怎么高效的銷售紅酒(如何銷售紅酒)

如何銷售紅酒


一.如何更好的銷售紅酒

1.那我就先請(qǐng)問(wèn)您是酒水業(yè)務(wù)還是自己有紅酒店了,其實(shí)紅酒之所以現(xiàn)在被人看好,并不是因?yàn)樗煤鹊脑颍饕驗(yàn)樗俏ㄒ灰环N堿性酒水,里面富含300多種人體所需的有益物質(zhì),所以只要你給客戶講明白紅酒的健康理念,只要他能認(rèn)可,也許你的買(mǎi)賣(mài)就能成一半了,紅酒是文化也是健康,他不是一種商品,有了這個(gè)想法你就可以銷售紅酒了,希望能幫助你,謝謝!

二.怎么做好紅酒的銷售

1.專業(yè)知識(shí)要掌握,碰到不懂的掌握少點(diǎn)可以糊弄,碰到懂酒的或者經(jīng)常喝的,你專業(yè)知識(shí)方面要下點(diǎn)功夫了,其次最主要的就是銷售技巧方面,年輕這個(gè)不是理由。

2.只要你能很專業(yè)話的和別人細(xì)說(shuō),交談,傾聽(tīng)。就可以,做銷售主要的還是多注意去傾聽(tīng)客戶而不是一位的去渲染這些酒多好多好。

三.如何做好紅酒銷售?

1.首先自己要會(huì)喝酒,否則人家一問(wèn)你“你的酒好在哪?”,結(jié)果你的回答是照本宣科的話就直接叉了,同時(shí)你必須要有一定的人脈,紅酒不比白酒和啤酒,紅酒本身是有一定品位意義的,在餐桌上能夠經(jīng)常點(diǎn)紅酒的要么是商業(yè)大賈要么至少也混到了副處級(jí)以上的,這樣的人才有資本和實(shí)力點(diǎn)好酒,沒(méi)有一定的人脈你無(wú)法打進(jìn)這類人吃飯的餐飲店里面,至于普通的銷售店面,基本上之后提成這一個(gè)絕招才能夠打動(dòng)人了,當(dāng)然這些都有一個(gè)大前提,就是在你希望推廣的這片區(qū)域內(nèi)紅酒在人們的心目中已經(jīng)有一個(gè)比較直觀和期待值比較高的認(rèn)識(shí),否則別人怎么會(huì)去買(mǎi)這樣的東西。

2.現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,經(jīng)銷商越來(lái)越精明,消費(fèi)者越來(lái)越挑剔,企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?首先對(duì)企業(yè)的銷售員提出了更高的要求,新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,要求企業(yè)的銷售員必須與時(shí)俱進(jìn),與勢(shì)俱進(jìn),與市俱進(jìn),銷售員的能力由過(guò)去的單純公關(guān)型向想聽(tīng)寫(xiě)說(shuō)教做全能型方面發(fā)展。

3.銷售員如何使自己的想聽(tīng)寫(xiě)說(shuō)教做六項(xiàng)能力全面發(fā)展呢?想,即銷售員應(yīng)該具備一定的策劃能力?,F(xiàn)在大多數(shù)廠家的駐外銷售員,都是在指定的區(qū)域市場(chǎng)上開(kāi)展銷售工作。

4.廠家給銷售員設(shè)定一個(gè)銷售任務(wù),提供一定的保底工資、差旅費(fèi)、宣傳資料等資源,其他的包括市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)規(guī)劃、客戶開(kāi)發(fā)、客戶管理、投訴處理等基礎(chǔ)性工作都要銷售員親力親為。

5.要做好這一切,確保所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)銷售持續(xù)健康的發(fā)展,首先銷售員必須對(duì)其所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)有一個(gè)整體的市場(chǎng)規(guī)劃,包括階段性銷售目標(biāo)、銷售網(wǎng)絡(luò)如何布局、選擇什么樣的經(jīng)銷商、以什么樣的產(chǎn)品和價(jià)格組合切入、采取什么樣的促銷方式等等;其次,銷售員在開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商和管理經(jīng)銷商過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)碰到很多問(wèn)題,包括經(jīng)銷商抱怨產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高、要求做區(qū)域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發(fā)展、質(zhì)量事故等等問(wèn)題,銷售員要處理好這些問(wèn)題,必須運(yùn)用一些策略,而這些策略,就需要銷售員精心的策劃;再次,銷售員還應(yīng)該充當(dāng)經(jīng)銷商的顧問(wèn)與幫手,包括發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商在發(fā)展過(guò)程中機(jī)會(huì)與問(wèn)題、對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)展提供指導(dǎo)、幫助經(jīng)銷商策劃促銷活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)等等。

