為什么茅臺(tái)分紅如此高，白酒利潤(rùn)為什么那么高

白酒和香煙都屬于高檔消費(fèi)類，屬于國(guó)家高稅收類商品，所以利潤(rùn)比較高，一般都是屬于國(guó)家允許范圍幅度之內(nèi)。

以前很多喝白酒，現(xiàn)在實(shí)際變了，喝酒的人也多了，各種白酒，白酒行業(yè)利用高，但是成本低。

沒有直接關(guān)系， 要看公司的盈利， 還要看股本，賺的多分紅利也多， 茅臺(tái)股本少分紅高， 如果中石油分紅平攤后就相對(duì)給的少。。

紅利和股價(jià)沒有關(guān)系，這只是花100元買的股票分1元錢紅利與花10元錢買的股票 分1元錢紅利，哪個(gè)多哪個(gè)少的問題。

看發(fā)展速度一般高送轉(zhuǎn)的股票處于擴(kuò)張期高分紅屬于穩(wěn)定期進(jìn)入穩(wěn)定期就不會(huì)高送轉(zhuǎn)了蘇寧今年就不會(huì)再高送轉(zhuǎn)了過了高成長(zhǎng)了

送股是說明人家可以擴(kuò)張股本，不用出現(xiàn)金，不送股不分紅說明摳門

看公司的擴(kuò)張程度了，其實(shí)送股本身沒有什么。只是概念罷了。

不缺錢

股價(jià)高低其實(shí)都是和業(yè)績(jī)有關(guān)，即便是重組之類的大漲，也是預(yù)期業(yè)績(jī)大漲有光，業(yè)績(jī)漲了每股收益多了，分紅的金額就可能多，所以業(yè)績(jī)?cè)胶玫墓蓛r(jià)越高，茅臺(tái)的去年每股收益是5元多，五糧液的股價(jià)并不是出了問題才20多，不然往年怎么股價(jià)也比不過茅臺(tái)呢？

不配股好啊，不配股就發(fā)放紅利。那是對(duì)股民的負(fù)責(zé)。那些只配股不發(fā)錢的股票才該挨打。

茅臺(tái)的股民收益那么低，有那么多錢還不如存銀行，人家買它是為了平衡資產(chǎn)的。五糧液也是很久沒配股了，送股和配股可不一樣。

您好，針對(duì)您的問題，國(guó)泰君安上海分公司給予如下解答您好，您可以看一下上市公司的公告，派息日是6-17日，也就是今天，您明天再看一下就應(yīng)該到帳了。如仍有疑問，歡迎向國(guó)泰君安證券上海分公司企業(yè)知道平臺(tái)提問。

感覺不太可能，是不是揣兜里忘了？

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6月17號(hào)是分紅到賬日，下周一你就看到了

6月17號(hào)是分紅到賬日，別著急 下周一 你就能夠看到了

添加一件外衣，距離秋的深又近了一步。一年四季，總在匆忙里走過，無(wú)論是春的希望、還是夏的熾熱，無(wú)論是秋的厚重、還是冬的靜默，都在一份安逸里將四季迎送。人生何嘗不是如此，有惆悵，有迷惘，有喜悅，有輝煌，有彷徨，有無(wú)賴，在五味俱全的人生長(zhǎng)河里，練就一份豁達(dá)，一份悠然。大自然對(duì)生命的這份賞賜，讓我們深刻領(lǐng)悟，不歷經(jīng)秋冬的凋零和嚴(yán)酷，怎么能夠感知到春的絢爛，夏的盎然，秋的果實(shí)，冬的積淀。絲絲雨滴飄落傘上，縷縷思緒縈繞筆端。秋風(fēng)秋雨秋意濃正濃，真想撐開傘就這樣一直走下去，撐一傘秋意，撐一傘秋色，撐一傘綿綿愛意，獨(dú)自漫步在這秋的季節(jié)。

是的再看看別人怎么說的。

就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺(tái)給市場(chǎng)的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點(diǎn)對(duì)白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場(chǎng)的高端白酒品牌水井坊、國(guó)窖1573、酒鬼、百年孤獨(dú)、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點(diǎn)和支撐點(diǎn)。就這一點(diǎn)來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場(chǎng)的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺(tái)； 茅臺(tái)的名氣比較響,在國(guó)外知道的人多,五糧液只是在國(guó)內(nèi)比較有名,在國(guó)外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國(guó)外接軌了,所以茅臺(tái)漲價(jià)漲得厲害

==吧，慢慢都漲了，要有一個(gè)良好的心態(tài)！這和人比人氣死人一個(gè)道理

不是一個(gè)公司 競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)！

兄弟,拿好了!50元是我們的第一目標(biāo)位!多的不能再說,到時(shí)候你再來感謝我吧!

