賣茅臺(tái)需要什么，52度十年茅臺(tái)怎么賣

普通的1280元。15年8000元。30年就要10000多 了

賣飛天茅臺(tái)需要酒類專賣許可證，酒類零售許可證。

只要是真的，好賣。不用費(fèi)勁的 。

我需要茅臺(tái)高低度的！五糧液高低度的！!要求酒類隨附單，增值稅發(fā)票，!!!

購(gòu)買商品或服務(wù),銷售方或服務(wù)提供方,是必要開具發(fā)票的。如果不給開發(fā)票,可以撥打12366稅務(wù)熱線舉報(bào)。

飛天五星 估計(jì)代理不了了?，F(xiàn)在不招這代理商了，可以看看其他茅臺(tái)集團(tuán)的酒。

先要有資金，再看你地區(qū)有沒有代理商了，再對(duì)你的能力方面進(jìn)行各方面評(píng)估，具體的你可以去茅臺(tái)1949系列全國(guó)運(yùn)營(yíng)中心官網(wǎng)問問。

咨詢記錄 · 回答于2021-11-23 想開個(gè)茅臺(tái)專賣店要有什么條件 你好，開個(gè)茅臺(tái)專賣店鋪商必須三證齊全，省地級(jí)市專營(yíng)店加盟必須選址租賃、申請(qǐng)、批復(fù)、打款30萬(wàn)元。公司負(fù)責(zé)裝修費(fèi)用控制在5萬(wàn)元內(nèi)，其它作為貨款發(fā)貨?？h級(jí)市專營(yíng)店打款20萬(wàn)元，裝修費(fèi)用控制在35000元內(nèi)，余款作為貨款發(fā)貨。鎮(zhèn)專營(yíng)店打款15萬(wàn)，裝修費(fèi)用控制在30000以內(nèi)，余款作貨款發(fā)貨。（店鋪?zhàn)赓U必須在三年以上）。希望對(duì)您有幫助，祝您生活愉快！

8年茅臺(tái)應(yīng)該在1000左右一瓶吧！

先自己開一瓶試一下看看真假。如果是真的，如果你愛酒，不如不賣。如果要賣，問下酒行，然后再?zèng)Q定你要賣多少錢，每個(gè)地方價(jià)格畢竟不一樣

你的不是貴州茅臺(tái)灑`是貴州茅臺(tái)液``不要搞錯(cuò)了哦`` 呵呵``茅臺(tái)液不怎么值錢了``

2015年茅臺(tái)專賣店條件如下：1.茅臺(tái)酒的加盟商們必須要是合法的公民或企業(yè)組織，而且加盟商也需要有良好的合作精神而且誠(chéng)實(shí)守信。2.茅臺(tái)酒的加盟商們需要具有較強(qiáng)的品牌意識(shí)，高度認(rèn)可茅臺(tái)的經(jīng)營(yíng)理念，然后還要遵循茅臺(tái)總部的規(guī)章制度，加盟商需要接受茅臺(tái)總部的統(tǒng)一管理。3.加盟商們還需要具有相應(yīng)的投資能力，還需要準(zhǔn)備好充足的預(yù)算，以確保茅臺(tái)店順利、持續(xù)地經(jīng)營(yíng)。加盟商們還需要年滿18周歲，可以向總部提供合法的身份證件，以供總部建立檔案。4.加盟商們也要具備適宜的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，沒有自己的店面的話，租賃即可，茅臺(tái)店的規(guī)模要符合總部要求。5.茅臺(tái)酒的加盟商們也需要具有良好的信用和一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，所有的加盟商們也要有較強(qiáng)的公關(guān)能力及策劃組織能力;6.加盟商們必須保證嚴(yán)格遵守加盟茅臺(tái)的有關(guān)管理經(jīng)銷業(yè)務(wù)，所有的加盟商們?nèi)夹枰哂休^強(qiáng)的品牌意識(shí)，高度認(rèn)可茅臺(tái)酒的經(jīng)營(yíng)理念，遵循茅臺(tái)酒總部的規(guī)章制度，接受茅臺(tái)酒總部的統(tǒng)一管理。

