遠明酒業(yè)銷售有限公司怎么樣，貴州茅臺鎮(zhèn)小醉仙酒仁懷市茅臺鎮(zhèn)遠明釀酒廠多少錢一瓶多少錢一瓶

貴州茅臺鎮(zhèn)小醉仙酒淮陰市茅臺鎮(zhèn)遠明釀酒廠多少錢一瓶？多少錢一瓶？這個得200左右吧，200左右不會太貴。

現(xiàn)在確實是淡季，如果想往農(nóng)村銷，盡可能地價位要低，度數(shù)要稍微高一點，每瓶在設置一些獎品，增加人們的購買欲望。

確實欠4527元房費，都拖半年還不還

騙子公司

做企業(yè)培訓覺得時代光華還不錯。

芬華食品產(chǎn)業(yè)（重慶）有限公司，公司位于重慶市永川區(qū)鳳凰湖工業(yè)園，是一家專注于大豆及大豆制品領域的，集研發(fā)、生產(chǎn)與銷售于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司生產(chǎn)：采用全自動化大豆加工生產(chǎn)線，日產(chǎn)量近30噸。公司產(chǎn)品：主要以豆制品、素肉制品為主，銷售于全國各大KA超市系統(tǒng)。 國內(nèi)的企業(yè)，工資待遇一般般，多了解吧

雖然我不是劍南春的員工，但是我對你們的業(yè)務很熟悉，因為我們是競品。當然就了解一些關于劍南春的的市場，劍南春在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都走的不錯，你屬于辦事處的人員，待遇跟在城區(qū)的一樣，不會有變化的。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷量是很不錯的，而且山高皇帝遠的，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)應該要比在城區(qū)自由些，但是如果去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)很偏僻，那肯定會很無聊，相對來說我喜歡在城區(qū)，我喜歡忙碌的工作和生活。

一般吧蘭陵哦加QQ哦哦sorry是我

別去，劍南春待遇底、擴招很多人，又想辦法把員工弄走，效益不好就想辦法調低員工工資、還給員工弄什么定位系統(tǒng)，更本就不人性化，還那么大家公司，這總做法怎么能發(fā)展。對自己員工都不好的公司也沒什么前途。

在城市跑劍南春這種高端白酒好跑！

有可能你找到個潛力股，也有可能你撿到個垃圾股。但是我看好劍南春市場。有發(fā)力可能。如果你是想代理，建議選擇一下五糧液的系列酒如果你是想去劍南春公司上班，可以進去鍛煉一下，指不定哪天像郎酒一樣發(fā)跡了，你成了元老級別的人物，就發(fā)財了。如果你想調研，建議到專業(yè)的酒業(yè)協(xié)會咨詢。

我是天鍛員工，如果下面回答的人不是托的話我覺得就是在賣著良心說瞎話。天鍛要是進來的話主機不建議去。待遇最次，以后也沒有發(fā)展前途。因為純粹就是不懂工藝嚇設計。既不懂自己設備的工藝，也不懂用戶使用的工藝。 液壓和電氣還是很鍛煉人的。不過就是待遇很低。如果在五年內(nèi)不著急用錢的話可以鍛煉一下自己。這個單位的差旅補貼特別低。每天一百塊錢，記住，是包含吃住的哦。保證你到哪都得找個狗窩鉆。 希望對你有所幫助。關鍵本人就是深受其害。所以在此告誡各位同仁。

不賴，有前途在這樣的公司干幾年后即便再出去，也會很受外面單位歡迎的

如果你有更好的地方，千萬別來。不是所有國企都好，這里簡直就是血汗工廠。1隨意給你調崗，調完有時還降薪。你今天干辦公室，明天就可能去車間干鉗工。今天管庫室，明天可能就給你幾百塊錢讓你回家。2六日不歇，如果你需要要歇，有可能要么想辦法擠走你，要么當月工資給你壓到你不太能接受的地步。3每天正常點下班是妄想，絕對加班到近3小時，有時加班6小時，偶爾連夜班第二天接著上（實在頂不住允許你找地方睡會）。4加班不給加班費，美其名曰“承包”，加班屬于你“自愿”。。5而承包的錢分配基本是不太透明的。。12年夏天甚至出現(xiàn)過因為活干的多了，老總認為工人拿的錢多了，還每人扣下幾百塊錢。6中午管飯，晚上飯需要交錢補差額。7鐵工廠，容易發(fā)生工傷。聽說超重一人手指頭掉了重新接上。重裝車間一個腿韌帶斷了。研究所一個也是手指頭掉了。。至于其他的也有不少，骨折基本都算輕傷。如果可能你可以來看看，車間要求戴上安全帽，你在這呆上一整天，就知道了。咱們這些來打工的人容易么當托的狗腿子自重。。零件庫的翟麗麗、毛坯庫的李萍、機加工的王棟等等的老員工有沒有回家？超重手指頭掉的叫王鵬飛內(nèi)蒙人、重裝腿韌帶斷的楊哥天津退伍兵原來就是辦公室的被調崗下放來干鉗工。。名字都告訴你了，誰還想說什么？我們累死累活的加班都沒加班費，誰敢昧著良心顛倒黑白？

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產(chǎn)品上市工作可按下列步驟向市場推進。 1、確立主攻市場，建立可行的縣級目標市場，制定市場開發(fā)規(guī)劃。銷對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場，力爭市場的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度；對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向，有效的控制市場砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。 3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分，保護一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。 4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡。人員管理 渠道管理 分銷商的管理 通路的管理 酒樓的管理？ 你問的很不清晰！

