為什么貴州茅臺(tái)嗯股價(jià)有負(fù)數(shù)，哪位高手能幫我解釋一下這張圖里面的股票出現(xiàn)負(fù)數(shù)是什么意思成

你過去買過這只股票，且賺了不少錢，所以現(xiàn)在買入后成本攤薄，原來賺的抵消了現(xiàn)在買入價(jià)且有富余。成本價(jià)就為負(fù)。盈虧也是如此計(jì)算，是正的。紅色表示你這只股自第一次買入到現(xiàn)在，是掙錢的。

看不清楚，能發(fā)一張清楚一點(diǎn)的嗎？

貴州茅臺(tái)為什么股價(jià)那么高？ 回答：因?yàn)?，股票操作的根本在于正確選擇賺錢的公司。股神巴菲特說過一個(gè)簡單但操作起來非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹摂啵哼x擇股票就是選擇“具有長期競爭優(yōu)勢的公司”。600519貴州茅臺(tái)就是一家“具有長期競爭優(yōu)勢的公司”，所以，真正的投資者是愿意在這個(gè)價(jià)格買進(jìn)茅臺(tái)的，雖然目前的價(jià)格稍微有點(diǎn)高。但是如何判斷一家公司“具有長期競爭優(yōu)勢”呢？這就需要長編大論才能說清楚。建議你系統(tǒng)學(xué)習(xí)“價(jià)值投資理論”。

股票價(jià)格沒有負(fù)的 只有有負(fù)成本的價(jià)格~有的軟件會(huì)顯示有些是不會(huì)顯示的~比如：你前期買了一只股票后來漲的很高的時(shí)候你出貨了 這個(gè)時(shí)候成本估價(jià)就是負(fù)的~

股票沒有負(fù)價(jià)格。只有負(fù)成本！

應(yīng)該是吧

你好！沒有。 股東都是承擔(dān)的有限責(zé)任，以出資額度為限，不可能出現(xiàn)負(fù)的價(jià)格。僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

股票價(jià)格為負(fù)？通常在我國或在任何一國家都是這樣，如果一家公司的凈資產(chǎn)為負(fù)值時(shí)叫做資不抵債，如果扭轉(zhuǎn)無望的話就要進(jìn)入破產(chǎn)程序的，所以國外的負(fù)值股票還在交易的可能性很小，因?yàn)樵趪庖患夜镜墓蓛r(jià)如果長期低于交易所規(guī)定的最低價(jià)格，就會(huì)被停止交易的，所以聽上去你說的那種情況有點(diǎn)怪。

我想您想說是負(fù)資產(chǎn)吧？總資產(chǎn)=負(fù)債+資產(chǎn)。就是負(fù)債太多了，資產(chǎn)太少了。

不管是國外的還是國內(nèi)的，是沒有一只股票的價(jià)格會(huì)出現(xiàn)負(fù)值的。可能有的權(quán)證基金的價(jià)位十分的低，但是也是正值的。出現(xiàn)負(fù)值的應(yīng)該是資產(chǎn)，營業(yè)利潤之類的。

已經(jīng)是虛漲了好哇。他的股價(jià)已超過公司市值。這是一種炒作引起的，現(xiàn)在是該回落啦

漲多了，可能會(huì)在180－190元止跌。如果賠了，現(xiàn)在先別動(dòng)，到時(shí)再補(bǔ)倉，公司沒問題，藍(lán)籌股。（滿意請采納）

短期非市場熱點(diǎn)，走勢滯后指數(shù)；從交易情況來看，明日仍有順勢下跌可能。近2日下跌勢頭有放大跡象；該股近期的主力成本為151.54元，股價(jià)在成本區(qū)上方運(yùn)行，可保持部分倉位；股價(jià)處于上漲趨勢，支撐位174.82元，中線持股為主； 告訴你個(gè)診斷股票的網(wǎng)址: http://www.legu168.com/viplegu16899867777168680 希望能對你有所幫助