在河北省代理茅臺(tái)步驟須知如下：1、代理咨詢2、代理申請(qǐng)3、實(shí)地考察4、簽訂合同5、經(jīng)營(yíng)確認(rèn)6、技能培訓(xùn)7、店面裝修8、開業(yè)籌備9、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)代理茅臺(tái)所需資金應(yīng)該在幾百萬(wàn)，不過(guò)2015年茅臺(tái)集團(tuán)已經(jīng)申明不再增加經(jīng)銷商。如今飛天茅臺(tái)價(jià)格透明，已不再是投資首選，而茅臺(tái)集團(tuán)系列酒的崛起是新方向。這幾年茅臺(tái)1949紀(jì)念系列、茅臺(tái)王子、茅臺(tái)習(xí)酒、賴茅等系列產(chǎn)品賣的都很好。你可以關(guān)注下，望采納，謝謝！

付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看 回答 專賣店設(shè)立程序一、公司自己設(shè)立的專賣店（銷售公司在每個(gè)省會(huì)城市自己開設(shè)一個(gè)專賣店，作為在當(dāng)?shù)氐臉?biāo)竿店），由片區(qū)考察后，書面報(bào)告銷售公司，填寫《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店（柜）設(shè)立（變更）申請(qǐng)表》，經(jīng)銷售公司核準(zhǔn)、認(rèn)可后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二、由經(jīng)銷商（片區(qū)）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立（整改）的專賣店，要有可行性分析報(bào)告、單位基本情況介紹，并出具營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、負(fù)責(zé)人身份證明等復(fù)印件，填寫《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店柜設(shè)立、變更申請(qǐng)表），向所在片區(qū)提出申請(qǐng)，由片區(qū)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的實(shí)地考察后，寫出考察意見，隨相關(guān)資料一起報(bào)銷售公司專賣店管理部，專賣店管理部根據(jù)規(guī)劃審核后，報(bào)銷售公司經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)。三、銷售公司批準(zhǔn)后，由經(jīng)銷商將專賣店（柜）的門頭、店面及平面圖，同比例尺寸傳真至我公司，由我公司安排統(tǒng)一裝修。四、裝修完畢，由專賣店管理部驗(yàn)收，填寫《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店（柜）裝修驗(yàn)收表》，合格即簽訂《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店經(jīng)銷協(xié)議》，發(fā)給統(tǒng)一制作的授權(quán)委托書。 提問 聯(lián)系號(hào)碼有沒有 回答 專賣店設(shè)立程序一、公司自己設(shè)立的專賣店（銷售公司在每個(gè)省會(huì)城市自己開設(shè)一個(gè)專賣店，作為在當(dāng)?shù)氐臉?biāo)竿店），由片區(qū)考察后，書面報(bào)告銷售公司，填寫《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店（柜）設(shè)立（變更）申請(qǐng)表》，經(jīng)銷售公司核準(zhǔn)、認(rèn)可后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二、由經(jīng)銷商（片區(qū)）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立（整改）的專賣店，要有可行性分析報(bào)告、單位基本情況介紹，并出具營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、負(fù)責(zé)人身份證明等復(fù)印件，填寫《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店柜設(shè)立、變更申請(qǐng)表），向所在片區(qū)提出申請(qǐng)，由片區(qū)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的實(shí)地考察后，寫出考察意見，隨相關(guān)資料一起報(bào)銷售公司專賣店管理部，專賣店管理部根據(jù)規(guī)劃審核后，報(bào)銷售公司經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)。三、銷售公司批準(zhǔn)后，由經(jīng)銷商將專賣店（柜）的門頭、店面及平面圖，同比例尺寸傳真至我公司，由我公司安排統(tǒng)一裝修。四、裝修完畢，由專賣店管理部驗(yàn)收，填寫《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店（柜）裝修驗(yàn)收表》，合格即簽訂《國(guó)酒茅臺(tái)專賣店經(jīng)銷協(xié)議》，發(fā)給統(tǒng)一制作的授權(quán)委托書。 稍等 提問 有沒有聯(lián)系號(hào)碼 回答 貴州茅臺(tái)酒加盟聯(lián)系方式 加盟電話:400-818-9999 座機(jī)電話 :0851-22388183 郵箱地址 :service@moutaichina.com 提問 好的 回答 嗯? 更多6條 

