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- 1,現(xiàn)在做茅臺(tái)酒業(yè)務(wù)員怎么樣
- 2,茅臺(tái)集團(tuán)日照專(zhuān)營(yíng)店怎么樣好不好的默認(rèn)點(diǎn)評(píng)
- 3,貴州茅臺(tái)專(zhuān)賣(mài)店怎么樣
- 4,國(guó)酒茅臺(tái)直營(yíng)店怎么樣
- 5,我是一名白酒專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng)怎樣才能作好 讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意
- 6,一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng)是怎樣的
- 7,沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的人如何能做好白酒專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng)
1,現(xiàn)在做茅臺(tái)酒業(yè)務(wù)員怎么樣
可以嘗試一下,如果有渠道的話(huà),酒水的利潤(rùn)還是非常可觀(guān)的行不行,事在人為嘛
。
2,茅臺(tái)集團(tuán)日照專(zhuān)營(yíng)店怎么樣好不好的默認(rèn)點(diǎn)評(píng)
不怎么樣,個(gè)人建議還是順豐快遞的呢,順豐快遞我接觸的服務(wù)都是比較好的。而且比較快。
可以通過(guò)網(wǎng)站聯(lián)系當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商, 畢竟人家做過(guò),在人家那里或許一寫(xiě)資料.
3,貴州茅臺(tái)專(zhuān)賣(mài)店怎么樣
我們一家子的男人都對(duì)酒是情有獨(dú)鐘,難得有機(jī)會(huì)在貴州茅臺(tái)專(zhuān)賣(mài)店給外公和老爸帶回去了幾瓶茅臺(tái),他們說(shuō)這酒很正宗!我覺(jué)得很高興,覺(jué)得這酒買(mǎi)的太有價(jià)值了!
到茅臺(tái)的網(wǎng)站上去看,有申請(qǐng)條件 .如果手上沒(méi)高端客戶(hù)資源,就別想這事;因?yàn)槊┡_(tái)酒基本不是從門(mén)店上走貨的,門(mén)店只是根據(jù)地
4,國(guó)酒茅臺(tái)直營(yíng)店怎么樣
過(guò)年給老爸買(mǎi)禮物,老爸就喜歡喝酒,聽(tīng)說(shuō)茅臺(tái)假酒好多,所以就從網(wǎng)上找的天津的直營(yíng)店,品質(zhì)有保證。老爸喜歡喝高度酒,售貨員說(shuō)有飛天和五星的倆種,飛天是新包裝,人家說(shuō)要是自己喝就買(mǎi)五星的因?yàn)槭?010年份的,月底開(kāi)不了票,我們說(shuō)自己喝無(wú)所謂要不要,店員還說(shuō)要不要都把票給我們開(kāi)出來(lái),開(kāi)完了打電話(huà)聯(lián)系,很正規(guī)的,買(mǎi)的也放心哈,茅臺(tái)還就是要在直營(yíng)店買(mǎi)才保真,一個(gè)省市就一個(gè)直營(yíng)店的,貌似有點(diǎn)少哈
5,我是一名白酒專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng)怎樣才能作好 讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意
繼續(xù)保持你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),將店面布置好,同時(shí)要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)改變一下你的方法.就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)"靈活"一點(diǎn)
如樓上所述業(yè)績(jī)最重要,請(qǐng)客下館子
想讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意就要與領(lǐng)導(dǎo)在一起多‘煙酒煙酒’
1:衛(wèi)生方面【環(huán)境,店內(nèi)】
2:酒的擺放位置是是否吸引顧客
3:你個(gè)人及店內(nèi)員工的精神狀態(tài)
4:和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不夠近,【適當(dāng)裝一回傻子,請(qǐng)教一下領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)自己的能力】
5:適當(dāng)?shù)母淖円幌隆緞?chuàng)新】,別太死板。
作為領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡:真正有能力的、會(huì)拍馬屁的、聽(tīng)話(huà)的、會(huì)創(chuàng)新的員工!??!
先了解讓領(lǐng)哪里不滿(mǎn)意,再去做好
6,一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng)是怎樣的
一個(gè) 專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng)也是個(gè)普通人,認(rèn)真本職地做好自己得事業(yè)跟工作。
店長(zhǎng)的工作重點(diǎn): 作為一個(gè)店長(zhǎng),她不能定位為促銷(xiāo)員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù), 士為知己者死; 作為一個(gè)有責(zé)任心的店長(zhǎng),對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。 店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。 .
營(yíng)業(yè)前:
1.開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。
2.帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3.召開(kāi)晨會(huì): ① 公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)。 ② 前日營(yíng)業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。 ③ 培訓(xùn)新員工,交流成功售賣(mài)技巧。 ④ 激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。
4.點(diǎn)貨品,專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金。 5.核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表,傳送公司。
.營(yíng)業(yè)中:
1.檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。
2.專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng)需督導(dǎo)收銀作業(yè),掌握銷(xiāo)售情況。
3.控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專(zhuān)賣(mài)店)
4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。
5.維護(hù)賣(mài)場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。
6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。
7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8.及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。
9.收集市場(chǎng)信息,做好銷(xiāo)售分析。
10.整理公司公文及通知,做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
.營(yíng)業(yè)后:
1.核對(duì)帳物,填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。
2.營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存。留好備用金。
3.檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。
4.專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。
.人事方面
1.有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選
2.有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。
3.有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
4.有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。
5.有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。
6.有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。 .