6.只有區(qū)域銷售員是一個(gè)策劃高手,才有可能使所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)更快更穩(wěn)健的增長(zhǎng),只有區(qū)域銷售員幫助所負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商出謀劃策,才能贏得經(jīng)銷商的信賴與認(rèn)可,才能充分利用和發(fā)揮經(jīng)銷商分銷的功能,確保銷售網(wǎng)絡(luò)的健康與穩(wěn)定。

7.聽(tīng),即銷售員應(yīng)該具備傾聽(tīng)的能力。很多銷售員,在開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商過(guò)程中,一上門(mén),不管經(jīng)銷商愿不愿意聽(tīng),就嘰哩呱哩,自已的產(chǎn)品是多么多么好,自己的產(chǎn)品功能是多么多么齊全,自己的公司是多么多么優(yōu)秀,經(jīng)銷商代理銷售這種產(chǎn)品能帶來(lái)多么多么豐厚的利益。

8.不煩注意一下,以這種方式推銷產(chǎn)品的銷售員,大部分都是無(wú)功而返。實(shí)際上,做銷售,不管是開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商還是處理客戶投訴,傾聽(tīng)比說(shuō)更重要。

9.為什么這么說(shuō)呢?一是傾聽(tīng)可以使你弄清對(duì)方的性格、愛(ài)好與興趣;二是傾聽(tīng)使你了解對(duì)方到底在想什么,對(duì)方的真正意圖是什么;三是傾聽(tīng)使對(duì)方感覺(jué)到你很尊重他,很重視他的想法,使他放開(kāi)任何的包袱與顧慮;四是當(dāng)對(duì)方對(duì)廠家有很多抱怨時(shí),傾聽(tīng)可以使對(duì)方發(fā)泄,消除對(duì)方的怒氣;五是傾聽(tīng)可以使你有充分的時(shí)間思考如何策略性的回復(fù)對(duì)方。

10.銷售員如何傾聽(tīng)呢?一是排除干擾,集中精力,以開(kāi)放式的姿勢(shì),積極投入的方式傾聽(tīng)客戶的陳述;二是聽(tīng)清全部?jī)?nèi)容,整理出關(guān)鍵點(diǎn),聽(tīng)出對(duì)方感情色彩;三是重復(fù)聽(tīng)到的信息,快速記錄關(guān)鍵詞,提高傾聽(tīng)的記憶效果;四是以適宜的身體語(yǔ)言回應(yīng),適當(dāng)提問(wèn),適時(shí)保持沉默,使談話進(jìn)行下去。

11.寫(xiě),即銷售員應(yīng)該具備寫(xiě)一般公文的能力。很多營(yíng)銷主管可能都有這樣的經(jīng)歷:經(jīng)常有很多的銷售員以電話的方式向你匯報(bào),市場(chǎng)上這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在搞促銷,那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在降價(jià),請(qǐng)求公司給予他政策上的支持。

12.而此時(shí),你要他寫(xiě)一個(gè)書(shū)面的報(bào)告時(shí),要么是銷售員不能按時(shí)將報(bào)告?zhèn)骰兀淳褪菍?xiě)回來(lái)的報(bào)告層次不清,意圖不明確。

13.為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?是因?yàn)楹芏噤N售員根本不會(huì)寫(xiě)報(bào)告或者寫(xiě)報(bào)告寫(xiě)不好。實(shí)際上,越是規(guī)范化的公司,越是有問(wèn)題的區(qū)域市場(chǎng),越是要求銷售員以書(shū)面的形式請(qǐng)示。