開始接觸銷售，先得從朋友熟人開始，要不然你會(huì)無(wú)從下手的。然后看看銷售部的同事多問他們銷售的套路，這樣你自己做的時(shí)候也不會(huì)盲目

不如想想在網(wǎng)上賣吧

看你賣什么酒了，保證質(zhì)量肯定好賣。我們公司做關(guān)系每個(gè)月拿五糧液不下100瓶，現(xiàn)在茅臺(tái)酒缺貨。五糧液漲價(jià)了。平時(shí)不招待高官跟大客戶都是拿150-300的白酒喝。做好幾個(gè)大客戶足夠了，平時(shí)招待拿酒。過(guò)年過(guò)節(jié)也拿酒還是可以的

做事情，有常法而無(wú)定法。有常法，便于模仿，可操作性強(qiáng)；無(wú)定法，保證不拘泥，便于發(fā)揮，形成風(fēng)格。柜臺(tái)解說(shuō)也是如此。這里僅列舉一種常用的柜臺(tái)解說(shuō)模式： 一步法則：差異性 我們知道一個(gè)沒有差異性的產(chǎn)品是不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，捫心自問你的產(chǎn)品、你的服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有沒有什么差別，消費(fèi)者憑什么選擇你的產(chǎn)品。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種產(chǎn)品已進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者很盲目，如果你的產(chǎn)品沒有差異性他們就沒有必要非得選擇你的產(chǎn)品。這里所說(shuō)的差異性是包含營(yíng)銷各個(gè)方面的，如產(chǎn)品的名稱、包裝、功能訴求、產(chǎn)品概念、目標(biāo)人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務(wù)、付款方式等等。比如目標(biāo)人群的定位就要考慮到你產(chǎn)品是賣給所有消費(fèi)者還是特定的人群，是男的還是女的，是老人還是兒童。又比如名字，娃哈哈、金利來(lái)就是很具有差異性的好名字，它們具備三個(gè)要素——親切、易記、使人引起正面的聯(lián)想，讓人產(chǎn)生嘗試心理，這是一個(gè)賣感覺的時(shí)代，它們不火誰(shuí)火呢？至于怎樣給產(chǎn)品、公司起個(gè)好名是一門學(xué)問，將來(lái)有機(jī)會(huì)我們?cè)俳涣鳌? 　　二步法則：絕對(duì)與眾不同 　　我剛才講到差異性，如果你認(rèn)為自己產(chǎn)品也有差異性，但如果放到整個(gè)行業(yè)、整個(gè)市場(chǎng)中來(lái)看，別人早就使用，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)你的差異性不是好的差異性，實(shí)際上還是在與同行進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，要想使自己在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先，就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對(duì)與眾不同,非常突出。 　　三步法則：相關(guān)性 　　如果你的產(chǎn)品具有差異性而且還絕對(duì)與眾不同，還不能保證你的產(chǎn)品能夠暢銷、被消費(fèi)者接受，要做到產(chǎn)品暢銷你還要問自己一下，你產(chǎn)品絕對(duì)與眾的差異性對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是否相關(guān)、是否感興趣，是否能夠滿足消費(fèi)者的需求，如果不是，這個(gè)絕對(duì)與眾不同的差異性就不具備銷售力，你就有必要重新定位。按照需求理論講，人的需求在不同的階段是不一樣的，有主次之分，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，最重要的和最急需的需求是主需求，其他則為次需求。 我們要根據(jù)消費(fèi)者的主需求進(jìn)行定位，而主需求怎么判斷，那要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查才能明白。