白酒為什么是剛需產(chǎn)品，來伊份賣泡面嗎

賣的，來伊份的產(chǎn)品覆蓋堅果炒貨、肉制品、豆制品、果干果蔬、糖巧果凍、糕點(diǎn)、進(jìn)口食品等眾多品類800余個食品。 來伊份還推出短保期的鎖鮮裝、咖啡、茶飲、冰激凌、輕食類食品，動漫衍生品以及剛需品糧油、酒類等商品。此外，在不同時令季節(jié)，來伊份會推出基于傳統(tǒng)節(jié)日特色的創(chuàng)新性商品。

來伊份不加盟，只有直營店。休閑零食品牌加盟的還是比較多的。撇開來伊份，還有南京的零食攻坊，南通的味羅天下，常州的好比佳。杭州的老婆大人，珍之味。上海的悠百佳，妮當(dāng)家，7樂食尚，味優(yōu)特，百比佳，怡佳仁，零食驛站，百比佳等等~~~。我們?yōu)I海只有兩家。一家是悠百佳，在新建南路瓢城粥店對面；一家是零食攻坊，在玉龍路和緯中路交界處。銀廈廣場里的好比佳好像不是加盟的品牌零食，我看他們家的價格標(biāo)簽還是連云港物價局的標(biāo)簽。

炒股你就明白了，目前市面上存在的共享充電寶企業(yè)，主要采用兩種模式。一種是移動模式下的充電共享，充電寶可以從A地借出，B地歸還，代表企業(yè)為街電科技和來電科技，主要使用場景在火車站，商場，酒吧，醫(yī)院等;另一種是固定場景下的充電共享，代表企業(yè)是小電，主打桌面固定形式，主要使用場景在餐飲、KTV、咖啡廳等。但共享充電寶是否能夠像摩拜、ofo們一樣成為共享經(jīng)濟(jì)的下一個風(fēng)口，成為了很多人心中的疑惑。共享單車們?nèi)绾钨嶅X還沒搞明白，看似更像公益事業(yè)的共享充電寶們又來了，不禁讓人感受到世界變化之快，恨不得砸掉剛剛?cè)胧值母黝惓潆妼?。作為今日剛剛宣布A輪融資的Hi電領(lǐng)投方光速中國，看好該行業(yè)的前景，在其合伙人韓彥看來，共享經(jīng)濟(jì)最終體現(xiàn)的是效率提升的本質(zhì)價值。共享充電能解決用戶痛點(diǎn)，滿足攜帶不方便、充電不及時等需求，同時，用戶基數(shù)大、強(qiáng)剛需，且服務(wù)鏈條簡單可快速規(guī)模復(fù)制，產(chǎn)品服務(wù)有明確的使用需求和目的性。

這個是個虛數(shù)，它的意思是說充電寶可以給你手機(jī)充12次電之后，充電寶就會沒有電達(dá)到完全放電完的功能，其實(shí)這個測試是假的，要看它當(dāng)時拿什么手機(jī)、多少容量電池的手機(jī)測試。有些手機(jī)用了很久了，電池不用30分鐘就充滿了。說這么多，就是賣家說的話不要相信，其實(shí)有時候他自己也不知道能充多少次，也就是說充電寶的容量沒有那么大

你想多了兄弟，一個房產(chǎn)銷售，除非長期的和客戶，又很欣賞你，可能會吃個飯請你。我是菁英了，不知道賣了多少房子，客戶請吃飯有，喝酒還真沒。買剛需房的沒啥大老板，可能買個幾千萬的別墅，老板會請你喝酒。哈哈