14.如何提高銷售員寫(xiě)的能力呢?一是作為銷售主管,銷售員在匯報(bào)工作和要求政策支持時(shí),盡可能的要求銷售員以書(shū)面的形式報(bào)告;二是針對(duì)銷售員,聘請(qǐng)專業(yè)人士,進(jìn)行公文寫(xiě)作的培訓(xùn),或者購(gòu)買(mǎi)這方面的書(shū)籍,組織銷售員進(jìn)行學(xué)習(xí);三是要求并且鼓勵(lì)銷售員多寫(xiě)一些銷售體會(huì)方面的文章,并在企業(yè)內(nèi)部刊物和一些專業(yè)性雜志上進(jìn)行發(fā)表,對(duì)發(fā)表成功的文章給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

15.說(shuō),即銷售員應(yīng)該具備一定的說(shuō)服能力。銷售員作為廠家的駐地代表,廠家的基本情況、產(chǎn)品特點(diǎn)、銷售政策都是通過(guò)銷售員以溝通的方式向經(jīng)銷商傳遞的。

16.銷售員在與經(jīng)銷商的溝通廠家政策過(guò)程中,有的經(jīng)銷商很快就明確了廠家的意圖同時(shí)表示理解而且全力支持,有的經(jīng)銷商對(duì)廠家的意圖不了解或者了解但不理解,有的經(jīng)銷商對(duì)廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關(guān)系。

17.為什么會(huì)出現(xiàn)這些情況?原因在于不同的銷售員,其銷售說(shuō)服的能力不一樣。銷售員如何提高自己的說(shuō)服能力?一是銷售員正式說(shuō)服經(jīng)銷商之前,要做充分的準(zhǔn)備,首先通過(guò)與經(jīng)銷商相關(guān)聯(lián)的人或者向經(jīng)銷商多提問(wèn)的方式了解經(jīng)銷商的需求,即他在想什么,想要得到什么,擔(dān)心什么,以便對(duì)疹下藥;其次是針對(duì)經(jīng)銷商的需求,擬定說(shuō)服計(jì)劃,怎么樣去說(shuō)服經(jīng)銷商,從哪些關(guān)鍵點(diǎn)去觸動(dòng)他,把關(guān)鍵點(diǎn)寫(xiě)下來(lái),牢記在自己的心中;二是說(shuō)話要生動(dòng)、具體、可操作,在做銷售說(shuō)服過(guò)程中,要具體講到何時(shí)、何地、何人、用何種方法、實(shí)施后可達(dá)到何種效果;三是多站在經(jīng)銷商的角度,幫助他分析他的處境,然后廠家的政策能夠幫助他改善他的處境,向他解釋廠家的政策具體操作方法,描述經(jīng)銷商執(zhí)行廠家政策后能帶來(lái)的利益與價(jià)值。

18.教,即銷售員應(yīng)該具備一定的教練能力。優(yōu)秀的銷售員,其之所以能保持高績(jī)效的銷售業(yè)績(jī)的根本原因在于他能有效的整合資源,能夠?qū)⑵渌爡^(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的銷售員、經(jīng)銷商的終端網(wǎng)點(diǎn)客戶通過(guò)培訓(xùn)與指導(dǎo)的方式提高其經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力,使其都向自己一樣的優(yōu)秀。

19.銷售員教練經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的銷售員、終端網(wǎng)點(diǎn)什么呢?一是產(chǎn)品知識(shí),教會(huì)他們廠家產(chǎn)品的工藝過(guò)程、廠家產(chǎn)品的主要配方、廠家產(chǎn)品的主要賣(mài)點(diǎn)、廠家產(chǎn)品與競(jìng)品的區(qū)別、廠家產(chǎn)品的特性與功能、廠家產(chǎn)品的使用方法等等;二是經(jīng)營(yíng)方法,教會(huì)他們?nèi)绾巫鍪袌?chǎng)規(guī)劃、如何開(kāi)發(fā)下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關(guān)系、如何處理下線客戶的異議與投訴等等;三是指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商及經(jīng)銷商銷售員在實(shí)際操作過(guò)程中存在的問(wèn)題,包括鋪貨不到位、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)緩慢、有效銷售時(shí)間效率低下等問(wèn)題,向經(jīng)銷商提出改善建議與意見(jiàn),從而提高銷售執(zhí)行力與執(zhí)行的效果。

