新品推廣，有沒有人懂得新產(chǎn)品如何快速在市場上推廣

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方式方法還是很多的。選擇產(chǎn)品和定位客戶都很重要?？梢越涣?，望能幫助到你

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因為是新產(chǎn)品，打開市場，首先你的產(chǎn)品要有核心競爭力，是消費著所需求的！以廣告等多種行式讓消費者所熟悉，在通路上要增強經(jīng)銷商的信心，以老產(chǎn)品帶動新產(chǎn)品。如蒙牛實行聯(lián)銷體模式，實行一，二，三級經(jīng)銷商，打開市場，增加終端見貨率，鞏固老客戶，開發(fā)新客戶！

1制定行之有效的營銷考核和激勵方案,許多企業(yè)新產(chǎn)品之所以推廣不成功，是因為企業(yè)的營銷團隊根本就沒有引起重視，企業(yè)對業(yè)務人員既沒有考核，也沒有激勵。這樣一來，業(yè)務人員便不會主動去推銷，新產(chǎn)品還沒有走向市場，就先被自己的營銷團隊給否定了. 2經(jīng)銷商的引導和強制要求。由于企業(yè)的新產(chǎn)品的成功推廣離不開經(jīng)銷商的支持/配合和資源的傾斜，所以如何給經(jīng)銷商足夠的壓力和動力，讓他們大力去推廣，這也是企業(yè)的新產(chǎn)品能否成功推廣的關(guān)鍵因素。 3堅持不懈 4把新產(chǎn)品推廣的工作著力點放在目標消費群集中的場所

新品推廣本身就是一個推廣的項目，它面向市場推介客戶委托的商品。屬于中介服務行業(yè)，納稅按照咨詢服務類。公司可以沒有注冊資金。

我只知道傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展前景很局限性！ 現(xiàn)在的新興行業(yè)發(fā)展空間很大！ 現(xiàn)在做傳統(tǒng)生意風險比較大，因為傳統(tǒng)行業(yè)在商場上都是飽和狀態(tài)了！ 而現(xiàn)在的新興行業(yè)還處于市場的空白期！ 從這里就可以看出來現(xiàn)在做新興行業(yè)很有發(fā)展的前景！ 而且現(xiàn)在的年輕人也很喜歡那個有特色的有個性的東西，從這幾個方面去考慮開店就一定要找有特色的新穎的項目做！聽說那個“燭生活蠟燭diy特色店”不錯哦！ 很有發(fā)展前景呢！ 這里有很多新穎的項目，是我自己找的然后又篩選了一些樓主可以去看看哦！ 我自己覺得不錯很有發(fā)展哦！

新產(chǎn)品上市推廣要注意以下幾點： 1、做好新產(chǎn)品的上市說明讓各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務員明確此次新產(chǎn)品上市的目的是什么，產(chǎn)品策略是什么，如何推廣。 2、排除各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務員和經(jīng)銷商的心理障礙，調(diào)動各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務員和經(jīng)銷商對產(chǎn)品的信心。 3、否定企業(yè)內(nèi)部錯誤經(jīng)營思想，提供切實可行的方案。 怎樣提高新產(chǎn)品的推廣成功率？ 第一、選擇新產(chǎn)品推廣的上市時機。如果能在旺季到來之前上市，季節(jié)推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁，新產(chǎn)品推廣將會快速啟動成功。 第二、選擇重點區(qū)域、集中人力、物力掃街式鋪貨，重點突破引爆市場，即能夠打?qū)κ忠粋€措手不及，在對手還未出臺應對措施前快速占領(lǐng)市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經(jīng)銷商的售心。而且產(chǎn)品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛，同時帶動周邊市場。產(chǎn)品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告?？梢允瓜M者看得到，想得到，買得到。 第三、通過波浪式的持續(xù)推廣策略，分階段調(diào)整促銷力度，第一階段加大促銷力度引爆市場，第二階段減少促銷力度，回歸正常的通路競爭，第三階段再次加大促銷力度，進行通路和終端拉動，鞏固提升銷量；最終把新產(chǎn)品推向成功。 新產(chǎn)品上市推廣根據(jù)區(qū)域情況調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，可能有些新產(chǎn)品上市會影響區(qū)域的老產(chǎn)品銷量，而且新產(chǎn)品的銷量也不一定超過老產(chǎn)品的銷量，然而要求每個新產(chǎn)品都上量是錯誤的思想模式。不一定要求每個新產(chǎn)品都成為區(qū)域的主導產(chǎn)品，如果新產(chǎn)品作為區(qū)域的主導產(chǎn)品就一定要上量，非主導產(chǎn)品不一定要上量，我們不要求新產(chǎn)品和老產(chǎn)品的銷量剛開始就要達到1+1＞2的效果，可以達到1+1＞1的效果就可以了，還要經(jīng)過后期的持續(xù)性推廣。所以新產(chǎn)品上市要根據(jù)市場的競品情況策略性經(jīng)營，達到區(qū)域銷售總量的提升，從而提高區(qū)域的利潤貢獻。