茅臺(tái)的名氣比較響,在國(guó)外知道的人多,五糧液只是在國(guó)內(nèi)比較有名,在國(guó)外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國(guó)外接軌了,所以茅臺(tái)漲價(jià)漲得厲害

茅臺(tái)比五糧液更牛五糧液的口感更清純一點(diǎn)，茅臺(tái)的香型不是適合很多人的口味。 另外，茅臺(tái)的勁道，五糧液的沖勁，劍南春的柔和，各有千秋． 所以這是個(gè) 個(gè)人愛好的問題。 我覺得劍南春好,茅臺(tái)\五糧液\劍南春同屬中國(guó)白酒三大支柱.檔次是一樣的.價(jià)位來講劍南春就實(shí)在很多.而且酒質(zhì)是這三者中唯一多年來一直穩(wěn)定不變的.現(xiàn)在正常市價(jià),五糧液比茅臺(tái)貴了,四百多,茅臺(tái)要三百多,劍南春是兩百左右.你自己看著荷包及收禮那人對(duì)你的影響程度而定嘍. 茅臺(tái)和五糧液是當(dāng)今眾多中國(guó)白酒品牌中的兩個(gè)頂級(jí)馳名品牌?！皟砂浴蹦壳暗膽B(tài)勢(shì)大抵是：五糧液業(yè)已坐大，高檔白酒的半壁河山已經(jīng)在握，似乎可以做做一統(tǒng)江湖的大夢(mèng)了。如此心態(tài)下，其出招漸失嚴(yán)謹(jǐn)，漸漸也露出些破綻。就從品牌開發(fā)來看，僅幾年時(shí)間，就繁衍出近百個(gè)新的家族白酒品牌，讓市場(chǎng)目瞪口呆！時(shí)下，五糧液似乎已經(jīng)意識(shí)到了品牌透支過度的敗筆，開始大力清理門戶。但利益驅(qū)動(dòng)，態(tài)勢(shì)復(fù)雜，剪不斷，理還亂，不是三兩天可以料理得清楚。再看茅臺(tái)，多年來，原也是懷著一份天下至尊，高枕無(wú)憂的自信。要不是五糧液的崛起和挑戰(zhàn)，恐怕還在青山綠水間悠然自得！而勁敵當(dāng)前，自然也就不敢再懈怠。對(duì)手出招凌厲，直逼命門，竟喊出“國(guó)酒不能搞終身制”，似要“一劍封喉”！茅臺(tái)憋著股惡氣開始發(fā)力，大動(dòng)作連連不斷。既要穩(wěn)住陣腳，還要尋機(jī)出擊，也算是使出了渾身解數(shù)。盤點(diǎn)茅臺(tái)近幾年的績(jī)效，其體制創(chuàng)新有了推進(jìn)，進(jìn)入股市成功，市場(chǎng)拓展，業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，頗有斬獲，也還可圈可點(diǎn)。與五糧液比較，目前雖仍有差距，但已經(jīng)信心大增，豪情萬(wàn)丈了！出招也似乎愈益剛猛。不僅在白酒市場(chǎng)頻頻發(fā)力，而且投巨資深度推出”茅臺(tái)濃香第一液——茅臺(tái)液”，開始直接向五糧液叫板，拉開了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的架勢(shì)。中國(guó)的酒類市場(chǎng)，大戰(zhàn)早已鋪開，已是群雄并起，烽火連天，硝煙彌漫。茅臺(tái)的激流勇進(jìn)，出招頻頻，勢(shì)必會(huì)令酒類市場(chǎng)的風(fēng)云變幻更加險(xiǎn)惡。 一、兩個(gè)品牌的相似點(diǎn) 其一，兩個(gè)都是老牌國(guó)家名酒； 其二，都具有悠久的釀酒歷史； 其三，都在巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)上獲過獎(jiǎng)； 其四，在國(guó)內(nèi)都有廣泛的影響，在國(guó)外也都有一定的知名度； 其五，都具有巨大的品牌資產(chǎn)價(jià)值； 其六，都是證券市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)藍(lán)籌股品牌； 其七，都具備巨大的品牌延伸潛能； 其八，都有比較穩(wěn)定、區(qū)隔明顯的消費(fèi)群體市場(chǎng)（年齡和區(qū)域）； 其九，兩個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)差不大等。 