個(gè)人感覺價(jià)值和價(jià)格嚴(yán)重背離

技術(shù)上前期高點(diǎn)承壓比較明顯，支撐點(diǎn)190元附近可加倉，博反彈。穩(wěn)健者在180元大膽介入。

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就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺(tái)給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點(diǎn)對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨(dú)、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點(diǎn)和支撐點(diǎn)。就這一點(diǎn)來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺(tái)； 茅臺(tái)的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺(tái)漲價(jià)漲得厲害

==吧，慢慢都漲了，要有一個(gè)良好的心態(tài)！這和人比人氣死人一個(gè)道理

不是一個(gè)公司 競爭強(qiáng)！

兄弟,拿好了!50元是我們的第一目標(biāo)位!多的不能再說,到時(shí)候你再來感謝我吧!

茅臺(tái)的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺(tái)漲價(jià)漲得厲害

茅臺(tái)比五糧液更牛五糧液的口感更清純一點(diǎn)，茅臺(tái)的香型不是適合很多人的口味。 另外，茅臺(tái)的勁道，五糧液的沖勁，劍南春的柔和，各有千秋． 所以這是個(gè) 個(gè)人愛好的問題。 我覺得劍南春好,茅臺(tái)\五糧液\劍南春同屬中國白酒三大支柱.檔次是一樣的.價(jià)位來講劍南春就實(shí)在很多.而且酒質(zhì)是這三者中唯一多年來一直穩(wěn)定不變的.現(xiàn)在正常市價(jià),五糧液比茅臺(tái)貴了,四百多,茅臺(tái)要三百多,劍南春是兩百左右.你自己看著荷包及收禮那人對你的影響程度而定嘍. 茅臺(tái)和五糧液是當(dāng)今眾多中國白酒品牌中的兩個(gè)頂級(jí)馳名品牌。“兩霸”目前的態(tài)勢大抵是：五糧液業(yè)已坐大，高檔白酒的半壁河山已經(jīng)在握，似乎可以做做一統(tǒng)江湖的大夢了。如此心態(tài)下，其出招漸失嚴(yán)謹(jǐn)，漸漸也露出些破綻。就從品牌開發(fā)來看，僅幾年時(shí)間，就繁衍出近百個(gè)新的家族白酒品牌，讓市場目瞪口呆！時(shí)下，五糧液似乎已經(jīng)意識(shí)到了品牌透支過度的敗筆，開始大力清理門戶。但利益驅(qū)動(dòng)，態(tài)勢復(fù)雜，剪不斷，理還亂，不是三兩天可以料理得清楚。再看茅臺(tái)，多年來，原也是懷著一份天下至尊，高枕無憂的自信。要不是五糧液的崛起和挑戰(zhàn)，恐怕還在青山綠水間悠然自得！而勁敵當(dāng)前，自然也就不敢再懈怠。對手出招凌厲，直逼命門，竟喊出“國酒不能搞終身制”，似要“一劍封喉”！茅臺(tái)憋著股惡氣開始發(fā)力，大動(dòng)作連連不斷。既要穩(wěn)住陣腳，還要尋機(jī)出擊，也算是使出了渾身解數(shù)。盤點(diǎn)茅臺(tái)近幾年的績效，其體制創(chuàng)新有了推進(jìn)，進(jìn)入股市成功，市場拓展，業(yè)績大幅增長，頗有斬獲，也還可圈可點(diǎn)。與五糧液比較，目前雖仍有差距，但已經(jīng)信心大增，豪情萬丈了！出招也似乎愈益剛猛。不僅在白酒市場頻頻發(fā)力，而且投巨資深度推出”茅臺(tái)濃香第一液——茅臺(tái)液”，開始直接向五糧液叫板，拉開了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的架勢。中國的酒類市場，大戰(zhàn)早已鋪開，已是群雄并起，烽火連天，硝煙彌漫。茅臺(tái)的激流勇進(jìn)，出招頻頻，勢必會(huì)令酒類市場的風(fēng)云變幻更加險(xiǎn)惡。 