一、酒店：無法逾越的領導渠道　　至目前為止，中國白酒行業(yè)的終端渠道主要有四種：零售店、超市、商場和酒店（即提供酒類商品消費的各種餐飲店），它們分別在白酒商品終端銷售中起著不同的作用。而酒店處于首要位置即領導渠道是不容質疑的，我們可以從酒類商品的購買行為中找到佐證?！　×闶鄣辏撼鍪鄣纳唐范酁橹械蜋n次。到零售店購買白酒者多是購買那些正在流行且價位適中（大眾價）的白酒商品，他們不是消費潮流的領導者，而是跟進者，或者是與價格因素有關的隨意購買者，因而應列到主導消費群之外。　　超市與商場：就白酒消費品而言，超市正逐漸取代大商場的作用且以令人吃驚的速度和銷售績效瓜分著大商場與零售店的銷售份額。然而到超市購酒者大都不是直接消費者，家政管理者是超市的主要客戶群，此類購買者往往受家庭直接消費者的影響，指明購買某品牌，所以終端渠道領導者既不屬于超市更不屬于商場?！　【频辏簬讉€朋友在酒店里聚會或因業(yè)務需要被請進酒店，總要盡點酒興。于是這類社會群體特定的社交場所——酒店悄然興起了。而在酒店中點酒，常常會相互影響，酒店之間也相互影響，當酒店里的某個白酒品牌占有一定份額時，這個品牌在區(qū)隔市場和終端領導渠道作用就幾乎形成了。因此我們說，白酒企業(yè)要想盡快且全面啟動區(qū)隔市場，不在酒店上下功夫幾乎是不可能的。然而，談到酒店營銷，許多白酒企業(yè)都會不寒而栗，原因何在？　　二、酒店經(jīng)營之怪現(xiàn)狀　　1、金蟬脫殼：許多酒店的物業(yè)所有者與酒店經(jīng)營者是兩回事，一些白酒企業(yè)在對酒店一無所知的情況下請其代銷。而酒店經(jīng)營者常常有意地積壓相當數(shù)額的欠款，白酒企業(yè)既害怕得罪既得客戶，又懷著僥幸心理，在無奈中繼續(xù)送貨，他們在酒店承諾“下一次”的希盼中不知不覺陷入無法自拔的債務陷阱。更不堪設想的是酒店一夜之間突然人走樓空，或者經(jīng)營管理者又換了新面孔，貨款全無，投訴無門?！　?、拖你有商量：許多表面上生意不錯的酒店，由于經(jīng)營不善或管理不規(guī)范造成財務失衡，你送貨他笑臉相迎，你要款他也許會多少給你一點兒，于是你在溫情的半麻木中陷入呆賬的泥潭，直至年終結賬才恍然大悟?！　?、惟我獨尊給你出標的：郭野在市場調研中發(fā)現(xiàn)，在中國的不少大中城市，生意較紅火的中高檔酒店，竟然向白酒企業(yè)征收產(chǎn)品進店費3000元～10000元不等，并且還有附加條件：自進店上柜之日起，兩個月內(nèi)銷售不掉，酒店將沒收全部入庫及柜臺產(chǎn)品，而且第一次入庫是有規(guī)模量要求的！　　存在的就是合理的。筆者并不贊成以上怪現(xiàn)象，而是說面對這不可逾越的障礙，我們應該持有什么心態(tài)和采取什么策略。顯然，白酒企業(yè)對酒店的營銷已不是簡單的市調、鋪貨或收款的問題了，而是需要企業(yè)站在市場的高度，綜合運用邊緣科學進行整合營銷，而且更應該將白酒酒店營銷列為一個專修課題，那么如何一環(huán)扣一環(huán)地推進并加以整合呢？　　三、產(chǎn)品定位劃定目標酒店范圍　　筆者在酒店營銷策劃實踐中總結出了一套產(chǎn)品中庸定位劃定目標酒店類別法，即企業(yè)依據(jù)自身的綜合情況虛擬定位產(chǎn)品并與酒店市調相結合，平衡市場機會及自我機會，從而對主導產(chǎn)品進行準定位，進而推向目標酒店的中庸策略。步驟如下：　　首先，依據(jù)企業(yè)的綜合情況，找出自己的特色，相對自己的特色假設（虛擬），將推向市場的主導產(chǎn)品定位，諸如包裝、設計、名字、價位等。　　其次對目標市場進行全方位粗線條排查，以價位為支點，找出酒店有類似價位商品的暢銷品牌，設定為競爭對手（不超過兩個，最好是兩個）。然后對其市場及產(chǎn)品進行細致調查，并將其產(chǎn)品與自己的產(chǎn)品進行細分對比，找出其優(yōu)勢與劣勢，同時分析自己虛擬產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢，機會點就會很自然地呈現(xiàn)在面前。在此基礎上就可以對自己假設的主導產(chǎn)品進行準定位了，然后對目標市場的酒店范圍進行絕對值的界定。所謂酒店范圍絕對值就是能售自己主導產(chǎn)品的酒店的最高檔次與最低檔次之間的范圍。然后在絕對值范圍內(nèi)再度調查和篩選，才是有效酒店營銷不可分割的有機組成部分。

白酒銷售不是一般性的行業(yè)！ 咱們行業(yè)客戶維護功能要求很高，銷售人員在客戶維護上面做好了工作，產(chǎn)品銷量上去一點問題也沒有。通過軟件的熱點客戶功能，羅列出你最近聯(lián)系較為頻繁，購買意向比較明確的客戶。這些客戶的維護需要之前與客戶的交往歷史作為數(shù)據(jù)的支持，幫助公司的銷售人員完成任務。這套軟件包含了客戶管理 銷售管理 辦公管理。