貴州茅臺(tái)集團(tuán)是什么級(jí)別單位，有誰知道貴州茅臺(tái)酒股份有限公司和貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)有什么區(qū)別 搜

前面的是后面的上市子公司。茅臺(tái)酒廠只是拿出了一部分生產(chǎn)營(yíng)業(yè)部門上市。

摘要 你好，茅臺(tái)是國(guó)企，是由貴州省人民政府管理，不是由中央直接管理，屬于省一級(jí)的國(guó)企。貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，是一家負(fù)責(zé)貴州茅臺(tái)酒系列產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的股份有限公司?？偛课挥谇背嗨优系拿┡_(tái)鎮(zhèn)，總面積100多萬平方米，成立于1953年。 咨詢記錄 · 回答于2021-10-27 茅臺(tái)屬于央企還是國(guó)企？ 你好，很高興能為您解答，您的問題我已經(jīng)看到，正在整理答案，請(qǐng)稍等一會(huì)兒哦～ 你好，茅臺(tái)是國(guó)企，是由貴州省人民政府管理，不是由中央直接管理，屬于省一級(jí)的國(guó)企。貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，是一家負(fù)責(zé)貴州茅臺(tái)酒系列產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的股份有限公司?？偛课挥谇背嗨优系拿┡_(tái)鎮(zhèn)，總面積100多萬平方米，成立于1953年。

你好！誰給你說茅臺(tái)是副省級(jí)的，扯犢子打字不易，采納哦！

副省級(jí)的茅臺(tái)集團(tuán)貴北京的國(guó)資委管理。

國(guó)企。茅臺(tái)是國(guó)企，是由貴州省人民政府管理，不是由中央直接管理，屬于省一級(jí)的國(guó)企。貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，是一家負(fù)責(zé)貴州茅臺(tái)酒系列產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的股份有限公司。貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司成立于1953年，總部位于黔北赤水河畔的茅臺(tái)鎮(zhèn)，總面積100多萬平方米。貴州茅臺(tái)集團(tuán)是國(guó)家特大型企業(yè)、全國(guó)白酒行業(yè)唯一的國(guó)家一級(jí)企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)馳名商標(biāo)第一名、全國(guó)知名度最高的企業(yè)之一。茅臺(tái)酒是貴州省遵義市仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)特產(chǎn)，中國(guó)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品。茅臺(tái)酒是中國(guó)的傳統(tǒng)特產(chǎn)酒。與蘇格蘭威士忌、法國(guó)科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一，同時(shí)是中國(guó)三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖，已有800多年的歷史。貴州茅臺(tái)酒的風(fēng)格質(zhì)量特點(diǎn)是“醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚、回味悠長(zhǎng)、空杯留香持久”，其特殊的風(fēng)格來自于歷經(jīng)歲月積淀而形成的獨(dú)特傳統(tǒng)釀造技藝，釀造方法與其赤水河流域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，受環(huán)境的影響，季節(jié)性生產(chǎn)，端午踩曲、重陽投料，保留了當(dāng)?shù)匾恍┰嫉纳詈圹E。1996年，茅臺(tái)酒工藝被確定為國(guó)家機(jī)密加以保護(hù)。2001年，茅臺(tái)酒傳統(tǒng)工藝列入國(guó)家級(jí)首批物質(zhì)文化遺產(chǎn)。2006年，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)將“茅臺(tái)酒傳統(tǒng)釀造工藝”列入首批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，并申報(bào)世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。2003年2月14日，原國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)對(duì)“茅臺(tái)酒”實(shí)施原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)。2013年3月28日，原國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)調(diào)整“茅臺(tái)酒”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)名稱和保護(hù)范圍。

茅臺(tái)集團(tuán)屬于股份制，上市公司。

不是國(guó)企，但是很NB，據(jù)說里面清潔組的搶破頭進(jìn)去

只要他灌上股份公司的名字，就不能算是傳統(tǒng)意義上的國(guó)企了。

賴茅不比華茅來的好和有名！茅臺(tái)神舟系列的單品是現(xiàn)在茅臺(tái)里邊比較中高端的系列，也更適合送禮，應(yīng)酬，檔次高，而且具有養(yǎng)生保健的作用，是很不錯(cuò)的選擇。

三百元左右

要真是92年出的酒，就看酒是什么檔次的了，賴茅也有優(yōu)劣之分，差的酒也不值錢

就是公司內(nèi)部自上而下的管理層次。 一級(jí)部門管理二級(jí)部門，依次往下的垂直管理架構(gòu)，級(jí)數(shù)越大，分工越精細(xì)、管理屬性越明確、專業(yè)，級(jí)數(shù)最大的部門就是管理的最基層，級(jí)數(shù)大的從屬于級(jí)數(shù)小的。但是并不意味著層數(shù)越多就越好，隨著管理層次的增加，溝通的難度和復(fù)雜性也將加大。 拓展資料： 管理學(xué)上有管理層次這個(gè)概念 1.所謂管理層次，就是在職權(quán)等級(jí)鏈上所設(shè)置的管理職位的級(jí)數(shù)。當(dāng)組織規(guī)模相當(dāng)有限時(shí)，一個(gè)管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動(dòng)，這時(shí)組織就只存在一個(gè)管理層次。而當(dāng)規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致管理工作量超出了一個(gè)人所能承擔(dān)的范圍時(shí)，為了保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管理者就必須委托他人來分擔(dān)自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個(gè)層次。隨著組織規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，受托者又不得不進(jìn)而委托其他的人來分擔(dān)自己的工作，依此類推，而形成了組織的等級(jí)制或?qū)哟涡怨芾斫Y(jié)構(gòu)。 2.下圖示公司的管理層級(jí) 參考資料：百度百科-管理層次