20.做,即銷售員應(yīng)該具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力。很多銷售主管也許都有這樣的經(jīng)歷:下屬銷售員月初的時(shí)候,拍著胸脯向你保證,這個(gè)月一定能完成什么樣的銷售目標(biāo),同時(shí)也有達(dá)成銷售目標(biāo)一系列的策略與措施,但每到月底銷售計(jì)劃總是落空。

21.為什么銷售員會(huì)出現(xiàn)這種偏呢?銷售員執(zhí)行力不高。很多銷售員月初、月中一般都無(wú)所事事,但一到月底就象熱鍋上的螞蟻,不斷的催促經(jīng)銷商報(bào)計(jì)劃回款。

22.然而現(xiàn)在的市場(chǎng)不是完全由經(jīng)銷商說(shuō)了算,一個(gè)經(jīng)銷商的分銷能力是要看他有多少終端網(wǎng)點(diǎn),這些終端網(wǎng)點(diǎn)又有多少是有效的,是可控的。

23.而這一切,都需要銷售員日復(fù)一日,年復(fù)一年,扎扎實(shí)實(shí)的沉到底,做到位。所以,銷售員必須具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力。

24.銷售員如何提高自己的執(zhí)行能力呢?一是銷售員應(yīng)該有清晰的目標(biāo),包括年度銷售目標(biāo)、月度銷售目標(biāo)、每天的銷售目標(biāo);二是銷售員應(yīng)該養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣,特別是日工作計(jì)劃,當(dāng)天晚上就確定好第二天的銷售計(jì)劃,計(jì)劃什么時(shí)候花多長(zhǎng)時(shí)間到哪里去拜訪什么客戶與客戶達(dá)成什么共識(shí)等等;三是銷售員應(yīng)該養(yǎng)成檢討的習(xí)慣,每天回到住所,對(duì)今天的銷售計(jì)劃完成情況、銷售成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)、存在的問(wèn)題與需要廠家支持事項(xiàng)等進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)與回顧,并將其寫(xiě)到銷售日記上;四是銷售員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高自己的銷售技能,包括客戶談判技能、溝通技能、時(shí)間管理技能等等。

四.紅酒的銷售方法

既然是新商品,守先你要充分的了解酒的特質(zhì),貴在哪里,讓客人明白,物超所值

五.怎樣才能把紅酒銷售做好

1.怎樣才能把紅酒的銷售做好呢?金譽(yù)酒酷認(rèn)為首先要有好的銷售理念,理念就相當(dāng)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作用,始終在領(lǐng)導(dǎo)著您的前進(jìn),不管是銷售,紅酒的招商與加盟也是如此。

2. 其次,有效創(chuàng)新。 領(lǐng)先不同于超前。超前偏重觀念,領(lǐng)先偏重實(shí)際利益的獲得,領(lǐng)導(dǎo)著市場(chǎng)潮流向前不時(shí)的發(fā)展;創(chuàng)新不同于創(chuàng)造,發(fā)明偏重奇跡,創(chuàng)新偏重客觀基礎(chǔ)上的新鮮需求的提高。

3.領(lǐng)先與創(chuàng)新既是紅酒加盟商營(yíng)銷的目的更是紅酒加盟商有效獲勝的手段,受啟發(fā)于超前和創(chuàng)造,服務(wù)于有效營(yíng)銷績(jī)效。

4.因此為了生存,紅酒營(yíng)銷必需有效服務(wù)于消費(fèi)者的務(wù)實(shí)需求,而要想得到人性需求的更多青睞,又惟有領(lǐng)先和創(chuàng)新,積極關(guān)注人性最需求的焦點(diǎn)。

5.領(lǐng)先與創(chuàng)新,要求進(jìn)口紅酒加盟商務(wù)必走在市場(chǎng)的前面,但要走在市場(chǎng)能夠跟得上的地方,需求市場(chǎng)望塵莫及的領(lǐng)先與創(chuàng)新,收獲的只能是空想主義的創(chuàng)傷”。