你的這個問題牽涉到兩種類型的銷售。第一類是房產(chǎn)銷售。換句話說就是房產(chǎn)中介。業(yè)務(wù)形式以提供買賣房屋和租賃房屋服務(wù)為主。這類銷售主要是通過電話銷售、短信銷售、門店接待為主。有些時候會拜訪房東的家，進(jìn)行房屋信息收集跟合同洽談。除非是買賣雙方主動邀約你參加飯局來答謝你的工作，否則這類銷售很難有機(jī)會與客戶們在餐桌上進(jìn)行洽談。但現(xiàn)在也越來越多的客戶選擇在茶室、咖啡廳等地方見面洽談，可能會花費(fèi)你一些費(fèi)用，有些時候客戶會主動提出埋單，但有些時候客戶會等待你來結(jié)賬。如果這算是你所謂的應(yīng)酬，那你就要有所準(zhǔn)備。第二類是地產(chǎn)銷售。換句話說就是一手房銷售。業(yè)務(wù)形式以為開發(fā)商銷售房產(chǎn)服務(wù)為主。這類銷售是否需要應(yīng)酬或者陪客戶，就要看你所服務(wù)的樓盤產(chǎn)品標(biāo)的是如何的。如果是豪宅或者別墅，那么有可能會經(jīng)歷這些應(yīng)酬，如果僅僅是住宅類產(chǎn)品，那完全不會。盡管是銷售豪宅或者別墅，也不至于單獨(dú)陪客戶應(yīng)酬，僅僅是客戶為了表示感謝，所擺下的飯局，你去參加就好，期間客戶是否灌酒就真的看客戶人品了。其實(shí)當(dāng)今社會也肯定有貪圖年輕女孩子姿色的男人。這類人可能是你的客戶、上司甚至開發(fā)商高層人員。如果你不肯讓自己用“潛規(guī)則”上位，那么一開始就要拒絕（可強(qiáng)硬也可巧妙），不要給對方任何機(jī)會。但是你也可能因此喪失了一份很好的賺錢機(jī)會。個中利弊，自己多衡量！

因人而異，要看你當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，這個是剛需產(chǎn)品，購買力強(qiáng)。所以你要自己到當(dāng)?shù)貙?shí)地評估，投資額度是多少、店面選址很重要，包括人流都會影響到你的消費(fèi)水平。畢竟消費(fèi)者在購買產(chǎn)品或者金星消費(fèi)的過程中，雖然有較強(qiáng)的目的性，但仍十分容易受到外界因素的影響，而在這些影響中，煙酒店老板或店員對其的影響是十分重要的，一些有經(jīng)驗(yàn)的煙酒店老板或店員，甚至可以左右消費(fèi)者的消費(fèi)趨向。做煙酒生意賺錢嗎?因此想要在鋪貨后保證終端的動銷，煙酒店老板的積極性和主推率是十分關(guān)鍵的因素。尤其對利潤空間和售后服務(wù)與客情關(guān)系，a酒的利潤空間客觀，消費(fèi)者的接受度也不錯。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者對于酒水消費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了質(zhì)的變化，從以往的家中消費(fèi)逐步轉(zhuǎn)移向餐飲終端消費(fèi)。做煙酒生意賺錢嗎?而各個酒水企業(yè)為了能夠抓住這些消費(fèi)的主要陣地，紛紛慷慨解囊拼命討好這些稀缺資源。如何做煙酒生意?然而商人畢竟是商人，利益最大化是他們的主要目的，餐飲店老板也同樣，酒水企業(yè)的頻頻獻(xiàn)媚使得餐飲終端的胃口越來越大，動輒進(jìn)店費(fèi)，促銷費(fèi)成千上萬，久而久之店大欺客現(xiàn)象愈演愈烈。煙酒是眾多男人難以抗拒的飲用品，如今漸漸的也成為女士的愛好，于是市場消費(fèi)需求在擴(kuò)大。在當(dāng)前的形勢下，投資創(chuàng)業(yè)選擇經(jīng)營一家煙酒代理店是很好的選擇。那么在開店時，想要獲得更大的發(fā)展空間，在開煙酒代理店選址籌備方面就應(yīng)該注重了。在開煙酒店時，關(guān)于店面選址還有店面裝修的工作如何做好。開店一定要選擇一個好的店鋪，尤其是開在城市興旺區(qū)才能有好的發(fā)展。其實(shí)不然，在中小城市賣高檔一點(diǎn)煙酒的店可以不一定在興旺區(qū)，我們發(fā)現(xiàn)好多人沒有走這個路線，大都在中低檔的層面上，都喜歡找時尚的新穎的煙酒來賣，其實(shí)時尚的東西更新?lián)Q代快，大多中低檔。反而不太時尚的東西是高檔品，所以煙酒代理店選址還是要根據(jù)自己的經(jīng)營路線，大城市太擁擠，小城市賣高檔品同樣很吃香。

找好貨源，有經(jīng)營地點(diǎn)，堅持誠信，完全可以的！

你資金準(zhǔn)備好了，之后就應(yīng)該去辦理經(jīng)營許可證、去進(jìn)行工商注冊登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等等事宜。手續(xù)齊全了再選擇合適的地段，地段選擇好了再選擇適合的店鋪門面，再精裝修，再選擇吉日開業(yè)！

你好，近視眼手術(shù)后，三天之內(nèi)盡量不要用眼(指不要看書、看電腦、看電視等，不是指不能睜眼)，一周是視力的恢復(fù)期，一到三個月是視力的穩(wěn)定期。所以你盡量不要玩電腦，這樣有利于視力的恢復(fù)和穩(wěn)定。如果玩電腦的話，一定要注意休息，合理用眼，避免用眼過度。