就是單位內(nèi)部自上而下的管理層次。 所謂管理層次，就是在職權(quán)等級(jí)鏈上所設(shè)置的管理職位的級(jí)數(shù)。當(dāng)組織規(guī)模相當(dāng)有限時(shí)，一個(gè)管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動(dòng)，這時(shí)組織就只存在一個(gè)管理層次。而當(dāng)規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致管理工作量超出了一個(gè)人所能承擔(dān)的范圍時(shí)，為了保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管理者就必須委托他人來分擔(dān)自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個(gè)層次。這個(gè)就形成了用來管理的一級(jí)部門和二級(jí)部門。 隨著組織規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，受托者又不得不進(jìn)而委托其他的人來分擔(dān)自己的工作，依此類推，而形成了組織的等級(jí)制或?qū)哟涡怨芾斫Y(jié)構(gòu)。以此類推，當(dāng)管理層加到三個(gè)層次，就形成了三級(jí)部門。 從組織等級(jí)來看，一級(jí)部門管理二級(jí)部門，依次往下的垂直管理架構(gòu)，級(jí)數(shù)越大，分工越精細(xì)、管理屬性越明確、專業(yè)，級(jí)數(shù)最大的部門就是管理的最基層，級(jí)數(shù)大的從屬于級(jí)數(shù)小的。但是并不意味著層數(shù)越多就越好，隨著管理層次的增加，溝通的難度和復(fù)雜性也將加大。一道命令在經(jīng)由層次自上而下傳達(dá)時(shí)，不可避免地會(huì)產(chǎn)生曲解、遺漏和失真，由下往上的信息流動(dòng)同樣也困難，也存在扭曲和速度慢等問題。 此外，眾多的部門和層次也使得計(jì)劃和控制活動(dòng)更為復(fù)雜。一個(gè)在高層顯得清晰完整的計(jì)劃方案會(huì)因?yàn)橹饘臃纸舛兊媚：磺迨f(xié)調(diào)。隨著層次和管理者人數(shù)的增多，控制活動(dòng)會(huì)更加困難，但也更為重要。

重要部門是一級(jí)部門，一般部門為二級(jí)部門，比如市級(jí)機(jī)關(guān)中組織部、宣傳部、公安局、市委辦、市府辦、發(fā)改委、財(cái)政局等屬于一級(jí)部門，如水利局、旅游局、信訪辦、文化局、外僑辦等屬于二級(jí)部門。

簡(jiǎn)單的說就是一級(jí)部門就是家長(zhǎng)，二級(jí)部門就是孩子。一級(jí)部門管著二級(jí)部門。

簡(jiǎn)單的說就是一級(jí)部門就是家長(zhǎng)，二級(jí)部門就是孩子。一級(jí)部門管著二級(jí)部門。 就是單位內(nèi)部自上而下的管理層次。 所謂管理層次，就是在職權(quán)等級(jí)鏈上所設(shè)置的管理職位的級(jí)數(shù)。當(dāng)組織規(guī)模相當(dāng)有限時(shí)，一個(gè)管理者可以直接管理每一位作業(yè)人員的活動(dòng)，這時(shí)組織就只存在一個(gè)管理層次。 而當(dāng)規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致管理工作量超出了一個(gè)人所能承擔(dān)的范圍時(shí)，為了保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管理者就必須委托他人來分擔(dān)自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個(gè)層次。這個(gè)就形成了用來管理的一級(jí)部門和二級(jí)部門。 擴(kuò)展資料 部門劃分 部門劃分即活動(dòng)分組。是指按照一定的方式將相關(guān)的工作活動(dòng)予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門。 所謂部門，是指組織中的各類主管人員按照某種原則，為完成某一類特定的任務(wù)而有權(quán)管轄的一個(gè)特定領(lǐng)域，它既是一個(gè)特定的工作領(lǐng)域，又是一個(gè)特定的權(quán)力領(lǐng)域。 部門設(shè)計(jì)可以采取多種多樣的方式，從而形成不同形態(tài)的組織結(jié)構(gòu)。 在組織設(shè)計(jì)方面，企業(yè)高層管理者需要反復(fù)考慮的內(nèi)容是設(shè)置多少個(gè)管理部門；每個(gè)職能部門的職責(zé)權(quán)限是什么；應(yīng)該建立幾個(gè)管理層次；每一級(jí)的管理層次又起著什么樣的作用。 這為了加強(qiáng)企業(yè)的價(jià)值鏈管理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，降低組織和經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)該定期或不定期調(diào)整自己的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行部門的合理劃分。 參考資料來源:搜狗百科:部門劃分