6. 最后,觀念致勝。 觀念固守或改變行為并形成習(xí)慣,習(xí)慣行為消費(fèi)形成品牌的忠誠(chéng)。就產(chǎn)品而產(chǎn)品的單薄性商品銷售是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)這一特殊歷史階段的產(chǎn)物,只有對(duì)質(zhì)量產(chǎn)品進(jìn)行人性需求附加值的有效擴(kuò)充,才干使企業(yè)的品牌更加豐滿和多情。

7.無(wú)論是包裝革命、技術(shù)革新、酒體營(yíng)養(yǎng)型的發(fā)明或是消費(fèi)理念的設(shè)定,都必需凝聚和升華到令人震撼和傾心的觀念上來(lái)。

8.也只有緊抓觀念型人性消費(fèi)的焦點(diǎn),才干居高臨下,提綱攜領(lǐng)。人性化營(yíng)銷的最大效果不是提高品牌的知名度,而是提高了消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

9.個(gè)性化營(yíng)銷,一個(gè)新型的營(yíng)銷方式,對(duì)于進(jìn)口紅酒加盟商來(lái)說(shuō),只有真正的營(yíng)銷過(guò)程中從“點(diǎn)滴”做起,想顧客之所想,急顧客之所急,才干在激烈競(jìng)爭(zhēng)中沖出重圍。

六.紅酒銷售 技巧

1.不管別人進(jìn)來(lái)是買(mǎi)紅酒還是進(jìn)來(lái)隨便看看,你都要以最良好的第一印象打入顧客的內(nèi)心,讓顧客感受到親切與溫馨,感覺(jué)到舒適和滿意。

2.那么很可能他下次就算自己不來(lái)買(mǎi)紅酒也會(huì)給你拉來(lái)一堆顧客的。因?yàn)槊總€(gè)人在生活中都會(huì)遇到服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度有好有壞。

3.對(duì)那些差勁的嗤之以鼻,對(duì)那些好的,出于自我心理安慰和抬高自己這種心理。他也會(huì)在生活中為那個(gè)服務(wù)好的人多做宣傳。

4.所以說(shuō),打好心理戰(zhàn),是首要的。要讓你良好的形象深深的扎根在客人印象中。其次,要注意酒在貨架上的牌面,要盡可能的在顯眼處最大化擺上紅酒的文化背景和介紹。

5.再次。價(jià)簽要明確,不要讓人家看半天想買(mǎi)了卻因?yàn)槟愕倪@些細(xì)節(jié)小事最終耽誤了自己的生意,甚至還會(huì)引起顧客的不滿,喪失回頭客。

6.如果有些很高檔紅酒,應(yīng)該有透明儲(chǔ)藏柜(記住一定要經(jīng)常保持清潔透亮。),將其放置在透明儲(chǔ)藏柜內(nèi)單獨(dú)銷售。

7.這樣可以給顧客感覺(jué)你賣(mài)酒很專業(yè),是大品牌。顧客買(mǎi)好紅酒結(jié)賬時(shí),最好附上一些與紅酒價(jià)格相匹配的適當(dāng)贈(zèng)品(酒具、高檔開(kāi)瓶器之類的。

七.有什么辦法推銷紅酒?

1.去一個(gè)地方推銷,要看那里的人,臉色 語(yǔ)氣 這是最先的。如果對(duì)方不需求 閑聊一下 就可以走了 找市場(chǎng) 比如 一些超市,這需要你自己去尋找 然后 要熟悉自己推銷的產(chǎn)品 可以在推銷的時(shí)候把 優(yōu)點(diǎn) 特點(diǎn)都說(shuō)出來(lái)熟悉市場(chǎng) 有關(guān)系那是最好的 還有給顧客推銷的時(shí)候 態(tài)度很重要 注意客戶有些喜歡 豪放 有的喜歡靦腆 根據(jù)他們的性格 用不同的語(yǔ)言和他們溝通客戶說(shuō)的要用心去聽(tīng) 不能一味介紹自己的產(chǎn)品 重要一點(diǎn)的 辦事速度 要快 比如說(shuō) 什么時(shí)候到 比如1月20 16點(diǎn)到貨 我們可以1月20 12~14點(diǎn)就送到 讓人感覺(jué)你時(shí)間觀念強(qiáng) 注意客戶什么時(shí)候有空閑時(shí)間 比如 他中午吃完飯 會(huì)從13點(diǎn) 休息到130在開(kāi)業(yè) 這樣我們就可以 很好的利用這個(gè)休閑時(shí)間有客人的時(shí)候不能去煩客戶這個(gè)是必須的 。

八.怎么樣去推銷紅酒呢?