貨品方面
1.有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。
2.有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。
3.對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
.性格方面
1、擁有積極的性格,有包容力、充滿(mǎn)愛(ài)心。
2、擁有忍耐力、本性要誠(chéng)信,有高度的責(zé)任感。
3、擁有明朗的性格。 有了思想才會(huì)行動(dòng);行動(dòng),將成習(xí)慣;好的習(xí)慣,成為獨(dú)有的性格; 性格,決定前途!
.能力方面
1、要有良好的培訓(xùn)指導(dǎo)員工能力
2、要有良好的貨品銷(xiāo)售能力
3、要有敏銳的判斷能力
4、要有良好的溝通能力
5、要有提升業(yè)績(jī)的能力 要想授人,要先專(zhuān)業(yè)!
.知識(shí)方面
1、具有能觀(guān)察出消費(fèi)者變化的知識(shí)。
2、具有關(guān)于零售經(jīng)營(yíng)及管理的知識(shí)。
3、具有數(shù)字管理觀(guān)念和知識(shí)。
4、具有關(guān)于公司的歷史,制度組織,理念的知識(shí)。
5、具有豐富的貨品知識(shí)。
7,沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的人如何能做好白酒專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng)
知道店主做什么就好。店長(zhǎng)考核員工的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是銷(xiāo)售量增加銷(xiāo)售量的途徑很多1.信譽(yù)及品牌效應(yīng)2.回頭客抓住以上兩點(diǎn)你就能夠水到渠成
以下是如何做好服裝店店長(zhǎng)的資料,轉(zhuǎn)載如下供參考 如何做好服裝店店長(zhǎng)專(zhuān)營(yíng)店的管理要出效益,才能體現(xiàn)整體的管理水平,如何提高專(zhuān)賣(mài)店的單店銷(xiāo)售,是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話(huà)題。店長(zhǎng)是一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長(zhǎng)的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力,直接影響整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jī)。為了抓店長(zhǎng)管理, 無(wú)論是生產(chǎn)服裝的企業(yè),還是銷(xiāo)售服裝的商場(chǎng),對(duì)店長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)都很明確——店長(zhǎng),就是一個(gè)店的管理者。 有許多店長(zhǎng)對(duì)自己的角色是這樣認(rèn)識(shí)的:一個(gè)店就像是一個(gè)家,店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。家長(zhǎng)要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面都要照顧到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來(lái)不良影響。 更多的企業(yè)則希望店長(zhǎng)是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個(gè)表演的舞臺(tái),店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng),全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。 無(wú)論哪種說(shuō)法,都表明了一個(gè)觀(guān)點(diǎn),那就是店長(zhǎng)是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司銷(xiāo)售政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。 因此,店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況,全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針。執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。 作為店長(zhǎng),他(她)的工作職責(zé)主要應(yīng)該包括 1、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。 2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。 3、負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。 4、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。 5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。 6、協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運(yùn)作的問(wèn)題。 7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。 8、定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。 9、了解周?chē)放其N(xiāo)售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。 10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。 作為一個(gè)店長(zhǎng),她不能定位為促銷(xiāo)員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死,作為一個(gè)有責(zé)任心的店長(zhǎng),對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。 店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。營(yíng)業(yè)前除了開(kāi)啟電器及照明設(shè)備,帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生,還要召開(kāi)晨會(huì),內(nèi)容主要包括公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá);前日營(yíng)業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討;培訓(xùn)新員工,交流成功售賣(mài)技巧;激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。另外,還要點(diǎn)貨品,專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金以及核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表,傳送公司。 在營(yíng)業(yè)過(guò)程中店長(zhǎng)要注重以下工作:檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌;督導(dǎo)收銀作業(yè),掌握銷(xiāo)售情況;控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專(zhuān)賣(mài)店);備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用;維護(hù)賣(mài)場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔;及時(shí)更換櫥窗、模特展示,商品陳列;注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生;及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題;收集市場(chǎng)信息,做好銷(xiāo)售分析;整理公司公文及通知,做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。 在營(yíng)業(yè)后要核對(duì)帳物,填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表,營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存,留好備用金。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患,專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好,店內(nèi)是否還有其他人員。
既然選擇了你,你必然有閃光點(diǎn)。干一個(gè)負(fù)責(zé)全面的領(lǐng)導(dǎo),你只要抓好三件事,人財(cái)物。保證了這三件事的安全,就可以立于不敗之地。有了機(jī)會(huì),不要抱怨客觀(guān),要想自己能夠?qū)W習(xí)到什么,學(xué)到的東西是自己的,好好干吧!