如果不是剛性需求，一個星期不要接觸電子產(chǎn)品，一個月后可以適當(dāng)?shù)挠秒娔X，但是盡量不用手機(jī)。使用電腦不要超過20分鐘，讓眼睛休息10到15分鐘或遠(yuǎn)眺。如果用電腦期間出現(xiàn)眼澀、眼干等癥狀要及時讓眼睛休息。

近視手術(shù)術(shù)后恢復(fù)非常快，一般術(shù)后第1天可以看書和電子產(chǎn)品，術(shù)后幾天至一個星期用眼就可以完全正常，但要避免過度用眼。

1、術(shù)后休息30分鐘，無不良反應(yīng)才能離開醫(yī)院。手術(shù)當(dāng)天下午到院復(fù)診，次日早上9：00以前到院換藥、復(fù)診。嚴(yán)格按照醫(yī)囑用藥。2、用藥后有一點(diǎn)眼部不適，脹痛、流淚、怕光等癥狀。這是正常反應(yīng)，但癥狀加重，請立即回院復(fù)查，一般在2-3天后癥狀會減輕或者消失。3、術(shù)后一周內(nèi)，為避免熟睡后碰到眼部，請在睡覺時戴上眼罩。4、術(shù)后次日復(fù)診時，領(lǐng)取付復(fù)診卡，嚴(yán)格遵守復(fù)診時間來醫(yī)院復(fù)診，需要在指定時間內(nèi)按時復(fù)診7次，為期2年，依次是：手術(shù)后次日，一周，一個月，三個月，半年，一年，兩年，未到復(fù)診時間，但有不適反應(yīng)，應(yīng)及時到醫(yī)院就診。5、術(shù)后視力在1-3個月內(nèi)可能會有所波動，而且有人會出現(xiàn)看近模糊看遠(yuǎn)清楚的情況，一般在2周左右會有好轉(zhuǎn)，個別人白眼球(結(jié)膜)上會有些淤血點(diǎn)，這是在制作角膜瓣時眼部毛細(xì)血管損傷出現(xiàn)的淤點(diǎn)。一般會在一個月內(nèi)自行吸收且不影響視力，不必緊張。6、術(shù)后嚴(yán)格按照醫(yī)囑用藥，滴眼藥方法：洗凈雙手，對好藥名，輕扳下眼瞼，瓶口距眼部2cm，將藥物滴入大眼角處(僅僅1滴)，閉眼休息2分鐘。幫助藥物吸收。7、術(shù)后1個月內(nèi)，洗臉、洗澡、洗頭時，防止水進(jìn)入眼睛，以免感染。出門時佩戴偏光鏡，以免強(qiáng)光刺激眼睛或風(fēng)沙進(jìn)入眼睛，注意避免眼部外傷。8、術(shù)后1個月內(nèi)少吃辛辣、易上火的食物。例如：荔枝，煙，酒，火鍋等。

題主您好建議您剛做完近視眼手術(shù)一個月之內(nèi)不要看電腦三個月之內(nèi)盡量不要看電腦，或者少看祝您早日康復(fù)

如果不是剛性需求,一個星期不要接觸電子產(chǎn)品,一個月后可以適當(dāng)?shù)挠秒娔X,但是盡量不用手機(jī)。使用電腦不要超過20分鐘,讓眼睛休息10到15分鐘或遠(yuǎn)眺。

