1,白酒夏季怎樣去庫(kù)存
去庫(kù)存無(wú)非就是這兩種方法:銷售增加活動(dòng),促銷等方式。生產(chǎn)方面,停產(chǎn)或者間歇式生產(chǎn)。
2,白酒去庫(kù)存目標(biāo)及措施
“目前來(lái)看,白酒行業(yè)整體表現(xiàn)是高端酒增長(zhǎng)明顯,隨著茅臺(tái)、五糧液、洋河等酒企的渠道下沉,對(duì)區(qū)域性的低端酒影響較大,很多二線白酒品牌全國(guó)化已經(jīng)沒(méi)有了機(jī)會(huì)”。一位白酒業(yè)人士表示。另外,自2017年白酒行業(yè)回暖迎來(lái),一些經(jīng)銷商的定制酒也伴隨而來(lái),加上經(jīng)濟(jì)下行壓力大,消費(fèi)力減弱,因此,白酒行業(yè)的調(diào)整將繼續(xù)。而對(duì)于大多數(shù)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),去庫(kù)存也成為他們新一年的主要目標(biāo)。
3,白酒公司怎么監(jiān)控經(jīng)銷商庫(kù)存
白酒公司做好監(jiān)控經(jīng)銷商庫(kù)存可以做好以下幾個(gè)方面:1、線上線下的進(jìn)銷存管理體系。將線上線下的資源整合,使訂單一體化、會(huì)員一體化、客戶價(jià)格一體化、線上線下商品一體化、線上線下庫(kù)存一體化、線上線下資金及支付一體化、線上線下往來(lái)一體化,確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,完成管理的最簡(jiǎn)化與最有效化。2、清晰易查的各數(shù)據(jù)報(bào)表。來(lái)通過(guò)專業(yè)平臺(tái)看到現(xiàn)金流、應(yīng)收款的新增情況,直面資金的往來(lái)數(shù)據(jù)的直觀反映對(duì)經(jīng)營(yíng)者的管理更為便捷。3、高效的員工管理系統(tǒng)。區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)信息化手段,實(shí)現(xiàn)線上線下一體化管理。