前段時間，筆者與業(yè)內(nèi)一些做藥的朋友聊天，談論到今年醫(yī)藥行業(yè)關(guān)于商業(yè)賄賂的整治活動對目前醫(yī)藥市場銷售的影響時，大家普遍認為目前的商業(yè)賄賂整治影響最大的主要還是處方藥市場，而對于醫(yī)藥商業(yè)渠道以及OTC零售市場雖然也有波及但影響力都不是很大。而在處方藥市場上，原有已經(jīng)在開展推廣工作的產(chǎn)品所受的影響又最小，雖然營銷手段的變化會對產(chǎn)品的銷售上量工作有一定的影響，但從實際市場操作中來看，這類產(chǎn)品在醫(yī)院的銷售所受影響不是很大，只是產(chǎn)品銷量提升有了一定難度。而影響最大的還是新企業(yè)、新產(chǎn)品的醫(yī)藥終端推廣工作和老企業(yè)、新產(chǎn)品的推廣工作。由于新產(chǎn)品能夠順利進入醫(yī)院終端銷售需要通過掛網(wǎng)、招標、中標、配送、相關(guān)科室工作等等復雜的程序，而在反商業(yè)賄賂行動正火熱進行的時候，今年醫(yī)藥營銷工作最大的困惑無疑是新產(chǎn)品的推廣工作如何開展？如何讓產(chǎn)品銷售得以順利上量？在筆者看來，以下幾點是醫(yī)藥企業(yè)需要考慮的。第一，是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃和布局。企業(yè)在應對目前醫(yī)藥行業(yè)的整治時千萬不能只著眼于短期行為，而應該從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上進行長遠規(guī)劃，逐步有意識地規(guī)范企業(yè)的行為，規(guī)避行業(yè)風險，提升企業(yè)綜合抗風險能力。從營銷戰(zhàn)略上我們應該注重市場營銷的層級組合，即從單一的賣產(chǎn)品到憑借產(chǎn)品質(zhì)量和療效贏取市場，再到服務銷售、企業(yè)品牌營銷，最后提升企業(yè)的資本運營藝術(shù)。第二，是苦練內(nèi)功，提升企業(yè)綜合抗風險能力。GMP認證、藥品的限價、掛網(wǎng)、招投標、物價備案、發(fā)改委降價等等因素，讓制藥企業(yè)的經(jīng)營成本比例不斷攀升，制藥企業(yè)必須加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理團隊效率，充分合理整合好企業(yè)內(nèi)部與外部資源，進一步降低企業(yè)運營平均綜合成本，提升企業(yè)在市場上的綜合競爭力。第三，是規(guī)避行業(yè)風險，統(tǒng)一營銷思路，適應新的市場需要。無論從國家政策對醫(yī)藥行業(yè)的整治來看，還是從企業(yè)和醫(yī)院內(nèi)部管理上說，醫(yī)院終端營銷模式中的帶金銷售手段越來越受到局限。因此，加強醫(yī)院終端產(chǎn)品的學術(shù)推廣，還原藥品銷售的本來面目是目前醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境下的新產(chǎn)品推廣的重要營銷手段。醫(yī)藥行業(yè)中醫(yī)藥商業(yè)賄賂整治的同時，國家城市社區(qū)醫(yī)療服務體系的建立和三農(nóng)政策以及“兩網(wǎng)”建設、新農(nóng)合的全面開展實施，猶如一縷春風沁人心扉，第三終端市場潛力的不斷擴大，給我們的營銷工作帶來了更加廣闊的發(fā)展和增量空間，企業(yè)營銷模式應逐步調(diào)整去適應新的市場需要。同時我們還應該注意到醫(yī)藥行業(yè)中醫(yī)藥流通企業(yè)和醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)的高速發(fā)展和壯大，為我們的營銷模式帶來了更多更新的機遇和機會。醫(yī)藥流通企業(yè)快速滲透中低端市場的能力和零售連鎖企業(yè)新品推廣能力的提升，都為我們快速推廣新產(chǎn)品提供了新的營銷模式，如與醫(yī)藥流通企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作采購推廣和零售連鎖企業(yè)聯(lián)盟采購推廣，以及今后出現(xiàn)的新農(nóng)合采購體系的合作，都是非常有效的推廣新品的手段。再有我們也感覺到隨著醫(yī)藥行業(yè)競爭的不斷加劇，產(chǎn)品在市場上的生命周期也在逐漸縮短，利用目前醫(yī)藥流通企業(yè)的滲透優(yōu)勢快速占領(lǐng)中低端市場，也是加速產(chǎn)品成長的有效手段。第四，是加強企業(yè)品牌樹造，建立良好的企業(yè)社會形象。以消費者為中心的營銷核心思想需要企業(yè)在營銷過程中必須注重企業(yè)品牌的建立，良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌會給新產(chǎn)品進入市場鋪平道路，有助于企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)品牌的建立需要從企業(yè)細微處入手，包括產(chǎn)品的設計和包裝。企業(yè)品牌建立最快最有效的途徑是大眾傳媒，企業(yè)可以利用其OTC產(chǎn)品在大眾傳媒地宣傳和OTC專業(yè)營銷隊伍的跟進，迅速提升企產(chǎn)品的知名度，從而打響企業(yè)品牌，帶動企業(yè)其他產(chǎn)品尤其是新品種在處方藥和OTC市場的銷售。