1.現(xiàn)在大部分的城市對(duì)紅酒的銷售以一下三種方式最為常見(jiàn):紅酒專營(yíng)店。(中高端,以法國(guó)、德國(guó)、意大利、智利等地的著名酒莊所生產(chǎn)的就居多。

2.)各大超市。(產(chǎn)品類型,中低端,以及少量的高端酒。)具有一定規(guī)模的中西餐廳、飯店、酒吧、休閑吧。(這里除了休閑吧以外大都經(jīng)營(yíng)的是中高端酒,當(dāng)然我們也不否認(rèn)酒吧里的紅酒真的是有以次充好的掛羊頭賣(mài)狗肉之流。

3.)以上這些不同的銷售方式又有各自不同的推銷手段:主要針對(duì)有消費(fèi)能力的中高消費(fèi)群,所以推銷要因人而異,比如懂酒的老饕你根本沒(méi)必要進(jìn)行推銷游說(shuō),因?yàn)榫退隳阗M(fèi)盡唇舌,他可能也不會(huì)聽(tīng)你的,人家有自己的見(jiàn)解品味。

4.而相對(duì)于那些不懂酒的自飲或送禮的顧客,你就應(yīng)該主動(dòng)為其服務(wù)了。首先你要弄清楚客人選酒的意圖跟所能就收的價(jià)位,然后再對(duì)客人進(jìn)行推銷有說(shuō)服力,不能說(shuō)客人要干紅,你給人家推薦甜酒或干白。

5.此類銷售方式所針對(duì)的消費(fèi)群體可謂是魚(yú)龍混雜,總的來(lái)說(shuō)就是愿者上鉤的中高端和中低端的降價(jià)攻勢(shì)對(duì)客人的狂轟亂炸。

6.在這種價(jià)格攻勢(shì)的狂轟亂炸的下,很多本來(lái)不打算買(mǎi)酒的客人和很多不知道要買(mǎi)什么酒的客人會(huì)繳械投降。所以剩下來(lái)的就是順著客人的思路往下忽悠了,本來(lái)嘛,確實(shí)也不是什么值得細(xì)品的好酒!

7.換言之,此類攻勢(shì)下的客人,你就是將破了嘴,為他介紹再多,他回家也不見(jiàn)得會(huì)照著你說(shuō)的去做!你還指望他回家醒完酒,把鑒賞紅酒的工序全來(lái)上一遍后,再配食乳酪!

8.這太不現(xiàn)實(shí)了!這一部分的銷售是建立在休閑、交際、應(yīng)酬,跟單純的飲食上的,所以你夠應(yīng)該搞清楚客人的需求,比如在飯店和餐廳用餐的客人,你要搞清楚他吃的是什么才能為其對(duì)癥下藥,你不能說(shuō)客人點(diǎn)的是海鮮料理,本來(lái)應(yīng)該配以干白,你卻跑去推銷干紅!

9.這種錯(cuò)誤在中高級(jí)飯店和西餐廳是罕見(jiàn)的,可是在中餐廳,進(jìn)店銷售的各家酒廠的銷售員們,卻是讓人跌破眼鏡,我自己就遇到過(guò)很多次,明明在吃海鮮,中途卻有人進(jìn)來(lái)跟我一頓狂侃解百納干紅。

10.我個(gè)人認(rèn)為這樣為了業(yè)績(jī)而胡亂推銷的做法很不妥當(dāng),因?yàn)槠浣Y(jié)果無(wú)非是兩類,要么向我一樣選擇不買(mǎi),請(qǐng)他離開(kāi),要么買(mǎi)了,來(lái)個(gè)食酒不達(dá)的混搭吃法,然后對(duì)這個(gè)牌子的酒印象不佳,或者徹底失望,永不購(gòu)買(mǎi)。

11.不必問(wèn)我為什么,道理很簡(jiǎn)單,酒會(huì)影響食物的味道,同樣食物也會(huì)影響酒的口感。而在酒吧或者休閑吧進(jìn)行推銷,完全就要看客人當(dāng)天的心情和品位了!

