怎么把一瓶茅臺(tái)酒推銷給別人，如何推銷酒水不會(huì)讓顧客反感

如果你是女性，穿的嗨點(diǎn)，拿起來(lái)就喝一個(gè)

這個(gè)需要從實(shí)踐中摸索

調(diào)整出好的酒才能讓客戶滿意

要看是幾顆星和多少度，如果是最好的5星隴派的話應(yīng)該在150元左右

這款酒不值錢，好多人認(rèn)為和茅臺(tái)一樣，都是貴州的，其實(shí)不值錢。好多顧客沒(méi)有簡(jiǎn)過(guò)，我們進(jìn)價(jià)是28一瓶，賣68到138之間，中秋佳節(jié)快樂(lè)。

價(jià)格戰(zhàn)。品牌戰(zhàn)。

第一，酒質(zhì)要好，第二，廠家要好，第三，價(jià)格要適中。具體就看當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平及習(xí)慣。 白酒有很多種，銷售酒很多都是一樣的，服務(wù)是關(guān)鍵，再有就是對(duì)白酒的了解程度，在銷售過(guò)程中，總要介紹酒的，酒的各種優(yōu)點(diǎn)，對(duì)人健康其到什么作用，都要自己了解，做那行就要熟悉那行。

其實(shí)這種感覺(jué)主要是由你自己的內(nèi)心里滋生出來(lái)的.消費(fèi)者無(wú)論是新老,他們的感覺(jué)卻不是這樣的,新的消費(fèi)者對(duì)新的產(chǎn)品總是懷著一種嘗新的感覺(jué),他總是希望他自己所打量上的產(chǎn)品與他過(guò)去所選擇的產(chǎn)品有什么新的不同.這正好是你為他們推薦產(chǎn)品的良機(jī),而老的消費(fèi)者總是希望得到他過(guò)去對(duì)該產(chǎn)品的選擇是正確的答案.所以,對(duì)于老顧客你要不厭其煩地向他們推薦你的產(chǎn)品,你面對(duì)客戶的堅(jiān)強(qiáng)的程度決定了老客戶重復(fù)購(gòu)買的信心!

銷售偶很多注意的事項(xiàng)，反正要舍得臉皮，主要是要注意你的客戶的心理，準(zhǔn)確的把握住客戶的消費(fèi)層，盡量給客戶推薦合適價(jià)位的，不要一味的推高價(jià)位。將心比心吧。想想要是自己去買東西，希望得到什么樣的服務(wù)...加油

第一：顧客的宴請(qǐng)對(duì)像A、商務(wù)顧客。當(dāng)顧客宴請(qǐng)的是商務(wù)客人，我們應(yīng)根據(jù)情況推中高檔的酒水，B、政府客人。當(dāng)政府顧客來(lái)時(shí)我們根據(jù)部他們宴請(qǐng)的?。校挚腿撕腿舜蟠矶稍嚠?dāng)推銷高中低檔次的酒水。C、私人宴請(qǐng)。也私請(qǐng)宴請(qǐng)也同政府客人一樣，看情況推銷高中低檔次的酒水第二：熟客還是生客對(duì)于熟客就問(wèn)還是喝您上次喝的酒嗎（當(dāng)然有的顧客會(huì)根據(jù)不同的宴請(qǐng)對(duì)像用不同的酒水）？而為生客點(diǎn)酒水從中檔開(kāi)始點(diǎn)起，而外地客人呢？我們要靈活運(yùn)用例：有一次有幾個(gè)北京客人第一次來(lái)到益陽(yáng)，點(diǎn)完一瓶五糧夜后問(wèn)我你們這地方用什么杯子喝酒的，我說(shuō)在我們這多愛(ài)用大杯，他們說(shuō)好用大杯、于是我拿了五個(gè)水杯把酒給分了、當(dāng)酒倒完上桌時(shí)我當(dāng)著客人的面自言自語(yǔ)的說(shuō)，一瓶酒用大杯倒怎么只有這么點(diǎn)了！?！斑@么點(diǎn)怎么喝，服務(wù)員，去在給我在來(lái)一瓶到上，顧客說(shuō)道”。（這種類似辦法小心用風(fēng)險(xiǎn)大）第三：推銷酒水的方法A、大多數(shù)的同事在為顧客點(diǎn)完菜后常常會(huì)說(shuō)，先生來(lái)點(diǎn)酒水嗎？這種問(wèn)顧客要不要點(diǎn)酒水的的方試我個(gè)人是不推介大家長(zhǎng)用的不過(guò)還有更好問(wèn)酒方試，客人：來(lái)水井坊吧

通過(guò)對(duì)銷售人員的了解，培養(yǎng)及挖掘他們的潛在能力，樹立并增強(qiáng)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。 了解下屬的不同個(gè)性，注意發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，將下屬的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳。 堅(jiān)持原則，敢于管理，樹立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神，化解矛盾，處理害群之馬。 貫徹酒店的考勤、考查制度，決不放任自流，督促下屬遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。 根據(jù)人員存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行人員素質(zhì)培訓(xùn)，整頓銷售隊(duì)伍，樹立正氣。 根據(jù)酒店的情況及特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理制度，保證銷售工作的順利進(jìn)行。 組織市場(chǎng)調(diào)研、本項(xiàng)目分析、周邊可比項(xiàng)目分析、銷售技巧培訓(xùn)、模擬銷售過(guò)程、成績(jī)考評(píng)。 對(duì)在銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)，明確每一階段銷售的目的，及時(shí)解決銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 做為一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理要善于總結(jié)自己的工作。

去做就好了，不要想。