重點(diǎn)推出茅臺(tái)液，以圖在濃香型白酒市場(chǎng)打出一片天地來。達(dá)到醬（香）濃（香）組合，雙劍合璧，縱橫天下。
十．五糧液股份酒
1．研制開發(fā)了永福醬酒、六和液、五糧春、五糧神、五糧醇、長(zhǎng)三角、兩湖春、現(xiàn)代人、金六福、瀏陽(yáng)河、老作坊、京酒等幾十種不同檔次、不同口味，滿足不同區(qū)域、不同文化背景、不同層次消費(fèi)者需求的系列產(chǎn)品。
2．特別是十二生肖五糧液、一帆風(fēng)順五糧液、五糧液巴拿馬紀(jì)念酒、五糧液年份酒等精品、珍品系列五糧液的面世，其在神、形、韻、味各方面精巧極至的融合，成為追求卓越的典范。