對于白酒漲價，來自業(yè)內(nèi)外及媒體方面的聲音很多，一般的通用解釋是糧食、包裝材料、原輔料、人力成本等方面的一路上升。作為一個在行業(yè)工作15年的營銷人，究竟如何看待漲價背后的原因呢？ 實(shí)際上，白酒漲價，雖有原材料如紙張、糧食、人力成本等不斷上升的原因；更是消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級帶來的價位持續(xù)上移。 我們都知道白酒生產(chǎn)工藝對產(chǎn)品帶來的成本壓力究竟有多大。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，無論投資拉動、成本推動，還是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，其最終的一個表現(xiàn)結(jié)果就是，從最上游的初級產(chǎn)品到相關(guān)的下游產(chǎn)品，價格上升是必然規(guī)律。這也是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中關(guān)于通貨膨脹的一種類型。 既然經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個必然結(jié)果就是漲價，從成本推動角度看，白酒漲價就是經(jīng)濟(jì)大勢在白酒產(chǎn)業(yè)的必然表現(xiàn)。 投資、消費(fèi)和出口——GDP的三駕馬車，拋開出口，大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資是推動成本上漲的一個原因，這是從生產(chǎn)領(lǐng)域推理的結(jié)論。那么從消費(fèi)角度看又有什么不同？沿著這一思路分析，我發(fā)現(xiàn)一個很吃驚的結(jié)論：消費(fèi)者要求的價位越來越高，是白酒不斷漲價的核心原因！ 為什么說消費(fèi)者喝酒價格越來越高推動了白酒漲價？我們每個人都仔細(xì)想想，幾年前同學(xué)朋友戰(zhàn)友之間自飲或聚飲喝什么價位的酒？現(xiàn)在呢？我曾對身邊的不少朋友做過喝酒場合和消費(fèi)價格的口頭調(diào)查：在鄭州市場，十年前的自飲和聚飲大多數(shù)在每瓶酒30元左右，現(xiàn)在低于80元的酒幾乎都感覺拿不出手了。 再看政商務(wù)招待，十年前喝酒大約集中在每瓶100～200元之間，極少數(shù)貴賓的往來招待大概300～400元?，F(xiàn)在招待最高級的貴賓，至少800元每瓶；一般的客人招待，單瓶酒也在300～500元之間。 價格低了感覺拿不出手的背后是什么？就是白酒消費(fèi)的一個本質(zhì)需求——面子——消費(fèi)者“個人面子”或者說政商務(wù)的“集體面子”在升值！無論哪個消費(fèi)，因?yàn)閭€人或單位的“面子”越來越值錢，也就推動了白酒價格的不斷抬升。 也就是說，因?yàn)橄M(fèi)者個人或者組織法人的收入越來越高，從身份、地位、圈層的匹配要素看，需要消費(fèi)價格越來越高的酒，所以推動了白酒的漲價——或者借新產(chǎn)品順勢漲價。說到底，企業(yè)的漲價行為，只是迎合了消費(fèi)者對白酒的一個潛在的本質(zhì)需求而已。 同時還有一個不得不提的原因，就是“茅臺”價格成了市場的風(fēng)向標(biāo)，是“茅臺”價格的上漲不斷刺激著消費(fèi)者心智的改變，讓大家對在不同場合消費(fèi)什么價位的白酒，有了自然而然的心理認(rèn)知。 因此歸根結(jié)底，白酒漲價的根本原因，一是“茅臺”作為行業(yè)龍頭的不斷漲價拉升了消費(fèi)者心理認(rèn)知與消費(fèi)定勢；二是消費(fèi)者和單位的面子升值推動了消費(fèi)價格的提高。在雙向作用的推動下，形成了自2003年以來連續(xù)七年的白酒漲價。 如果這個觀點(diǎn)會挨罵，不妨請每個人站在消費(fèi)者角度再想想，白酒不屬于生活必需品，不是剛性需求。從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，供給和需求都存在彈性，那么對一線和二線強(qiáng)勢品牌持續(xù)不斷的漲價，你為什么要買單呢？通俗點(diǎn)說，一個愿打，一個愿挨，僅此而已。

