為什么茅臺分紅如此高，白酒利潤為什么那么高

白酒和香煙都屬于高檔消費類，屬于國家高稅收類商品，所以利潤比較高，一般都是屬于國家允許范圍幅度之內(nèi)。

以前很多喝白酒，現(xiàn)在實際變了，喝酒的人也多了，各種白酒，白酒行業(yè)利用高，但是成本低。

沒有直接關(guān)系， 要看公司的盈利， 還要看股本，賺的多分紅利也多， 茅臺股本少分紅高， 如果中石油分紅平攤后就相對給的少。。

紅利和股價沒有關(guān)系，這只是花100元買的股票分1元錢紅利與花10元錢買的股票 分1元錢紅利，哪個多哪個少的問題。

看發(fā)展速度一般高送轉(zhuǎn)的股票處于擴張期高分紅屬于穩(wěn)定期進入穩(wěn)定期就不會高送轉(zhuǎn)了蘇寧今年就不會再高送轉(zhuǎn)了過了高成長了

送股是說明人家可以擴張股本，不用出現(xiàn)金，不送股不分紅說明摳門

看公司的擴張程度了，其實送股本身沒有什么。只是概念罷了。

不缺錢

股價高低其實都是和業(yè)績有關(guān)，即便是重組之類的大漲，也是預(yù)期業(yè)績大漲有光，業(yè)績漲了每股收益多了，分紅的金額就可能多，所以業(yè)績越好的股價越高，茅臺的去年每股收益是5元多，五糧液的股價并不是出了問題才20多，不然往年怎么股價也比不過茅臺呢？

不配股好啊，不配股就發(fā)放紅利。那是對股民的負責(zé)。那些只配股不發(fā)錢的股票才該挨打。

茅臺的股民收益那么低，有那么多錢還不如存銀行，人家買它是為了平衡資產(chǎn)的。五糧液也是很久沒配股了，送股和配股可不一樣。

您好，針對您的問題，國泰君安上海分公司給予如下解答您好，您可以看一下上市公司的公告，派息日是6-17日，也就是今天，您明天再看一下就應(yīng)該到帳了。如仍有疑問，歡迎向國泰君安證券上海分公司企業(yè)知道平臺提問。

感覺不太可能，是不是揣兜里忘了？

登記日持有股票，享有分紅。到分的日子，蔣紅利打入你的賬戶。詳情可參考網(wǎng)頁鏈接 關(guān)于問題詳情

6月17號是分紅到賬日，下周一你就看到了

6月17號是分紅到賬日，別著急 下周一 你就能夠看到了

添加一件外衣，距離秋的深又近了一步。一年四季，總在匆忙里走過，無論是春的希望、還是夏的熾熱，無論是秋的厚重、還是冬的靜默，都在一份安逸里將四季迎送。人生何嘗不是如此，有惆悵，有迷惘，有喜悅，有輝煌，有彷徨，有無賴，在五味俱全的人生長河里，練就一份豁達，一份悠然。大自然對生命的這份賞賜，讓我們深刻領(lǐng)悟，不歷經(jīng)秋冬的凋零和嚴酷，怎么能夠感知到春的絢爛，夏的盎然，秋的果實，冬的積淀。絲絲雨滴飄落傘上，縷縷思緒縈繞筆端。秋風(fēng)秋雨秋意濃正濃，真想撐開傘就這樣一直走下去，撐一傘秋意，撐一傘秋色，撐一傘綿綿愛意，獨自漫步在這秋的季節(jié)。

是的再看看別人怎么說的。

就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點和支撐點。就這一點來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺； 茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價漲得厲害

==吧，慢慢都漲了，要有一個良好的心態(tài)！這和人比人氣死人一個道理

不是一個公司 競爭強！

兄弟,拿好了!50元是我們的第一目標位!多的不能再說,到時候你再來感謝我吧!

茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價漲得厲害

茅臺比五糧液更牛五糧液的口感更清純一點，茅臺的香型不是適合很多人的口味。 另外，茅臺的勁道，五糧液的沖勁，劍南春的柔和，各有千秋． 所以這是個 個人愛好的問題。 我覺得劍南春好,茅臺\五糧液\劍南春同屬中國白酒三大支柱.檔次是一樣的.價位來講劍南春就實在很多.而且酒質(zhì)是這三者中唯一多年來一直穩(wěn)定不變的.現(xiàn)在正常市價,五糧液比茅臺貴了,四百多,茅臺要三百多,劍南春是兩百左右.你自己看著荷包及收禮那人對你的影響程度而定嘍. 茅臺和五糧液是當(dāng)今眾多中國白酒品牌中的兩個頂級馳名品牌?！皟砂浴蹦壳暗膽B(tài)勢大抵是：五糧液業(yè)已坐大，高檔白酒的半壁河山已經(jīng)在握，似乎可以做做一統(tǒng)江湖的大夢了。如此心態(tài)下，其出招漸失嚴謹，漸漸也露出些破綻。就從品牌開發(fā)來看，僅幾年時間，就繁衍出近百個新的家族白酒品牌，讓市場目瞪口呆！時下，五糧液似乎已經(jīng)意識到了品牌透支過度的敗筆，開始大力清理門戶。但利益驅(qū)動，態(tài)勢復(fù)雜，剪不斷，理還亂，不是三兩天可以料理得清楚。再看茅臺，多年來，原也是懷著一份天下至尊，高枕無憂的自信。要不是五糧液的崛起和挑戰(zhàn)，恐怕還在青山綠水間悠然自得！而勁敵當(dāng)前，自然也就不敢再懈怠。對手出招凌厲，直逼命門，竟喊出“國酒不能搞終身制”，似要“一劍封喉”！茅臺憋著股惡氣開始發(fā)力，大動作連連不斷。既要穩(wěn)住陣腳，還要尋機出擊，也算是使出了渾身解數(shù)。盤點茅臺近幾年的績效，其體制創(chuàng)新有了推進，進入股市成功，市場拓展，業(yè)績大幅增長，頗有斬獲，也還可圈可點。與五糧液比較，目前雖仍有差距，但已經(jīng)信心大增，豪情萬丈了！出招也似乎愈益剛猛。不僅在白酒市場頻頻發(fā)力，而且投巨資深度推出”茅臺濃香第一液——茅臺液”，開始直接向五糧液叫板，拉開了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的架勢。中國的酒類市場，大戰(zhàn)早已鋪開，已是群雄并起，烽火連天，硝煙彌漫。茅臺的激流勇進，出招頻頻，勢必會令酒類市場的風(fēng)云變幻更加險惡。 一、兩個品牌的相似點 其一，兩個都是老牌國家名酒； 其二，都具有悠久的釀酒歷史； 其三，都在巴拿馬萬國博覽會上獲過獎； 其四，在國內(nèi)都有廣泛的影響，在國外也都有一定的知名度； 其五，都具有巨大的品牌資產(chǎn)價值； 其六，都是證券市場中的強勢藍籌股品牌； 其七，都具備巨大的品牌延伸潛能； 其八，都有比較穩(wěn)定、區(qū)隔明顯的消費群體市場（年齡和區(qū)域）； 其九，兩個產(chǎn)品的市場價差不大等。 二、茅臺、五糧液品牌差異性比較 第一，就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點和支撐點。就這一點來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺； 第二，就介入歷史事件來看（這一點對品牌的知名度和美譽度也是相當(dāng)關(guān)鍵），茅臺具有特別的優(yōu)勢。茅臺介入了二十世紀新中國的許多重大政治、軍事和外交事件，由此而贏得了政治酒、軍事酒、外交酒的美譽。“國酒”桂冠也由此而來。茅臺因此而邁上了一個令其他品牌白酒難以企及的雄視天下的高端平臺。而五糧液卻沒有能夠獲得這樣的歷史機遇來展示自己的風(fēng)采； 第三，茅臺更具有神秘色彩。悠久的歷史，難得的歷史機緣，重大政治、軍事、外交風(fēng)云際會中的頻頻展示亮相，特殊的地域環(huán)境等要素組合，演繹出茅臺酒不同尋常的神秘色彩和感覺。比較而言，五糧液的神秘色彩就沒有這樣濃厚。這種濃郁的神秘色彩和感覺，蘊涵著巨大的品牌價值拓展空間。當(dāng)然，能否充分利用，關(guān)鍵還要看如何去發(fā)掘、整合和延伸； 第四，反過來看，五糧液在歷史感與現(xiàn)代感的結(jié)合上卻做得比茅臺要好。同樣具有悠久的歷史，五糧液集團好象沒有很刻意的去濃筆重彩進行渲染和訴求?；蛟S認為應(yīng)該另辟蹊徑吧。通過廣告等營銷手段，五糧液更多的是竭力塑造一個龐大的、實力雄厚、充滿活力和現(xiàn)代色彩的“釀酒帝國”形象。 第五，濃香型白酒的大流行，使五糧液品牌在市場上左右逢源。五糧液不僅在白酒高端市場占據(jù)了半壁河山，而且也為其家族品牌迅速搶占各個檔次的細分市場提供了廣闊天地。最多的時候，五糧液的家族品牌已經(jīng)繁衍到近百個！其麾下的十來個主要品牌，每一個的年銷售額都上億元。而茅臺則受制于醬香型酒釀造周期長、成本大、口感等因素，除不同度數(shù)和不同年份的茅臺酒銷售比較好外，其開發(fā)的醬香型系列品牌產(chǎn)品如茅臺王子酒、茅臺迎賓酒的銷售時下還不盡如人意。在歷屆評出的國家名酒中，濃香型白酒所占的總數(shù)高達80%。后起的強勢品牌和一般品牌白酒主要也是濃香型。茅臺集團迫于白酒消費主流的壓力，在兼并了貴州習(xí)酒廠以后，提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習(xí)酒廠建成茅臺集團的濃香型酒生產(chǎn)基地。要充分借助茅臺品牌的支撐，重點推出茅臺液，以圖在濃香型白酒市場打出一片天地來。達到醬（香）濃（香）組合，雙劍合璧，縱橫天下。