茅臺(tái)酒商品交易怎么做,個(gè)人轉(zhuǎn)賣(mài)茅臺(tái)酒要征收消費(fèi)稅嗎

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1,個(gè)人轉(zhuǎn)賣(mài)茅臺(tái)酒要征收消費(fèi)稅嗎

不征。酒類(lèi)產(chǎn)品只在生產(chǎn)、委托加工和進(jìn)口環(huán)節(jié)征收消費(fèi)稅,批發(fā)零售環(huán)節(jié)不征。
這奢侈品也太便宜了——和其他奢侈品相比

個(gè)人轉(zhuǎn)賣(mài)茅臺(tái)酒要征收消費(fèi)稅嗎

2,衣服是怎么做成的一個(gè)過(guò)程和怎么包裝送貨銷(xiāo)售

衣服的做成過(guò)程是一個(gè)流水線的過(guò)程,它的包裝送貨和銷(xiāo)售都和人的關(guān)系,所以先織出是進(jìn)行商品交換的。
你想干撒啊,衣服肯定是服裝廠里生產(chǎn)的呀,包裝很簡(jiǎn)單嘛,最麻煩大概就是銷(xiāo)售和生產(chǎn),然后是設(shè)計(jì)。搞定銷(xiāo)售其他都不是問(wèn)題,國(guó)內(nèi)大把大把的服裝廠。
可以觀察別人是怎么做的, 或者買(mǎi)一些書(shū)看看, 和其他銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí), 時(shí)間長(zhǎng)了, 慢慢就會(huì)了。

衣服是怎么做成的一個(gè)過(guò)程和怎么包裝送貨銷(xiāo)售

3,怎么用香港公司做轉(zhuǎn)口貿(mào)易成立香港公司后怎么做外貿(mào)

香港是一座高度繁榮的經(jīng)濟(jì)大都市,是全球第三大經(jīng)濟(jì)金融中心,全球最自由經(jīng)濟(jì)體和最具競(jìng)爭(zhēng)力的城市之一,所以在香港成立一家具有國(guó)際品牌宣傳效應(yīng)的公司成為非常多外貿(mào)人士的選擇。注冊(cè)完香港公司后,有以下幾點(diǎn)建議您這么做:1. 貨物中轉(zhuǎn)。香港是一個(gè)自由的商貿(mào)港口,物流進(jìn)出自由,一般貨物進(jìn)出不征關(guān)稅,海陸空物流速度極快,有很多企業(yè)家將香港作為倉(cāng)儲(chǔ),轉(zhuǎn)運(yùn),裝配中心和出口中轉(zhuǎn)地;2. 發(fā)展公司業(yè)務(wù)。用香港公司跟客戶(hù)交易,讓客戶(hù)覺(jué)得你可信度夠高。另外還能保障客源信息不被泄露,因?yàn)樗械馁Q(mào)易信息均由自己控制;3. 提高企業(yè)形象和信譽(yù)。注冊(cè)香港公司可以打造國(guó)際品牌,提升企業(yè)形象,便于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)或以國(guó)際品牌開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。另外注冊(cè)香港公司程序簡(jiǎn)單快捷,管理方便,如果有疑問(wèn)歡迎一起來(lái)探討。

怎么用香港公司做轉(zhuǎn)口貿(mào)易成立香港公司后怎么做外貿(mào)

