中高端白酒怎么跑市場的，高端白酒的市場開拓方案

多走訪一下他們的專營店，旗艦店，跑跑市場，多收集第一手信息

不知道你們公司有品牌沒，如果是以前有產品并且在市面上有一定的知名度，那多推出一個系列還是蠻快的，如果是新產品，前期的推廣，渠道建設，可以看看黃金酒的營銷策劃。一個好的產品，必須有好的策劃和好的團隊

首先,選擇一個能代表白酒趨勢的高端品牌.其次,利用好當?shù)氐娜嗣}優(yōu)勢.第三,做好品牌的服務.

高端白酒走的主要是團購路線和收藏路線，現(xiàn)時有幾種模式：一種是通過經銷客戶尋找潛在消費者，然后不定開展小型品鑒會，并尋找銷售機會實現(xiàn)銷售；一種是直接將高空間給到有團購能力的商行客戶，讓其自行開發(fā)并實現(xiàn)銷售；還有一種很特別的是結合收藏，專門通過一些高端的培訓機構并結合其培訓實現(xiàn)銷售；再有就是找一些背景實力雄厚的商家進行合作開專營店。

如果你是經銷商那就應該選擇好的出名的白酒。很多都是慕名而來的買家高端白酒多半都是送禮。廣告投入對經銷商成本太高。選擇好的品牌才是王道。廠家對你都會有支持和具體的方案等。

不好銷啊?

以前都沒在網上買過酒水，朋友發(fā)網址給我，看了，然后覺得各方面還不錯，就是 n多團！這里提供團購網站的鏈接，你自己在里面選就可以了。信息更新很快，也全。

做終端市場（也就是酒店市場）是最難做的，你首先要和負責中餐的經理談，說服他，讓你的酒進場（進不了場一切都是白搭），然后和中餐的服務員談好一瓶就給多少開瓶費，什么時候結開瓶費（這點很重要，因為你要靠服務員推的），還要把你的白酒資料（衛(wèi)生許可，廠家的營業(yè)執(zhí)照，酒的檢驗報告）拿給人家，還有自己公司的資料（營業(yè)執(zhí)照，和公司的帳戶）。酒行市場，首先你要考察一下你準備鋪貨的那酒行的實力，和他的信用（要不鋪了貨很難收得回錢），然后把酒的資料（同上）和自己公司的資料（營業(yè)執(zhí)照，一般酒行都是給后結現(xiàn)金的，很少回匯錢進帳戶的）和酒版和酒行的老板談（一般他都會讓你進場的），然后說好批發(fā)價格和零售價格（這個很重要，不要他亂訂價格會把市場搞亂的），再說結帳的方式，是分單結還是現(xiàn)結。 大概就是這樣了，因為我也是這樣做的，我部下也是這樣做，還有什么不明白的就+我Q，我再仔細給你說。

首先你要找領班，和他具體談一下你要做的是什么樣子的酒，然后你要和他商量好如何分配利潤，也就是說賣一瓶酒他可以拿到多少，普通的服務員可以拿到多少。還有就是你要和他們協(xié)商好價格，低于多少錢不可以賣。。。大概就是這樣一個流程吧。。