二、茅臺(tái)、五糧液品牌差異性比較 第一，就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺(tái)給市場(chǎng)的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點(diǎn)對(duì)白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場(chǎng)的高端白酒品牌水井坊、國(guó)窖1573、酒鬼、百年孤獨(dú)、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點(diǎn)和支撐點(diǎn)。就這一點(diǎn)來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場(chǎng)的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺(tái)； 第二，就介入歷史事件來看（這一點(diǎn)對(duì)品牌的知名度和美譽(yù)度也是相當(dāng)關(guān)鍵），茅臺(tái)具有特別的優(yōu)勢(shì)。茅臺(tái)介入了二十世紀(jì)新中國(guó)的許多重大政治、軍事和外交事件，由此而贏得了政治酒、軍事酒、外交酒的美譽(yù)。“國(guó)酒”桂冠也由此而來。茅臺(tái)因此而邁上了一個(gè)令其他品牌白酒難以企及的雄視天下的高端平臺(tái)。而五糧液卻沒有能夠獲得這樣的歷史機(jī)遇來展示自己的風(fēng)采； 第三，茅臺(tái)更具有神秘色彩。悠久的歷史，難得的歷史機(jī)緣，重大政治、軍事、外交風(fēng)云際會(huì)中的頻頻展示亮相，特殊的地域環(huán)境等要素組合，演繹出茅臺(tái)酒不同尋常的神秘色彩和感覺。比較而言，五糧液的神秘色彩就沒有這樣濃厚。這種濃郁的神秘色彩和感覺，蘊(yùn)涵著巨大的品牌價(jià)值拓展空間。當(dāng)然，能否充分利用，關(guān)鍵還要看如何去發(fā)掘、整合和延伸； 第四，反過來看，五糧液在歷史感與現(xiàn)代感的結(jié)合上卻做得比茅臺(tái)要好。同樣具有悠久的歷史，五糧液集團(tuán)好象沒有很刻意的去濃筆重彩進(jìn)行渲染和訴求?；蛟S認(rèn)為應(yīng)該另辟蹊徑吧。通過廣告等營(yíng)銷手段，五糧液更多的是竭力塑造一個(gè)龐大的、實(shí)力雄厚、充滿活力和現(xiàn)代色彩的“釀酒帝國(guó)”形象。 第五，濃香型白酒的大流行，使五糧液品牌在市場(chǎng)上左右逢源。五糧液不僅在白酒高端市場(chǎng)占據(jù)了半壁河山，而且也為其家族品牌迅速搶占各個(gè)檔次的細(xì)分市場(chǎng)提供了廣闊天地。最多的時(shí)候，五糧液的家族品牌已經(jīng)繁衍到近百個(gè)！其麾下的十來個(gè)主要品牌，每一個(gè)的年銷售額都上億元。而茅臺(tái)則受制于醬香型酒釀造周期長(zhǎng)、成本大、口感等因素，除不同度數(shù)和不同年份的茅臺(tái)酒銷售比較好外，其開發(fā)的醬香型系列品牌產(chǎn)品如茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒的銷售時(shí)下還不盡如人意。在歷屆評(píng)出的國(guó)家名酒中，濃香型白酒所占的總數(shù)高達(dá)80%。后起的強(qiáng)勢(shì)品牌和一般品牌白酒主要也是濃香型。茅臺(tái)集團(tuán)迫于白酒消費(fèi)主流的壓力，在兼并了貴州習(xí)酒廠以后，提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習(xí)酒廠建成茅臺(tái)集團(tuán)的濃香型酒生產(chǎn)基地。要充分借助茅臺(tái)品牌的支撐，重點(diǎn)推出茅臺(tái)液，以圖在濃香型白酒市場(chǎng)打出一片天地來。達(dá)到醬（香）濃（香）組合，雙劍合璧，縱橫天下。