12.畢竟紅酒不是啤酒,可以點(diǎn)點(diǎn)一打的牛飲,所以只能慢慢養(yǎng)客,培養(yǎng)一批忠實(shí)消費(fèi)群體了。以上為我個(gè)人之見(jiàn),僅供參考,希望我的回答能夠?qū)δ阌兴鶐椭?,謝謝!

九.紅酒的銷售業(yè)務(wù)要怎么做?

1.代理紅酒品種和規(guī)格在一定程度上還不是非常完善。產(chǎn)品本身的品牌知名度還不夠高,在同種性質(zhì)的行業(yè),經(jīng)銷模式相同的情況下,我們做好了兩手準(zhǔn)備,一是按照零售終端銷售的模式進(jìn)行鋪點(diǎn),二是找到針對(duì)性人群,進(jìn)行家庭長(zhǎng)期飲用銷售。

2. 二, 目標(biāo)人群 有一定文化修養(yǎng)的中老年家庭,對(duì)與生命比較珍惜,懂得保養(yǎng)的人士,月薪超過(guò)5000以上的家庭。

3.和一些有一定消費(fèi)能力的家庭。 三, 消費(fèi)趨勢(shì)分析 在目前的中國(guó)市場(chǎng),白酒和啤酒在家庭消費(fèi)中占著絕大部分的地位,白酒的主要消費(fèi)群體是中老年人,而白酒以后將不會(huì)成為消費(fèi)能力強(qiáng)的產(chǎn)品,現(xiàn)在中國(guó)的主要人口還是在于中老年人,而在將來(lái)的日子里白酒的消費(fèi)能力會(huì)降低,而啤酒的主要消費(fèi)人群是在各個(gè)階層都會(huì)產(chǎn)生的,我們所要占領(lǐng)的市場(chǎng)其實(shí)是一個(gè)很大發(fā)展空間的市場(chǎng),隨著現(xiàn)在人快速吸收新產(chǎn)品的同時(shí),紅酒會(huì)在人們的心目中站的比例更加重,我們現(xiàn)在不光是要找到我們銷售的目標(biāo)人群,主要是培養(yǎng)我們目標(biāo)人群。

4.在以后的消費(fèi)趨勢(shì)上,紅酒會(huì)成消費(fèi)能力強(qiáng)的產(chǎn)品,而廉價(jià)的啤酒會(huì)一直在市場(chǎng)上占著大部分比例。紅酒的消費(fèi)趨勢(shì)會(huì)在5—10年以后上漲,成為和白酒一樣有著強(qiáng)力消費(fèi)群體的產(chǎn)品。

5. 四, 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) (功能、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn)) 我們公司的產(chǎn)品最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于紅酒的品質(zhì)好,價(jià)格便宜,壓縮流通渠道,擠去價(jià)格水分,最大限度的讓利與消費(fèi)者,原裝進(jìn)口的紅酒在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)其功能達(dá)到一般保健品的功效,軟化血管,適量飲用能保持心臟健康,在這個(gè)有著繁忙的社會(huì)氣氛的都市,許多人都忽略了保健和健康,而適量的飲食紅酒會(huì)達(dá)到健身養(yǎng)顏的功效。

6.主要賣(mài)點(diǎn)在于,紅酒能給女士帶來(lái)美白的效果,給男士帶來(lái)華貴和品位,給老人帶來(lái)健康。而我們的利益點(diǎn)主要在于推廣我們公司的名譽(yù),給消費(fèi)者帶來(lái)一種選擇擇仁是選擇一種正確的消費(fèi)方式,無(wú)論買(mǎi)到什么樣的紅酒,只要在擇仁購(gòu)買(mǎi),那么就會(huì)得到價(jià)格和品質(zhì)成正比的最優(yōu)秀的紅酒。