4,詳細(xì)的怎樣怎么拍拍里交易步驟

拍拍網(wǎng)交易流程:買(mǎi)家點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)(下訂單)>>付款到中介(財(cái)付通)>>賣(mài)家發(fā)貨>>買(mǎi)家察看貨物并確認(rèn)收貨>>財(cái)付通打款給賣(mài)家>>互相評(píng)價(jià)>>交易完成
在 http://member.paipai.com/cgi-bin/c2cUser_auth_agree 進(jìn)行賣(mài)家認(rèn)證A:僅為了點(diǎn)亮圖標(biāo)(橙色圖標(biāo))只需通過(guò)手機(jī)認(rèn)證,收串驗(yàn)證碼。即可點(diǎn)亮橙色賣(mài)家圖標(biāo)。手機(jī)認(rèn)證的初級(jí)賣(mài)家只能發(fā)布三件商品,無(wú)店鋪,商品無(wú)法被搜索到。但圖標(biāo)會(huì)被點(diǎn)亮B:確實(shí)想在拍拍網(wǎng)開(kāi)店(橙色圖標(biāo))需要通過(guò)賣(mài)家身份證認(rèn)證,需上傳自己身份證的掃描件或數(shù)碼照片(未滿十八周歲以及虛假的身份證無(wú)效)。 身份證認(rèn)證的賣(mài)家,擁有自己的店鋪,發(fā)布商品數(shù)量無(wú)限制。C:買(mǎi)家圖標(biāo)(藍(lán)色圖標(biāo))只需在拍拍網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)一件商品,并成功付款。同時(shí)是買(mǎi)家又是賣(mài)家, 則賣(mài)家橙色圖標(biāo)優(yōu)先顯示.更多幫助請(qǐng)見(jiàn)拍拍網(wǎng)幫助中心>> http://help.paipai.com滿意答案如何點(diǎn)亮拍拍圖標(biāo)?QQ用戶(hù)通過(guò)拍拍賣(mài)家認(rèn)證后會(huì)點(diǎn)亮橙黃色“拍”字圖標(biāo);而做為買(mǎi)家需要在拍拍網(wǎng)使用財(cái)付通購(gòu)物完成交易后,次日即可自動(dòng)點(diǎn)亮藍(lán)色“拍”字圖標(biāo),已經(jīng)是拍拍賣(mài)家的用戶(hù)除外。如果您想成為拍拍賣(mài)家,并且在拍拍上出售物品,可以通過(guò)以下三種方式: 1、普通QQ用戶(hù)無(wú)需認(rèn)證發(fā)布商品:登錄拍拍,點(diǎn)擊“我要賣(mài)”、選擇“出售方式”和“商品類(lèi)型”,填寫(xiě)商品信息進(jìn)行發(fā)布后,就可以成為拍拍網(wǎng)的新手賣(mài)家,但新手賣(mài)家只能賣(mài)一件商品,每件商品價(jià)格不超過(guò)3000元哦!2、手機(jī)認(rèn)證:登錄拍拍,進(jìn)入“我的拍拍”點(diǎn)擊“我要認(rèn)證”,選擇“免費(fèi)手機(jī)認(rèn)證”按提示輸入您的手機(jī)號(hào)及拍拍下方的驗(yàn)證碼,但驗(yàn)證通過(guò)后只可以賣(mài)三件商品,每件商品價(jià)格不超過(guò)3000元哦!3、身份認(rèn)證:登錄拍拍,進(jìn)入“我的拍拍”點(diǎn)擊“我要認(rèn)證”,選擇“免費(fèi)身份證認(rèn)證”按提示仔細(xì)填寫(xiě)相關(guān)資料,選擇上傳您的身份證掃描件。我們會(huì)在三個(gè)工作日內(nèi)為您審核。審核通過(guò)后您發(fā)布商品不受價(jià)格和數(shù)量的限制哦! 4、工行認(rèn)證:登陸拍拍,進(jìn)入“我的拍拍”點(diǎn)擊“我要認(rèn)證”,選擇“工行認(rèn)證”按提示仔細(xì)填寫(xiě)相關(guān)資料,選擇上傳您的身份證掃描件。我們會(huì)在三個(gè)工作日內(nèi)為您審核。審核通過(guò)后您發(fā)布商品不受價(jià)格和數(shù)量的限制哦!..