而現(xiàn)在好多企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查不太重視，往往對(duì)消費(fèi)者的需求主次不分，有的將所有的需求當(dāng)成主需求，有的將一些無(wú)關(guān)緊要的需求當(dāng)成主需求，這些企業(yè)是選對(duì)了方向但選錯(cuò)了道路，他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費(fèi)者目前最需要什么，這是一種典型的盲動(dòng)癥。要想使自己勝出必須考慮相關(guān)性，分清消費(fèi)者的主需求。 四步法則：奇異性 　　沒有奇異性的產(chǎn)品和服務(wù)是沒有市場(chǎng)吸引力的，但很多企業(yè)為了追求奇異而奇異，常常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，如兒童冰箱，不符合中國(guó)國(guó)情，中國(guó)沒有家庭把兒童的食品單獨(dú)冷藏，廠家注定會(huì)失敗，又如會(huì)唱歌的冰箱，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)冰箱會(huì)不會(huì)唱歌并不重要，如果是音樂愛好者要欣賞音樂會(huì)用專業(yè)的音響設(shè)備；還有的企常常把一些專利、大獎(jiǎng)當(dāng)成奇異性進(jìn)行宣傳，也不管消費(fèi)者是不是最需要的；有的企業(yè)甚至認(rèn)為免檢就是最好的，在許多國(guó)家免檢產(chǎn)品接二連三出現(xiàn)問題的情況下，他們還把國(guó)家免檢四個(gè)大字作為奇異性進(jìn)行訴求，我們?cè)?jīng)做過(guò)一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在一部分消費(fèi)者的心目中，有可能免檢意味著生產(chǎn)過(guò)程失去監(jiān)督，質(zhì)量有可能更不可靠。但也有許多企業(yè)奇異性定得很準(zhǔn)，從中獲得大利，如農(nóng)夫山泉“有點(diǎn)甜”。 　　五步法則：利益性 　　不能給消費(fèi)者提供利益的產(chǎn)品、服務(wù)是缺乏市場(chǎng)吸引力的，如果一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌、一種服務(wù)不能夠給消費(fèi)者帶來(lái)利益、好處、快樂，避免麻煩和痛苦，消費(fèi)者的需求不能被滿足，那么這個(gè)產(chǎn)品就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，將會(huì)面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分，如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費(fèi)者的利益，那么你的產(chǎn)品就能做活，就會(huì)持續(xù)不斷的發(fā)展，可口可樂就是滿足了人性追求快樂的這種需求，所以它經(jīng)久不衰。伊利的“四個(gè)圈”冰激凌，滿足了人性追求好奇、娛樂的心理，所以它連續(xù)幾年每年賣出好幾億支。如果你的產(chǎn)品同時(shí)能夠滿足消費(fèi)者心理和生理的需求，那么你一定會(huì)成功。 　　六步法則：承諾性 　　如果你的產(chǎn)品有絕對(duì)與眾不同的差異性，而且是消費(fèi)者很想需要的，那么你就要給你的員工以及消費(fèi)者、中間商、社會(huì)做出一個(gè)鄭重的符合實(shí)際的承諾，解除他們的后顧之憂。如果他們使用你的產(chǎn)品、接受你的服務(wù)，一旦出現(xiàn)問題，你就給他們做出一個(gè)承諾，解除他們的后顧之憂，只有這樣你的產(chǎn)品才會(huì)很快的被接受。如原來(lái)好多企業(yè)對(duì)產(chǎn)品實(shí)行“三包”，現(xiàn)在許多企業(yè)和保險(xiǎn)公司合作，保險(xiǎn)公司對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行承保，這些都是承諾，問一下自己有沒有令人信服的承諾。 　　如果你的承諾不符合實(shí)際，弄虛作假，最終必將搬起石頭砸自己的腳，把自己砸的粉身碎骨。“歐典地板”的假身份事件引起的后果，就是最好的證明。 　　七步法則：建品牌