7. 五, 產(chǎn)品定位和價(jià)格 我們公司產(chǎn)品的定位在低價(jià)的高品質(zhì)商品上,走平民消費(fèi)路線,用高性價(jià)比產(chǎn)品來(lái)推廣公司的市場(chǎng)認(rèn)知度,用強(qiáng)有力的低價(jià)終端銷售來(lái)占領(lǐng)中國(guó)的低價(jià)紅酒市場(chǎng)。

8.用產(chǎn)品魅力和公司誠(chéng)信員工熱情來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者,把擇仁做成一個(gè)紅酒消費(fèi)品牌。幫中國(guó)消費(fèi)者看清中國(guó)紅酒消費(fèi)市場(chǎng),讓中國(guó)消費(fèi)者體會(huì)到紅酒給人們帶來(lái)的健康和貼身利益。

9.幫中國(guó)的紅酒市場(chǎng)打開(kāi)市場(chǎng)透明度,不在讓黑心的紅酒商黑老百姓的錢(qián)。用低價(jià)來(lái)打動(dòng)人們的購(gòu)買(mǎi)欲,當(dāng)然品質(zhì)也是和價(jià)格成正比。

10. 營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。

11. 在營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品 首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng),滿足目標(biāo)群的使用也就是說(shuō),產(chǎn)品的主要功能必須在宣傳的手段下大力的體現(xiàn)出來(lái),讓目標(biāo)人群深度的了解產(chǎn)品的主要功能以及能給顧客帶來(lái)多大的利益下,才會(huì)讓顧客產(chǎn)生多強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)欲;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng),并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng),才能使得產(chǎn)品本身的價(jià)值提高,滿足顧客的購(gòu)買(mǎi)需求;再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等,讓顧客感覺(jué)到消費(fèi)以后心里有一種滿足感; 推廣辦法 (一) 信息推廣 資源庫(kù)營(yíng)銷 可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來(lái)自于20%的客戶,我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對(duì)客戶的要求。

12.另外,我們成立專門(mén)的電話營(yíng)銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對(duì)部分客戶嘗試電話營(yíng)銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。

13.開(kāi)拓我們的新市場(chǎng),發(fā)掘新客戶,我們可以通過(guò)工博會(huì)得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來(lái)提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問(wèn)對(duì)方的一些要求。

14. (二)通路推廣 1.零售終端 可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。

15.在建立自己的銷售網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)中,選擇一些有能力做公司形象的店面,做自己的品牌包銷,或則開(kāi)設(shè)一家旗艦店主營(yíng)專賣(mài),用公司名牌設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)一步的直接面對(duì)消費(fèi)群體。

16.更好的市場(chǎng)民意調(diào)查。能更直接找到消費(fèi)人群。 2.網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售 利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。

17.在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。

18.對(duì)終端開(kāi)通綠色通道,營(yíng)造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。

19.另外,對(duì)個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。名不見(jiàn)經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場(chǎng)上站住腳呢?

20.直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場(chǎng)空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵(lì)措施,增加他的利潤(rùn),給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?

21.當(dāng)然這屬于“紅?!惫簦皇瞧渲幸患记?。一個(gè)新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場(chǎng),還需要尋找自己的“藍(lán)?!?,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進(jìn)駐三類市場(chǎng),以強(qiáng)攻弱。

22. (三)有效捆綁 1.與大品牌的捆綁 在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí),與大品牌臨近擺放,首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感,利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費(fèi)者。

23. 2.相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁 如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的同時(shí),引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費(fèi)者關(guān)聯(lián)購(gòu)買(mǎi)。

24.或引發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購(gòu)買(mǎi) (四)平臺(tái)推廣 新聞發(fā)布會(huì) 在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門(mén),提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

25. 大型展會(huì) 首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。

26.對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

27. 裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣 屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過(guò)高,新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過(guò)重。

28.找到與自己最貼近的商場(chǎng),無(wú)非也就找到了最大的消費(fèi)資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。

十.如何推銷紅酒,才能讓它賣(mài)的好?

1.推銷對(duì)象以女性為主,情侶,較紳士的男的,知識(shí)分子,朋友聚會(huì)女性居多的成功率高…和服務(wù)員打好關(guān)系,請(qǐng)幫忙推銷。

推薦閱讀

熱文