5,怎樣在網(wǎng)上做散裝白酒貿(mào)易

.銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率  分析銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)情況。原則上說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售額有較大幅度增長(zhǎng),才是優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商。對(duì)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)情況必須做具體分析。業(yè)務(wù)員應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)增長(zhǎng)狀況、本公司商品的平均增長(zhǎng)等情況來(lái)分析、比較。如果一位經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售額在增長(zhǎng),但市場(chǎng)占有率、自已公司商品的平均增長(zhǎng)率不長(zhǎng)反降的話,那么可以斷言,業(yè)務(wù)員對(duì)這家經(jīng)銷(xiāo)商的管理并不妥善?! ?2.銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)   分析年度、月別的銷(xiāo)售額,同時(shí),檢查所銷(xiāo)售的內(nèi)容。   如果年度銷(xiāo)售額在增長(zhǎng),但各月份銷(xiāo)售額有較大的波動(dòng),這種銷(xiāo)售狀況并不健全。經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售額呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理才稱(chēng)得上是完善的。平衡淡旺季銷(xiāo)量,是業(yè)務(wù)員的一大責(zé)任?! ?3.銷(xiāo)售額比率   即檢查本公司商品的銷(xiāo)售額占經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售總額的比率。   如果本企業(yè)的銷(xiāo)售額在增長(zhǎng),但是自己公司商品銷(xiāo)售額占經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售總額的比率卻很低的話,業(yè)務(wù)員就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)該經(jīng)銷(xiāo)商的管理。   4.費(fèi)用比率   銷(xiāo)售額雖然增長(zhǎng)很快,但費(fèi)用的增長(zhǎng)超過(guò)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng),仍是不健全的表現(xiàn)。   打折扣便大量進(jìn)貨,不打折扣即使庫(kù)存不多也不進(jìn)貨,并且向折扣率高的競(jìng)爭(zhēng)公司進(jìn)貨,這不是良好的交易關(guān)系??蛻?hù)對(duì)你沒(méi)有忠誠(chéng),說(shuō)明你的客戶(hù)管理工作不到位5.貨款回收的狀況   貨款回收是經(jīng)銷(xiāo)商管理的重要一環(huán)。經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售額雖然很高,但貨款回收不順利或大量拖延貨款,問(wèn)題更大?! ?6.了解企業(yè)的政策   業(yè)務(wù)員不能夠盲目地追求銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。業(yè)務(wù)員應(yīng)該讓經(jīng)銷(xiāo)商了解企業(yè)的方針,并且確實(shí)地遵守企業(yè)的政策,進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)?! ∫恍┎徽?dāng)?shù)淖龇?,如擾亂市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)、竄貨等,雖然增加了銷(xiāo)售額,但損害了企業(yè)的整體利益,是有害無(wú)益的。因此,讓經(jīng)銷(xiāo)商了解、遵守并配合企業(yè)的政策,是業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理的重要方面?! ?7.銷(xiāo)售品種   業(yè)務(wù)員首先要了解,經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的產(chǎn)品是否是自己公司的全部產(chǎn)品,或者只是一部分而已。   經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售額雖然很高,但是銷(xiāo)售的商品只限于暢銷(xiāo)商品、容易推銷(xiāo)的商品,至于自己公司希望促銷(xiāo)的商品、利潤(rùn)較高的商品、新產(chǎn)品,經(jīng)銷(xiāo)商卻不愿意銷(xiāo)售或不積極銷(xiāo)售,這也不是好的做法。業(yè)務(wù)員應(yīng)設(shè)法讓經(jīng)銷(xiāo)商均衡銷(xiāo)售企業(yè)的產(chǎn)品。  另外,經(jīng)銷(xiāo)商在進(jìn)貨時(shí),通常都以重點(diǎn)產(chǎn)品、培育產(chǎn)品、系列產(chǎn)品等加以分類(lèi)。為了強(qiáng)化對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理,業(yè)務(wù)員應(yīng)該設(shè)法不讓對(duì)方將自己公司的產(chǎn)品視為重點(diǎn)產(chǎn)品、培育產(chǎn)品。 8.商品的陳狀況  商品在經(jīng)銷(xiāo)店內(nèi)的陳列狀況,對(duì)于促進(jìn)銷(xiāo)售非常重要。業(yè)務(wù)員要支持、指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商展示、陳列自己的產(chǎn)品9.商品的庫(kù)存狀況   缺貨情況經(jīng)常發(fā)生,表現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)店對(duì)自己企業(yè)的商品不重視,同時(shí)也表明,業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷(xiāo)商的接觸不多,這是業(yè)務(wù)員嚴(yán)重的工作失職。  經(jīng)銷(xiāo)商缺貨,會(huì)使企業(yè)喪失很多的機(jī)會(huì),因此,做好庫(kù)存管理是業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理的最基本職責(zé)。    10.促銷(xiāo)活動(dòng)的參與情況  經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)自己公司所舉辦的各種促銷(xiāo)活動(dòng),是否都積極參與并給予充分合作?   每次的促銷(xiāo)活動(dòng)都參加,而且銷(xiāo)售數(shù)量也因此而增長(zhǎng),表示對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理得當(dāng)。經(jīng)銷(xiāo)商不愿參加或不配合公司舉辦的各種促銷(xiāo)活動(dòng),業(yè)務(wù)員就要分析原因,制定對(duì)策了。沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的參與和配合,促銷(xiāo)活動(dòng)就會(huì)只花錢(qián)沒(méi)效果?! ?11.