米漲價了

TII互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型咨詢 劉官華老師指出，任何產(chǎn)品在研發(fā)前都應(yīng)該找到目標(biāo)用戶并進(jìn)行產(chǎn)品定位。產(chǎn)品功能的開發(fā)要從用戶畫像確認(rèn)，運(yùn)營的工作也需要依據(jù)產(chǎn)品定位去針對性的做分階段動態(tài)運(yùn)營。可以說，產(chǎn)品定位不僅是產(chǎn)品研發(fā)的起點(diǎn)，同時也是開展運(yùn)營工作的前提。防偽現(xiàn)在有大量的像涂層之類的標(biāo)簽，雖然是普通的防偽，但也能滿足普通人的需要。大家為什么使用我的防偽產(chǎn)品，就是說我的產(chǎn)品與其他的有什么區(qū)別。所以，我們還是要深挖你的產(chǎn)品，我和這些人有什么區(qū)別。第一個，你的目標(biāo)客戶是誰。要找到一個在市場上的范圍，然后把這個范圍先理清。我們把這個叫做第一步，就是用戶方向。就是他是誰，這幫人是誰。雖然是2B的，但2B也面臨到目標(biāo)客戶問題，要明確哪些企業(yè)是你的目標(biāo)客戶。第二個，你的產(chǎn)品定位要用一句話去定位，不用很細(xì)，但是要清楚我的產(chǎn)品主張做什么，不做什么，這才是最基本的。要找到自己的價值的實(shí)現(xiàn)點(diǎn)，這不光涉及你的產(chǎn)品，你的運(yùn)營后面也是要基于這些去運(yùn)營。你的產(chǎn)品定位需要細(xì)化，因?yàn)槟阏f的越大，面臨的競爭對手越多，比如說做安全，有很多，汽車的防彈玻璃，手機(jī)殺毒軟件，這些都是安全，你肯定不想跟他們競爭。所以你就不能說你是防偽，應(yīng)該再聚焦，把那些人都區(qū)別掉，就是在一個特殊領(lǐng)域里面怎么去發(fā)揮你的價值。你一定是跟那些涂開的防偽標(biāo)簽不一樣的，其實(shí)你就是要發(fā)揮不一樣的地方，同樣防偽標(biāo)簽?zāi)茏龅?，你就不能再多說了，你要提供在他之上的特殊的產(chǎn)品價值，這就是你的產(chǎn)品的定位。如果你的產(chǎn)品和標(biāo)簽?zāi)切﹨^(qū)別不開，就是你自己的價值沒能凸現(xiàn)出來。這也會影響到你后面的融資。這些東西必須要十分清楚，否則你前期啟動會比較難。像酒類、茶葉類，這類客戶有一個特點(diǎn)，就是單品的價值相對較高，產(chǎn)品的價值很難界定。這些東西的身份屬性較強(qiáng)，他本身講的清楚出處、歷史。這種產(chǎn)品可以純粹把身份當(dāng)成價值來進(jìn)行宣傳，所以我們更要聚焦的是這類產(chǎn)品的前期。這些產(chǎn)品有什么共性呢。一定不是說產(chǎn)品對應(yīng)功能，而是說一個服務(wù)特性，我們喝酒的時候，喝的不是里面的酒精、葡萄，而是一種體驗(yàn)，從酒瓶、酒蓋兒整套東西是一個服務(wù)。我們接受的是一個全方位的體驗(yàn)，像歷史、典故，他說不出來，是整體的體驗(yàn)，是一個特性。他不像電池多大多小、多少毫安基本上就決定電池的一個定價了。我們這個是一個心里的感受，是一個用戶體驗(yàn)的，基于此類，茶酒、還有其他類似的其實(shí)也是你（防偽產(chǎn)品）的潛在市場，這就是你的目標(biāo)用戶。這就決定了第一步，做運(yùn)營的時候給誰做。運(yùn)營對象不是指的整體，像超市、工廠里面的東西，而是說在超市、工廠里面的一個具體的品類。這種品類具有較高價值，擁有它的品牌和背后的故事，這樣你就知道找誰去做運(yùn)營了。你要把用戶畫像劃清楚，可能是這么一大類，但是你要分，客戶都有共同角色，你只挑對自己投資回報率最高的幾類角色，再做一次篩選，這樣就會很聚焦，一個是很精準(zhǔn)他們的需求特別強(qiáng)烈，第二個是你的運(yùn)營的成本會大大下降，你不會把錢撒在那些弱需求的人身上。他們用平常的刮刮、二維碼之類的就很好，你會花大量時間去推銷你的產(chǎn)品，你和他只是買賣關(guān)系，你會很累，因?yàn)槟阋惶徇@個東西，他就會和你提性價比。要賣給高價值的東西，茅臺1000元錢很樂意再花1元錢防偽，而10元錢的酒就不會。然后你后面就會有你的特性，那個刮刮卡之類的東西，沒有信息，沒有承載，沒有用戶的接受渠道，你的產(chǎn)品有，這些東西就是挖掘出來，你的用戶里面有剛需嘛，剛需你就會來找我，你要買，這樣你運(yùn)營的本質(zhì)就立于不敗之地了，就不會靠拼價格來競爭了。從互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出發(fā)，不是從產(chǎn)品功能、技術(shù)出發(fā)，一定是有一波用戶，你找到他的需求，所以才做這個產(chǎn)品。這全都是從用戶出發(fā)。如果你沒有找到用戶，你的產(chǎn)品只限于把產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了，而無法進(jìn)行后續(xù)市場推廣。拿到目標(biāo)用戶，進(jìn)行產(chǎn)品定位，這是做運(yùn)營的第一步，也是做產(chǎn)品的第一步。回溯到產(chǎn)品本身，從起步開始，要從產(chǎn)品定位出發(fā)，這樣的話就天然的阻斷了一些人跟你競爭的領(lǐng)域，然后你會發(fā)揮你最增值的那一部分的作用。在一般的他們能做的地方，你只要做到跟他們一樣就行了，在他們做不到的地方，讓他們永遠(yuǎn)做不到，這就是我的壁壘。