一、兩個(gè)品牌的相似點(diǎn) 其一，兩個(gè)都是老牌國家名酒； 其二，都具有悠久的釀酒歷史； 其三，都在巴拿馬萬國博覽會(huì)上獲過獎(jiǎng)； 其四，在國內(nèi)都有廣泛的影響，在國外也都有一定的知名度； 其五，都具有巨大的品牌資產(chǎn)價(jià)值； 其六，都是證券市場中的強(qiáng)勢藍(lán)籌股品牌； 其七，都具備巨大的品牌延伸潛能； 其八，都有比較穩(wěn)定、區(qū)隔明顯的消費(fèi)群體市場（年齡和區(qū)域）； 其九，兩個(gè)產(chǎn)品的市場價(jià)差不大等。 二、茅臺(tái)、五糧液品牌差異性比較 第一，就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺(tái)給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點(diǎn)對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨(dú)、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點(diǎn)和支撐點(diǎn)。就這一點(diǎn)來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺(tái)； 第二，就介入歷史事件來看（這一點(diǎn)對品牌的知名度和美譽(yù)度也是相當(dāng)關(guān)鍵），茅臺(tái)具有特別的優(yōu)勢。茅臺(tái)介入了二十世紀(jì)新中國的許多重大政治、軍事和外交事件，由此而贏得了政治酒、軍事酒、外交酒的美譽(yù)。“國酒”桂冠也由此而來。茅臺(tái)因此而邁上了一個(gè)令其他品牌白酒難以企及的雄視天下的高端平臺(tái)。而五糧液卻沒有能夠獲得這樣的歷史機(jī)遇來展示自己的風(fēng)采； 第三，茅臺(tái)更具有神秘色彩。悠久的歷史，難得的歷史機(jī)緣，重大政治、軍事、外交風(fēng)云際會(huì)中的頻頻展示亮相，特殊的地域環(huán)境等要素組合，演繹出茅臺(tái)酒不同尋常的神秘色彩和感覺。比較而言，五糧液的神秘色彩就沒有這樣濃厚。這種濃郁的神秘色彩和感覺，蘊(yùn)涵著巨大的品牌價(jià)值拓展空間。當(dāng)然，能否充分利用，關(guān)鍵還要看如何去發(fā)掘、整合和延伸； 第四，反過來看，五糧液在歷史感與現(xiàn)代感的結(jié)合上卻做得比茅臺(tái)要好。同樣具有悠久的歷史，五糧液集團(tuán)好象沒有很刻意的去濃筆重彩進(jìn)行渲染和訴求。或許認(rèn)為應(yīng)該另辟蹊徑吧。通過廣告等營銷手段，五糧液更多的是竭力塑造一個(gè)龐大的、實(shí)力雄厚、充滿活力和現(xiàn)代色彩的“釀酒帝國”形象。 第五，濃香型白酒的大流行，使五糧液品牌在市場上左右逢源。五糧液不僅在白酒高端市場占據(jù)了半壁河山，而且也為其家族品牌迅速搶占各個(gè)檔次的細(xì)分市場提供了廣闊天地。最多的時(shí)候，五糧液的家族品牌已經(jīng)繁衍到近百個(gè)！其麾下的十來個(gè)主要品牌，每一個(gè)的年銷售額都上億元。而茅臺(tái)則受制于醬香型酒釀造周期長、成本大、口感等因素，除不同度數(shù)和不同年份的茅臺(tái)酒銷售比較好外，其開發(fā)的醬香型系列品牌產(chǎn)品如茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒的銷售時(shí)下還不盡如人意。在歷屆評(píng)出的國家名酒中，濃香型白酒所占的總數(shù)高達(dá)80%。后起的強(qiáng)勢品牌和一般品牌白酒主要也是濃香型。茅臺(tái)集團(tuán)迫于白酒消費(fèi)主流的壓力，在兼并了貴州習(xí)酒廠以后，提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習(xí)酒廠建成茅臺(tái)集團(tuán)的濃香型酒生產(chǎn)基地。要充分借助茅臺(tái)品牌的支撐，重點(diǎn)推出茅臺(tái)液，以圖在濃香型白酒市場打出一片天地來。達(dá)到醬（香）濃（香）組合，雙劍合璧，縱橫天下。