訪問(wèn)計(jì)劃   對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理工作,主要是通過(guò)推銷(xiāo)訪問(wèn)進(jìn)行的。業(yè)務(wù)員要對(duì)自己的訪問(wèn)工作進(jìn)行一番檢討。   許多業(yè)務(wù)員常犯的錯(cuò)誤是,對(duì)銷(xiāo)售額比較大或與自已關(guān)系良好的經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)常進(jìn)行拜訪;對(duì)銷(xiāo)售額不高卻有發(fā)展?jié)摿?,或者銷(xiāo)售額相當(dāng)高但與自己關(guān)系不好的經(jīng)銷(xiāo)商,訪問(wèn)次數(shù)便少?! ∵@種做法是絕對(duì)應(yīng)當(dāng)避免的。    12.訪問(wèn)狀況   業(yè)務(wù)員要對(duì)自己拜訪經(jīng)銷(xiāo)商的情況進(jìn)行分析。   一是制定的訪問(wèn)計(jì)劃是否認(rèn)真執(zhí)行了。如計(jì)劃每天拜訪幾家經(jīng)銷(xiāo)商,然后與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比,如果每個(gè)月的計(jì)劃達(dá)成率不高的話,業(yè)務(wù)員就要分析原因。二是業(yè)務(wù)員要做建設(shè)性的拜訪,即業(yè)務(wù)員的每次拜訪,都會(huì)給經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)管理工作有幫助,經(jīng)銷(xiāo)商歡迎業(yè)務(wù)員的拜訪,不認(rèn)為業(yè)務(wù)員的拜訪是麻煩,這樣才算是成功的拜訪13.人際關(guān)系   業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷(xiāo)商之間有良好的感情關(guān)系,會(huì)促迸銷(xiāo)售丁作。與經(jīng)銷(xiāo)商保持良好的關(guān)系,是推銷(xiāo)工作的重要內(nèi)容。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常檢討自己與客戶(hù)的關(guān)系怎樣,設(shè)法加深與客戶(hù)的感悄關(guān)系?! ?14.支持程度   業(yè)務(wù)員應(yīng)該確定經(jīng)銷(xiāo)商到底是支持自已的公司,還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如經(jīng)銷(xiāo)商是否優(yōu)先參加自己公司的促銷(xiāo)活動(dòng)?新產(chǎn)品的推廣是否是按照自己公司的規(guī)定而做?  在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、商品與交易條件又無(wú)甚差異的情況下,業(yè)務(wù)員能否贏得經(jīng)銷(xiāo)商的支持,這對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售影響很大。因此,業(yè)務(wù)員得到經(jīng)銷(xiāo)商的積極支持是相當(dāng)重要的管理工作之一?! ?15.信息的傳遞   所謂“信息的傳遞”是指,業(yè)務(wù)員要將公司制定的促銷(xiāo)計(jì)劃傳達(dá)給經(jīng)銷(xiāo)商,然后,業(yè)務(wù)員再了解經(jīng)銷(xiāo)商是否確實(shí)按照公司規(guī)定的方法進(jìn)行,或者是否積極地推銷(xiāo)自己公司的產(chǎn)品。  “如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商未能按照公司的規(guī)定去做,這便表明經(jīng)銷(xiāo)商的運(yùn)營(yíng)體制發(fā)生了問(wèn)題。有時(shí),業(yè)務(wù)員必須針對(duì)“追蹤的問(wèn)題”,設(shè)法改善管理經(jīng)銷(xiāo)商的辦法。    16.意見(jiàn)交流   業(yè)務(wù)員應(yīng)經(jīng)常與經(jīng)銷(xiāo)商交換意見(jiàn)。業(yè)務(wù)員不妨反省一下,自己與一些重點(diǎn)的經(jīng)銷(xiāo)商是否經(jīng)常交換意見(jiàn)?如果不曾有過(guò)這種機(jī)會(huì)的話,業(yè)務(wù)員就要考慮如何改善與經(jīng)銷(xiāo)商之間的人際關(guān)系了?! ∫庖?jiàn)交流與商談應(yīng)同時(shí)進(jìn)行,這樣可強(qiáng)化彼此之間的關(guān)系。17.對(duì)自己公司的關(guān)心程度   經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)自己公司的關(guān)心程度,對(duì)自己的公司是否保持積極的態(tài)度,這也是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理的一個(gè)重要方面?! I(yè)務(wù)員要經(jīng)常向經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明自己公司的方針和政策,讓對(duì)方不時(shí)抱有關(guān)心和期望。    18.對(duì)自己公司的評(píng)價(jià)   自己公司的地位對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)是否舉足輕重?換句話說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商是否積極地期望增加銷(xiāo)售額?業(yè)務(wù)員應(yīng)該確立自己在經(jīng)銷(xiāo)商心目中的地位?! ?19.建議的頻度   業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)的經(jīng)銷(xiāo)商各有特色,因此對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理也應(yīng)配合經(jīng)銷(xiāo)商的特點(diǎn),才能夠做到事半功倍的效果。  每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該采取什么樣的戰(zhàn)略,根據(jù)這個(gè)戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)員應(yīng)該提出什么樣的建議等,都必須事先加以分析。   業(yè)務(wù)員如果積極地實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)商管理的話,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商提出建議的頻度也會(huì)大大地增加。   20.經(jīng)銷(xiāo)商資料的整理   業(yè)務(wù)員對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)、增長(zhǎng)率、銷(xiāo)售目標(biāo)等能夠如數(shù)家珍的話,即表明他對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理工作做得很好,同時(shí)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理也很完善。  相反,業(yè)務(wù)員如果對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的各種資料一無(wú)所知,只知道盲目推銷(xiāo),即使銷(xiāo)售額有增加,也是短期現(xiàn)象。因此,記錄、整理經(jīng)銷(xiāo)商資料是相當(dāng)重要的工作。
銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率.

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