跑酒店和小商店

對于中高端酒水來說，怎么打開市場？通路快建憑借服務于數(shù)十家中國本土酒水品牌的經驗，總結得出，如果你把名煙名酒店、商超看作主陣地，第一步你就錯了。有一句流傳民間的話，“買的人不喝，喝的人不買?！睆闹屑纯煽闯龆四撸邫n酒大多用作送禮，走禮品團購渠道是必行之路。在中國，酒的價格直接體現(xiàn)送禮的誠意度，宴席的規(guī)格。如此看來，終端零售的售價則可視為價格標桿，在定價的時候預留足夠的空間不僅為團購作鋪墊，也保證了渠道每個環(huán)節(jié)的利潤，有效調動經銷商積極性。確立了團購主渠道，還需要兩款主銷產品，更大的覆蓋價格帶，滿足于不同客戶的需求。接著尋找三個合作伙伴，如企事業(yè)單位領導人、企業(yè)高層、采購負責人。擁有人脈資源的合作伙伴是做好團購渠道的必要因素之一?，F(xiàn)在的市場環(huán)境，中高端白酒假酒鋪天蓋地，仿真度越來越高，大多高仿白酒都使用的正品包裝，然后重新組合，普通消費者無法辨認，于是造成一般消費者對于每一瓶酒都存在疑問。然而就在這個時候，作為領袖角色的意見就尤為重要，他對于白酒品牌的選擇會影響周圍一大部分人，好比一位企事業(yè)單位領導人從車后備箱拿出一瓶五糧液玉酒推薦給周圍的人，準保所有在場的人都說好。所以，做酒得有四位意見領袖。我們發(fā)現(xiàn)我們的目標消費者主要集中在城區(qū)的企事業(yè)單位。而他的消費的地點主要在中、高檔酒店，這些酒店的又相對集中在市中心地帶。這是目標消費者對消費地點的需求。針對這一現(xiàn)象，我們將設置5個高檔會所、酒店，做一個展示廳，配備一位美女禮儀小姐作解說——酒與美女自古分不開。同時，聘請8位左右的美女品鑒顧問，由她們去邀約目標人群到會，逐步影響更多的人。樹立品牌知名度，引導目標消費者。傳統(tǒng)的名煙名酒店渠道還要不要？要，不過不是用作大批量鋪貨陣地，而是找出當?shù)亓抑腥A煙、蘇煙等高檔煙銷量排名前六的，這六家煙酒店必定有自己的人脈資源，大批供給一些與中高端酒相匹配的客戶，只要找到他們，又可以保證一部分的銷量?？梢钥隙ǖ恼f，中高端白酒談終端、談動銷，你就完全錯了。

根據產品的具體情況面對不同的銷售渠道。有的產品背景成熟，后臺硬，面向的銷售渠道相對做起來會輕松一些。

找?guī)讉€分銷商 團購

創(chuàng)業(yè)總是艱難而且有著風險的，因此，盡可能選擇一些穩(wěn)妥的事情來完成原始積累。建議做皖國白酒代理，投入少，市場大，風險??！任何品牌發(fā)展都離不開“三個時期、四個過程”，三個時期是指品牌的求生存期、發(fā)展期、成熟期。四個過程是指新產品進入新市場消費者認識的過程：了解、熟悉、認同、忠誠。 代理名酒的投資很大，因為價格是透明的，利潤比較低。所以可以選擇小品牌的白酒，投資小，利潤也高。安徽皖國酒業(yè)有限公司保證白酒的質量、口感以及價格上都能讓代理商滿意。對于新進入白酒營銷行業(yè)的代理商，可能缺乏營銷經驗和健全的銷售網絡。我們建議代理商入市場時，首先是進入餐飲終端，不可否認餐飲終端做好了能讓業(yè)務迅速擴張，其后再進入賣場終端：商場超市是一個區(qū)域集中銷售的大賣場，有很多做新產品的經銷商經常說的一句話：“酒店還可以，超市走不動”。超市走不動這本身說明該品牌還處于生存拓展期，短期內賣場終端啟動不了，是很正常的事。我們還應該從各種形式上加大推廣力度。 1、市區(qū)小賣部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道：不惜成本地強行占有小賣部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店，保證市場鋪貨率，保證其高于其它品牌的利潤率，激勵零售店走貨。 2、在市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定幾家批發(fā)兼零售的分銷商，只要我們調動好分銷商的激情，讓他們在該區(qū)域形成小團體消費。比如，分銷商的親戚、朋友、同事、鄰居等各種家宴用酒：第一、這種用酒量比較大。第二、這種用酒輻射面廣，消費者能形成相互攀比，達到以點帶面的效應，讓眾多消費者主動到零售店購買，迫使零售店主動進貨。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場比市區(qū)零售店多兩個渠道：政府機關團體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒店，新產品走分銷渠道不能太急，更不能挫傷分銷商的積極性，因為零售店本身就是傳統(tǒng)的守株待兔經營，你不可能讓他們主動出擊，只能從他們周圍的消費群體著手，這樣效果會好得多。 3、適量的廣告投入及舉辦促銷活動。 綜上所述，白酒新品牌過度到成熟品牌，歷程艱辛，要求我們的銷售人員必須具備推動和控制市場的能力，切不可逆流而行或想當然，只要我們做好扎實的基礎工作，相信你經營的產品本身就是名牌中的白酒名牌。

要有關系才好做